Rétrospective d’avril 2025
Chères lectrices,
Cher lecteurs,
Si mars a été « relativement calme », avril 2025 a été un mois marqué par des changements dans la gouvernance numérique et la dynamique diplomatique, des salles de réunion de Genève aux tribunaux de la Silicon Valley.
Au cours des 100 premiers jours de son second mandat, le président Donald Trump a suspendu le financement des Etats-Unis à l’ONU, impactant des agences telles que l’OMC et l’OMS et provoquant une crise à Genève, avec la menace de pertes d’emplois imminentes parmi les travailleurs internationaux.
La politique technologique durant ces 100 jours s’est caractérisée par la continuité plutôt que par le changement, comme le décrit le Dr Jovan Kurbalija dans son blog « Continuité technologique lors des 100 premiers jours du président Trump », contrastant avec des bouleversements plus marqués en matière de commerce et d’environnement. La politique technologique de Trump a donné la priorité à la révision des politiques et aux consultations publiques sur l’IA et les questions numériques, signalant une évolution régulière plutôt qu’une disruption radicale.
Les politiques tarifaires agressives du président Donald Trump, incluant un tarif d’importation de base de 10 % et allant jusqu’à 145 % pour certains produits chinois, ont considérablement perturbé le commerce mondial, entraînant des représailles de la part de la Chine et provoquant une grande incertitude économique.
Les amendes de 700 millions d’euros infligées par l’UE à Apple et Méta en application de la loi sur les marchés numériques ont encore exacerbé les tensions transatlantiques, suscitant des menaces tarifaires de la part des États-Unis et mettant en évidence le rôle de la politique numérique en tant qu’outil géopolitique.
TikTok s’est vu infliger une amende de 530 millions d’euros (600 millions de dollars) par la Data Protection Commission irlandaise (DPC) pour violation de la confidentialité des données impliquant le transfert d’informations d’utilisateurs vers la Chine. Les plateformes telles que X et TikTok font toujours l’objet d’une surveillance accrue en matière de modération des contenus et de protection des données.
Ci-dessous, nous analysons les tendances marquantes du mois d’avril, en établissant des liens entre les événements quotidiens et l’évolution numérique au sens large.
Dans le numéro mensuel d’avril, vous pourrez suivre : TENDANCES en matière d’IA et de technologie | Développements à GENÈVE | Dig.Watch ANALYSE
Tendances
Tendances commerciales et impacts économiques
En avril 2025, les tensions commerciales et les répercussions économiques ont dominé le paysage numérique mondial, avec l’intensification de la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine sous l’effet des politiques tarifaires agressives du président Trump, incluant un droit d’importation de base de 10 % et jusqu’à 145 % sur certains produits chinois, perturbant considérablement le commerce mondial, provoquant des représailles de la part de la Chine et engendrant une grande incertitude économique. La suppression de l’exemption « de minimis » pour les importations de produits électroniques d’une valeur inférieure à 800 dollars a entraîné une forte augmentation des coûts pour les petites entreprises.
Comme le souligne le blog du Dr Jovan Kurbalija intitulé « Tech continuity in President Trump’s first 100 days » (La continuité technologique au cours des 100 premiers jours du président Trump), le programme « America First » de Trump a conduit à un retrait des institutions multilatérales telles que l’Organisation mondiale du commerce (OMC) et l’Organisation mondiale de la santé (OMS), avec des répercussions en cascade sur l’emploi, la diplomatie et les cadres de gouvernance numérique que ces organismes soutiennent. Avec des milliers d’emplois menacés à Genève, épicentre de la santé, du commerce et de la diplomatie mondiale, ces coupes budgétaires ne constituent pas seulement un coup dur pour les finances publiques, elles annoncent un bouleversement profond dans la manière dont les politiques numériques sont élaborées et mises en œuvre dans un contexte géopolitique fracturé.
Diversification des chaînes d’approvisionnement face à l’incertitude économique
Les répercussions économiques des tensions commerciales ont entraîné d’importants changements dans les chaînes d’approvisionnement. Les contrôles à l’exportation imposés par les États-Unis sur les puces d’IA, coûtant 5,5 milliards de dollars à Nvidia, ont stimulé l’innovation chinoise, avec le lancement par des entreprises telles que DeepSeek de modèles d’IA multimodaux efficaces. Apple se prépare à assembler tous les iPhones vendus aux États-Unis en Inde d’ici l’année prochaine, avec pour objectif de produire plus de 60 millions d’unités par an dans ce pays d’ici 2026 pour contourner les tarifs douaniers américains, reflétant ainsi une tendance plus large à la diversification pour atténuer l’impact des droits de douane. Le secteur technologique a subi des pressions supplémentaires, Microsoft réduisant ses investissements dans les centres de données IA, adoptant une stratégie prudente face à la volatilité du commerce.
Influence géopolitique grâce aux politiques commerciales numériques
Le président Donald Trump a indiqué qu’il prolongerait le délai accordé à la société chinoise ByteDance pour céder les activités américaines de TikTok si les négociations n’étaient pas terminées d’ici le 19 juin.
Tendances réglementaires et juridiques
Application rigoureuse de la loi européenne sur les services numériques (DSA) : l’UE a infligé ses premières amendes au titre de la loi sur les marchés numériques (DMA), visant Apple et Méta pour pratiques anticoncurrentielles. Apple a été condamnée à une amende de 500 millions d’euros pour avoir empêché les développeurs d’applications de rediriger les utilisateurs vers d’autres options d’achat en dehors de son App Store. Méta a été condamnée à une amende de 200 millions d’euros pour son modèle « consentir ou payer », exigeant des utilisateurs qu’ils acceptent la publicité personnalisée ou qu’ils paient pour une expérience sans publicité sur Facebook et Instagram. Ces sanctions, totalisant 700 millions d’euros, ont aggravé les tensions transatlantiques, suscitant des menaces de représailles tarifaires américaines, et soulignant la politique numérique comme levier géopolitique.
Les régulateurs européens font pression sur les géants de la technologie, Google (Alphabet) et X (Elon Musk) sont les prochains visés par les nouvelles règles strictes de l’UE. L’UE a finalisé une amende d’un milliard d’euros à l’encontre de X pour violation du DSA, exigeant des modifications de ses produits afin d’améliorer la modération des contenus. En outre, l’UE a demandé à X des informations supplémentaires sur ses ressources en matière de modération des contenus, reflétant une tendance à un renforcement de la surveillance réglementaire sur les plateformes pour garantir la conformité aux exigences de transparence et de gestion des risques.
Méta fait également face à de nouvelles poursuites judiciaires en France, où 67 médias représentant plus de 200 publications ont intenté un procès pour concurrence déloyale sur le marché de la publicité numérique. TikTok, de son côté, a écopé d’une amende de 530 millions d’euros (600 millions de dollars) par la DPC irlandaise pour des transferts de données d’utilisateurs vers la Chine en violation des règles de confidentialité.
Malgré les objections du président Donald Trump, l’UE ne semble pas reculer, considérant le DMA comme une forme de « tarif déguisé » sur les entreprises technologiques américaines.
Pendant ce temps, aux États-Unis : le procès antitrust contre Google se poursuit le ministère américain de la Justice (DOJ) a ajouté l’accusation de monopole dans le domaine de la recherche basée sur l’IA à son dossier judiciaire. Le DOJ a en effet présenté ses premiers arguments dans ce procès très attendu contre Google, visant à limiter la domination du géant technologique dans le domaine de la recherche en ligne et à l’empêcher d’utiliser l’IA pour consolider davantage sa position. Parallèlement, la Commission fédérale du commerce a engagé une procédure contre Méta, contestant ses acquisitions d’Instagram et de WhatsApp.Tendance IA et recherche en ligne : les géants de la technologie ont révolutionné la recherche en ligne en introduisant des moteurs alimentés par l’IA, transformant ainsi la manière dont les utilisateurs naviguent dans l’univers numérique. Google et Microsoft ont intégré des fonctionnalités avancées : Google avec ses « Aperçus IA » en haut des pages de résultats, et Microsoft avec Copilot sur Bing, qui fournit des réponses argumentées. Ces innovations, alimentées par de grands modèles de langage, fournissent des réponses personnalisées et contextuelles, allant au-delà des résultats traditionnels basés sur des liens pour offrir des informations conversationnelles en temps réel. Toutefois, cette évolution soulève des inquiétudes concernant la confidentialité des données, le monopole de la recherche sur le web et la perturbation du trafic web essentiel aux entreprises en ligne, car les réponses fournies par l’IA réduisent souvent la nécessité de visiter des sites externes.
