Measuring what matters: Embedding gender equality in AI governance through gender-specific indicators
Résumé
La discussion a porté sur la manière d’intégrer des indicateurs sensibles au genre dans les feuilles de route de mise en œuvre du SMSI+20, en particulier autour de l’IA, afin que les engagements en faveur de l’égalité de genre dans la gouvernance numérique mondiale deviennent mesurables et applicables . Marina Meira a présenté la Gender and Digital Coalition comme une coalition féministe dans différents processus tels que le Global Digital Compact, SMSI+20 et la gouvernance de l’IA, avec parmi ses priorités des cadres structurels pour l’égalité de genre, l’intégration de la dimension de genre, les évaluations d’impact et l’accès abordable . Nandini Chami a soutenu que l’égalité de genre n’est actuellement pas mesurée de manière adéquate, notant qu’un récent projet de feuille de route de l’ONU ne mentionnait le terme « gender » aucune fois, et a insisté sur le fait que la gouvernance devrait être le « méta-indicateur » pour suivre les progrès dans le paradigme de l’IA . Elle a proposé des indicateurs dans le cadre des lignes d’action SMSI C1 et C6, notamment pour savoir si les stratégies nationales numériques et d’IA contiennent des chapitres autonomes sur l’égalité de genre, si la direction au sein des organes et délégations du SMSI respecte la parité entre les genres, et si le financement public de la R&D en TIC et en IA est assorti de conditions d’équité de genre . Elle a également mis en avant les données relatives aux brevets et au marché du travail comme sources utiles pour mesurer la participation des femmes à l’innovation et les effets structurels plus larges de l’IA, y compris la « gigification » et la charge des soins non rémunérés . Mrinalini Dayal a déclaré que les femmes et les filles ne peuvent pas bénéficier à égalité des systèmes numériques si elles ne peuvent pas participer en toute sécurité en ligne, et a présenté les Feminist Guiding Principles for AI Governance de la coalition comme un cadre pratique de départ pour les gouvernements et les facilitateurs des lignes d’action . Elle a évoqué des précédents existants tels que la CEDAW, la Commission de la condition de la femme, la stratégie de l’UE pour l’égalité entre les femmes et les hommes et le cadre du Conseil de l’Europe sur l’IA, et a soutenu qu’une approche multipartite est essentielle . Elle a également déclaré que l’expertise devrait aller au-delà des professionnels techniques pour inclure les survivantes de violences fondées sur le genre facilitées par la technologie, les technologues féministes, les dirigeantes autochtones, les défenseurs des droits des personnes handicapées et d’autres communautés concernées, tout en notant qu’une grande partie des données nécessaires existe déjà mais nécessite une meilleure coordination . Pavitra Ramanujam a soutenu que les processus de gouvernance numérique reconnaissent souvent l’inégalité de genre sans en traiter les racines structurelles, et a déclaré que l’intégration de la dimension de genre doit être ancrée dans tous les domaines de la gouvernance numérique plutôt que traitée comme un thème transversal purement nominal . Elle a appelé à des indicateurs qui aillent au-delà de l’accès pour mesurer les résultats, utilisent une perspective intersectionnelle, et soient élaborés avec une participation significative des groupes féministes, LGBTQI, autochtones et de personnes handicapées . Elle a également appelé à un alignement entre le SMSI, le Global Digital Compact et les processus de gouvernance de l’IA au moyen de priorités partagées, d’indicateurs communs et de rapports coordonnés, avertissant que, sinon, les engagements pourraient devenir fragmentés . Les interventions du public ont globalement soutenu cet effort tout en soulevant des questions de mise en œuvre : Nagla Rizk a soutenu des indicateurs nuancés mais a averti que des indices imposés de haut en bas peuvent encourager une approche de simple conformité formelle, Eva Villarreal a proposé d’adapter les indicateurs au suivi interaméricain, et des participants de l’UIT ont souligné à la fois l’importance de la comparabilité internationale et la difficulté pratique d’obtenir des données ventilées par genre dans certains secteurs . En conclusion, les intervenantes ont souligné que certaines bases de données pertinentes existent déjà via des sources telles que l’OMPI, l’UIT et l’OMS, mais qu’un travail supplémentaire est nécessaire sur l’investissement, le signalement des préjudices et une architecture de données plus solide et sensible au genre, et la société civile a été invitée à participer directement aux consultations en cours pour faire avancer ces indicateurs . Dans l’ensemble, la session a présenté les indicateurs sensibles au genre comme un pont nécessaire entre les engagements de haut niveau et une mise en œuvre redevable dans la gouvernance du numérique et de l’IA .Points clés
- L’objectif central de la session était de promouvoir des indicateurs concrets et sensibles au genre dans le cadre de l’examen SMSI+20, en particulier autour de l’IA, afin que les engagements en matière d’égalité de genre passent de principes généraux à une mise en œuvre mesurable. Marina Meira a présenté les priorités de la coalition comme incluant des cadres structurels pour l’égalité de genre, l’intégration de la dimension de genre, l’inclusion, les évaluations d’impact de genre et le financement public de l’accès, et a expliqué que la discussion porterait plus spécifiquement sur les indicateurs liés à l’IA et au genre en cours d’élaboration pour les lignes d’action du SMSI. - Les intervenantes ont soutenu que l’égalité de genre est actuellement sous-mesurée dans la gouvernance numérique et que cela nuit à la redevabilité et aux progrès. Nandini Chami a souligné que les discussions actuelles sur la mise en œuvre ne mentionnent pas suffisamment le genre et a fait valoir que « ce qui n’est pas mesuré » n’est pas pris au sérieux. Elle a proposé des indicateurs axés sur la gouvernance, notamment pour savoir si les stratégies nationales numériques et d’IA comportent des chapitres autonomes sur l’égalité de genre, si le SMSI et les directions nationales atteignent la parité entre les genres, et si le financement public de la R&D en TIC/IA inclut des conditions d’équité de genre. - Un point majeur de la discussion a été la nécessité d’indicateurs allant au-delà de simples métriques d’accès pour saisir, à la place, les résultats structurels et intersectionnels à travers l’écosystème de l’IA. Nandini Chami et Pavitra Ramanujam ont toutes deux souligné que la question n’est pas seulement l’accès des femmes aux services d’IA, mais aussi de savoir qui bénéficie de l’innovation en IA, comment les marchés du travail et la charge des soins sont remodelés, et si l’exclusion est aggravée par l'ethnie, le handicap, la classe sociale, le statut migratoire, l'orientation sexuelle et d’autres facteurs. Pavitra Ramanujam a ajouté que les indicateurs devraient mesurer des résultats tels que la présence des femmes dans les rôles décisionnels, les écarts de genre dans la production de contenus numériques, et le fait que les systèmes d’IA du secteur public fassent ou non l’objet d’évaluations intégrées de l’impact sur les droits humains et sur le genre. - La coalition a présenté des principes féministes et des cadres internationaux existants comme bases pratiques pour intégrer des indicateurs de genre dans le SMSI et les processus connexes de gouvernance de l’IA. Mrinalini Dayal a mis en avant les Feminist Guiding Principles for AI Governance de la coalition, couvrant la sécurité, la dignité, les biais algorithmiques, les droits humains, une IA inclusive et équitable, l’investissement et des mécanismes de gouvernance féministes. Elle a également évoqué des précédents tels que la CEDAW, la Commission de la condition de la femme, la stratégie de l’UE pour l’égalité entre les femmes et les hommes, et le cadre du Conseil de l’Europe sur l’IA, soutenant qu’ils peuvent guider les facilitateurs des lignes d’action dans la conception d’indicateurs, de métriques et d’objectifs. - Les participants ont examiné les voies de mise en œuvre, notamment le fait que des données pertinentes existent déjà mais doivent être mieux coordonnées, adaptées et rendues comparables à l’échelle internationale, tout en reconnaissant les obstacles politiques et pratiques. Les intervenantes ont cité des sources existantes telles que WIPO PatentScope, le tableau de bord de genre de l’UIT et le Global Digital Health Monitor de l’OMS comme apports utilisables pour le suivi du SMSI. Les interventions du public ont confirmé à la fois l’utilité de tels indices et les risques d’une conformité formelle imposée de manière descendante, tandis que des représentants de l’UIT ont noté une résistance à l’adoption d’indicateurs spécifiques au genre dans certains contextes et ont souligné la nécessité de comparabilité et de consultation. La société civile a été encouragée à participer directement aux consultations des lignes d’action pour faire progresser ces propositions.Objectif général de la discussion : La discussion visait à plaider en faveur de l’intégration d’indicateurs spécifiques, applicables et sensibles au genre dans les feuilles de route de mise en œuvre du SMSI +20, avec un accent particulier sur l’IA en tant qu’enjeu transversal. L’objectif plus large était de veiller à ce que les engagements en matière d’égalité de genre dans la gouvernance numérique soient traduits en cadres de redevabilité mesurables que les gouvernements, les organismes internationaux, la société civile et potentiellement les entreprises puissent utiliser concrètement.
Ton général de la discussion : Le ton général était constructif, urgent et porté par le plaidoyer. Au départ, le ton était explicatif et orienté vers la définition de l’ordre du jour, Marina Meira présentant les objectifs de la coalition et le contexte politique. Il est ensuite devenu plus analytique et critique à mesure que les intervenantes soulignaient l’absence de mesure du genre et la nature structurelle de l’inégalité. Lors des interventions du public, le ton s’est élargi en un échange collaboratif et pragmatique, mêlant encouragements et prudence quant à la faisabilité, à la comparabilité et aux résistances politiques. Il s’est conclu sur une note mobilisatrice, appelant les participants à porter les indicateurs proposés dans les consultations en cours et à poursuivre la construction de la coalition.
Intervenants
- Marina Meira - Modératrice de la session ; travaille chez Derechos Digitales ; hôte de la session au nom de la Gender and Digital Coalition ; impliquée dans le plaidoyer féministe mondial sur la gouvernance numérique, y compris le Global Digital Compact, l’examen SMSI+20 et la gouvernance de l’IA. - Nandini Chami - Intervenante ; IT for Change, une organisation de la société civile basée en Inde ; membre de la Gender and Digital Coalition ; est intervenue sur la mesure du genre, la gouvernance de l’IA, les politiques numériques, les impacts sur le travail et le financement public de l’innovation. - Mrinalini Dayal - Intervenante ; représentant Equality Now et AUDRI (the Alliance for Universal Digital Rights) ; membre de la Gender and Digital Coalition ; est intervenue sur les principes féministes de gouvernance de l’IA, la sécurité en ligne, les indicateurs sensibles au genre et la gouvernance numérique multipartite. - Pavitra Ramanujam - Intervenante ; Association for Progressive Communications ; membre de la Gender and Digital Coalition ; est intervenue sur le SMSI, le Global Digital Compact, la gouvernance de l’IA, les indicateurs de genre intersectionnels et la mise en œuvre coordonnée à travers les processus de gouvernance mondiale. - Nagla Rizk - Intervenante du public ; basée au Caire au sein de l’Access to Knowledge for Development Center et du Middle East, North Africa Observatory on Responsible AI ; est intervenue sur les indices, l’IA responsable et les précautions méthodologiques face à des mesures imposées de manière descendante. - Eva Villarreal - Intervenante du public ; travaille à l’Organisation des États américains sur le mécanisme de suivi de la Convention ; est intervenue sur l’élaboration d’indicateurs pour mesurer la mise en œuvre par les États parties en lien avec l’intelligence artificielle et la violence numérique contre les femmes. - Esperanza Magpantay - Intervenante à distance ; équipe des statistiques ; impliquée dans le Partenariat sur la mesure des TIC au service du développement, une initiative mondiale travaillant sur des indicateurs pour suivre les lignes d’action du SMSI, le GDC et les indicateurs des ODD. - Audience - Intervenante du public non nommée ; travaille pour l’UIT comme cheffe de projet sur plusieurs initiatives de renforcement des capacités axées sur les femmes ; a partagé les difficultés pratiques liées à l’obtention d’indicateurs spécifiques au genre, en particulier dans les indices de cybersécurité. Intervenantes supplémentaires : - Laura - Mentionnée par Marina Meira comme une collègue aidant à la logistique/Zoom et partageant des codes QR ; aucune intervention orale dans la discussion de fond. - Natalia - Mentionnée via une question du chat Zoom demandant si les indicateurs concernent uniquement les gouvernements ou sont également pertinents pour les entreprises ; non répertoriée parmi les intervenantes nommées.Marina Meira a ouvert la session au nom de Derechos Digitales et de la Gender and Digital Coalition, décrivant la coalition comme une alliance féministe mondiale formée en 2023 et dans le cadre du Global Digital Compact, de l’examen SMSI+20, du AI Global Dialogue et des processus connexes de gouvernance numérique . Elle a explicitement énuméré les membres de la coalition comme étant l’Alliance for Universal Digital Rights, l’Association for Progressive Communications, l’UNFPA, ONU Femmes, Equality Now, IT for Change, Pollicy, la World Wide Web Foundation, Women at the Table, et Derechos Digitales . Marina Meira a exposé les priorités de la coalition : des cadres structurels pour l’égalité de genre dans la gouvernance numérique, une intégration systématique du genre assortie d’un financement dédié, une inclusion significative dans les espaces de gouvernance, des évaluations d’impact de genre obligatoires pour les politiques relatives aux TIC et les systèmes d’IA, ainsi qu’un financement public pour un accès significatif et abordable . Elle a ensuite replacé la discussion dans le contexte de l’examen SMSI+20, notant que le document final réaffirme l’égalité de genre et, au paragraphe 112, appelle les facilitateurs des lignes d’action à traiter l’égalité de genre et l’autonomisation des femmes et des filles comme un thème central . Étant donné que les facilitateurs rédigent actuellement des indicateurs, elle a indiqué que la session visait à apporter des propositions concrètes, en se concentrant en particulier sur les indicateurs liés à l’IA et au genre, car l’IA touche l’ensemble des lignes d’action du SMSI . Elle a également attiré l’attention des participants sur deux documents de la coalition : les Feminist Guiding Principles and Commitments for Global AI Governance et un ensemble d’indicateurs de genre proposés pour le SMSI, axés sur l’IA et le genre .
