Résumé
Le Forum du SMSI 2026 s'est ouvert à Genève en tant que premier grand rassemblement international faisant suite à l'adoption par l'Assemblée générale des Nations Unies du résultat du SMSI+20 en décembre 2025, marquant le début d'un mandat renouvelé de dix ans s'étendant jusqu'en 2035 . Le forum a réuni des gouvernements, des représentants de l'industrie, de la société civile, du monde académique et des organisations internationales autour de l'objectif commun de bâtir un monde numérique ouvert, inclusif et accessible à tous . La Secrétaire générale de l'UIT, Doreen Bogdan-Martin, a mis en avant trois priorités pour la communauté SMSI : combler la fracture numérique, en notant que si l'utilisation mondiale d'Internet a atteint 74 % fin 2024, quelque 2,2 milliards de personnes restent non connectées ; combler un déficit de financement de 2 800 milliards de dollars, avec un objectif de mobilisation de 100 milliards de dollars d'ici la fin de l'année dans le cadre du partenariat pour la connectivité ; et renforcer les capacités en matière d'IA afin d'éviter qu'une nouvelle fracture numérique ne vienne s'ajouter aux fractures existantes . Elle a également souligné que chaque engagement majeur du Pacte numérique mondial a été intégré dans les 11 lignes d'action du SMSI . Le Secrétaire général adjoint des Nations Unies, Guy Ryder, a insisté sur le fait que la fracture numérique ne s'est pas résorbée, mais a changé de forme, se dessinant désormais selon les contours de l'accès à l'IA, de la puissance de calcul et de la gouvernance des données . Il a appelé à un alignement complet des lignes d'action du SMSI sur les Objectifs de développement durable et le Pacte numérique mondial, plaidant pour un cadre cohérent unique plutôt que des voies parallèles . Il a également souligné l'importance particulière du SMSI pour les pays en développement, citant des priorités telles que l'inclusion financière numérique, la e-santé, l'éducation numérique et la gestion des déchets électroniques . Le vice-ministre sud-africain Mondli Gungubele a officiellement passé la présidence au ministre égyptien Raafat Hendy . Ce dernier a exposé la vision de l'Égypte pour la présidence, soulignant que la prochaine phase du SMSI doit se concentrer sur la mise en œuvre : faire passer les pays de la connectivité à une utilisation significative et de l'adoption numérique à la création de valeur numérique . Les partenaires stratégiques, notamment les Émirats arabes unis et la Malaisie, ont également pris la parole, la Malaisie présentant des initiatives en matière de développement des compétences 5G, de gouvernance numérique centrée sur l'humain et d'une plateforme nationale de vérification des faits ayant enregistré plus de 439 millions de vues . Dans l'ensemble, le forum a établi une direction collective claire : traduire le mandat renouvelé du SMSI en résultats tangibles, assurer la cohérence entre les cadres numériques des Nations Unies et garantir que toutes les nations, en particulier les pays en développement, puissent à la fois façonner et bénéficier de l'avenir numérique .Points clés
Principaux points de discussion