Coup d’oeil : les développements qui font des vagues
TECHNOLOGIE
Le mois d’avril 2025 a été marqué par des conflits juridiques autour de la gouvernance numérique et des tensions commerciales mondiales, ainsi que par une tendance croissante à la réglementation de la concurrence dans le secteur technologique.
Le chatbot Gemini de Google a atteint 350 millions d’utilisateurs actifs par mois et 35 millions d’utilisateurs quotidiens en mars 2025, selon des documents judiciaires révélés lors d’un procès antitrust en cours.
Une nouvelle start-up controversée appelée Cluely a levé 5,3 millions de dollars pour développer un outil d’IA destiné à aider les utilisateurs “à tricher”, que ce soit lors d’un entretien d’embauche ou d’un examen
La start-up chinoise DeepSeek, spécialisée dans l’intelligence artificielle, a annoncé son intention de mettre à disposition la technologie qui sous-tend son moteur d’inférence interne, dans le but de renforcer la collaboration au sein de la communauté open source dédiée à l’IA.
Le dernier modèle linguistique open source de Méta, Llama 4 Maverick, a obtenu des résultats médiocres dans un banc d’essai d’IA largement utilisé, après que l’entreprise ait été critiquée pour avoir initialement utilisé une version fortement modifiée et non commercialisée afin d’améliorer ses résultats.
GOUVERNANCE
Dans son article de blog intitulé « Tech continuity in President Trump’s first 100 days » (La continuité technologique au cours des 100 premiers jours du président Trump), Jovan Kurbalija souligne que l’approche de Trump en matière de technologie est restée étonnamment stable malgré les turbulences politiques dans les domaines du commerce et de l’environnement.
La Commission européenne fait face à des critiques croissantes après qu’une enquête conjointe a révélé que les grandes entreprises technologiques avaient exercé une influence disproportionnée sur la rédaction du code de bonnes pratiques de l’UE sur l’IA à usage général.
L’ONU est confrontée à une nouvelle incertitude financière alors que l’administration Trump réexamine tout le soutien américain aux organisations internationales. Trump a déjà suspendu le financement de plusieurs agences onusiennes et s’est retiré d’organismes tels que l’Organisation mondiale de la santé et le Conseil des droits de l’Homme.
La Déclaration de Hambourg sur l’IA responsable pour les objectifs de développement durable (ODD) est une nouvelle initiative mondiale lancée conjointement par le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) et le ministère fédéral allemand de la coopération économique et du développement (BMZ).
INFRASTRUCTURE
Microsoft a dévoilé une série de cinq engagements numériques visant à soutenir l’avenir technologique et économique de l’Europe.
Google a annoncé un partenariat avec PJM Interconnection, le plus grand opérateur de réseau électrique en Amérique du Nord, afin de déployer une intelligence artificielle destinée à réduire les délais de connexion des nouvelles sources d’énergie au réseau.
Microsoft a déclaré qu’il « ralentissait ou suspendait » certains projets de construction de centres de données, dont un projet d’un milliard de dollars dans l’Ohio, en raison de l’évolution de la demande en infrastructures d’intelligence artificielle.
JURIDIQUE
Alphabet, la société mère de Google, pourrait bientôt être contrainte de se diviser en plusieurs entités distinctes, son navigateur Chrome apparaissant comme une cible particulièrement attractive.
La Commission européenne a infligé une amende totale de 700 millions d’euros aux géants technologiques Apple et Méta, marquant ainsi les premières sanctions prises en vertu de la loi européenne sur les marchés numériques (DMA).
L’ancienne cadre de Facebook, Sarah Wynn-Williams, a accusé Méta de compromettre la sécurité nationale américaine afin de développer ses activités en Chine.
La commission des services financiers de la Chambre des représentants des États-Unis a adopté un projet de loi visant à réglementer les cryptomonnaies stables, qui sera désormais soumis au vote de l’ensemble de la Chambre.
ECONOMIE
Le président Donald Trump a signé des décrets visant à assouplir ses droits de douane controversés de 25 % sur les automobiles et les pièces détachées, dans le but d’alléger la pression sur les constructeurs automobiles confrontés à une hausse des coûts.
Le Royaume-Uni et les États-Unis s’apprêtent à renforcer leur collaboration pour promouvoir l’adoption des cryptomonnaies.
Les géants de la mode rapide Temu et Shein ont averti les consommateurs américains de s’attendre à des hausses de prix à partir de la semaine prochaine, suite à l’entrée en vigueur de nouveaux droits de douane sur les importations chinoises dans le cadre de la politique commerciale de Donald Trump.
L’équipe derrière la cryptomonnaie meme sur Solana, inspirée de Donald Trump, a retiré 4,6 millions de dollars en USDC quelques jours avant un déblocage massif de jetons.
Paul Atkins a officiellement prêté serment en tant que 34e président de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis. Connu pour sa position favorable aux cryptomonnaies, M. Atkins devrait apporter une clarification bien nécessaire à la réglementation des actifs numériques.
OpenAI a exprimé son intérêt pour l’acquisition du navigateur Chrome de Google s’il venait à être mis en vente, y voyant un potentiel coup de pouce pour sa plateforme d’IA, ChatGPT.
Les entreprises de cryptomonnaie fusionnent de plus en plus avec la finance traditionnelle (TradFi), témoignant d’une synergie croissante entre les deux secteurs. Gracy Chen, PDG de Bitget, a souligné que les plateformes d’échange de cryptomonnaies et les acteurs de la TradFi cherchent à combler le fossé entre les deux secteurs.
Un rapport de la banque centrale du Salvador montre que seuls 11 % des prestataires de services Bitcoin enregistrés sont actuellement opérationnels.
Moscou s’apprête à accueillir le Global Blockchain Forum 2025 les 23 et 24 avril, qui attirera plus de 15 000 passionnés de cryptomonnaies du monde entier.
World Liberty Financial (WLFI), un projet de cryptomonnaie soutenu par la famille Trump, a ajouté 4,89 millions de jetons SEI à son portefeuille.
La ville de Panama a annoncé qu’elle accepterait les paiements en Bitcoin, Ethereum et cryptomonnaies stables telles que l’USDC et le Tether pour ses services publics.
AMD a averti que les nouvelles restrictions imposées par le gouvernement américain sur l’exportation de puces d’IA vers la Chine et plusieurs autres pays pourraient avoir un impact significatif sur ses bénéfices.
Les marchés boursiers mondiaux ont connu une forte hausse après l’annonce par le président Donald Trump d’une suspension de 90 jours des droits de douane pour plusieurs pays.
L’Agence des services financiers du Japon (FSA) a publié le 10 avril un document de discussion intitulé « Examen de la structure des cadres réglementaires relatifs aux crypto-actifs ».
SÉCURITÉ
L’Agence américaine pour la cybersécurité et la sécurité des infrastructures (CISA) a prolongé son contrat avec la société MITRE afin de poursuivre le programme CVE (Common Vulnerabilities and Exposures) pendant 11 mois supplémentaires.
Adyen a été victime de trois attaques DDoS coordonnées lundi soir, qui ont gravement perturbé les paiements par carte bancaire et en ligne.
Selon la société de cybersécurité Volexity, des pirates informatiques liés à la Russie affinent leurs techniques pour infiltrer les comptes Microsoft 365. Leur dernière stratégie vise les organisations non gouvernementales (ONG) associées à l’Ukraine en exploitant OAuth, un protocole utilisé pour l’autorisation d’applications sans mot de passe.
Les autorités chinoises ont accusé trois agents américains présumés d’avoir orchestré des cyberattaques contre des infrastructures nationales lors des Jeux asiatiques à Harbin en février dernier.
Du 7 au 11 avril, des représentants de 20 gouvernements alliés et agences nationales ont participé à un exercice dirigé par l’OTAN visant à renforcer le soutien mutuel dans le domaine cybernétique.
Le lancement de DeepSeek, un LLM développé par la Chine, a ravivé les inquiétudes de longue date concernant l’IA, la sécurité nationale et l’espionnage industriel.
Le Japon a adopté la loi sur la cyberdéfense active, qui autorise l’armée et les forces de l’ordre du pays à prendre des mesures préventives en réponse aux cybermenaces.
DÉVELOPPEMENT
La Commission européenne renforce l’application de sa loi sur les services numériques (DSA) en recrutant 60 personnes supplémentaires pour soutenir les enquêtes en cours sur les grandes plateformes technologiques. Bien que des investigations aient été ouvertes depuis décembre 2023 sur des entreprises telles que X, Méta, TikTok, AliExpress et Temu, aucune n’a abouti à ce jour.
Google offre une réduction de 71 % sur son offre d’applications professionnelles aux agences fédérales américaines dans le cadre d’un nouvel accord avec la General Services Administration (GSA).