Nandini Chami a soutenu avec force que l’égalité de genre reste largement absente des cadres de mesure en matière de gouvernance numérique. Elle a déclaré qu’« actuellement, nous ne mesurons pas du tout les progrès en matière d’égalité de genre » et a donné l’exemple d’un projet de feuille de route conjointe de mise en œuvre des Nations Unies sur la cohérence WSIS-GDC présenté à la CSTD en avril, qui ne contient aucune occurrence du mot « gender » . Elle a fait valoir que ce qui n’est pas mesuré n’est pas pris au sérieux et ne connaîtra pas de progrès réels . Nandini Chami a ensuite proposé de traiter la gouvernance comme le « méta-indicateur » pour suivre l’égalité de genre dans le paradigme de l’IA . Elle a expliqué que la question essentielle n’est pas seulement de savoir si les femmes ont accès aux services d’IA, mais si elles peuvent concrètement réaliser la valeur de l’innovation en IA, qui bénéficie de cette valeur, et si les trajectoires de l’IA améliorent la vie des femmes . Elle a également insisté sur le fait que les femmes ne peuvent pas être traitées comme une catégorie uniforme et que toute analyse doit tenir compte des structures imbriquées de stratification sociale et d’identité de genre .
Nandini Chami a ensuite traduit cette approche en propositions concrètes pour les lignes d’action du SMSI. Au titre de la ligne d’action C1, elle a proposé un indicateur visant à vérifier si l’égalité de genre apparaît comme un chapitre autonome de ressources dans les stratégies nationales relatives au numérique et à l’IA, plutôt que comme une simple référence transversale . Elle a également proposé de mesurer le pourcentage d’organes de facilitation des lignes d’action du SMSI et de délégations nationales atteignant la parité de genre dans les postes de direction, en soutenant que les registres du secrétariat de l’UIT et les données de nomination devraient rendre cela faisable . Au titre de la ligne d’action C6, elle a proposé de mesurer le pourcentage du financement public de la R&D et de l’innovation en TIC et en IA assorti de conditions d’équité de genre, en s’appuyant sur les marqueurs de genre du CAD de l’OCDE et sur les budgets nationaux de la science et de la technologie . Elle a relié cela au fait que les start-up dirigées par des femmes reçoivent à l’échelle mondiale moins de 2 pour cent du capital-risque, ce qui rend le financement public particulièrement important pour soutenir l’innovation portée par des femmes .
Pour étayer cet argument, Nandini Chami a cité WIPO PatentScope comme source permettant de suivre les femmes inventrices dans les technologies de l’IA et du numérique à travers les dépôts de brevets internationaux, régionaux et nationaux . Se référant à une analyse de 2025 menée par la Dr Mercedes de Galgo, elle a indiqué que les femmes ne représentent que 16 pour cent des nouveaux inventeurs dans l’ensemble des brevets liés aux logiciels, à l’IA, au cloud computing, aux semi-conducteurs et aux technologies quantiques, et qu’au rythme actuel, il faudrait plus de 275 ans pour atteindre la parité dans la part des demandes de brevet déposées par des femmes . Elle a ajouté que les pays affichant des performances supérieures à la moyenne mondiale en matière de participation féminine aux brevets tendent à être ceux qui disposent de systèmes publics de R&D plus solides, notamment avec des parts plus élevées de dépôts provenant d'universités et d'entreprises publiques, qui présentent généralement un meilleur équilibre de genre que l’industrie privée . Elle en a conclu que les systèmes publics d’innovation sont essentiels pour une innovation menée par des femmes et égalitaire du point de vue du genre .
Nandini Chami a également appelé à suivre les transformations à l’échelle de l’économie liées à la numérisation et à l’IA, et pas seulement l’inclusion dans le secteur technologique . Elle a proposé d’utiliser les statistiques de l’OIT sur la part des femmes dans l’emploi et l’encadrement, ainsi que les bases de données d’ONU Femmes et les enquêtes nationales sur l’emploi du temps relatives au travail de soins non rémunéré . Elle a soutenu que la transformation numérique tirée par l’IA reconfigure les marchés du travail et l’économie des services, et peut renforcer les inégalités de genre intersectionnelles à travers la polarisation du marché du travail, la « gigification » et la répartition inégale du travail de soins non rémunéré . Elle a décrit cela en termes de processus plus larges de numérisation, de mise en données et d’algorithmisation, et a indiqué que les indicateurs devraient permettre de saisir si ces processus transforment ou enracinent les structures de pouvoir genrées .
Mrinalini Dayal, s’exprimant aujourd’hui au nom d’Equality Now et de l’Alliance for Universal Digital Rights, a orienté la discussion vers les cadres normatifs et la mise en œuvre. Elle a soutenu que les femmes et les filles ne peuvent pas bénéficier à égalité des infrastructures numériques, de l’éducation, de l’innovation ou de l’entrepreneuriat si elles ne peuvent pas participer en ligne en toute sécurité . Elle a noté que de nombreux représentants de pays dans le dialogue sur l’IA décrivaient l’IA comme un catalyseur de changement et une technologie fiable, mais elle a contesté cette présentation au motif que la moitié de la population mondiale ne se sent pas en sécurité en ligne et fait l’objet d’un traitement disproportionné . Elle a orienté les participants vers les Feminist Guiding Principles for AI Governance de la coalition comme cadre pratique pouvant être utilisé par les gouvernements et les facilitateurs des lignes d’action . Elle a indiqué que ces principes couvrent sept domaines, dont la sécurité, la dignité et l’interopérabilité dès la conception, les biais algorithmiques, le principe selon lequel aucune IA ne doit primer sur les droits humains, la violence fondée sur le genre facilitée par la technologie, une IA inclusive et équitable prenant en compte le néocolonialisme et la diversité linguistique, l’investissement en faveur d’une IA féministe, et des mécanismes de gouvernance féministes . Elle a ajouté que les recommandations liées à ces principes incluent des mécanismes indépendants, des évaluations des droits humains avant et après, ainsi que des audits publics .
Mrinalini Dayal a également souligné que les facilitateurs des lignes d’action n’ont pas besoin de créer de toutes pièces un cadre de genre, car il existe déjà des précédents internationaux. Elle a cité la CEDAW et son concept d’égalité substantielle, y compris les mesures temporaires spéciales prévues à l’article 4.1, ainsi que la Commission de la condition de la femme, la stratégie de l’UE pour l’égalité de genre et la Convention-cadre du Conseil de l’Europe sur l’IA . Elle a affirmé que ces cadres peuvent guider l’élaboration d’indicateurs, de métriques et de cibles dans la feuille de route du SMSI . Elle a également soutenu que le processus d’élaboration et d’application des indicateurs devrait être multipartite et éclairé par un agenda partagé . Dans ce contexte, elle a élargi la notion d’expertise pour y inclure non seulement les data scientists et les ingénieurs logiciels, mais aussi les survivantes de la violence fondée sur le genre facilitée par la technologie, les technologues féministes, les défenseurs des droits des travailleurs, les défenseurs des droits humains, les acteurs engagés dans la prévention et la réponse à la violence fondée sur le genre, les dirigeantes et dirigeants autochtones, les personnes handicapées, les militants antiracistes, les experts en politiques publiques et les organisations communautaires . Elle a en outre noté qu’une grande partie des données nécessaires existe déjà, et que les indicateurs proposés par la coalition comprennent une colonne montrant où les données sont déjà collectées et comment elles pourraient être intégrées et coordonnées par les facilitateurs des lignes d’action .
Pavitra Ramanujam s’est concentrée sur la relation entre l’examen du SMSI, le Global Digital Compact et le dialogue mondial en cours sur la gouvernance de l’IA . Elle a soutenu que, si ces processus reconnaissent de plus en plus l’égalité de genre, ils s’arrêtent souvent avant de reconnaître que les obstacles auxquels sont confrontés les femmes et les groupes marginalisés sont structurels et ancrés dans les technologies et les systèmes de gouvernance eux-mêmes . Elle a donc affirmé que l’intégration de la dimension de genre doit être inscrite dans l’ensemble de la gouvernance numérique, plutôt que traitée uniquement comme une question transversale . Elle a soutenu que l’égalité de genre est fondamentale pour la gouvernance dans des domaines tels que la connectivité, l’IA, les infrastructures publiques et la gouvernance des données . Pavitra Ramanujam a ensuite exposé ce à quoi devraient ressembler des indicateurs sensibles au genre. Premièrement, elle a déclaré qu’ils doivent aller au-delà de la simple mesure de la participation ou de l'accès et s'attacher plutôt à évaluer les résultats . À titre d’exemples, elle a proposé de mesurer le pourcentage de femmes occupant des fonctions décisionnelles au sein des autorités nationales de gouvernance du numérique ou de l’IA au titre de la ligne d’action C1 ; de suivre l’écart entre les genres quant à savoir qui produit des contenus et des connaissances numériques par opposition à qui ne fait que les consommer au titre de la ligne d’action C3 ; et, au titre de la ligne d’action C10, de mesurer le pourcentage de systèmes d’IA déployés dans les services publics ayant fait l’objet, avant leur déploiement, d’évaluations intégrées des impacts sur les droits humains, le genre, l’environnement et le travail, le genre étant documenté comme une dimension distincte . Deuxièmement, elle a insisté sur le fait que ces indicateurs doivent être intersectionnels, car l’exclusion numérique est aussi façonnée par l'ethnie, l’origine, le handicap, l’âge, le statut migratoire, le milieu socioéconomique et l’orientation sexuelle . Troisièmement, elle a soutenu que l’élaboration, le suivi et l’évaluation des indicateurs doivent associer une participation significative des organisations féministes, des groupes de défense des droits des femmes, des organisations LGBTQI, des communautés autochtones, des personnes handicapées et d’autres acteurs de la société civile directement touchés par les inégalités numériques . Pavitra Ramanujam a également averti que le SMSI, le Global Digital Compact et le dialogue mondial sur l’IA risquent d’élaborer en parallèle des principes, des mécanismes de rapport et des voies de mise en œuvre distincts . Elle a proposé d’imaginer une feuille de route conjointe de mise en œuvre à travers ces processus, en identifiant les engagements qui se recoupent, en établissant des priorités communes, en développant des indicateurs partagés lorsque cela est approprié et en coordonnant les mécanismes de rapport . Elle a déclaré que cela pourrait réduire la fragmentation, alléger les charges de rapport et aider à maintenir la visibilité de l’égalité de genre à travers les différents processus successifs de gouvernance .
Dans sa modération après le panel, Marina Meira a mis en avant deux points. Premièrement, elle a souligné l’intersectionnalité comme fondement central du travail de la coalition . Deuxièmement, elle a insisté sur le fait que la coalition avait proposé des indicateurs couvrant l’ensemble des lignes d’action du SMSI, même si la session n’avait pas pu tous les examiner, et que ces indicateurs étaient conçus comme une base de référence plutôt que comme un modèle universel figé . Elle a déclaré qu’ils devraient être contextualisés et localisés dans la mise en œuvre nationale et régionale, en laissant aux pays et aux régions la possibilité d’ajouter d’autres mesures reflétant leurs propres réalités .
La discussion avec le public a apporté des perspectives pratiques et méthodologiques. Nagla Rizk, du Access to Knowledge for Development Center et du Middle East and North Africa Observatory on Responsible AI, a soutenu l’effort visant à créer des indicateurs nuancés et représentatifs, tout en avertissant que les indices peuvent devenir superficiels s’ils ne reflètent pas les réalités du terrain . Elle a évoqué le Global Index on Responsible AI, qui comprend des dimensions telles que l’inclusion et la diversité, l’éthique et la durabilité, le travail et les compétences, la confiance et la sécurité, ainsi que l’utilisation de l’IA dans la prestation des services publics, et a noté que sa dimension d’inclusion et de diversité intègre déjà l’égalité de genre aux côtés des droits de l’enfant, des droits des personnes handicapées et de la diversité culturelle et linguistique . En même temps, elle a averti que les indices mondiaux établis selon une approche descendante peuvent fausser les comportements, car les gouvernements risquent de se concentrer sur l’amélioration de leur classement plutôt que sur la résolution de problèmes de fond .