- Renouvellement du mandat du SMSI et début d'une nouvelle décennie : Un thème central tout au long de la séance d'ouverture a été l'importance de l'examen du SMSI+20, qui a abouti à un mandat renouvelé prolongeant le processus SMSI jusqu'en 2035. Les intervenants ont souligné que ce forum marque le début d'une troisième décennie de coopération numérique et le premier grand rassemblement faisant suite à ce résultat historique. - Combler la fracture numérique et garantir une connectivité significative : Plusieurs intervenants ont souligné que malgré les progrès accomplis, avec un taux d'utilisation mondial d'Internet atteignant 74 %, environ 2,2 milliards de personnes restent non connectées, le fardeau pesant de manière disproportionnée sur les pays en développement et l'Afrique. Les intervenants ont appelé à des actions concrètes en matière d'accessibilité financière, de compétences numériques et de financement des infrastructures, notamment pour combler un déficit de financement de 2 800 milliards de dollars. - Gouvernance de l'IA et risque d'une nouvelle fracture numérique : L'avancement rapide de l'IA a été identifié à la fois comme une opportunité et un risque. Les intervenants ont averti que sans une gouvernance inclusive et un renforcement des capacités, l'IA pourrait créer un nouveau niveau d'inégalité venant s'ajouter aux fractures numériques existantes. La nécessité d'un développement de l'IA centré sur l'humain, éthique et durable a été soulignée dans plusieurs allocutions. - Cohérence entre le SMSI, le Pacte numérique mondial et le système des Nations Unies : Plusieurs intervenants ont souligné l'importance d'aligner les lignes d'action du SMSI sur le Pacte numérique mondial (PNM) et le cadre plus large des Nations Unies, y compris le Programme de développement durable. Une feuille de route de mise en œuvre conjointe a été mentionnée, et les intervenants ont mis en garde contre la fragmentation des mandats ou la concurrence entre plateformes au sein du système des Nations Unies. - Partenariats multipartites et rôle des partenaires stratégiques : Le forum a réaffirmé le modèle SMSI consistant à réunir les gouvernements, l'industrie, la société civile, le monde académique et la communauté technique. Les partenaires stratégiques, notamment les Émirats arabes unis et la Malaisie, ont présenté des initiatives nationales et régionales concrètes, telles que le Cadre de compétences 5G de l'ASEAN et la plateforme nationale malaisienne de vérification des faits, appelée Sebenarnya.my, comme des exemples de traduction des engagements du SMSI en résultats pratiques. ---Objectif général
La discussion a servi de cérémonie d'ouverture officielle du Forum du SMSI 2026, marquant le début d'un mandat renouvelé de dix ans. Son objectif principal était de définir l'agenda pour la prochaine décennie de coopération numérique mondiale, de célébrer les réalisations des vingt dernières années et de mobiliser les États membres et les parties prenantes pour passer de l'engagement à la mise en œuvre, notamment dans des domaines tels que la connectivité, la gouvernance de l'IA, l'inclusion numérique et la cohérence entre les cadres des Nations Unies. ---Ton général
Les intervenants ont adopté un ton formel, dans un climat festif. Ils ont fait part de grandes ambitions, à la mesure d'une cérémonie d'ouverture de haut niveau des Nations Unies. Les intervenants ont exprimé un fort sentiment d'optimisme et d'objectif collectif, invoquant fréquemment l'étape du renouvellement du SMSI+20 comme moteur de relance.Cependant, les intervenants ont également exprimé une certaine urgence et une grande responsabilité, notamment lorsqu'ils ont reconnu que des milliards de personnes restent non connectées et que l'IA risque d'aggraver les inégalités existantes . Les intervenants ont par la suite adopté un ton est plus pratique et promotionnel, en présentant des initiatives nationales et des candidatures au Conseil de l'UIT , ce qui a rappelé le cadre diplomatique de l'événement. Dans l'ensemble, le ton est resté constructif et coopératif tout au long de la session, sans conflit ni dissension notable.