SOCIO-CULTUREL
La course à l’IA entre la Chine et les États-Unis se déplace vers les salles de classe. Comme le souligne Jovan Kurbalija, expert en gouvernance de l’IA, dans son analyse des stratégies mondiales en matière d’IA, deux pays considèrent la maîtrise de l’IA comme un « impératif stratégique ».
Méta va bientôt empêcher les enfants de moins de 16 ans de diffuser en direct sur Instagram, sauf autorisation expresse de leurs parents.
Le nombre d’utilisateurs de ChatGPT a doublé ces dernières semaines. Sam Altman, PDG d’OpenAI, estime que la plateforme compte désormais près de 800 millions d’utilisateurs hebdomadaires.
Une vague de protestations a déferlé sur le siège londonien de Méta, où des auteurs et des professionnels de l’édition se sont rassemblés pour exprimer leur indignation face à l’utilisation présumée de livres piratés par le géant technologique pour développer des outils d’IA.
L’IA peut sembler être une merveille moderne, mais ses fondements remontent à la pensée philosophique du début du XXe siècle, en particulier à l’école philosophique de Lwów-Varsovie. Dans un récent blog de Jovan Kurbalija, directeur exécutif de Diplo, ce dernier souligne comment ce mouvement influent, fondé par Kazimierz Twardowski et actif entre les deux guerres mondiales, a apporté des contributions révolutionnaires à la logique, à la sémantique et à la philosophie analytique, des domaines qui sous-tendent les systèmes d’IA actuels.
Pour plus d’informations sur la cybersécurité, les politiques numériques, la gouvernance de l’IA et d’autres sujets connexes, veuillez consulter le site diplomacy.edu.
Avril 2025 à Genève
Les coupes budgétaires américaines menacent l’avenir de l’ONU et le rôle de Genève en tant que carrefour mondial
Sous la présidence de Donald Trump, les coupes budgétaires drastiques des États-Unis ont ébranlé l’ensemble du système onusien, compromettant le fonctionnement d’organisations clés basées à Genève, telles que l’Organisation mondiale de la santé (OMS) et l’Organisation mondiale du commerce (OMC). Alors que les États-Unis contribuaient à hauteur de 18 milliards de dollars par an au système des Nations unies, dont 13 milliards pour la seule année 2023, le gel et la révision du financement de l’ONU par Trump ont déclenché une crise structurelle. L’OMS est confrontée à un déficit budgétaire pouvant atteindre 45 % pour 2026-2027 après avoir perdu environ 1,2 milliard de dollars en raison du retrait des États-Unis en janvier, ce qui l’a contraint de prévoir de réduire considérablement ses effectifs et son fonctionnement.L’OMC, qui célèbre son 30e anniversaire dans un contexte de tensions commerciales mondiales exacerbées par les droits de douane américains, est confrontée à des défis existentiels, car la préférence de Trump pour les négociations bilatérales sape le cadre commercial multilatéral.
À Genève, qui accueille 29 000 travailleurs internationaux, les craintes s’intensifient alors que l’ONU envisage de transférer des milliers de postes vers des sites moins coûteux. New York et Genève, les lieux d’affectation les plus coûteux de l’ONU, doivent identifier les postes susceptibles d’être transférés d’ici 2026. Cette décision a suscité l’inquiétude du personnel et des États hôtes, les syndicats protestant contre la rapidité et le manque de transparence du processus décisionnel. Des villes telles que Nairobi, Vienne, Bonn et Valence devraient bénéficier des postes transférés de Genève et de New York, ce qui fragmenterait encore davantage la main-d’œuvre de l’ONU. La Suisse, qui a beaucoup investi dans le rôle de Genève en tant que plaque tournante internationale, a exprimé sa profonde inquiétude quant à la perte potentielle de connaissances institutionnelles et d’efficacité opérationnelle.Parallèlement, les politiques tarifaires de l’administration Trump, notamment les droits de douane réciproques pouvant atteindre 145 % à l’encontre de la Chine, aggravent la situation. L’OMC a mis en garde contre un ralentissement marqué de la croissance du commerce mondial. Des experts soulignent que l’approche bilatérale de Trump risque de déstabiliser le système commercial multilatéral, car les États se sentent poussés à négocier directement avec Washington, affaiblissant ainsi le pouvoir de négociation collectif. Alors que les principales organisations des Nations unies font face à des coupes budgétaires, des compressions d’effectifs et à des tensions géopolitiques, l’avenir de la diplomatie multilatérale, ainsi que le statut de Genève en tant que centre diplomatique international de premier plan, restent incertains.
dig.watch Analyses
Stabilité des politiques technologiques au cours des 100 premiers jours du président Trump
La politique technologique menée au cours des 100 premiers jours du mandat du président Trump a été marquée par la continuité plutôt que par le changement, contrastant avec des bouleversements plus importants dans les domaines du commerce et de l’environnement. Seuls 9 des 139 décrets présidentiels (EO) portaient explicitement sur la technologie. Vous pouvez consulter le texte des EO et l’agent IA ci-dessous.
La politique technologique de Trump a donné la priorité à la révision des politiques et aux consultations publiques sur l’IA et les questions numériques, signalant une évolution régulière plutôt qu’une disruption radicale.
Nous revenons ici sur une prévision de janvier, avant le débat en ligne sur Trump et la technologie après les 100 premiers jours, qui aura lieu le 30 avril.
Stabilité des politiques
La politique de Trump en matière de technologie renforce une approche centrée sur les entreprises, conforme à une tradition américaine centenaire en matière de gouvernance technologique.
Le principe américain « si ça marche, ne changez rien » sous-tend sa politique technologique et soutient les intérêts fondamentaux de l’industrie technologique. Cependant, l’UE et d’autres pays font pression en faveur de la souveraineté numérique, remettant en cause ce statu quo. Cette tendance pourrait s’accélérer avec les répercussions des droits de douane américains. À mesure que les restrictions sur les biens, les services, les personnes et les capitaux s’intensifient, la tension entre un Internet unifié et un paysage géopolitique fragmenté s’accroît.
Quatre points chauds résument cette situation inextricable : les taxes sur les services numériques, la pression réglementaire, les règles relatives au contenu et l’accès aux données de l’IA.
Gouvernance de contenu
Le changement politique le plus notable est survenu le 20 janvier 2025, avec le décret « Restoring Freedom of Speech and Ending Federal Censorship » (Restaurer la liberté d’expression et mettre fin à la censure fédérale), qui a réduit les initiatives de lutte contre la désinformation. L’alignement de Méta en 2025 sur le recul d’Elon Musk en matière de modération des contenus sur X (anciennement Twitter) a amplifié cette tendance.
Les principaux débats sont les suivants :
Responsabilité des plateformes : l’avenir de la section 230 reste incertain. Malgré l’intérêt pour une réforme bipartisane, Trump ne s’est pas encore directement prononcé sur la question, même si le fait de s’en servir pour responsabiliser les entreprises pourrait remodeler sa politique actuelle en matière de contenu.
Tensions mondiales : la loi européenne sur les services numériques et les restrictions australiennes sur les réseaux sociaux entrent en conflit avec la position de Trump en faveur de la déréglementation, ce qui risque d’entraîner des frictions diplomatiques.
La saga TikTok se poursuit
La saga TikTok est passée de la gouvernance des contenus aux relations géopolitiques avec la Chine. Le 4 avril 2025, ByteDance a obtenu un délai prolongé jusqu’à la mi-juin pour trouver un acquéreur non chinois. Les droits de douane imposés par les États-Unis sur les produits chinois compliquent encore davantage les négociations autour de TikTok.
IA : s’aligner sur les tendances mondiales
Dès son premier jour en fonction, Trump a révoqué le décret de Biden (EO 14110), marquant un passage de la sécurité de l’IA à une approche axée sur le développement pro-entreprises. Ce changement reflète également une évolution mondiale dans la gouvernance de l’IA : on est passé, depuis 2023, d’une focalisation sur les risques existentiels à des approches cherchant à équilibrer risques et opportunités liés à l’IA. Le décret du 23 avril 2025 sur l’éducation à l’IA a introduit des réformes visant à intégrer l’intelligence artificielle dans les programmes scolaires, de l’école primaire à l’université.
La consultation publique sur le nouveau plan d’action en matière d’IA, qui a recueilli 8 755 commentaires, a mis en évidence plusieurs priorités : OpenAI a souligné l’aspect idéologique de la concurrence avec la Chine dans le domaine de l’IA, Google s’est concentré sur la compétitivité et Anthropic a mis l’accent sur la sûreté et la sécurité.