Eva Villarreal, de l’Organisation des États américains, a ensuite offert un exemple concret d’adoption possible . Elle a expliqué que le mécanisme interaméricain de suivi de son cadre conventionnel doit lui aussi élaborer des indicateurs pour mesurer la mise en œuvre par les États en matière d’intelligence artificielle et de violence numérique à l’égard des femmes . Elle a proposé d’examiner les indicateurs de la coalition et de les adapter potentiellement au cinquième cycle d’évaluation multilatérale couvrant 33 pays, tout en notant qu’ils devraient être ajustés pour correspondre à la Convention interaméricaine .
Un participant de l’UIT a soulevé l’un des défis de mise en œuvre les plus clairs abordés pendant la session . S’appuyant sur une expérience pratique en renforcement des capacités et sur le travail relatif aux indices de cybersécurité, le participant a déclaré qu’il existe une forte résistance aux indicateurs spécifiques au genre et qu’ils peuvent être difficiles à faire accepter . Le participant a suggéré qu’une approche progressive ou une plus grande granularité pourrait être nécessaire avant d’introduire certains des indicateurs de gouvernance les plus ambitieux, parce que les institutions peuvent se sentir menacées par ceux-ci . Marina Meira a reconnu qu’il s’agissait d’un retour pratique important .
Esperanza Magpantay, de l’équipe des statistiques de l’UIT, a ajouté la perspective de la pratique formelle de la mesure . Elle a décrit le Partenariat sur la mesure des TIC au service du développement comme une initiative mondiale à laquelle l'Assemblée générale des Nations unies a actuellement confié la mission de mesurer et de suivre les progrès réalisés dans ce domaine, conformément à sa résolution. . Elle a expliqué que l’un de ses objectifs actuels est de cartographier les indicateurs fondamentaux existants des TIC par rapport au Global Digital Compact, aux lignes d’action du SMSI et aux ODD, et que ce travail se poursuivra cette année jusqu’en décembre et alimentera un rapport qui doit être soumis à la CSTD en avril 2027 . Elle a invité les parties prenantes à participer à une session de consultation le jeudi et à répondre par écrit au moyen d’un questionnaire . Son principal point méthodologique était que les indicateurs utilisés pour le suivi mondial doivent produire des données internationalement comparables d’un pays à l’autre .
Plus tard dans la session, Marina Meira a relayé une question posée sur Zoom demandant si les indicateurs étaient destinés uniquement aux gouvernements ou s’ils pouvaient aussi être utilisés par les entreprises . Elle a répondu que les principaux destinataires seraient probablement les gouvernements et les organismes nationaux, car les indicateurs étaient conçus pour être intégrés dans les lignes d’action, mais qu’ils pourraient aussi constituer une orientation utile pour les entreprises privées et d’autres parties prenantes cherchant à appliquer concrètement les principes d’une IA féministe . Nandini Chami a ensuite ajouté un point méthodologique : ce n’est pas seulement ce qui est mesuré qui compte, mais aussi pourquoi c'est mesuré, comment les indicateurs seront utilisés, et par qui, qu’il s’agisse des gouvernements pour l’élaboration des politiques publiques ou de la société civile et du monde académique à des fins de plaidoyer .
Lors du tour de clôture, Marina Meira a soulevé l’objection fréquente selon laquelle les indicateurs sensibles au genre exigent une infrastructure de données entièrement nouvelle . Pavitra Ramanujam a répondu que cela n’est vrai qu’en partie, soutenant qu’une quantité considérable de données pertinentes existe déjà sous une forme normalisée à l’échelle internationale, mais qu’elle n’est pas encore reliée au SMSI ni pleinement alignée sur les engagements émergents du Global Digital Compact et des processus de gouvernance de l’IA . Elle a donné trois exemples. Premièrement, WIPO PatentScope fournit déjà des informations ventilées par genre sur les inventeurs et les dépôts de brevets, qui, selon elle, pourraient être utilisées dans la ligne d’action C6 pour mesurer la contribution des femmes à l’innovation en IA et dans le numérique, et potentiellement adaptées à la ligne d’action C4 pour suivre les femmes formées dans les domaines numériques qui déposent ensuite des brevets ou dirigent des entreprises . Deuxièmement, elle a cité le tableau de bord de genre de l’UIT, qui mesure déjà la représentation, la prise de décision, l’accès et le leadership, y compris les femmes ministres et régulatrices des TIC, ce qui le rend potentiellement utile pour les indicateurs de la C1 sur les femmes dans les rôles de gouvernance . Troisièmement, elle a mentionné le WHO Global Digital Health Monitor, qui comprend un indicateur sur la prise en compte explicite du genre dans les stratégies et la gouvernance de la santé numérique, et a suggéré que cela pourrait éclairer la ligne d’action C7 en aidant à évaluer si les systèmes d’IA en santé sont entraînés sur des données représentatives du point de vue du genre et validés sur les deux sexes . Son idée plus générale était que la communauté mondiale a déjà investi dans des indicateurs robustes et des systèmes de données, de sorte que la tâche consiste désormais à les identifier, les adopter et les adapter plutôt qu’à repartir de zéro . Elle a également reconnu qu’il subsiste d’importantes lacunes, en particulier concernant les impacts genrés des systèmes d’IA et la discrimination algorithmique, mais a déclaré que les indicateurs existants pouvaient tout de même fournir une base commune à renforcer au fil du temps .
La dernière intervention de fond de Nandini Chami s’est concentrée sur ces lacunes persistantes et sur l’ambition à plus long terme d’une architecture de données féministe . Elle a demandé comment les données pourraient mieux orienter les décisions d’investissement, notant que les guides de l'OCDE sur le devoir de diligence à l'appui d'une IA responsable faisaient état d’un capital-risque en IA de 147 milliards de dollars américains en 2024 et de 56 pour cent de la valeur totale du capital-risque au troisième trimestre de 2025 . Elle a soutenu que, parce que les investisseurs, en particulier ceux à un stade précoce, peuvent orienter les projets et intégrer les risques pour les droits humains dans l’évaluation des portefeuilles, les systèmes de mesure devraient se demander si les risques liés au genre sont pris en compte dans les décisions d’investissement . Elle a également fait référence à l’UNESCO AI and Gender Outlook Study et a appelé à des mécanismes de signalement des incidents dotés de taxonomies robustes des préjudices genrés dans les systèmes d’innovation en IA . Elle a déclaré que ces systèmes ne devraient pas se limiter aux préjudices de représentation au niveau des modèles, mais devraient évaluer les droits humains des femmes à travers toutes les couches matérielles de la pile IA et de la chaîne de production, y compris les atteintes au travail et à l’environnement affectant les femmes vulnérables dans les centres de données, l’extraction de minéraux critiques et d’autres couches d’infrastructure . Enfin, elle est revenue aux stratégies nationales et a averti que l’intégration significative de l’égalité de genre ne doit pas devenir un simple exercice de case à cocher . Citant la première édition du Responsible AI Global Index, elle a noté que seuls 24 des plus de 100 pays évalués disposaient de cadres gouvernementaux traitant de l’intersection entre l’égalité de genre et l’IA .
La session s’est terminée par une invitation de Marina Meira aux participants à continuer à s’engager avec la coalition au moyen d’un code QR et en laissant leurs adresses électroniques, en soulignant qu’il ne s’agissait pas d’une liste de diffusion de spam, mais d’un moyen de partager le travail et de continuer à construire une stratégie commune . Elle a ensuite demandé à Mrinalini Dayal des conseils pratiques finaux sur ce que les organisations de la société civile pourraient faire ensuite en coordination avec les facilitateurs des lignes d’action et les processus de gouvernance de l’IA . Mrinalini Dayal a exhorté les participants à utiliser les espaces de consultation déjà disponibles pendant la semaine, à présenter les indicateurs proposés dans ces réunions, et à nouer des alliances au-delà de la coalition pour faire pression en faveur de leur adoption . Marina Meira a conclu en remerciant les participants et en encourageant la poursuite des échanges au cours de la semaine et par courriel .
Dans l’ensemble, les intervenants se sont accordés sur le fait que les engagements en matière d’égalité de genre dans le SMSI+20, le Global Digital Compact et les processus connexes de gouvernance de l’IA doivent être traduits en indicateurs, cibles et mécanismes de rapport spécifiques s’ils doivent orienter concrètement la mise en œuvre . Tout au long de la session, ils ont soutenu que ces indicateurs devraient traiter de la gouvernance, des résultats et des inégalités structurelles, et pas du seul accès, et qu’ils devraient être intersectionnels et élaborés avec une participation significative des communautés concernées . Ils ont également souligné que de nombreux jeux de données pertinents existent déjà grâce à des institutions telles que l’OMPI, l’UIT et l’OMS, même si un travail supplémentaire est nécessaire en matière de signalement des préjudices, de suivi des investissements et d’impacts genrés plus larges à travers la pile IA et le marché du travail . La discussion a également fait apparaître des tensions pratiques autour de la comparabilité, de la localisation, de la résistance institutionnelle et du risque de conformité superficielle, pour lequel les participants ont estimé qu'un engagement continu dans les consultations sur les lignes d’action et un effort plus large de construction de coalition étaient nécessaires .
The knowledge base confirms that both organisations are established actors in digital governance and gender policy. APC is an international network on gender and Internet governance issues [S85], and UN Women is a UN entity working on gender equality in the digital space and co-facilitating WSIS action lines [S87].
The knowledge base provides supporting context that gender-focused coalitions and UN Women-linked initiatives have been actively engaging the Global Digital Compact with feminist and gender-responsive recommendations [S88] and that WSIS+20 is now being discussed in relation to GDC coherence and follow-up [S92].
The knowledge base confirms that gender mainstreaming has already been embedded in prior WSIS review outcomes: the WSIS+10 Outcome Document commits to mainstreaming gender in the WSIS process, including implementation and monitoring of action lines, with support from UN Women [S91]. This adds historical context to the WSIS+20 discussion in the report.
The knowledge base strongly supports the broader concern about gaps in measurement. It notes that informed policymaking depends on data and evidence, and that lack of data undermines accountability and policy impact across Internet governance fields [S39]. It also highlights the need for more and better gender-disaggregated ICT data to address digital gender gaps [S94].
This appears overstated. The knowledge base shows that there are existing efforts to measure gendered aspects of digital inclusion, including survey-based analysis of differences in how men and women access and use the Internet [S94], and work by the EQUALS Research Coalition on gender tech inequalities, including attention to sex-disaggregated ICT data gaps [S6]. The critique may be valid for some governance frameworks, but not literally ‘at all’.
The knowledge base adds useful context by showing that feminist and Afro-feminist AI governance discussions explicitly criticise one-size-fits-all approaches and call for frameworks that reflect under-represented groups’ experiences, including African women and other marginalised communities [S54].
The knowledge base supports this policy emphasis. The WSIS+10 Outcome Document recognises that affordable and reliable access remains a critical challenge and calls for greater and sustainable investment in ICT infrastructure and services [S91]. It also notes broader policy work on affordable broadband through initiatives such as the Alliance for Affordable Internet [S86].
Le genre n’est actuellement pas mesuré, et n’est donc pas pris au sérieux dans la mise en œuvre ; cela se voit même dans les grands documents de l’ONU sur la gouvernance numérique, qui omettent entièrement la question du genre (Nandini Chami)
Arg. 1Nandini soutient que la mesure est une condition préalable à la reddition de comptes et à l’attention des politiques publiques. Si le genre est absent des cadres de suivi, il est de fait relégué au second plan dans la mise en œuvre de la gouvernance numérique, y compris dans les processus liés à l’IA.
Elle affirme directement que « actuellement, nous ne mesurons pas du tout les progrès en matière d’égalité de genre » et relie cela au principe plus large selon lequel ce qui n’est pas mesuré n’est pas pris au sérieux et ne progresse donc pas . Elle donne aussi un exemple concret : le projet de feuille de route conjointe de mise en œuvre de l’UNGIS présenté à la CSTD en avril ne contient pas une seule fois le mot « genre », ce qu’elle utilise pour montrer une omission institutionnelle à un niveau élevé de décision publique .
on: Des indicateurs sensibles au genre sont nécessaires pour rendre l’égalité de genre visible, opérationnelle et justiciable dans le WSIS et la gouvernance de l’IA
La gouvernance devrait être le méta-indicateur central, en se concentrant non seulement sur l’accès des femmes aux services d’IA, mais aussi sur qui en bénéficie, qui crée de la valeur et si les femmes influencent de manière significative l’innovation en IA (Nandini Chami)
Arg. 2Nandini soutient que mesurer le seul accès est trop restrictif pour évaluer l’égalité de genre dans l’IA. Elle affirme que la gouvernance doit être le prisme central, car la vraie question est de savoir si les femmes peuvent orienter l’innovation, en tirer bénéfice et partager la valeur créée par les systèmes d’IA.