Intervenants
- Abdulmohsen Majed Bin Khothaila - Rôle/Titre : Ambassadeur et Représentant permanent du Royaume d'Arabie saoudite auprès de l'Office des Nations Unies à Genève - Introduction - Rôle/Titre : Hôte/Présentateur du Forum SMSI 2026 (nom de famille complet non fourni dans la transcription) - Gianna Luzio - Rôle/Titre : Directrice générale de l'Office fédéral de la communication (OFCOM) pour la Confédération suisse - Nur Sulyna Abdullah - Modératrice - Rôle/Titre : Cheffe de la stratégie à l'UIT ; Modératrice de la séance d'ouverture du Forum SMSI 2026 - Doreen Bogdan-Martin - Rôle/Titre : Secrétaire générale de l'Union internationale des télécommunications (UIT) - Domaines d'expertise : Développement numérique, politique des télécommunications, inclusion numérique, gouvernance de l'IA, coopération internationale - Raafat Hendy (Président entrant du SMSI) - Rôle/Titre : Ministre des Communications et des Technologies de l'information de l'Égypte ; Président entrant du Forum SMSI 2026 - Domaines d'expertise : Transformation numérique, coopération numérique, politique des télécommunications, gouvernance de l'IA - James O'Connor (EAU) - Rôle/Titre : Directeur général de l'Autorité de réglementation des télécommunications et du gouvernement numérique des Émirats arabes unis - Domaines d'expertise : Infrastructure des télécommunications, résilience numérique, connectivité, gouvernance numérique - Guy Ryder - Rôle/Titre : Secrétaire général adjoint chargé des politiques aux Nations Unies, New York ; représentant le Secrétaire général de l'ONU - Domaines d'expertise : Coopération numérique, développement durable, gouvernance de l'IA, politique internationale - Datuk Abdul Halim Hamzah - Rôle/Titre : Secrétaire général du Ministère des Communications de la Malaisie ; représentant la Malaisie en tant que Partenaire stratégique Platine - Domaines d'expertise : Gouvernance numérique, télécommunications, développement des compétences numériques, intégrité de l'information, connectivité - Mondli Gungubele - Rôle/Titre : Vice-ministre des Communications et des Technologies numériques d'Afrique du Sud ; représentant le Président sortant du Forum SMSI, le Ministre Solly Malatsi - Domaines d'expertise : Coopération numérique, politique des télécommunications, inclusion numériqueForum SMSI 2026 – Cérémonie d'ouverture
Ouverture et contexte
Le Forum SMSI 2026, présenté comme un moment charnière de la coopération numérique mondial, s'est ouvert à Genève avec un accueil officiel et une vidéo d'introduction. Le forum a été décrit comme un espace « où le monde se connecte pour façonner ensemble l'avenir numérique », soulignant que l'adoption en décembre 2025 du SMSI+20 par l'Assemblée générale des Nations Unies constituait « un moment déterminant, traçant une voie ambitieuse pour notre avenir numérique ». La vidéo a mis en avant le caractère multipartite du processus SMSI, présentant les gouvernements, l'industrie, la société civile, le monde académique et les partenaires mondiaux comme se réunissant « avec un objectif commun : construire un monde numérique ouvert, inclusif et accessible à tous ». Il a été souligné que le mandat du SMSI avait été prolongé jusqu'en 2035, que la plateforme de bilan du SMSI comptait désormais plus de 21 000 projets, et que plus de 55 000 participants s'étaient engagés dans le processus, aux côtés de 641 candidatures aux Prix SMSI depuis 2012.
La modératrice Nur Sulyna Abdullah, Directrice de la stratégie à l'UIT, a ouvert les travaux formels en contextualisant l'importance du forum. Elle a souligné qu'il ne s'agissait pas « d'un simple Forum SMSI de plus », le décrivant comme marquant « le début de la troisième décennie et du troisième mandat du processus SMSI », et précisant qu'il allait « lancer dix nouvelles années de coopération et de développement numérique, à la suite de l'examen SMSI+20 de décembre dernier ».
Secrétaire générale de l'UIT : trois priorités pour la décennie à venir
La Secrétaire générale de l'UIT, Doreen Bogdan-Martin, a prononcé le premier discours et a souhaité la bienvenue aux délégués à Genève. Elle a rappelé que c'est à cet endroit que le SMSI étai né et a exprimant sa gratitude aux co-hôtes, co-organisateurs et au président désigné du Forum du SMSI, le Ministre égyptien des Communications et des Technologies de l'information. Elle a reconnu la pleine diversité des parties prenantes présentes et a précisé que ce sont ces personnes qui donnent au forum son caractère « centré sur l'humain ».
Doreen Bogdan-Martin a présenté ce forum comme un événement particulier, notant que l'examen du SMSI sur vingt ans par l'Assemblée générale des Nations Unies avait abouti à un nouveau mandat jusqu'en 2035 qui a revitalisé la communauté pour la décennie à venir. Elle a soutenu que pour le SMSI, il avait toujours été question de mettre en avant la valeur des personnes de la planète, de créer des accès équitable aux infrastructures, d'imaginer des technologies inclusives de placer l'humanité au cœur du développement numérique. Elle a avancé qu'une nouvelle ère numérique exige désormais « un nouveau type de SMSI » capable d'être à la hauteur de ce moment politique difficile et de ce paysage technologique qui évolue plus vite que jamais.