Le discours du vice-président Vance lors du Sommet sur l’IA à Paris a mis l’accent sur le développement plutôt que sur des réglementations restrictives en matière de sécurité, signalant ainsi la réserve des États-Unis à l’égard des initiatives mondiales de gouvernance de l’IA.
Cybersécurité : maintien de la politique et accent mis sur la Chine
La continuité et la révision constituent les principales caractéristiques des politiques de cybersécurité de Trump. Le principal changement majeur réside dans l’exclusion explicite des « infrastructures cognitives » (par exemple, la désinformation, les fausses nouvelles) du domaine de la cybersécurité et dans la priorité accordée à la protection des infrastructures techniques contre les cyberrisques.
Sur le plan international, les contrôles à l’exportation vers la Chine ont été maintenus, mais la Russie a été retirée de la liste des cybermenaces, conformément au changement géopolitique global des États-Unis.
Économie numérique : droits de douane, fiscalité, régulations et seuil de minimis
Bien que les cent premiers jours n’aient pas apporté de développements majeurs dans le secteur technologique ou dans l’économie, le nouveau train de tarifs douaniers introduit le 6 avril pourrait faire de l’industrie technologique une « victime collatérale ». Il semble peu probable que la libre circulation des données – essentielle pour le secteur technologique – puisse se maintenir s’il y a des restrictions sur la circulation des autres piliers de l’économie moderne : les biens, les services, les personnes et les capitaux. Avec la pause actuelle dans l’introduction des tarifs américains, davantage de temps sera disponible pour évaluer les risques pesant sur les réseaux numériques et sur internet.
Outre les tensions tarifaires, l’économie numérique sera affectée par l’introduction de taxes sur les services numériques (TSN). Après l’échec des négociations de l’OCDE sur la taxe numérique, de nombreux pays ont commencé à mettre en œuvre des TSN, afin de garantir que les entreprises technologiques contribuent aux économies locales dont elles tirent profit. La France a imposé une taxe de 3 % et le Royaume-Uni une taxe de 2 % sur les revenus générés par l’utilisation par leurs citoyens des moteurs de recherche, des plateformes de réseaux sociaux et d’autres services électroniques.
Les États-Unis ont riposté en imposant des contre-tarifs en vertu de la section 301 de la loi américaine sur le commerce (US Trade Act) à l’Autriche, la France, l’Italie, l’Espagne, la Türkiye et le Royaume-Uni. L’administration Trump a menacé d’intensifier les contre-mesures en vertu de la section 891 de la même loi, prévoyant une double imposition des sociétés des juridictions qui taxent les entreprises américaines.
En cas de guerre commerciale, il est également probable que les pays exerceront une pression réglementaire plus stricte sur les entreprises technologiques. Certains interprètent les mesures prises par l’UE à l’encontre de Méta et Facebook dans ce contexte.
Le 2 avril, Trump a signé le décret EO 14257, mettant fin à l’exemption de minimis qui permettait l’importation en franchise de droits de douane et de taxes de marchandises dont la valeur était inférieure à un certain seuil. La nouvelle réglementation aura un impact considérable sur les entreprises chinoises telles que Temu, qui a exporté quelque 240 milliards de dollars américains en commerce direct aux consommateurs dans le monde en 2024, représentant 7 % de ses ventes à l’étranger et contribuant à hauteur de 1,3 % au PIB de la Chine.
Les droits de douane, les taxes et la pression réglementaire risquent d’entraîner une fragmentation de l’économie numérique mondiale. La fragmentation économique pourrait déclencher une fragmentation technique due à un filtrage accru du trafic et à des normes divergentes, avec un effet en cascade. Dans le scénario le plus extrême, ces tendances pourraient conduire à une fracture de l’Internet en systèmes distincts et incompatibles.
Cryptomonnaies : une nouvelle ère
En récompense du soutien de l’industrie des cryptomonnaies pendant sa campagne électorale, Trump a entamé son mandat par des mesures de déréglementation et des politiques favorables aux cryptos. Le décret présidentiel 14178 (daté du 23 janvier 2025) a révoqué les restrictions imposées par Biden sur les cryptomonnaies, interdit la création d’une monnaie numérique de banque centrale et instauré un groupe de travail chargé de la régulation. Le décret du 6 mars 2025 a, quant à lui, créé une Réserve stratégique de Bitcoin, permettant au Trésor de conserver les actifs numériques confisqués. Ces initiatives, bien que marquées, soulèvent des inquiétudes quant à la volatilité des marchés et à d’éventuels conflits en matière de politique publique.
Diplomatie numérique de l’ONU et des États-Unis
La diplomatie numérique américaine est le reflet d’un changement plus général dans la stratégie géopolitique de Donald Trump. Par exemple, le rapprochement avec la Russie a conduit à une déclaration de l’ONU retirant la Russie de la liste des pays considérés comme des menaces cybernétiques. Au sein de la Commission des Nations unies sur la science et la technologie au service du développement, les États-Unis ont voté contre la résolution proposée en raison de références à des questions non techniques, notamment les objectifs de développement durable (ODD) et les droits climatiques et sexuels.
Un autre indicateur des priorités américaines est l’exclusion de l’Union internationale des télécommunications (UIT) des organisations confrontées à d’importantes réductions de leur financement américain, à l’exception d’un petit projet. Des analystes, notamment ceux de Geneva Solutions, attribuent cette décision au rôle potentiel de l’UIT dans la garantie d’un cadre réglementaire pour des initiatives telles que les projets d’exploration spatiale d’Elon Musk.
Conclusion : poursuivre les efforts face aux défis internationaux
Si la présidence de Trump pourrait entraîner certains changements dans la politique technologique, notamment en matière de régulation des contenus et d’intelligence artificielle, elle restera façonnée par la continuité à long terme de la politique technologique américaine, qui privilégie l’innovation portée par le secteur privé et résiste aux efforts de régulation internationale.
Toutefois, le maintien de cette approche nécessitera de gérer les tensions croissantes avec l’UE, la Chine et d’autres pays qui cherchent à renforcer leur souveraineté numérique, notamment en matière de flux de données et de gains économiques tirés de l’économie numérique.
Ainsi, la politique technologique de Trump sera moins une révolution réglementaire qu’un effort pour préserver le statu quo.
Pour plus d’informations sur ces sujets, veuillez consulter le site diplomacy.edu.
Méta change les règles du jeu de l’IA : miser sur l’ouverture pour l’emporter
Méta a organisé sa toute première LlamaCon, une conférence de développeurs de haut niveau axée sur ses modèles linguistiques open source. Coïncidant avec la publication de ses résultats du premier trimestre, cet événement a permis de présenter Llama 4, le modèle open-weight le plus récent et le plus puissant de Méta à ce jour.
Le message était clair : Méta souhaite mener la prochaine génération d’IA selon ses propres conditions et avec un avantage Open Source. Au-delà des présentations, la conférence constituait une tentative de redéfinir l’image publique de Méta.
Autrefois définie par les réseaux sociaux et les controverses sur la confidentialité, Méta se positionne désormais comme une entreprise visionnaire dans le domaine des infrastructures d’IA. LlamaCon ne concernait pas seulement un modèle. Il s’agissait d’un mouvement que Méta souhaite mener, avec les développeurs, les start-ups et les entreprises comme co-constructeurs.
En organisant LlamaCon la même semaine que la publication de ses résultats financiers, Méta a stratégiquement souligné que ses ambitions en matière d’IA ne sont pas des projets secondaires. Elles sont au cœur de l’identité, de la stratégie et des priorités d’investissement de l’entreprise pour l’avenir. Cette convergence des messages annonce un nouveau chapitre audacieux dans l’évolution de Méta.
L’essor de Llama : d’une curiosité open source à une priorité stratégique
Lorsque Méta a présenté LLaMA 1 en 2023, la communauté de l’IA a remarqué sa politique de publication en libre accès. Contrairement à OpenAI et Anthropic, Méta a autorisé les chercheurs et les développeurs à télécharger, affiner et déployer les modèles Llama sur leur propre infrastructure. Cette décision a ouvert la voie à une vague d’expérimentations et d’innovations citoyennes.
Avec Llama 4, les modèles ont considérablement mûri, offrant un meilleur réglage des instructions, une capacité multilingue et des garde-fous de sécurité améliorés. Les chercheurs en IA de Méta ont intégré les leçons tirées des itérations précédentes et les commentaires de la communauté, faisant de Llama 4 une mise à jour et un point d’inflexion stratégique.