Elle dit que « la gouvernance est le méta-indicateur que nous devons suivre » car la question n’est pas simplement de savoir si les femmes accèdent aux services d’IA, mais si elles peuvent « réaliser de manière significative le potentiel de valeur de l’innovation en IA » et si les trajectoires de l’IA améliorent la vie des femmes, y compris celle de différents groupes de femmes situés à l’intersection de diverses inégalités sociales .
on: Les indicateurs doivent refléter les inégalités structurelles et intersectionnelles plutôt que de traiter les femmes comme une catégorie uniforme ou de réduire le genre à une participation de façade
Des indicateurs spécifiques peuvent être intégrés dans les lignes d’action, par exemple l’égalité de genre sous la forme d’un chapitre distinct dans les stratégies nationales sur le numérique et l’IA, ainsi que la parité de genre dans les postes de direction parmi les facilitateurs et les délégations (Nandini Chami)
Arg. 3Nandini propose des indicateurs pratiques et opérationnels qui peuvent être intégrés dans les lignes d’action du WSIS, en particulier celles liées à la gouvernance et aux environnements propices. Elle met l’accent sur la visibilité du genre dans les stratégies nationales et dans les structures de direction, plutôt que d’en faire une réflexion après coup.
Dans la ligne d’action C1, elle propose de mesurer si l’égalité de genre figure comme chapitre de ressources distinct dans les stratégies nationales sur le numérique et l’IA, plutôt que d’être reléguée à une simple note transversale, et indique que l’examen des stratégies numériques nationales de l’UNDESA pourrait être utilisé à cette fin . Elle propose également un indicateur sur le pourcentage d’organes facilitateurs des lignes d’action du WSIS et de délégations nationales atteignant la parité de genre dans les postes de direction, en suggérant que les registres du Secrétariat de l’ITU et les données sur les nominations des facilitateurs pourraient fournir ces informations .
on: Les cadres, principes et jeux de données existants offrent déjà un point de départ, de sorte que la mise en œuvre peut commencer dès maintenant sans attendre des systèmes de données entièrement nouveaux
on: Le degré d’ambition et l’immédiateté de l’adoption d’indicateurs sensibles au genre
Un financement public de la R&D assorti de conditions d’équité de genre est nécessaire, car le capital-risque privé contourne massivement l’innovation portée par des femmes, et les systèmes publics d’innovation sont corrélés à une meilleure participation des femmes dans les brevets (Nandini Chami)
Arg. 4Nandini soutient que le recours aux marchés privés ne corrigera pas les inégalités de genre dans l’innovation. Elle affirme qu’un financement public assorti de conditions d’équité de genre est nécessaire, car l’innovation portée par des femmes reçoit très peu de capital-risque, tandis que des systèmes publics de recherche plus solides sont associés à une meilleure participation des femmes au dépôt de brevets.
Elle propose de mesurer le pourcentage du financement public de la R&D et de l’innovation dans les TIC et l’IA auquel sont attachées des conditions d’équité de genre, en s’appuyant sur les marqueurs de genre du CAD de l’OCDE et sur les budgets nationaux de la science et de la technologie . Elle étaye cette proposition en relevant que les start-up dirigées par des femmes reçoivent moins de 2 % du financement mondial en capital-risque . Elle cite en outre une analyse fondée sur l’OMPI montrant de faibles taux de femmes inventrices dans les secteurs numériques et observe que les pays obtenant de meilleurs résultats en matière de participation des femmes au dépôt de brevets tendent à disposer de systèmes publics de R&D robustes, avec davantage de dépôts émanant d’universités et d’entreprises publiques où les ratios de genre sont plus équilibrés .
Des indicateurs à l’échelle de l’économie sont nécessaires pour évaluer la restructuration du marché du travail, la gigification et la charge du travail de care non rémunéré, car la transformation numérique portée par l’IA peut renforcer les inégalités de genre existantes (Nandini Chami)
Arg. 5Nandini affirme que la mesure du genre dans l’IA ne devrait pas s’arrêter aux indicateurs sectoriels ou techniques. Elle doit aussi rendre compte de transformations plus larges du marché du travail et de la société, en particulier de la manière dont les transformations induites par l’IA peuvent accentuer les schémas inégaux de travail et la charge de soins non rémunérés qui pèse sur les femmes.
Elle appelle à suivre des statistiques à l’échelle de l’économie sur la part des femmes dans la population en âge de travailler, l’emploi, l’encadrement et le travail de soins non rémunéré, à l’aide des statistiques de l’OIT, des bases de données d’ONU Femmes et des enquêtes nationales sur l’emploi du temps . Elle explique que cela est nécessaire pour évaluer comment la servicification numérique et la restructuration du travail induite par l’IA affectent les rapports de pouvoir entre les sexes, et avertit que les données provenant des pays du Sud montrent déjà une polarisation du marché du travail, une « gigification » et un renforcement de la charge inégale du travail de soins non rémunéré .
on: Les indicateurs doivent refléter les inégalités structurelles et intersectionnelles au lieu de considérer les femmes comme une catégorie uniforme ou de réduire le genre à une participation de surface
Les préjudices liés au genre devraient être suivis sur l’ensemble de la pile IA, y compris les biais des modèles, l’exploitation du travail, les dommages environnementaux, les centres de données et l’extraction de minéraux critiques, et pas seulement au niveau de la représentation dans les algorithmes (Nandini Chami)
Arg. 6Nandini plaide pour une conception bien plus large des préjudices liés à l’IA que le simple biais de représentation dans les modèles. Selon elle, le suivi devrait couvrir l’ensemble de la chaîne de production de l’IA, y compris les impacts environnementaux et sur le travail qui touchent de manière disproportionnée les femmes vulnérables.
Dans son intervention de clôture, elle fait référence à l’Outlook Study on AI and Gender de l’UNESCO, affirmant qu’elle met en évidence la nécessité de mécanismes de signalement des incidents dotés de taxonomies robustes des préjudices genrés dans les systèmes d’innovation en IA . Elle ajoute que IT4Change estime que cette analyse doit aller au-delà des préjudices de représentation au niveau des modèles pour inclure les atteintes à l’environnement et aux droits du travail à travers toute la pile de l’IA, en citant spécifiquement les centres de données et l’extraction de minerais critiques comme exemples de couches matérielles susceptibles d’affecter des femmes vulnérables .
on: Les indicateurs doivent refléter les inégalités structurelles et intersectionnelles au lieu de considérer les femmes comme une catégorie uniforme ou de réduire le genre à une participation de surface
Il est important de préciser pourquoi les indicateurs sont mesurés et qui les utilisera, que ce soit pour l’élaboration des politiques publiques par les gouvernements, ou pour le plaidoyer, le suivi et la reddition de comptes par la société civile et le monde universitaire (Nandini Chami)
Arg. 7Nandini affirme que la conception des indicateurs ne doit pas être traitée comme un exercice purement technique. La finalité et les utilisateurs des indicateurs importent, car ils déterminent ce qui est mesuré et la manière dont l’information sera utilisée dans les processus de politique publique, de plaidoyer et de redevabilité.
Elle dit explicitement qu’il est important de se demander non seulement ce qui est mesuré, mais aussi pourquoi les indicateurs sont mesurés, comment ils seront utilisés et par qui . Elle donne ensuite des exemples d’utilisateurs possibles, notamment les gouvernements pour l’élaboration des politiques, ainsi que la société civile et le monde universitaire pour le plaidoyer et la diffusion du message .
Le WSIS Plus 20 réaffirme déjà l’égalité des genres et appelle à l’intégration transversale de cette dimension, d’où la nécessité d’indicateurs pour transformer ces engagements en pratiques mesurables (Marina Meira)
Arg. 1Marina soutient que la nécessité d’indicateurs de genre découle directement des engagements déjà pris dans le cadre du processus WSIS Plus 20. Puisque le document final affirme l’égalité des genres et exige des facilitateurs des lignes d’action qu’ils s’en saisissent, des indicateurs sont nécessaires pour rendre ces engagements opérationnels et vérifiables.
Elle explique que le document final du WSIS réaffirme l’égalité des genres et, au paragraphe 112, appelle tous les facilitateurs des Action Line à traiter l’égalité des genres et l’autonomisation des femmes et des filles comme un thème central de leur travail . Elle ajoute que, pour ce faire, il est très important de développer des indicateurs de genre spécifiques, d’autant plus que ces indicateurs sont actuellement en cours d’élaboration par les facilitateurs des lignes d’action du WSIS .
on: Des indicateurs sensibles au genre sont nécessaires pour rendre l’égalité des genres visible, opérationnelle et assortie de mécanismes de responsabilité dans le WSIS et la gouvernance de l’IA
Les indicateurs proposés par la coalition sont conçus comme une base de référence pouvant être intégrée aux lignes d’action du WSIS, puis adaptée aux contextes locaux et régionaux (Marina Meira)
Arg. 2Marina présente les indicateurs de la coalition comme un cadre initial plutôt que comme un modèle universel rigide. Elle souligne qu’ils peuvent fournir une base commune dans le cadre du WSIS tout en étant ajustés par les pays et les régions en fonction des priorités et réalités locales.
Elle indique que la coalition a proposé des indicateurs pour toutes les lignes d’action et les présente comme « une base de référence » et « une proposition initiale » . Elle souligne également que les politiques sensibles au genre doivent être ancrées dans leur contexte et localisées, et que les pays et les régions devraient prendre en compte, dans leurs propres processus de mise en œuvre, d’autres éléments spécifiques à mesurer au-delà des indicateurs généraux .
on: La comparabilité internationale est importante, mais les indicateurs doivent aussi être nuancés, utilisables et sensibles aux réalités de la mise en œuvre
on: La question de savoir si des indicateurs mondiaux comparables au niveau international sont suffisants, ou s’ils risquent de déformer les réalités nationales
Les indicateurs ne sont pas uniquement destinés aux gouvernements ; ils peuvent aussi guider les entreprises et les autres parties prenantes dans l’application concrète des principes d’une IA féministe (Marina Meira)
Arg. 3Marina soutient que les indicateurs proposés ont une utilité pratique plus large que le seul reporting officiel des États. Si les gouvernements peuvent être les principaux acteurs de la mise en œuvre à travers les lignes d’action du WSIS, les entreprises et d’autres acteurs peuvent aussi utiliser ces indicateurs comme orientation pour des pratiques de l’IA plus inclusives et féministes.
En réponse à une question posée dans le chat Zoom, elle explique que les indicateurs ont été conçus pour être intégrés aux lignes d’action, de sorte que les gouvernements et les instances nationales en seront probablement les principaux destinataires . Elle ajoute immédiatement que les entreprises privées et les autres parties prenantes peuvent également les utiliser en pratique, aux côtés des principes féministes, comme voie de construction de cadres sensibles au genre, même si tous les indicateurs ne s’appliqueront pas à toutes les entreprises .
on: La mise en œuvre devrait être multipartite, en associant la société civile, les organismes des Nations Unies, les gouvernements et une conception plus large de l’expertise
L’IA ne peut pas être considérée comme un catalyseur fiable du changement si les femmes et les filles sont exclues, en insécurité ou touchées de manière disproportionnée en ligne (Mrinalini Dayal)
Arg. 1Mrinalini soutient que les affirmations positives sur l’IA sonnent creux si les femmes et les filles ne peuvent pas participer de manière sûre et égalitaire aux espaces numériques. Selon elle, l’exclusion, l’insécurité et les préjudices disproportionnés sapent fondamentalement l’idée selon laquelle l’IA serait universellement bénéfique.
Elle affirme que si les femmes et les filles ne peuvent pas participer en ligne en toute sécurité, elles ne peuvent pas bénéficier à égalité des infrastructures numériques, de l’éducation, de l’innovation ou de l’entrepreneuriat . Elle rappelle également avoir entendu des représentants de pays décrire l’IA comme un catalyseur de changement et une technologie fiable, mais elle rejette cette lecture si elle laisse la moitié de la population mondiale en situation d’insécurité et soumise à un traitement disproportionné .
on: Des indicateurs sensibles au genre sont nécessaires pour rendre l’égalité de genre visible, opérationnelle et responsable dans le WSIS et la gouvernance de l’IA
Les Principes directeurs féministes de la coalition pour la gouvernance de l’IA offrent un cadre de départ pratique, couvrant la sécurité, la dignité, les biais, les droits humains, la violence fondée sur le genre facilitée par la technologie, l’inclusion, l’investissement et les mécanismes de gouvernance féministe (Mrinalini Dayal)
Arg. 2Mrinalini présente les Principes directeurs féministes de la coalition comme un cadre concret que les gouvernements et les facilitateurs des lignes d’action peuvent utiliser pour traduire les engagements en matière de genre en mise en œuvre. Elle souligne que ces principes sont suffisamment larges pour traiter les principales questions de gouvernance de l’IA tout en incluant des recommandations et des outils de redevabilité.