Elle a noté que le Forum SMSI s'est tenu en parallèle de notre Sommet mondial de l'IA pour le bien et du Projet de dialogue mondial sur la gouvernance de l'IA. Il ne s'agit pas d'une coïncidence selon elle, mais d'un reflet de l'importance des événements liés au numérique.
Elle a défini trois priorités concrètes pour la communauté SMSI. Premièrement, elle a appelé à combler la fracture numérique et à rendre la connectivité véritablement significative pour tous, notant que l'utilisation mondiale d'Internet avait atteint 74 % à la fin de l'année précédente, mais que 2,2 milliards de personnes restent totalement déconnectées, l'accessibilité financière, les contenus et services pertinents, et les compétences numériques demeurant des obstacles tenaces. Deuxièmement, elle a appelé à combler le déficit de financement de 2 800 milliards de dollars, indiquant qu'un groupe de travail sur le financement du développement numérique avait été constitué avec des recommandations concrètes attendues d'ici 2027, et que l'objectif de Partner2Connect de mobiliser 100 milliards de dollars d'ici la fin de l'année était à portée de main, avec 82 milliards déjà engagés. Troisièmement, elle a appelé à renforcer les capacités en matière d'IA afin qu'une nouvelle fracture ne se creuse pas en parallèle de celle qui existe déjà, soutenant que la communauté SMSI est particulièrement bien placée pour maintenir l'humain au cœur du développement de l'IA.
Doreen Bogdan-Martin a également mis en lumière l'importance opérationnelle du SMSI au sein du système onusien, notant que chaque engagement majeur du Pacte numérique mondial avait été intégré dans les 11 lignes d'action du SMSI, et que tous les efforts devaient être déployés pour maintenir cet alignement et tirer parti de ces synergies. Elle a décrit le SMSI comme « le moteur opérationnel qui propulse le Pacte numérique mondial », et a noté que la cohérence avec le Pacte numérique mondial avait fait l'objet d'un volet dédié durant le forum. Elle a également mis en avant la chaîne de responsabilité passant par la CSTD et l'ECOSOC jusqu'à l'Assemblée générale dans le cadre du rôle opérationnel du SMSI. Elle a conclu en exhortant la communauté à construire le SMSI dont le monde a besoin, en particulier dans un monde piloté par l'IA, à savoir un SMSI centré sur l'humain, inclusif et orienté vers le développement.
Confédération suisse : gouvernance, confiance et environnement genevois
Gianna Luzio, Directrice générale de l'Office fédéral de la communication de la Confédération suisse, a réaffirmé l'engagement de la Suisse en faveur de la vision du SMSI et son rôle d'hôte de confiance pour le dialogue numérique international. Elle a reconnu que le rythme de la transformation numérique continue de s'intensifier et que les nouvelles technologies, notamment l'IA, offrent d'immenses opportunités en matière d'innovation, de développement économique et de réalisation des objectifs de développement durable. Elle a toutefois appelé à une certaine prudence, en soutenant que l'IA façonne de plus en plus les réalités économiques, politiques, systémiques et infrastructurelles et que les cadres de gouvernance, les garde-fous démocratiques et les formes établies de coopération internationale doivent donc trouver des moyens efficaces de suivre le rythme. Elle a formulé la question suivant : comment pouvons-nous garantir que l'IA progresse d'une manière qui renforce la confiance, améliore les opportunités et sert l'intérêt public ?
Gianna Luzio a précisé que le SMSI offre une plateforme où toutes les parties prenantes peuvent se réunir pour façonner l'avenir numérique, et a noté que le forum revêt une importance particulière dans la mesure où il fait suite à la conclusion de l'examen SMSI+20, qui a témoigné de l'engagement continu de la communauté internationale à renforcer la coopération numérique. Elle a également mis en avant l'écosystème unique de Genève, notant que le Forum SMSI se tenait en parallèle du sommet mondial AI for good organisé par l'UIT et du Dialogue mondial de l'ONU sur la gouvernance de l'IA, garantissant ainsi que « l'innovation technologique, le débat politique et la mise en œuvre pratique travaillent main dans la main ».