Il est essentiel de noter que Méta ne commercialise plus Llama comme une nouveauté dans le domaine de la recherche. Il s’agit désormais d’une plateforme et d’une base stable pour les outils tiers, les solutions d’entreprise et les produits d’IA de Méta. C’est un tournant décisif, où l’idéologie open source rencontre l’exécution à l’échelle de l’entreprise.
Le pari de Zuckerberg : l’IA comme moteur du prochain chapitre de Méta
Mark Zuckerberg a toujours été prêt à prendre des paris audacieux et à long terme, qu’il s’agisse du passage au mobile au début des années 2010 ou, plus récemment, du pari sur le Métaverse. Lors de la LlamaCon, il a précisé que l’IA était désormais la priorité absolue de l’entreprise, surpassant même la réalité virtuelle en termes d’importance stratégique.
Il a présenté Méta comme une « entreprise d’IA à usage général », axée à la fois sur la sphère grand public (via des chatbots et des assistants) et sur la sphère fondamentale (modèles et infrastructure). Le PDG de Méta envisage un monde où Méta alimenterait à la fois l’IA avec laquelle vous communiquez et celle sur laquelle reposent vos applications, un double rôle qui rivalise avec le partenariat entre Microsoft et OpenAI.
Ce pari comporte des risques. Les investisseurs restent sceptiques quant à la capacité de Méta à transformer ses avancées en matière de recherche en avantage commercial. Cependant, Zuckerberg semble convaincu que celui qui contrôlera la technologie de l’IA (matériel, modèles et outils) contrôlera la prochaine décennie d’innovation, et Méta a l’intention d’être l’un de ces acteurs.
Un avenir coûteux : l’investissement massif de Méta dans l’infrastructure de l’IA
Les prévisions d’investissements de Méta pour 2025, comprises entre 60 et 65 milliards de dollars, figurent parmi les plus importantes de l’histoire des technologies. Ces fonds seront principalement consacrés à des groupes de formation en IA, à des centres de données et à des puces de nouvelle génération.
Ce niveau de dépenses souligne la conviction de Méta que l’échelle constitue un avantage concurrentiel à l’ère des LLM. Une plus grande puissance de calcul signifie une formation plus rapide, un meilleur réglage et une inférence plus réactive, en particulier pour les modèles à des milliards de paramètres comme Llama 4 et au-delà.
Toutefois, un tel investissement soulève des questions quant à la capacité de Méta à rentabiliser ces dépenses à court terme. Va-t-elle développer des services aux entreprises ou s’appuyer uniquement sur la valeur indirecte générée par l’engagement et la publicité ? À ce stade, aucun plan de monétisation n’est directement lié à Llama, seulement une vision et l’infrastructure nécessaire pour la soutenir.
Incertitudes économiques : entre croissance des revenus et pressions de Wall Street
Méta a annoncé une augmentation de 11 % de son chiffre d’affaires au premier trimestre 2025, grâce à la performance solide de ses plateformes publicitaires. Cependant, Wall Street a réagi négativement, le titre de la société chutant de près de 13 % après la publication des résultats, les investisseurs s’inquiétant de la hausse des coûts liés aux ambitions de Méta en matière d’IA.
Malgré la croissance de son chiffre d’affaires, les marges de Méta s’amenuisent, principalement en raison d’investissements massifs dans les infrastructures et la R&D. Si Méta considère ces investissements comme essentiels pour assurer sa domination à long terme dans le domaine de l’IA, les investisseurs restent attachés à des prévisions de bénéfices à court terme.
Une tension fondamentale est à l’œuvre ici : Méta se comporte comme une start-up en phase de démarrage dans le domaine de l’IA, avec des dépenses faramineuses, tout en étant valorisée comme une société cotée en bourse mature et génératrice de liquidités. Reste à voir si cette tension se résoudra par la croissance ou par une réduction des dépenses.
Contraintes mondiales : Chine, droits de douane et évolution de la chaîne d’approvisionnement technologique
Au-delà des pressions financières internes, Méta est confrontée à des défis externes croissants. Les tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine ont perturbé la chaîne d’approvisionnement mondiale en semi-conducteurs, en puces d’IA et en composants pour centres de données.
Les perspectives internationales de Méta s’assombrissent avec l’augmentation des droits de douane et la baisse des recettes publicitaires en Chine. Cela est particulièrement problématique car l’infrastructure d’IA de Méta dépend fortement de fournisseurs et d’usines de fabrication mondiaux. Toute perturbation dans la livraison de puces, en particulier les GPU et les puces sur mesure, pourrait perturber ses calendriers de formation et de déploiement.
Dans le même temps, Méta tente de reconstruire sa chaîne d’approvisionnement en matériel, notamment en concevant ses propres puces et en s’approvisionnant auprès d’autres régions telles que l’Inde et l’Asie du Sud-Est. Ces mesures sont défensives, mais elles reflètent le fait que la stratégie en matière d’IA devient indissociable de la géopolitique.
Llama 4 en perspective : comparaison avec GPT-4 et Gemini
Llama 4 représente une avancée significative par rapport à Llama 2 et est désormais comparable à GPT-4 selon divers tests de performance. Les premiers retours indiquent de solides résultats en matière de logique, de raisonnement multilingue et de génération de code.
Cependant, sa capacité à gérer l’utilisation d’outils, la mémoire et les tâches avancées d’agent reste encore à déterminer. Par rapport à Gemini 1.5, le modèle phare de Google, Llama 4 peut encore présenter des lacunes dans certains cas d’utilisation, en particulier ceux qui nécessitent de longues fenêtres contextuelles et une intégration approfondie avec d’autres services Google.
Mais Llama présente un avantage de taille : il est gratuit, modifiable et auto-hébergé. Cela fait de Llama 4 une option intéressante pour les développeurs et les entreprises qui souhaitent contrôler leur plateforme d’IA sans payer de frais par jeton ni exposer leurs données sensibles à des tiers.
Open-source ou verrouillage : quelle stratégie pour dominer l’IA ?
La philosophie à poids ouvert de Méta la différencie de ses concurrents, dont les modèles sont principalement fermés, liés à des API et protégés par des droits de propriété. En revanche, Méta distribue gratuitement ses actifs les plus précieux, tels que les poids, les détails de formation et la documentation.
L’ouverture favorise l’adoption. Elle crée des écosystèmes, accélère le développement d’outils et renforce la bonne volonté des développeurs. La stratégie de Méta consiste à remporter la course à l’IA non pas en facturant des frais d’utilisation, mais en donnant aux autres les clés pour s’appuyer sur ses modèles. Ce faisant, elle espère façonner l’orientation du développement de l’IA à l’échelle mondiale.
Il existe toutefois des risques. Les poids ouverts peuvent être utilisés à mauvais escient, ajustés à des fins malveillantes ou divulgués dans des produits que Méta ne contrôle pas. Cependant, Méta parie que le fait d’être présent partout est plus puissant que d’être fermé. Et jusqu’à présent, ce pari est payant, du moins en termes d’influence, si ce n’est encore en termes de revenus.
La stratégie ouverte de Méta peut-elle générer des rendements à long terme ?
La LlamaCon de Méta n’était pas seulement un événement technologique, mais aussi une déclaration philosophique. À une époque où le pouvoir de l’IA est de plus en plus concentré et monétisé, Méta choisit une voie différente, fondée sur l’ouverture, l’infrastructure et l’adoption par la communauté.
L’entreprise investit des dizaines de milliards de dollars sans modèle de monétisation clair. Elle parie massivement que les modèles ouverts et les infrastructures privées peuvent devenir le cadre dominant du développement de l’IA.
Cette initiative positionne Méta comme l’Android de l’ère des LLM : omniprésent, flexible et incontournable. L’avenir sera façonné à la fois par des avancées techniques et par des forces externes telles que la réglementation, l’économie et la géopolitique.
Que le pari de Méta sur l’open source s’avère visionnaire ou imprudent, une chose est claire : le paysage de l’IA ne se résume plus à savoir qui dispose du modèle le plus innovant. Il s’agit désormais de savoir qui construit l’écosystème le plus vaste.
chatbot Diplo.
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GPT-4.5 et le test de Turing : que reste-t-il du jeu de l’imitation ?
De GPT-4 à 4.5 : Quels sont les changements et pourquoi sont-ils importants ?
En mars 2024, OpenAI a lancé GPT-4.5, la dernière version de sa série de grands modèles linguistiques (LLM), repoussant les limites de ce que les machines peuvent accomplir en matière de compréhension et de génération du langage. S’appuyant sur les atouts de GPT-4, son successeur, GPT-4.5, affiche des capacités de raisonnement améliorées, une compréhension plus nuancée du contexte et des interactions plus fluides et plus humaines.