Elle présente les Principes directeurs féministes de la coalition pour la gouvernance de l’IA comme un point de départ pour concrétiser les indicateurs et affirme qu’ils peuvent être utilisés par les gouvernements et les facilitateurs des lignes d’action . Elle décrit les sept principes comme couvrant la sécurité, la dignité, l’interopérabilité dès la conception, les biais algorithmiques, les droits humains, la violence fondée sur le genre facilitée par la technologie, une IA inclusive et équitable, l’investissement en faveur d’une IA féministe, ainsi que les mécanismes de gouvernance féministe de l’IA, avec des recommandations comprenant des mécanismes indépendants, des évaluations des droits humains avant et après déploiement, et des audits publics .
on: Les cadres, principes et ensembles de données existants fournissent déjà un point de départ, de sorte que la mise en œuvre peut commencer dès maintenant sans attendre des systèmes de données entièrement nouveaux
Les normes internationales existantes telles que la CEDAW, la Commission de la condition de la femme, la stratégie de l’UE en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes, ainsi que le cadre du Conseil de l’Europe sur l’IA offrent déjà des précédents pour intégrer la dimension de genre dans la gouvernance de l’IA (Mrinalini Dayal)
Arg. 3Mrinalini soutient que la coalition ne propose rien d’inédit. Elle affirme qu’il existe déjà de multiples cadres juridiques et politiques internationaux qui reconnaissent la nécessité de mesures proactives en faveur de l’égalité de genre dans la gouvernance du numérique et de l’IA.
Elle cite explicitement la CEDAW, y compris l’article 4.1 sur les mesures temporaires spéciales, la Commission de la condition de la femme, la stratégie de l’UE en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes, ainsi que la Convention-cadre du Conseil de l’Europe sur l’IA comme précédents pertinents . Elle en conclut qu’il existe déjà des cadres traitant de l’IA et de l’égalité de genre, que les facilitateurs des lignes d’action devraient commencer à examiner .
on: Les cadres, principes et ensembles de données existants fournissent déjà un point de départ, de sorte que la mise en œuvre peut commencer dès maintenant sans attendre des systèmes de données entièrement nouveaux
La participation multipartite est essentielle, et l’expertise doit inclure les survivantes, les technologues féministes, les défenseurs des droits des travailleurs, les dirigeants autochtones, les personnes handicapées, les militants antiracistes et les organisations communautaires, et pas seulement les experts techniques (Mrinalini Dayal)
Arg. 4Mrinalini soutient que le processus de conception et de mise en œuvre des indicateurs doit inclure un ensemble d’acteurs bien plus large que les seuls experts techniques traditionnels. Elle considère cette expertise inclusive comme nécessaire pour la légitimité, la redevabilité et pour garantir que les indicateurs reflètent les réalités vécues du préjudice et de l’exclusion.
Elle affirme qu’une approche multipartite est essentielle car elle aide à construire des valeurs partagées et un agenda commun . Elle énumère ensuite les types d’expertise qui devraient être inclus au titre du principe de gouvernance de la coalition : survivantes de la violence fondée sur le genre facilitée par la technologie, technologues féministes, défenseurs des droits des travailleurs, défenseurs des droits humains, militants travaillant sur la violence fondée sur le genre, dirigeants autochtones, personnes handicapées, militants antiracistes, experts en politiques publiques et organisations communautaires .
on: Les indicateurs doivent refléter les inégalités structurelles et intersectionnelles plutôt que de traiter les femmes comme une catégorie uniforme ou de réduire le genre à une participation de façade
La société civile devrait utiliser les espaces de consultation actuels du WSIS pour porter directement ces propositions d’indicateurs à l’attention des facilitateurs des lignes d’action et bâtir autour d’elles des alliances plus larges (Mrinalini Dayal)
Arg. 5Mrinalini soutient que la mise en œuvre devrait commencer immédiatement par le biais des processus de consultation existants plutôt que d’attendre une étape ultérieure. Elle encourage les acteurs de la société civile à porter les propositions de la coalition dans les réunions actuelles avec les facilitateurs des lignes d’action et à élargir le soutien au moyen d’alliances.
Dans ses remarques de clôture, elle note que les facilitateurs des lignes d’action organisent des consultations pendant la semaine et encourage les participants à porter le message de la coalition ainsi que les indicateurs proposés dans ces réunions . Elle indique également que la coalition est de petite taille et qu’elle doit donc se constituer des alliés et des partenaires au-delà de ses propres membres afin de faire avancer les propositions .
L’égalité des genres doit être considérée comme un fondement de la gouvernance numérique plutôt que comme une question transversale symbolique, car les inégalités structurelles sont intégrées aux technologies numériques et aux systèmes d’IA (Pavitra Ramanujam)
Arg. 1Pavitra soutient que le genre ne peut pas être traité comme une question secondaire dans la gouvernance numérique. Parce que l’inégalité est intégrée aux systèmes technologiques et aux structures de gouvernance, l’égalité des genres doit être intégrée comme principe organisateur central dans la connectivité, l’IA, les infrastructures et la gouvernance des données.
Elle affirme que, bien qu’il existe une large reconnaissance des engagements en faveur de l’égalité des genres dans des processus tels que le Global Digital Compact et le WSIS Plus 20, ces processus ne parviennent souvent pas à reconnaître que les obstacles sont structurels et ancrés dans les technologies . Elle cite comme réalités persistantes l’inégalité d’accès, la discrimination algorithmique, les violences de genre facilitées par la technologie, l’exclusion des processus décisionnels et les impacts disproportionnés des systèmes fondés sur les données . Elle soutient donc que l’intégration transversale du genre doit être inscrite dans l’ensemble des processus de gouvernance numérique et que l’égalité des genres doit être considérée comme fondatrice plutôt que simplement transversale .
on: Des indicateurs sensibles au genre sont nécessaires pour rendre l’égalité des genres visible, opérationnelle et justiciable dans le WSIS et la gouvernance de l’IA
Les indicateurs proposés devraient aller au-delà de l’accès et de la participation pour suivre les résultats, tels que la présence des femmes dans les rôles décisionnels, la production de savoirs numériques par les femmes, et la réalisation d’évaluations d’impact des systèmes d’IA sur les droits humains, le genre, l’environnement et le travail (Pavitra Ramanujam)
Arg. 2Pavitra soutient que des indicateurs efficaces et sensibles au genre doivent évaluer des résultats substantiels, et pas seulement la présence ou la connexion des femmes. Elle propose des indicateurs qui examinent l’influence réelle des femmes dans la gouvernance, leur rôle dans la production de connaissances et le fait que les systèmes d’IA soient évalués pour plusieurs types de préjudices avant leur déploiement.
Elle affirme que les indicateurs doivent aller au-delà de la seule mesure de la participation ou de l’accès et doivent saisir les résultats . À titre d’exemple, elle propose de mesurer le pourcentage de femmes occupant des fonctions décisionnelles dans les autorités nationales de gouvernance numérique ou de l’IA au titre de la ligne d’action C1, l’écart entre les genres concernant les personnes qui produisent, par rapport à celles qui consomment, du contenu et des connaissances numériques au titre de C3, ainsi que le pourcentage de systèmes d’IA déployés dans les services publics ayant fait l’objet d’évaluations intégrées des impacts sur les droits humains, le genre, l’environnement et le travail, avec une publication distincte des résultats relatifs au genre, au titre de C10 .
on: Les indicateurs sensibles au genre devraient être intégrés dans l’ensemble des lignes d’action du WSIS et aller au-delà des simples mesures d’accès afin de saisir la gouvernance, les résultats et la participation réelle
De nombreux ensembles de données pertinents existent déjà à l’échelle internationale, notamment WIPO Patentscope, le tableau de bord genre de l’ITU et les outils de suivi de la santé numérique de l’WHO ; la mise en œuvre ne nécessite donc pas de créer des systèmes de données à partir de zéro (Pavitra Ramanujam)
Arg. 3Pavitra soutient qu’une objection fréquente aux indicateurs sensibles au genre est exagérée. Elle affirme qu’il existe déjà d’importantes données standardisées à l’échelle internationale et que le véritable défi consiste à relier et adapter ces ensembles de données aux engagements du WSIS et aux engagements connexes en matière de gouvernance numérique.
Elle affirme qu’il n’est « pas tout à fait vrai » qu’une toute nouvelle infrastructure de données soit nécessaire, car certaines données pertinentes existent déjà et sont publiées à l’échelle internationale sous une forme standardisée, même si elles ne sont pas encore liées au WSIS . Elle donne trois exemples : WIPO Patentscope, qui fournit des données ventilées par genre sur les inventeurs et les dépôts de brevets dans les domaines technologiques ; le tableau de bord genre de l’ITU, qui suit la représentation, la prise de décision, l’accès et le leadership, y compris les femmes ministres et régulatrices des TIC ; et le WHO Global Digital Health Monitor, qui comprend un indicateur spécifique sur la prise en compte explicite des considérations de genre dans les stratégies et la gouvernance de la santé numérique . Elle conclut que ces outils existants permettent aux gouvernements de commencer à mesurer dès maintenant, puis d’affiner le cadre ultérieurement .
on: Les cadres, principes et ensembles de données existants offrent déjà un point de départ, de sorte que la mise en œuvre peut commencer dès maintenant sans attendre des systèmes de données entièrement nouveaux
on: La principale difficulté réside-t-elle dans le manque d’infrastructure de données ou plutôt dans une meilleure coordination et réutilisation des données existantes
Les inégalités numériques sont intersectionnelles, façonnées par la race, le handicap, l’âge, le statut migratoire, la classe et la sexualité ; les indicateurs doivent donc refléter ces réalités qui se chevauchent (Pavitra Ramanujam)
Arg. 4Pavitra soutient que les indicateurs de genre seront inadéquats s’ils traitent les femmes comme une catégorie uniforme. Pour être pertinente, la mesure doit refléter la manière dont le genre interagit avec d’autres hiérarchies sociales et formes d’exclusion.
Elle affirme que les indicateurs doivent adopter une approche intersectionnelle, car le genre n’opère pas de manière isolée . Elle énumère ensuite la race, l’origine ethnique, le handicap, l’âge, le statut migratoire, le milieu socioéconomique et l’orientation sexuelle comme facteurs qui façonnent l’exclusion, et avertit que des indicateurs qui ignorent ces réalités ne verront pas les personnes les plus touchées par les inégalités numériques .
on: Les indicateurs doivent refléter les inégalités structurelles et intersectionnelles plutôt que de traiter les femmes comme une catégorie uniforme ou de réduire le genre à une participation superficielle
Les engagements pris dans le cadre du WSIS, du Global Digital Compact et du dialogue mondial sur l’IA devraient être alignés au moyen d’une feuille de route conjointe de mise en œuvre afin d’éviter la fragmentation et les systèmes de reporting redondants (Pavitra Ramanujam)
Arg. 5Pavitra soutient que le nombre croissant de processus de gouvernance numérique crée un risque de mise en œuvre fragmentée. Elle propose une feuille de route conjointe avec des priorités communes et un reporting coordonné afin que les engagements qui se chevauchent en matière d’égalité de genre se renforcent mutuellement au lieu de produire des systèmes parallèles.
Elle dit que les engagements généraux pris dans le cadre du GDC, de WSIS Plus 20 et du Global Dialogue on AI risquent de se fragmenter si chaque processus élabore ses propres principes, mécanismes de reporting et modalités de mise en œuvre . Elle soutient que les parties prenantes devraient identifier les engagements qui se recoupent, définir des priorités communes et des indicateurs partagés lorsque cela est approprié, et coordonner les mécanismes de reporting afin de réduire les doublons, d’alléger la charge de reporting pour les gouvernements et de préserver la cohérence des politiques ainsi qu’une base commune pour les progrès collectifs .
on: La mise en œuvre devrait être multipartite, en associant la société civile, les organismes des Nations Unies, les gouvernements et une compréhension plus large de l’expertise
Les indicateurs peuvent également être utiles pour suivre les obligations des États en matière de violence numérique et d’IA dans le cadre de dispositifs juridiques régionaux tels que le système interaméricain (Eva Villarreal)
Arg. 1Eva soutient que les indicateurs proposés ont une valeur au-delà du WSIS et peuvent renforcer la redevabilité dans le cadre de systèmes juridiques régionaux. Elle souhaite les adapter au cadre interaméricain afin de suivre la manière dont les États mettent en œuvre les obligations liées à la violence numérique à l’égard des femmes et à l’IA.