Sous-Secrétaire général des Nations Unies : cohérence, pays en développement et fracture en évolution
Guy Ryder, Sous-Secrétaire général chargé des politiques aux Nations Unies à New York, représentant le Secrétaire général de l'ONU, a prononcé un discours de fond. Il a ouvert son intervention en rappelant que, il y a plus de vingt ans, le SMSI avait formulé une ambition simple mais profonde : que la transformation numérique ferait progresser la dignité humaine, élargirait les opportunités et accélérerait le développement pour tous, et que, alors que le changement technologique s'accélère à une vitesse sans précédent, cette ambition reste tout aussi urgente.
Guy Ryder a reconnu les avancées remarquables accomplies depuis le Plan d'action de Genève de 2003 et l'Agenda de Tunis de 2005 qui ont permis à des milliards de personnes supplémentaires de se connecter, qui ont donné lieu à des technologies mobiles transformant les économies et les sociétés et qui ont permis la création de services publics numériques devenus partie intégrante de la vie quotidienne. Il a toutefois précisé que la fracture numérique ne s'est pas comblée. À bien des égards, elle a simplement changé de forme, s'appliquant maintenant à l'accès à l'IA, à la puissance de calcul et à la gouvernance des données. Il a noté que les consultations de l'examen SMSI+20 avaient été menées par les représentants permanents du Kenya et de l'Albanie, et a décrit que l'examen a produit « un engagement renouvelé en faveur de l'action collective ». Il a souligné que le Forum du SMSI 2026 est la toute première grande réunion faisant suite à l'adoption historique du résultat SMSI+20, offrant une réelle opportunité de traduire les engagements en mise en œuvre et de tracer la voie vers SMSI+30 en 2035. Il a défini des priorités claires : chaque personne devrait avoir un accès sûr, abordable et fiable aux opportunités numériques ; l'inclusion numérique doit s'accompagner de capacités numériques ; et les pays ont besoin d'accéder aux infrastructures, aux compétences, aux financements, aux données et aux technologies émergentes d'une manière qui favorise véritablement le développement durable.
Sur la question de la cohérence, Guy Ryder a été catégorique. Il a soutenu que la mise en œuvre doit être cohérente entre le Pacte pour l'avenir, le Pacte numérique mondial, le Programme 2030 et le cadre du SMSI. Il a remercié l'UIT, la CNUCED, le PNUD, l'UNESCO et les commissions régionales pour avoir élaboré une feuille de route de mise en œuvre conjointe visant à assurer la cohérence entre le GDC et le SMSI, et a mis en garde explicitement contre un paysage numérique et IA onusien fragmenté et des plateformes concurrentes qui créent de la confusion pour les gouvernements. Il a appelé à une coordination solide entre le Groupe de travail sur les technologies numériques, le groupe de travail interagences sur l'intelligence artificielle, le Programme de bourses sur l'IA, le Fonds pour la gouvernance de l'Internet et le Groupe des Nations Unies sur l'information, soutenant qu'ensemble, ces mécanismes doivent former un écosystème cohérent capable de produire des résultats à grande échelle.
Guy Ryder a accordé une attention particulière au rôle des pays en développement, notant que le SMSI revêt depuis longtemps une importance particulière pour tous, mais surtout pour les pays en développement, qui ont contribué à façonner le processus dès ses débuts pour s'assurer que le développement reste au cœur des préoccupations. Il a cité des priorités concrètes régulièrement mises en avant par les représentants des pays en développement : l'inclusion financière numérique, la e-santé, l'éducation numérique, et la lutte contre les déchets électroniques et l'empreinte environnementale des technologies numériques, notant que l'Initiative du Secrétaire général pour la transparence environnementale de l'IA représente un pas important vers une plus grande responsabilité et durabilité. Il a conclu en appelant la communauté internationale à garantir que chaque pays, en particulier ceux qui sont le plus en retard, puisse participer pleinement à la définition et aux bénéfices de notre avenir numérique commun.