Ce qui distingue GPT-4.5 de ses prédécesseurs, c’est qu’il présente des techniques d’alignement raffinées, une meilleure mémoire sur des conversations plus longues et un contrôle accru du ton, de la personnalité et de l’exactitude des faits. Sa capacité à maintenir des échanges cohérents et émotionnellement résonnants au cours de dialogues prolongés marque un tournant dans la communication entre l’homme et l’IA. Ces améliorations ne sont pas seulement techniques : elles ont un impact significatif sur notre façon de travailler, de communiquer et d’interagir avec les systèmes intelligents.
La capacité croissante de GPT-4.5 à imiter le comportement humain soulève une question essentielle : peut-il vraiment nous faire croire qu’il est l’un des nôtres ? Cette question a récemment trouvé une réponse, et elle est étroitement liée au test de Turing.
Le test de Turing : origines, objectif et pertinence actuelle
En 1950, le mathématicien et informaticien britannique Alan Turing a posé une question audacieuse : « Les machines peuvent-elles penser ? » Dans son article révolutionnaire intitulé « Computing Machinery and Intelligence », il a proposé ce qui allait devenir le test de Turing, une méthode pratique pour évaluer la capacité d’une machine à adopter un comportement intelligent impossible à distinguer de celui d’un être humain.
Dans sa forme la plus simple, si un évaluateur humain ne parvient pas à distinguer de manière fiable les réponses d’un humain et celles d’une machine au cours d’une conversation, la machine est considérée comme ayant réussi le test. Pendant des décennies, le test de Turing est resté davantage une référence philosophique que pratique.
Les premiers chatbots, tels que ELIZA dans les années 1960, ont créé l’illusion de l’intelligence, mais leurs interactions scriptées et superficielles étaient loin d’égaler une véritable communication humaine. De nombreux chercheurs ont remis en question la pertinence du test à mesure que l’IA progressait, arguant que l’imitation d’une conversation n’est pas synonyme de véritable compréhension ou de conscience.
Malgré ces critiques, le test de Turing a perduré, non pas comme une mesure définitive de l’intelligence artificielle, mais plutôt comme un jalon culturel et un baromètre public des progrès de l’IA. Aujourd’hui, le test a retrouvé toute son importance avec l’émergence de modèles tels que GPT-4.5, capables de tenir des conversations complexes, contextuelles et émotionnellement intelligentes. Ce qui semblait autrefois une hypothèse lointaine est désormais un défi concret et mesurable que GPT-4.5 a, selon de nombreux témoignages, relevé avec succès.
Comment GPT- 4.5 a déjoué les juges : dans les coulisses de l’étude sur le test de Turing
Au début de l’année 2025, une étude révolutionnaire menée par des chercheurs de l’université de Californie à San Diego a fourni les preuves les plus solides à ce jour qu’une IA pouvait passer le test de Turing. Dans le cadre d’une expérience contrôlée impliquant plus de 500 participants, plusieurs agents conversationnels, dont GPT-4.5, LLaMa-3.1 de Méta et le chatbot classique ELIZA, ont été évalués lors de conversations textuelles à l’aveugle. Les participants devaient déterminer s’ils s’adressaient à un humain ou à une machine.
Les résultats ont été stupéfiants : GPT-4.5 a été jugé humain dans 54 % à 73 % des interactions, selon le scénario, dépassant ainsi le seuil requis pour réussir le test de Turing. Dans certains cas, il a même surpassé les participants humains, qui n’ont été correctement identifiés comme humains que dans 67 % des cas.
Cette expérience a marqué la toute première fois qu’un modèle d’IA contemporain réussissait de manière convaincante le test de Turing dans des conditions scientifiques rigoureuses. L’étude a non seulement démontré les capacités techniques du modèle, mais elle a également soulevé des questions philosophiques et éthiques.
Que signifie pour une machine d’être « indiscernable » d’un humain ? Et surtout, comment la société doit-elle réagir à un monde où l’IA peut se faire passer pour nous de manière convaincante ?
Comparaison : GPT-4.5, LLaMa-3.1 et ELIZA
Si les performances de GPT-4.5 au test de Turing ont suscité beaucoup d’intérêt, leur comparaison avec d’autres modèles permet de mieux les replacer dans leur contexte. LLaMa-3.1 de Méta, un modèle open source puissant et largement reconnu, a également participé à l’étude.
Il a été identifié comme humain dans environ 56 % des interactions, ce qui constitue un score remarquable, même s’il n’atteint pas tout à fait le seuil généralement accepté pour réussir le test de Turing. Ce résultat souligne à quel point les nuances subtiles et les différences de cohérence dans une conversation peuvent influencer considérablement la perception.
L’étude a également revisité ELIZA, le chatbot pionnier des années 1960 conçu pour imiter un psychothérapeute. Bien qu’il ait une importance historique, la structure simpliste et basée sur des règles d’ELIZA lui a valu d’être identifié comme non humain dans la plupart des cas, soit environ 77 %. Ce contraste frappant avec les modèles modernes montre à quel point le traitement du langage naturel a progressé au cours des six dernières décennies.
Les résultats comparatifs soulignent un point important : aujourd’hui, le succès de l’interaction entre l’homme et l’IA dépend de la génération du langage et de la capacité à adapter le ton, le contexte et la résonance émotionnelle. L’avantage de GPT-4.5 ne semble pas provenir de sa simple fluidité, mais de sa capacité à imiter les subtilités du raisonnement et de l’expression humains, une qualité qui a laissé de nombreux participants à l’essai se demander s’ils s’adressaient réellement à une machine.
Le pouvoir de la personnalité : comment le caractère façonne la perception
L’un des aspects les plus intrigants de l’étude de l’UC San Diego était la manière dont l’attribution de personnalités spécifiques aux modèles d’IA influençait considérablement la perception des participants. Lorsque GPT-4.5 était présenté comme un étudiant de 19 ans introverti et féru de technologie, il obtenait systématiquement de meilleurs résultats en termes de perception humaine que lorsqu’il n’avait pas de personnalité définie.
Ce détail narratif apparemment insignifiant était en réalité un puissant indice psychologique qui influençait la manière dont les personnes interprétaient ses réponses. L’utilisation d’un personnage ajoutait une touche de réalisme à la conversation.
Une légère maladresse, des formulations informelles ou des réponses excentriques n’étaient pas considérées comme des défauts, mais comme cohérentes avec le personnage. Les participants étaient plus enclins à pardonner ou à ignorer certaines imperfections si celles-ci correspondaient à la « personnalité » du modèle.
Cette découverte révèle à quel point l’identité et la crédibilité sont étroitement liées dans la communication humaine, même lorsque l’identité est entièrement artificielle. Cette stratégie fait également écho à un principe bien connu dans le domaine de la narration et de l’image de marque : les gens réagissent aux personnages, pas seulement au contenu.
Dans le contexte de l’IA, le concept de persona fonctionne comme une sorte de camouflage narratif, pas nécessairement pour tromper, mais pour désarmer. Il contribue à combler le fossé de l’étrangeté en offrant aux utilisateurs un cadre social familier. À mesure que l’IA continue d’évoluer, il apparaît clairement que la manière dont un modèle est perçu peut être tout aussi importante que ce qu’il dit réellement.
Les limites du test de Turing : au-delà de l’illusion de l’intelligence
Bien que la réussite du test de Turing soit depuis longtemps considérée comme une étape importante dans le domaine de l’IA, de nombreux experts affirment qu’il ne s’agit pas d’une mesure déterminante de l’intelligence artificielle. Le test se concentre sur l’imitation, c’est-à-dire la capacité d’une IA à paraître humaine dans une conversation, plutôt que sur la compréhension, le raisonnement ou la conscience véritables. En ce sens, il s’agit davantage d’une performance que d’une véritable capacité cognitive.
Les détracteurs soulignent que les grands modèles linguistiques tels que GPT-4.5 ne « comprennent » pas le langage au sens humain du terme : ils génèrent du texte en prédisant le mot suivant le plus probable statistiquement à partir de modèles issus d’énormes bases de données. Cela leur permet de produire des réponses d’une cohérence impressionnante, mais cela ne signifie pas pour autant qu’ils sont capables de comprendre, d’avoir conscience d’eux-mêmes ou de penser de manière indépendante.
Aussi convaincante soit-elle, l’illusion de l’intelligence reste une illusion, et la confondre avec quelque chose de plus peut conduire à une confiance mal placée ou à une dépendance excessive. Malgré son pouvoir symbolique, le test de Turing n’a jamais été conçu comme le test ultime de l’IA.