Elle explique qu’à l’Organization of American States, il est nécessaire d’élaborer des indicateurs pour mesurer la mise en œuvre par les États parties, en particulier à la lumière des évolutions de l’intelligence artificielle et de la violence numérique à l’égard des femmes . Elle indique qu’ils aimeraient examiner les indicateurs de la coalition et éventuellement collaborer pour les adapter dans le cadre de leur cinquième cycle d’évaluation multilatérale au titre de la Convention interaméricaine, couvrant 33 pays et soutenant la redevabilité des États .
on: La mise en œuvre devrait être multipartite, associant la société civile, les organes de l’ONU, les gouvernements et une compréhension plus large de l’expertise
Le partenariat sur la mesure des TIC pour le développement cartographie déjà les principaux indicateurs TIC par rapport au SMSI, au GDC et aux ODD, et invite les parties prenantes à contribuer afin de façonner des indicateurs comparables au niveau international (Esperanza Magpantay)
Arg. 1Esperanza soutient qu’un travail institutionnel est déjà en cours pour aligner les systèmes d’indicateurs entre les grands cadres mondiaux. Elle souligne que les parties prenantes devraient participer au processus de consultation afin que les indicateurs qui en résultent soient robustes et comparables au niveau international.
Elle décrit le travail du Partnership on Measuring ICT for Development comme une initiative mondiale mandatée par la résolution de l’Assemblée générale des Nations Unies sur la mesure et le suivi . Elle indique que le partenariat cartographie les principaux indicateurs TIC actuels par rapport au GDC, aux grandes orientations du SMSI et aux indicateurs des ODD, et invite toutes les parties prenantes à participer à une session de consultation et à un questionnaire écrit qui alimenteront le rapport devant être soumis à la CSTD en avril 2027 .
on: La mise en œuvre devrait être multipartite, en associant la société civile, les organismes des Nations Unies, les gouvernements et une compréhension plus large de l’expertise
La comparabilité internationale est importante lors de la conception d’indicateurs ; les cadres de mesure doivent donc permettre de comparer les données entre les pays (Esperanza Magpantay)
Arg. 2Esperanza soutient que la conception des indicateurs doit trouver un équilibre entre ambition politique et utilisabilité statistique. Une exigence essentielle est que les mesures qui en résultent produisent des données pouvant être comparées de manière pertinente à l’échelle internationale ; sinon, elles seront moins utiles pour le suivi mondial.
Elle souligne « l’importance de la comparabilité internationale » et affirme que, lorsqu’ils discutent des indicateurs, les parties prenantes doivent prendre en compte la nécessité de disposer de données comparables d’un pays à l’autre .
on: La comparabilité internationale est importante, mais les indicateurs doivent aussi être nuancés, utilisables et sensibles aux réalités de la mise en œuvre
on: Reste à savoir si des indicateurs mondiaux comparables au niveau international sont suffisants, ou s’ils risquent de déformer les réalités nationales
Les indices n’ont de valeur que s’ils sont précis, représentatifs, nuancés et ancrés dans les conditions réelles, plutôt que d’être utilisés comme de simples outils superficiels de conformité administrative (Nagla Rizk)
Arg. 1Nagla soutient que les indicateurs et les indices ne sont utiles que lorsqu’ils reflètent fidèlement les réalités sur le terrain. Elle met en garde contre des méthodologies superficielles qui encouragent une conformité procédurale plutôt qu’une compréhension de fond.
Elle affirme que les indices sont « extrêmement utiles », mais seulement s’ils sont précis, représentatifs, nuancés, approfondis et révélateurs de ce qui se passe sur le terrain, plutôt que d’être utilisés simplement pour cocher des cases en réponse à des méthodologies . Elle salue également le travail de la coalition précisément parce que peu d’indices intègrent l’égalité des genres dès leur conception .
on: La comparabilité internationale est importante, mais les indicateurs doivent aussi être nuancés, utilisables et sensibles aux réalités de la mise en œuvre
Les indices mondiaux descendants peuvent déformer les réalités, car les gouvernements peuvent se concentrer sur l’amélioration de leurs scores plutôt que sur la résolution de problèmes de fond ; des mesures alternatives et complémentaires sont donc également nécessaires (Nagla Rizk)
Arg. 2Nagla soutient que les indices mondiaux peuvent créer des incitations perverses si les gouvernements cherchent à améliorer leur classement plutôt qu’à engager de véritables réformes. Elle recommande donc de compléter les mesures descendantes par des approches alternatives qui rendent mieux compte des réalités locales.
Elle évoque sa propre expérience de travail avec des indices et des gouvernements, y compris le Global Innovation Index, et indique avoir soutenu dans ses recherches que les indices descendants ne rendent pas compte des réalités et devraient être complétés par des mesures alternatives . Elle avertit du risque que les gouvernements se concentrent sur le fait de cocher des cases pour progresser dans les classements mondiaux, au lieu de résoudre les problèmes sous-jacents . Elle cite également le Global Index on Responsible AI, qui comprend des dimensions telles que l’inclusion et la diversité, l’éthique et la durabilité, le travail et les compétences, la confiance et la sécurité, ainsi que la prestation publique, avec des sous-dimensions incluant l’égalité des genres, les droits de l’enfant, les droits des personnes handicapées, et la diversité culturelle et linguistique .
on: La comparabilité internationale est importante, mais les indicateurs doivent aussi être nuancés, utilisables et sensibles aux réalités de la mise en œuvre
on: Il convient de déterminer si des indicateurs mondiaux comparables à l’échelle internationale sont suffisants, ou s’ils risquent de déformer les réalités nationales
Il existe une résistance pratique à la collecte d’indicateurs de gouvernance ventilés par genre dans certains secteurs, comme la cybersécurité ; la mise en œuvre peut donc nécessiter des approches progressives ou des étapes plus granulaires (Audience)
Arg. 1L’intervenant du public soutient que, quelle que soit la justification normative des indicateurs de genre, leur mise en œuvre sur le terrain peut se heurter à une résistance institutionnelle. Dans des secteurs comme la cybersécurité, la collecte de données de gouvernance liées au genre peut être politiquement ou administrativement difficile, de sorte qu’une stratégie par étapes peut être plus réaliste.
L’intervenant, se présentant comme chef de projet à l’UIT travaillant sur le renforcement des capacités axé sur les femmes, indique que, lorsqu’il essaie d’inclure des indicateurs tels que le pourcentage de femmes occupant des postes de direction au sein des autorités de gouvernance des TIC et de l’IA, c’est « hard to get » et cela suscite une forte opposition . L’intervenant ajoute qu’il n’a pas été en mesure d’obtenir des indicateurs ventilés par genre dans un indice de cybersécurité et suggère donc d’envisager plusieurs étapes avant une mise en œuvre complète, ou d’ajouter des niveaux plus granulaires afin de mettre les parties prenantes plus à l’aise .
on: La comparabilité internationale est importante, mais les indicateurs doivent aussi être nuancés, utilisables et sensibles aux réalités de la mise en œuvre
on: La principale difficulté réside-t-elle dans l’absence d’infrastructures de données ou plutôt dans une meilleure coordination et réutilisation des données existantes ?
Graphe de connaissances de la session
Intervenants · Sujets · Arguments · Relations
Intervenants consistently agreed that existing commitments on gender equality are insufficient unless translated into measurable indicators. Marina linked this directly to the WSIS Plus 20 outcome and the current drafting of indicators . Nandini argued that gender is presently not measured and therefore not taken seriously, citing the omission of the word gender from a UN digital governance roadmap . Mrinalini argued that AI cannot be presented as beneficial if women and girls cannot participate safely and equally online . Pavitra reinforced that gender equality must be foundational across digital governance because current inequalities are structural and embedded in technologies .
WSIS Plus 20 already reaffirms gender equality and calls for gender mainstreaming, so indicators are needed to turn those commitments into measurable practice (Marina Meira)
Gender is currently not measured, so it is not taken seriously in implementation; this is visible even in major UN digital governance documents that omit gender entirely (Nandini Chami)
AI cannot be treated as a reliable catalyst for change if women and girls are excluded, unsafe, or disproportionately harmed online (Mrinalini Dayal)
Gender equality must be treated as foundational to digital governance rather than a symbolic cross-cutting issue, because structural inequalities are embedded in digital technologies and AI systems (Pavitra Ramanujam)
This aligns with established UN thinking that progress on complex goals requires explicit metrics that are actionable, scientifically robust, and linked to accountability and decision-making [S59]. It is also consistent with gender diplomacy practice, where quantitative evidence is used to validate inclusive policy and embed gender mainstreaming in international governance [S61].
There was broad agreement that indicators should be integrated into WSIS action lines and should assess more than basic access. Nandini proposed governance as the core lens and suggested specific indicators on gender chapters in national strategies and gender parity in leadership . Pavitra similarly argued for outcome-oriented indicators, including women in decision-making roles, women’s role in producing digital content, and mandatory integrated impact assessments for AI systems . Marina confirmed that the coalition has proposed indicators across all action lines and described them as a baseline for implementation .
Governance should be the core meta-indicator, focusing not only on women’s access to AI services but on who benefits, who creates value, and whether women meaningfully shape AI innovation (Nandini Chami)
Specific indicators can be embedded into action lines, such as gender equality as a standalone chapter in national digital and AI strategies, and gender parity in leadership among facilitators and delegations (Nandini Chami)
Proposed indicators should move beyond access and participation to track outcomes, such as women in decision-making roles, women’s production of digital knowledge, and whether AI systems undergo human rights, gender, environmental, and labour impact assessments (Pavitra Ramanujam)
The coalition’s proposed indicators are intended as a baseline that can be embedded into WSIS action lines and then adapted to local and regional contexts (Marina Meira)
This is supported by broader indicator frameworks that assess internet development holistically across rights, openness, accessibility, and multi-stakeholder participation rather than a single access metric [S56]. It also matches UN guidance that useful dashboards should cover governance, participation, equality, and human rights, not just narrow quantitative proxies [S59].
Several intervenants agreed that the work should build on existing normative and statistical foundations rather than start from zero. Mrinalini presented the coalition’s Feminist Guiding Principles as an implementation framework and pointed to existing international norms such as CEDAW and other regional frameworks . Pavitra argued that standardised datasets already exist through WIPO, the ITU, and WHO . Esperanza confirmed that the Partnership on Measuring ICT for Development is already mapping indicators across WSIS, the GDC, and the SDGs and is consulting stakeholders on future reporting . Nandini also pointed to available review and administrative data sources that could support indicator development .
The coalition’s Feminist Guiding Principles for AI Governance offer a practical starting framework, covering safety, dignity, bias, human rights, tech-facilitated gender-based violence, inclusion, investment, and feminist governance mechanisms (Mrinalini Dayal)
Existing international norms such as CEDAW, the Commission on the Status of Women, the EU Gender Equality Strategy, and the Council of Europe AI framework already provide precedents for integrating gender into AI governance (Mrinalini Dayal)
Many relevant datasets already exist internationally, including WIPO Patentscope, the ITU gender dashboard, and WHO digital health monitoring tools, so implementation does not require building data systems from scratch (Pavitra Ramanujam)
The partnership on measuring ICT for development is already mapping core ICT indicators against WSIS, the GDC, and the SDGs, and is inviting stakeholder input to shape internationally comparable indicators (Esperanza Magpantay)
Specific indicators can be embedded into action lines, such as gender equality as a standalone chapter in national digital and AI strategies, and gender parity in leadership among facilitators and delegations (Nandini Chami)
This reflects recommendations to build on existing indicators and methodologies rather than start from scratch, including ICT gender indicator work already undertaken by ITU and the Partnership on Measuring ICTs for Development [S63]. It also aligns with UN guidance that new measurement efforts should build on current capacities, existing indices, and established datasets while remaining iterative [S59].
Intervenants agreed that the design and use of indicators should not be confined to governments alone. Mrinalini emphasised multi-stakeholderism and called for broadening expertise beyond technical professions to include survivors, feminist technologists, labour advocates, indigenous leaders, persons with disabilities, and others . Pavitra urged coordinated implementation across governance processes to avoid fragmentation . Marina said the indicators could also be used by companies and other actors, not only governments . Esperanza invited all stakeholders into ongoing consultations , and Eva proposed adapting the indicators for regional intergovernmental accountability under the Inter-American system .
Multi-stakeholder participation is essential, and expertise must include survivors, feminist technologists, labour advocates, indigenous leaders, persons with disabilities, anti-racist advocates, and community organisations, not only technical experts (Mrinalini Dayal)
Commitments across WSIS, the Global Digital Compact, and the global AI dialogue should be aligned through a joint implementation roadmap to avoid fragmentation and duplicate reporting systems (Pavitra Ramanujam)
Indicators are not only for governments; they can also guide companies and other stakeholders in applying feminist AI principles in practice (Marina Meira)
The partnership on measuring ICT for development is already mapping core ICT indicators against WSIS, the GDC, and the SDGs, and is inviting stakeholder input to shape internationally comparable indicators (Esperanza Magpantay)
Indicators can also be useful for monitoring state obligations on digital violence and AI under regional legal frameworks such as the Inter-American system (Eva Villarreal)
This is strongly grounded in existing internet governance practice: UNESCO’s Internet Universality Indicators require multi-stakeholder advisory processes at country level [S56], while UN proposals on new metrics call for multidisciplinary expert groups including policymakers, statisticians, civil society, and academics [S59]. Historical gender diplomacy also shows that NGOs, activist coalitions, and expert communities have been central to shaping formal intergovernmental agendas [S61].