Passation de la présidence du Forum du SMSI
C'est à la suite de ces interventions que s'est opérée la passation de la présidence du Forum du SMSI de l'Afrique du Sud à l'Égypte. La modératrice Nur Sulyna Abdullah a invité Mondli Gungubele, le vice-ministre sud-africain des Communications et des Technologies numériques, et Raafat Hendy, le ministre entrant égyptien des Communications et des Technologies de l'information, à monter sur scène pour la passation, décrivant cet acte comme symbolisant « le changement de direction ». La passation s'est accompagnée d'un échange de cadeaux entre les deux délégations.
Le vice-ministre Mondli Gungubele a pris la parole au nom de l'Afrique du Sud, exprimant l'honneur d'avoir présidé l'événement de haut niveau SMSI+20 en 2025. Il a décrit l'examen SMSI+20 comme étant le fruit d'un dialogue inclusif et soutenu qui a validé le SMSI en tant que mécanisme véritablement multipartite. Il a reconnu l'ampleur du défi restant à relever, notant que si 5,5 milliards de personnes ont été connectées en vingt ans, 2,6 milliards restent exclues, principalment en Afrique et dans les pays en développement. Il a appelé à faire correspondre les engagements à la mise en œuvre, à renforcer les lignes d'action du SMSI, à approfondir le renforcement des capacités, et à garantir que les technologies émergentes comme l'IA soient gouvernées de manière inclusive et éthique. Il a exprimé la volonté de l'Afrique du Sud de travailler avec toutes les parties prenantes pour transformer ce mandat renouvelé en résultats tangibles pour nos régulateurs et les milliards de personnes qui attendent encore d'être véritablement connectées.
Présidence entrante de l'Égypte : une phase de mise en œuvre
Raafat Hendy, Ministre égyptien des Communications et des Technologies de l'information, a accepté la présidence avec un discours exposant sa vision pour la prochaine phase du processus SMSI. Il a décrit cela comme un grand honneur pour l'Égypte d'assumer la présidence, notant que l'Égypte s'est toujours trouvée au cœur du lien entre les continents, les cultures et les civilisations, et il continue de croire en le dialogue, l'ouverture et la coopération comme fondements du progrès humain. Il a exprimé sa gratitude à l'Afrique du Sud pour son leadership réfléchi et inclusif durant l'année charnière de l'examen SMSI+20.
Raafat Hendy a ensuite formulé la problétique principale. Selon lui, la question qui se pose aujourd'hui n'est plus de savoir si la technologie numérique peut soutenir le développement, car elle le peut, la vraie question est de savoir si la transformation numérique de la prochaine décennie va élargir les écarts existants ou contribuer à les combler. Il a soutenu que la technologie ne porte pas en elle-même une direction morale mais reflète les choix que nous faisons, les règles que nous établissons et les partenariats que nous construisons, ancrant ainsi l'agenda de gouvernance dans l'action et la responsabilité humaines.
Il a défini ce que la prochaine phase du SMSI doit accomplir : il faut faire passer les pays de la connectivité à un usage significatif, de l'accès à une véritable capacité, et de l'adoption numérique à la création de valeur numérique. Il a également affirmé que les pays en développement et le Sud mondial doivent devenir de véritables acteurs et ne pas être simplement inclus. Il faut qu'ils participent pa la création de l'économie numérique, au développement des capacités locales, des contenus locaux, de l'innovation locale et des services numériques de confiance qui répondent aux besoins de développement de ces régions.
Raafat Hendy a décrit l'approche de l'Égypte à la présidence comme une approche d'écoute, de construction du consensus et de transformation des priorités communes en coopération pratique, déclarant que le succès ne se mesurera pas au nombre de sessions tenues, mais aux ponts construits, aux partenariats facilités et aux progrès tangibles réalisés. Il a affirmé que la diversité des voix que rassemble le modèle multipartite n'est pas une formalité mais une condition pour de meilleures décisions, et a appelé tous les participants à œuvrer collectivement pour que le prochain chapitre du SMSI donne à tous les peuples et à toutes les nations le pouvoir de changer.