À mesure que les systèmes d’IA deviennent de plus en plus sophistiqués, de nouveaux critères de référence sont nécessaires, qui évaluent l’imitation linguistique, le raisonnement, la prise de décision éthique et la robustesse dans des environnements réels. Réussir le test de Turing peut faire la une des journaux, mais le véritable test d’intelligence va bien au-delà de la capacité à parler comme nous.
Implications plus larges : repenser le rôle de l’IA dans la société
Le succès de GPT-4.5 au test de Turing ne marque pas seulement une avancée technique, il nous oblige à nous poser des questions sociétales plus profondes. Si l’IA peut passer pour un humain de manière convaincante dans une conversation ouverte, qu’est-ce que cela signifie pour la confiance, la communication et l’authenticité dans nos vies numériques ?
Des robots de service client aux présentateurs de journaux télévisés générés par l’IA, la frontière entre l’humain et la machine s’estompe, et les implications sont loin d’être purement théoriques. Ces évolutions remettent en question les normes existantes dans des domaines tels que le journalisme, l’éducation, la santé et même les rencontres en ligne.
Comment garantir la transparence lorsque l’IA est impliquée ? L’IA devrait-elle être tenue de révéler son identité à chaque interaction ? Et comment se prémunir contre les utilisations malveillantes, telles que les conversations falsifiées ou les personnalités synthétiques conçues pour manipuler, tromper ou exploiter ?
À un niveau plus général, l’émergence d’une IA capable de reproduire la voix humaine invite à repenser les notions d’action et de responsabilité. Si une machine peut persuader, sympathiser ou influencer comme une personne, qui est responsable lorsque les choses tournent mal ?
À mesure que l’IA s’intègre davantage dans l’expérience humaine, la société doit faire évoluer ses cadres non seulement en matière de réglementation et d’éthique, mais aussi en matière d’adaptation culturelle. Le GPT-4.5 a peut-être réussi le test de Turing, mais pour nous, en tant que société, le test ne fait que commencer.
Prochaines étapes : le dialogue homme-machine dans l’ère post-Turing
Avec le passage du GPT-4.5 au palier de Turing, nous ne nous demandons plus si les machines peuvent parler comme nous, mais plutôt ce que cela implique pour notre façon de parler, de penser et d’interagir avec les machines. Ce moment marque un changement de paradigme : nous sommes passés de la phase où nous testions la capacité des machines à imiter les humains à celle où nous cherchons à comprendre comment les humains s’adapteront pour coexister avec des machines qui ne semblent plus entièrement artificielles.
Les futurs modèles d’IA repousseront probablement encore plus loin cette frontière, en engageant des conversations non seulement cohérentes, mais aussi profondément contextualisées, adaptées sur le plan émotionnel et réactives sur le plan moral. La barre de ce qui semble « humain » dans les interactions numériques s’élève rapidement, et avec elle apparaît le besoin de nouvelles normes sociales, de nouveaux protocoles et peut-être même de nouvelles compétences.
Nous devrons apprendre non seulement à parler aux machines, mais aussi à vivre avec elles, en tant que collaborateurs, homologues et, dans certains cas, reflets de nous-mêmes. À l’ère post-Turing, le test ne consiste plus à savoir si les machines peuvent nous tromper, mais si nous pouvons conserver notre lucidité, notre responsabilité et notre humanité dans un monde où l’artificiel semble de plus en plus réel.
GPT-4.5 a peut-être franchi une étape historique, mais la véritable histoire ne fait que commencer : il ne s’agit pas de machines qui deviennent humaines, mais d’humains qui redéfinissent ce que signifie être soi-même dans le dialogue avec elles.
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Microsoft à 50 ans – Un parcours à travers le code, le cloud et l’IA
Le commencement de l’empire du logiciel
Microsoft, le géant américain de la technologie, a été fondé il y a 50 ans, le 4 avril 1975, par Bill Gates, ancien étudiant de Harvard, et son ami d’enfance Paul Allen. Depuis lors, la société est passée d’une petite start-up à la plus grande entreprise de logiciels au monde.
Son succès initial remonte à un accord décisif conclu en 1975 concernant l’ordinateur Altair, qui a inspiré les deux associés à lancer officiellement leur entreprise.
Cette même volonté d’innovation a ensuite permis à Microsoft de réaliser une percée en 1980, lorsqu’elle s’est associée à IBM. Cette collaboration, qui consistait à fournir le système d’exploitation DOS pour les PC IBM, a fait de Microsoft un nom connu de tous.
En 1986, Microsoft est entré en bourse à 21 dollars par action, selon le NASDAQ. Un an plus tard, Bill Gates figurait sur la liste des milliardaires, devenant ainsi le plus jeune milliardaire de l’époque, à l’âge de 31 ans.
Microsoft développe son empire
Tout au long des années 1980 et 1990, la domination de Microsoft dans l’industrie du logiciel s’est rapidement renforcée, notamment avec le lancement de Windows 3.0 en 1990, qui s’est vendu à plus de 60 millions d’exemplaires et a consolidé le contrôle de l’entreprise sur le marché des logiciels pour PC.
Au fil des décennies, Microsoft a considérablement diversifié son portefeuille au-delà des systèmes d’exploitation. Sa division Productivité et processus d’entreprise comprend désormais la très populaire suite Office, qui s’adresse à la fois aux marchés commerciaux et grand public, ainsi que la plateforme LinkedIn destinée aux entreprises.
Tout aussi important est le segment Intelligent Cloud de Microsoft, dirigé par ses services Azure Cloud, désormais deuxième plateforme cloud au monde, qui a transformé la manière dont les entreprises gèrent leur infrastructure informatique.
Cette orientation stratégique vers le calcul en nuage a été complétée par une gamme d’autres produits, notamment SQL Server, Windows Server et Visual Studio.
Le géant sous surveillance
Le parcours de l’entreprise n’a pas été sans défis. Son essor rapide dans les années 1990 a attiré l’attention des autorités réglementaires, ce qui a donné lieu à des affaires antitrust très médiatisées et à des amendes importantes aux États-Unis et en Europe.
Préoccupées par la domination croissante de Microsoft sur le marché des ordinateurs individuels, les autorités réglementaires américaines ont lancé une série d’enquêtes afin de déterminer si l’entreprise cherchait activement à étouffer la concurrence.
L’enquête initiale de la Commission fédérale du commerce a rapidement été reprise par le ministère de la Justice, qui a déposé des accusations officielles en 1998. Au cœur de l’affaire se trouvait la pratique de Microsoft consistant à vendre ses logiciels, principalement Internet Explorer, avec le système d’exploitation Windows.
Les détracteurs ont fait valoir que cela marginalisait non seulement des concurrents tels que Netscape, mais rendait également difficile pour les utilisateurs d’installer ou même d’accéder à des programmes alternatifs.
De Bill Gates à Satya Nadella
Malgré ces revers, Microsoft a continué à s’adapter à l’évolution du paysage technologique. Lorsque Steve Ballmer est devenu PDG en 2000, certains ont douté de son leadership, mais Microsoft a conservé sa position dominante dans le domaine de l’informatique professionnelle et personnelle.
Au début des années 2000, l’entreprise a remanié ses systèmes d’exploitation sous le nom de code «Project Longhorn ».
Cette initiative a abouti à la sortie de Windows Vista en 2007, qui a reçu un accueil mitigé. Cependant, Windows 7, sorti en 2009, a permis à Microsoft de regagner la faveur du public, tandis que les mises à jour suivantes, telles que Windows 8 et 8.1, visaient à moderniser l’expérience utilisateur, en particulier sur les tablettes.
La transition de Bill Gates à Steve Ballmer, puis à Satya Nadella en 2014, a marqué le début d’une nouvelle ère de leadership qui a vu la capitalisation boursière de l’entreprise monter en flèche et son activité se recentrer sur le cloud computing et l’intelligence artificielle.
Sous la direction de Nadella, Microsoft a considérablement investi dans l’IA, notamment en injectant 1 milliard de dollars dans OpenAI en 2019.
Cette décision stratégique, associée à l’intégration de fonctionnalités d’IA dans l’ensemble de son écosystème logiciel, de Microsoft 365 à Bing et Windows, témoigne de la volonté de l’entreprise de rester à la pointe de l’innovation technologique.
La volonté de Microsoft d’innover par le biais d’acquisitions et d’investissements majeurs
Microsoft a toujours démontré son engagement à élargir ses capacités technologiques et sa présence sur le marché par le biais d’acquisitions stratégiques.
En 2011, Microsoft a fait la une des journaux avec l’acquisition de Skype pour 8,5 milliards de dollars, une initiative visant à concurrencer FaceTime d’Apple et Google Voice en intégrant Skype à ses plateformes telles qu’Outlook et Xbox.