A strong area of agreement was that gender measurement must be structurally and intersectionally grounded. Nandini argued that women are not a homogeneous category, that governance must ask who benefits from AI, and that measurement should include labour-market restructuring, unpaid care burdens, and harms across the full AI stack . Pavitra stressed that gender does not operate in isolation and that indicators must account for race, disability, age, migration status, class, and sexuality . Marina added that localisation and contextual grounding are necessary , while Mrinalini’s broad conception of expertise also reflected the need to incorporate intersecting lived experiences .
Governance should be the core meta-indicator, focusing not only on women’s access to AI services but on who benefits, who creates value, and whether women meaningfully shape AI innovation (Nandini Chami)
Economy-wide indicators are needed to assess labour market restructuring, gigification, and unpaid care burdens, because AI-driven digital transformation may reinforce existing gender inequalities (Nandini Chami)
Gender harms should be monitored across the full AI stack, including model bias, labour exploitation, environmental harms, data centres, and critical mineral extraction, not only at the level of representation in algorithms (Nandini Chami)
Digital inequalities are intersectional, shaped by race, disability, age, migration status, class, and sexuality, so indicators must reflect these overlapping realities (Pavitra Ramanujam)
The coalition’s proposed indicators are intended as a baseline that can be embedded into WSIS action lines and then adapted to local and regional contexts (Marina Meira)
Multi-stakeholder participation is essential, and expertise must include survivors, feminist technologists, labour advocates, indigenous leaders, persons with disabilities, anti-racist advocates, and community organisations, not only technical experts (Mrinalini Dayal)
This is reinforced by gender-policy literature stressing that gender effects are shaped by wider social norms and institutions and therefore require multidimensional measurement rather than simplistic categories [S62]. It also matches calls for disaggregated data and gender-responsive policy design that reflects diverse contexts and women’s differing needs, rather than treating women as a single homogeneous group [S59] [S63].
Another clear agreement concerned design challenges. Esperanza stressed the need for internationally comparable data across countries . Nagla agreed on the value of indices but warned that they must be nuanced and not become mere box-ticking exercises or ranking tools disconnected from reality . An audience speaker from the ITU added that in practice there is strong pushback against collecting gender-specific indicators in some areas such as cybersecurity, suggesting phased or more granular approaches . Marina’s description of the coalition’s proposals as a baseline adaptable to local contexts aligned with this balance between comparability and practicality .
International comparability matters when designing indicators, so measurement frameworks must allow data to be compared across countries (Esperanza Magpantay)
Indices are valuable only if they are accurate, representative, nuanced, and grounded in real conditions rather than used as superficial box-ticking tools (Nagla Rizk)
Top-down global indices can distort realities because governments may focus on improving scores rather than addressing substantive problems, so alternative and complementary measures are also needed (Nagla Rizk)
There is practical resistance to collecting gender-specific governance indicators in some sectors, such as cybersecurity, so implementation may need phased approaches or more granular steps (Audience)
The coalition’s proposed indicators are intended as a baseline that can be embedded into WSIS action lines and then adapted to local and regional contexts (Marina Meira)
This balance is directly reflected in UN guidance that indicators should be comparable across countries and time, but also country-owned, actionable, and iterative [S59]. UNESCO’s Internet Universality Indicators similarly combine broad comparability with a country-led, non-ranking, context-sensitive assessment model, and have recognised the need to refine indicators for practicality and user-friendliness [S56].
Both intervenants rejected narrow access-based measurement and instead called for indicators that capture power, outcomes, and substantive influence in AI and digital governance. Nandini framed governance as the meta-indicator and asked who benefits and who shapes value creation . Pavitra similarly argued that indicators must go beyond participation and access to capture outcomes such as decision-making power, knowledge production, and impact assessments . Both intervenants emphasised that implementation must be collaborative and inclusive. Mrinalini focused on broadening participation and definitions of expertise in governance and indicator design . Pavitra focused on aligning multiple governance processes through shared priorities and coordinated reporting, which also presumes cooperation across institutions and stakeholders . These intervenants converged around the idea that relevant tools already exist and should be mobilised now. Mrinalini pointed to existing legal and policy precedents , Pavitra highlighted existing international datasets and monitoring tools , and Esperanza described formal institutional work to map indicators across global frameworks . All three treated indicators as tools for action by different users, not just technical reporting devices. Nandini explicitly asked why indicators are being measured and by whom . Mrinalini urged civil society to use them directly in consultations with action line facilitators . Marina added that companies and other stakeholders could also use them in practice . These interventions shared a pragmatic concern with how indicators are designed and implemented. Esperanza stressed international comparability , Nagla warned against shallow or top-down box-ticking indices , and the audience speaker reported real-world resistance and the need for incremental implementation in cybersecurity measurement . Together they reflected a practical, method-focused perspective on indicator design.
An unexpected area of consensus was the extent to which both advocacy-oriented intervenants and institutional participants converged around the practicality of implementation. Pavitra argued that standardised international datasets already exist . Mrinalini said there are already multiple normative precedents to draw on . Esperanza described an ongoing official mapping process for indicators across global frameworks . Eva immediately saw the potential to adapt the proposals for regional accountability in the Inter-American system . This convergence suggests unusual alignment between civil society proposals and institutional uptake pathways.
Another unexpected consensus was the combination of normative ambition and implementation realism. Nandini made a strong case that the absence of measurement sidelines gender . The audience speaker then acknowledged the value of such indicators while warning of pushback in practice . Nagla similarly supported the work but warned against superficial box-ticking and score-driven approaches . Marina’s framing of the indicators as an adaptable baseline also reflected this pragmatic balance .
The discussion showed broad and substantive consensus that gender equality must be operationalised through specific indicators in WSIS and AI governance, that these indicators should go beyond access to address governance, outcomes, structural inequality, and intersectionality, and that implementation should draw on existing frameworks, data sources, and multi-stakeholder processes . There was also considerable agreement that while internationally comparable indicators are important, they must remain context-sensitive and attentive to implementation barriers and the risks of superficial box-ticking .
Nandini Chami argued for direct inclusion of concrete gender indicators in WSIS action lines, including standalone gender chapters in national strategies and gender parity in leadership, presenting these as feasible using existing review and administrative data . By contrast, the audience speaker from ITU warned that on-the-ground implementation faces strong pushback, especially in cybersecurity, and suggested several preliminary steps or greater granularity before attempting full gender-specific governance indicators . Marina partly acknowledged this implementation challenge but also remarked that some fear from institutions might be useful, indicating greater tolerance for assertive pressure than the audience speaker .
Specific indicators can be embedded into action lines, such as gender equality as a standalone chapter in national digital and AI strategies, and gender parity in leadership among facilitators and delegations (Nandini Chami)
There is practical resistance to collecting gender-specific governance indicators in some sectors, such as cybersecurity, so implementation may need phased approaches or more granular steps (Audience)
Esperanza Magpantay stressed that indicator design must prioritise international comparability so data can be compared across countries in global monitoring processes . Nagla Rizk agreed indices can be useful, but warned that top-down global indices can become box-ticking exercises and fail to capture realities on the ground, so they should be complemented by alternative measures . Marina Meira positioned the coalition's indicators between these views, presenting them as a baseline while insisting they must be localised and contextually grounded in national and regional implementation .
International comparability matters when designing indicators, so measurement frameworks must allow data to be compared across countries (Esperanza Magpantay)
Top-down global indices can distort realities because governments may focus on improving scores rather than addressing substantive problems, so alternative and complementary measures are also needed (Nagla Rizk)
The coalition’s proposed indicators are intended as a baseline that can be embedded into WSIS action lines and then adapted to local and regional contexts (Marina Meira)
This tension is directly illuminated by UNESCO’s country-led, non-ranking indicator model, which was designed partly to avoid distortions that can arise from comparative league tables and to focus on national objectives [S56]. At the same time, UN guidance continues to insist on cross-country comparability, showing the underlying policy trade-off between global coherence and national specificity [S59].
Pavitra Ramanujam explicitly rejected the idea that a wholly new data infrastructure is needed, arguing that internationally standardised datasets already exist and can be adapted to WSIS and AI governance monitoring . The audience speaker did not dispute that some data may exist, but highlighted a different operational reality: in some sectors, especially cybersecurity, institutions resist collecting gender-specific governance indicators, making implementation very difficult in practice . The disagreement therefore centred less on the desirability of indicators than on whether existing data availability resolves the practical challenge.
Many relevant datasets already exist internationally, including WIPO Patentscope, the ITU gender dashboard, and WHO digital health monitoring tools, so implementation does not require building data systems from scratch (Pavitra Ramanujam)
There is practical resistance to collecting gender-specific governance indicators in some sectors, such as cybersecurity, so implementation may need phased approaches or more granular steps (Audience)
External sources suggest both sides have merit: there is already substantial existing ICT and gender data work to build on, implying coordination and repurposing are central challenges [S63] [S59]. However, UN policy also stresses that moving to richer and more disaggregated metrics requires major investment in national statistical capacity, showing that infrastructure gaps remain real in many contexts [S59].
This disagreement was somewhat unexpected because all intervenants broadly supported stronger gender mainstreaming. Yet the audience speaker introduced a clear practical caution, saying some proposed governance indicators are 'really impossible' at present because of pushback . This contrasted with Nandini's presentation of direct and concrete indicators as workable within WSIS action lines , and with Pavitra's argument that enough data already exists to start measuring immediately . Marina's response acknowledged the concern but also joked that it may be 'good to be feared', signalling a more confrontational advocacy posture than the audience speaker's comfort-building approach .
No speaker openly opposed the others, but they framed the central design challenge differently. Esperanza foregrounded comparability and formal monitoring utility . Nagla emphasised representativeness and the risk of distortions created by top-down ranking incentives . Nandini shifted the focus again, arguing that indicator design must begin with the political question of why measurement is happening and who will use it for policy or advocacy . The divergence was unexpected because it emerged inside a discussion otherwise united around the need for gender indicators.
The discussion showed strong consensus on the need for gender-responsive indicators in WSIS, AI governance, and related digital policy processes, with little substantive disagreement on goals. The main disagreements concerned implementation strategy: whether to push immediately for ambitious indicators or proceed incrementally because of institutional resistance; how to balance international comparability with contextual and intersectional accuracy; and whether the key obstacle is missing data systems or political reluctance to use existing ones .
There was broad agreement that gender-responsive indicators are necessary for AI and digital governance and that current frameworks are inadequate without them . However, intervenants differed on implementation method: coalition intervenants stressed immediate embedding of substantive indicators using existing frameworks and datasets , while Esperanza prioritised internationally comparable methodology , Nagla stressed safeguards against shallow box-ticking , and the audience speaker stressed phased implementation because of institutional resistance .
Gender is currently not measured, so it is not taken seriously in implementation; this is visible even in major UN digital governance documents that omit gender entirely (Nandini Chami) WSIS Plus 20 already reaffirms gender equality and calls for gender mainstreaming, so indicators are needed to turn those commitments into measurable practice (Marina Meira) Gender equality must be treated as foundational to digital governance rather than a symbolic cross-cutting issue, because structural inequalities are embedded in digital technologies and AI systems (Pavitra Ramanujam) The coalition’s Feminist Guiding Principles for AI Governance offer a practical starting framework, covering safety, dignity, bias, human rights, tech-facilitated gender-based violence, inclusion, investment, and feminist governance mechanisms (Mrinalini Dayal) The partnership on measuring ICT for development is already mapping core ICT indicators against WSIS, the GDC, and the SDGs, and is inviting stakeholder input to shape internationally comparable indicators (Esperanza Magpantay) Indices are valuable only if they are accurate, representative, nuanced, and grounded in real conditions rather than used as superficial box-ticking tools (Nagla Rizk) There is practical resistance to collecting gender-specific governance indicators in some sectors, such as cybersecurity, so implementation may need phased approaches or more granular steps (Audience)
These intervenants shared the goal of creating robust indicators, but they emphasised different design priorities. Esperanza underlined cross-country comparability ; Nagla warned that top-down indices can flatten reality and incentivise score-chasing ; Marina argued for a baseline plus localisation model ; and Pavitra insisted indicators must be intersectional or they will miss the most affected groups . They agreed on the need for indicators, but not on the best balance between standardisation and contextual sensitivity.
International comparability matters when designing indicators, so measurement frameworks must allow data to be compared across countries (Esperanza Magpantay) Top-down global indices can distort realities because governments may focus on improving scores rather than addressing substantive problems, so alternative and complementary measures are also needed (Nagla Rizk) The coalition’s proposed indicators are intended as a baseline that can be embedded into WSIS action lines and then adapted to local and regional contexts (Marina Meira) Digital inequalities are intersectional, shaped by race, disability, age, migration status, class, and sexuality, so indicators must reflect these overlapping realities (Pavitra Ramanujam)
All three interventions accepted that progress must move through existing institutional processes. Pavitra argued that existing international datasets mean implementation can begin now . The audience speaker agreed on the importance of the objective but said political and bureaucratic resistance means a more incremental pathway may be necessary in some sectors . Mrinalini's intervention suggested a political strategy to bridge this gap: use current consultations to press facilitators and build alliances that can make adoption more feasible .
Many relevant datasets already exist internationally, including WIPO Patentscope, the ITU gender dashboard, and WHO digital health monitoring tools, so implementation does not require building data systems from scratch (Pavitra Ramanujam) There is practical resistance to collecting gender-specific governance indicators in some sectors, such as cybersecurity, so implementation may need phased approaches or more granular steps (Audience) Civil society should use the current WSIS consultation spaces to bring these indicator proposals directly to Action Line facilitators and build wider alliances around them (Mrinalini Dayal)
- Gender-responsive indicators are essential because gender is currently insufficiently measured in digital governance and AI, and what is not measured is unlikely to be prioritised in implementation or accountability processes.
- WSIS Plus 20 already contains commitments on gender equality and gender mainstreaming, but these commitments need to be translated into concrete indicators, metrics and targets within Action Line roadmaps.
- Gender equality should be treated as foundational to digital governance and AI governance, not merely as a symbolic cross-cutting issue, because structural inequalities are embedded in technologies and their governance.
- The discussion emphasised that governance itself should be a core meta-indicator: measurement should examine not only access to AI services, but who shapes innovation, who benefits from it, and how value is distributed.
- Proposed indicators should go beyond access and participation to include outcomes such as gender equality chapters in national digital and AI strategies, gender parity in leadership, women’s roles in decision-making, women’s contributions to innovation and patenting, and mandatory impact assessments for AI systems.
- Indicators must be intersectional and account for how gender interacts with race, ethnicity, disability, age, migration status, class, sexual orientation and other forms of marginalisation.
- Existing international frameworks and norms already provide a basis for action, including the coalition’s Feminist Guiding Principles for AI Governance, CEDAW, Commission on the Status of Women outcomes, the EU Gender Equality Strategy and the Council of Europe AI framework.
- Existing data sources already provide a partial basis for implementation, including WIPO Patentscope, the ITU gender dashboard, WHO digital health monitoring tools, OECD gender markers and labour and care-related statistics from ILO, UN Women and national surveys.
- Public investment and public R&D funding with gender equity conditions were highlighted as important because private venture capital disproportionately excludes women-led innovation, and public research ecosystems tend to correlate with higher female participation in innovation.
- Monitoring should also extend beyond model bias to the wider AI production chain, including labour exploitation, unpaid care burdens, gigification, environmental harms, data centres and critical mineral extraction.
- Participants warned that indices and indicators can become superficial box-ticking tools if they are too top-down or disconnected from realities on the ground, so they must be accurate, nuanced, representative and complemented by alternative measures where needed.
- There is a need to align WSIS, the Global Digital Compact and the global AI dialogue through a more coherent implementation roadmap so that gender equality commitments are not fragmented across separate reporting systems.
- The proposed indicators are intended as a baseline that can be embedded in WSIS Action Lines and then adapted to national and regional contexts.
- Indicators are not only relevant to governments; they can also be used by companies, civil society, regional bodies and other stakeholders as practical guidance for inclusive and feminist AI governance.
“Nandini Chami noted that the UN Joint Implementation Roadmap draft for WSIS-GDC coherence contains the word 'gender' zero times, adding that 'what is not measured... doesn't get taken seriously'.”
“Nandini Chami argued that 'governance is the meta indicator that we need to track', and that the issue is not merely whether women access AI services but 'who is value accruing to' and whether AI innovation improves the lives of women, and which women.”
“Mrinalini Dayal stated: 'If women and girls cannot participate safely online, they cannot equally benefit from digital infrastructure, education, innovation, or entrepreneurship.' She added that AI cannot be described as a catalyst for change if 'it leaves half the global population feeling unsafe and treated disproportionately'.”
“Mrinalini Dayal stressed that 'the data already exists... it's just about coordination and pulling these together so that it can be used for everyone's benefit'.”
“Pavitra Ramanujam argued that these processes 'often fall short of acknowledging that many of these barriers when it comes to gender inequality are in fact structural and that they're very much embedded in these technologies', and that gender mainstreaming must be embedded across governance processes rather than merely acknowledged as cross-cutting.”
“Pavitra Ramanujam warned that without deliberate alignment, the GDC, WSIS Plus 20 and the Global Dialogue on AI risk becoming 'parallel systems that duplicate efforts and also leave a number of gaps when it comes to implementation'.”
“Nagla Rizk cautioned that 'top-down indices do not capture the realities' and warned of a danger that governments use indices merely 'to tick boxes', even while praising the effort to incorporate gender equality by design.”
“An ITU audience member shared that when trying to develop gender-specific indicators in cybersecurity work, 'it is hard to get. It's very hard to get. There's a strong pushback... this is going to be really impossible', and suggested imagining several steps or more granularity.”
“Esperanza Magpantay underlined 'the importance of international comparability' and explained that indicator development must allow data 'to be compared across countries'.”
“Nandini Chami later remarked: 'it's not only important what are we measuring, but why are we measuring? ... To be used by who?'”
“Pavitra Ramanujam argued that 'we do not need to start from scratch' because internationally standardised data already exist through sources such as WIPO PatentScope, the ITU gender dashboard and the WHO Global Digital Health Monitor.”
“Nandini Chami outlined a more ambitious vision for data architecture: it should guide where investments go, incorporate incidence-reporting mechanisms with taxonomies of gendered harms, and examine harms across 'all material layers of the AI stack', including data centres and critical mineral mining.”
How can progress on creating an effective enabling environment for addressing gender barriers in the AI paradigm be measured through governance-focused indicators?
This is central to making gender equality visible and actionable in AI governance. Without measurable governance indicators, commitments risk remaining rhetorical rather than shaping policy, funding, leadership and innovation outcomes.
Which specific actions can be taken to incorporate gender-responsive indicators, metrics and targets into the WSIS implementation roadmap, and which stakeholders are most urgently needed to do so?
The WSIS action lines currently contain no embedded gender indicators, so identifying concrete entry points and responsible actors is necessary for immediate implementation and accountability.
How can the WSIS review process translate gender equality commitments from the Global Digital Compact and the global dialogue on AI governance into operational, gender-responsive indicators?
This matters because multiple global processes are producing overlapping commitments. Translating them into shared indicators can reduce fragmentation and improve coherence across governance frameworks.
How can gender-responsive indicators remain contextually grounded and localised while still serving as a common baseline across countries and regions?
A balance is needed between international comparability and sensitivity to local realities. If indicators are too generic they miss context; if too localised they cannot support cross-country monitoring.
How can governments and practitioners avoid top-down indices becoming box-ticking exercises that fail to capture realities on the ground, and what complementary alternative measures are needed?
This is important because poorly designed indices may incentivise superficial compliance rather than meaningful change, undermining the purpose of gender-responsive monitoring.
How can the proposed indicators be adapted for use in regional accountability mechanisms such as the Inter-American system on violence against women and digital violence?
Adapting indicators for regional legal and monitoring frameworks could expand their practical use across 33 countries and strengthen state accountability in specific institutional settings.
What phased or more granular approaches are needed to introduce gender-specific indicators in areas where there is strong institutional pushback, such as cybersecurity indices?
This is important because political or institutional resistance can block adoption. A staged approach may make implementation more feasible while still moving towards robust gender measurement.
Are the proposed indicators intended only for governments, or are there company-specific applications and recommendations to help private sector actors navigate inclusive AI?
Clarifying intended users is important because companies are major actors in AI development and deployment. If the indicators can guide corporate practice, their impact could extend beyond public policy.
For whom are these indicators being developed, and for what purposes should they be used: government policy, civil society advocacy, academic analysis, or corporate accountability?
The purpose of measurement shapes both indicator design and implementation. Clear use cases are necessary to ensure that data collection leads to action rather than merely producing statistics.
Which gender-responsive indicators are already internationally standardised and published, and how can WSIS Action Line facilitators use them immediately in roadmap drafting?
This is important because using existing datasets lowers implementation barriers, enables faster uptake and supports comparability without waiting for entirely new data systems to be built.
What examples from other governance processes can inspire the development of WSIS gender indicators?
Learning from existing frameworks and indices can accelerate indicator design, prevent duplication and bring tested approaches into the WSIS process.
What additional areas of data architecture for monitoring gender-responsive indicators require strengthening, and how can those gaps be addressed?
Current data systems are incomplete, especially for structural and material dimensions of AI. Strengthening data architecture is essential for long-term monitoring and policy relevance.
How can data systems guide where investments go, including whether AI venture capital and public funding account for gender risks and gender equity conditions?
Funding decisions shape who benefits from AI innovation. Research and monitoring in this area are needed to ensure that investment flows do not reproduce gender inequality.
How can robust incidence reporting mechanisms and taxonomies of gendered harms in AI innovation systems be developed?
Without clear reporting mechanisms and categories of harm, gendered impacts remain under-documented and difficult to regulate, remedy or compare across contexts.
How can monitoring expand beyond model-level bias to capture women’s human rights impacts across the full AI stack and production chain, including labour and environmental harms linked to data centres and critical mineral mining?
This broadens the scope of AI governance from narrow technical bias to structural harms affecting vulnerable women across supply chains, making monitoring more comprehensive and justice-oriented.
What does meaningful integration of gender equality into national digital and AI strategies actually look like, beyond a checkbox or cross-cutting footnote?
Many strategies mention gender symbolically without operational commitments. Clarifying substantive integration is crucial for turning policy language into measurable outcomes.
How can a joint implementation roadmap be imagined across the WSIS Plus 20 process, the Global Digital Compact and the global dialogue on AI governance, including shared priorities, indicators and reporting mechanisms?
A coordinated roadmap could reduce duplication, ease reporting burdens and ensure that gender equality does not disappear across separate governance tracks.
How can indicators move beyond measuring access and participation to capture outcomes such as decision-making power, content production, public-sector AI impacts and meaningful participation?
Outcome-focused indicators are necessary to assess whether digital inclusion leads to real shifts in power, opportunity and rights rather than surface-level participation.
How can indicators properly reflect intersectionality, including race, ethnicity, disability, age, migration status, socioeconomic background and sexual orientation?
Gender inequalities are shaped by intersecting forms of exclusion. Without intersectional indicators, the most affected groups may remain invisible in policy and governance processes.
How can feminist organisations, survivors of technology-facilitated gender-based violence, indigenous communities, LGBTQI groups, persons with disabilities and other affected communities be meaningfully included in indicator development, monitoring and evaluation?
Inclusive participation improves the legitimacy and accuracy of indicators and ensures they reflect lived experience rather than only institutional perspectives.
How can existing datasets already collected by bodies such as UNDESA, ITU, WIPO, OECD, ILO, UN Women and national time-use surveys be better coordinated and integrated into WSIS gender monitoring?
Better coordination of existing data can make implementation more efficient and avoid duplicating collection efforts while improving accountability.
How can the current core ICT indicators be mapped against the Global Digital Compact, the WSIS action lines and the SDG indicators, and what new gender dimensions should be added in that mapping?
This mapping exercise is important for creating coherent global monitoring frameworks and identifying where gender equality is missing from existing ICT measurement systems.
How can gender equality be embedded by design in global AI and digital governance indices, rather than added as an afterthought?
Embedding gender from the outset makes it a structural feature of governance assessment and helps avoid tokenistic or partial treatment of equality issues.
How can civil society organisations coordinate with WSIS Action Line facilitators and broader AI governance processes to advocate for, support and inform the mainstreaming of gender equality through specific indicators?
Civil society coordination is important because indicator adoption depends not only on technical design but also on sustained advocacy, consultation and coalition-building across governance spaces.
How can countries track the gender gap in digital content and knowledge production, not just ICT access and skills?
Measuring production rather than only consumption reveals whether women are shaping the digital sphere and participating meaningfully in knowledge and technology creation.
How can public-sector AI systems be monitored to ensure they undergo integrated human rights, gender, environmental and labour impact assessments before deployment?
This would help identify discriminatory or harmful systems before they affect communities and would mainstream accountability into public AI procurement and deployment.
How can health AI systems be assessed for the use of gender-representative datasets and validation across sexes?
This is important because health technologies that are not tested for gendered performance can produce unequal or unsafe outcomes in healthcare delivery.
How can structural labour-market changes linked to digitalisation, datafication, AI and gigification be tracked in relation to women’s employment, management representation and unpaid care burdens?
AI-driven economic transformation may reinforce gender inequalities in paid and unpaid work. Monitoring these shifts is necessary to understand broader societal impacts beyond the tech sector itself.