D’autres acquisitions stratégiques ont joué un rôle important dans l’évolution de Microsoft. La société a racheté LinkedIn, Skype, GitHub et Mojang, les studios à l’origine de Minecraft. Ces dernières années, la société a réalisé des investissements notables dans des secteurs clés, notamment l’infrastructure cloud, la cybersécurité, l’IA et les jeux vidéo.
L’une des acquisitions les plus importantes a été celle d’Inflection AI en 2024. Cette opération a renforcé les efforts de Microsoft pour intégrer l’IA dans les applications quotidiennes. Les outils d’IA personnels, essentiels tant pour les consommateurs que pour les entreprises, améliorent la productivité et la personnalisation.
Cette acquisition renforce la position de Microsoft dans le domaine de l’IA conversationnelle, au profit de plateformes telles que Microsoft 365, Azure AI et ChatGPT d’OpenAI, que Microsoft soutient fortement.
En améliorant ses capacités en matière de traitement du langage naturel et d’interaction avec les utilisateurs, cette acquisition permet à Microsoft d’offrir des solutions d’IA plus intuitives et personnalisées, ce qui l’aide à concurrencer des entreprises telles que Google et Méta.
Microsoft acquiert Fungible et Lumenisity pour innover dans le domaine du cloud
Dans le cadre d’une stratégie visant à améliorer son infrastructure cloud, Microsoft a réalisé des acquisitions significatives ces dernières années, notamment Fungible et Lumenisity.
En janvier 2023, Microsoft a acquis Fungible pour 190 millions de dollars. Fungible est spécialisée dans les unités de traitement de données (DPU), qui sont essentielles pour optimiser des tâches telles que le routage réseau, la sécurité et la gestion de la charge de travail.
En intégrant la technologie de Fungible, Microsoft améliore l’efficacité opérationnelle de ses centres de données Azure, réduisant ainsi les coûts et la consommation d’énergie tout en offrant des solutions plus rentables aux entreprises. Cette initiative permet à Microsoft de tirer parti de la demande croissante en services cloud robustes.
De même, en décembre 2022, Microsoft a acquis Lumenisity, une société connue pour sa technologie avancée en matière de fibre optique. Les innovations de Lumenisity améliorent la vitesse et l’efficacité des réseaux, ce qui les rend idéales pour traiter des volumes élevés de trafic de données.
Cette initiative renforce l’infrastructure réseau d’Azure, améliore les vitesses de transfert de données et réduit la latence, ce qui est particulièrement important pour des secteurs tels que l’Internet des objets (IoT) et les tâches basées sur l’intelligence artificielle, qui nécessitent une connectivité fiable et hautement performante.
Ensemble, ces acquisitions témoignent de l’engagement continu de Microsoft en faveur de l’innovation dans les services cloud et les infrastructures technologiques.
Microsoft renforce ses capacités en matière de cybersécurité grâce à l’acquisition de Miburo
Microsoft a également annoncé son accord pour acquérir Miburo, un expert de premier plan en cyberintelligence et en analyse des menaces étrangères. Cette acquisition renforce encore l’engagement de Microsoft à améliorer ses solutions de cybersécurité et ses capacités de détection des menaces.
Miburo, connu pour son expertise dans l’identification des cybermenaces et des campagnes de désinformation soutenues par des États, sera intégré à l’organisation Customer Security and Trust de Microsoft.
Cette acquisition renforcera les plateformes de détection des menaces existantes de Microsoft, permettant à l’entreprise de mieux faire face aux cybermenaces émergentes et aux opérations d’information sanctionnées par des États.
Les analystes de Miburo travailleront en étroite collaboration avec le Threat Intelligence Center de Microsoft, les scientifiques des données et d’autres équipes de sécurité afin d’étendre la capacité de l’entreprise à contrer les cyberattaques complexes et l’utilisation d’opérations d’information par des acteurs étrangers.
La mission de Miburo, qui consiste à protéger les démocraties et à garantir l’intégrité des environnements informatiques, s’aligne étroitement sur les objectifs de Microsoft visant à protéger ses clients contre les influences malveillantes et l’extrémisme.
Il s’agit d’une décision stratégique qui renforce encore la position de Microsoft en tant que leader dans le domaine de la cybersécurité et consolide son investissement continu dans la lutte contre les défis mondiaux en constante évolution en matière de sécurité.
L’acquisition d’Activision Blizzard par Microsoft pour 68,7 milliards de dollars stimule le secteur des jeux vidéo et le Métaverse.
L’acquisition la plus ambitieuse de ces dernières années est sans doute celle d’Activision Blizzard, rachetée par Microsoft pour 68,7 milliards de dollars en 2022.
Grâce à cette acquisition, Microsoft renforce considérablement sa présence dans le secteur des jeux vidéo en intégrant des franchises populaires telles que Call of Duty, World of Warcraft et Candy Crush à son écosystème Xbox.
Cette transaction renforce non seulement la compétitivité de la Xbox face à la PlayStation de Sony, mais positionne également Microsoft comme un leader dans le Métaverse, en utilisant le jeu comme une porte d’entrée vers des expériences numériques immersives.
Cette opération reflète la transformation plus large du secteur des jeux vidéo, portée par le cloud gaming, la réalité virtuelle et la technologie blockchain.
Un avenir plus vert : les objectifs de Microsoft en matière de développement durable
Un autre élément essentiel de la stratégie commerciale de l’entreprise est son engagement en faveur du développement durable, qui servira de fondement à ses activités et à ses objectifs futurs.
Microsoft s’est fixé des objectifs ambitieux : devenir carbone négatif et positif en eau, atteindre le zéro déchet d’ici 2030 tout en protégeant les écosystèmes.
Avec une présence mondiale étendue à plus de 60 régions de centres de données, Microsoft tire parti de son infrastructure de cloud computing pour optimiser à la fois les performances et la durabilité.
L’approche de l’entreprise consiste à intégrer l’efficacité dans tous les aspects de son infrastructure, des centres de données aux serveurs sur mesure en passant par les puces électroniques.
Les accords d’achat d’électricité (PPA) constituent une stratégie clé des efforts de Microsoft en matière de développement durable. Ils visent à fournir davantage d’électricité sans carbone aux réseaux où l’entreprise opère.
En s’assurant plus de 34 gigawatts d’énergie renouvelable dans 24 pays, Microsoft ne se contente pas de faire progresser ses propres objectifs en matière de durabilité, mais soutient également la transition mondiale vers une énergie propre.
Microsoft prévoit d’importants investissements dans l’infrastructure de l’IA
Microsoft a également annoncé son intention d’investir 80 milliards de dollars dans la construction de centres de données destinés à prendre en charge les tâches liées à l’IA d’ici fin 2025. Une part importante de cet investissement, plus de la moitié, sera consacrée aux États-Unis.
À mesure que la technologie IA continue de se développer, Microsoft prévoit d’investir des milliards dans des processeurs graphiques (GPU) Nvidia pour former des modèles d’IA.
L’essor rapide de ChatGPT d’OpenAI, lancé fin 2022, a déclenché une course entre les entreprises technologiques pour développer leurs propres modèles d’IA générative.
Après avoir investi plus de 13 milliards de dollars dans OpenAI, Microsoft a intégré ses modèles d’IA dans des produits populaires tels que Windows et Teams, tout en développant ses services cloud via Azure.
La stratégie de croissance de Microsoft façonne l’avenir de l’innovation technologique.
Toutes ces acquisitions et investissements reflètent une stratégie cohérente visant à renforcer le rôle prépondérant de Microsoft dans des domaines technologiques clés.
De l’IA et des jeux vidéo à la cybersécurité et à l’infrastructure cloud, l’entreprise se positionne à l’avant-garde de la transformation numérique. Toutefois, si ces transactions offrent d’importantes opportunités de croissance, elles posent également des défis.
Assurer une intégration réussie, gérer la surveillance réglementaire et créer des synergies entre les entités acquises seront essentiels pour le succès à long terme de Microsoft. En conclusion, la stratégie de Microsoft souligne son engagement en faveur de l’innovation et du leadership technologique.
Depuis ses modestes débuts dans la conversion du BASIC pour Altair jusqu’à son statut actuel de leader dans le domaine du cloud et de l’IA, l’histoire de Microsoft est marquée par une réinvention constante et une influence durable à l’ère numérique.
En se diversifiant dans plusieurs secteurs, notamment les jeux vidéo, le cloud computing, l’IA et la cybersécurité, l’entreprise se dote d’une base solide pour sa croissance future.
Un modèle commercial numérique qui non seulement renforce la position de Microsoft sur le marché, mais joue également un rôle essentiel dans l’avenir de la technologie.
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