Partenaires stratégiques : Émirats arabes unis et Malaisie
À la suite de la passation de présidence, le forum a tenu une session de mise en lumière reconnaissant les principaux partenaires stratégiques. Majed Sultan Al Mesmar, Directeur général de l'Autorité de réglementation des télécommunications et du gouvernement numérique des Émirats arabes unis, a pris la parole au nom des EAU. Il a noté que l'Assemblée générale des Nations Unies avait adopté l'examen SMSI+20 par consensus, réaffirmant que l'avenir numérique commun doit être centré sur l'humain, doit être inclusif et doit être orienté vers le développement. Il a déclaré que le temps de la réflexion est révolu et qu'il venu le temps de la mise en œuvre.
Majed Sultan Al Mesmar a placé les infrastructures de télécommunications au cœur de son discours, soutenant que derrière chaque application, chaque services et chaque algorithme, il y a l'infrastructure de télécommunications et qu'elle est la colonne vertébrale des temps modernes. C'est sur elle que reposent l'éducation, la santé, le commerce et la sécurité. Selon lui, elles ne sont pas un secteur parmi d'autres mais le fondement de tous les autres. Il a recadré le fossé en matière de connectivité non pas comme une simple fracture numérique mais comme une fracture du développement. Il a introduit le concept de résilience des réseaux comme impératif humanitaire, citant l'expérience des EAU dans le maintien de la connectivité lors de coupures de câbles sous-marins et de crises, permettant aux cours scolaires de se poursuivre et aux hôpitaux de fonctionner. Il a soutenu que la résilience du réseau mondial est une responsabilité que tout le monde partage et qu'aucun gouvernement et aucun secteur ne peut construire cet avenir tout seul. Il a ajouté que les nations ne se définissent pas par leur taille mais par ce qu'elles apportent au monde. Il a mis en avant les contributions des EAU à la plateforme de bilan du SMSI — désormais plus de 500 projets des EAU à eux seuls — en précisant que chacun de ces projets met en avant l'individu.
Datuk Abdul Halim Hamzah, le Secrétaire général du Ministère des Communications de Malaisie, a présenté trois initiatives nationales concrètes relevant de lignes d'action spécifiques du SMSI. Selon lui, elles illustrent de l'approche malaisienne visant à construire un écosystème numérique inclusif, de confiance et prêt pour l'avenir. La première était le Cadre de compétences 5G de l'ASEAN et la Plateforme de développement des capacités, élaborés à l'issue de vastes consultations avec les États membres de l'ASEAN, l'industrie, le monde académique et les organisations internationales. Le cadre identifie 50 rôles professionnels critiques, 111 compétences principales et avancées, et 12 lacunes de compétences hautement prioritaires dans des domaines incluant les infrastructures de réseau, les technologies cloud, la cybersécurité, l'IA, l'ingénierie des données et les services numériques, et est conçu pour s'adapter à différents niveaux de maturité numérique. La deuxième initiative était le Plan quinquennal 2030 de la MCMC malaisienne, décrit comme une feuille de route stratégique axée sur l'expansion d'une connectivité significative, le renforcement de la confiance numérique, l'amélioration de la gouvernance des données, le développement des talents numériques et la promotion d'une innovation responsable, avec une approche centrée sur l'humain. La troisième était le portail national de vérification des faits Sebenarnya.my, créé pour lutter contre la propagation rapide de la désinformation grâce à une étroite collaboration avec les agences gouvernementales et les parties prenantes. Au 31 mai 2026, la plateforme avait enregistré plus de 439 millions de vues, témoignant d'« une forte confiance du public et d'un engouement pour la plateforme de vérification de l'information ». Datuk Abdul Halim Hamzah a décrit ces trois initiatives comme illustrant l'« approche holistique du développement numérique » de la Malaisie en matière de talents, de gouvernance et de confiance, et a réaffirmé l'engagement de la Malaisie à faire avancer la vision du SMSI. Il a également annoncé la candidature de la Malaisie à la réélection au Conseil de l'UIT.
Abdulmohsen Majed Bin Khothaila, ambassadeur et représentant permanent de l'Arabie saoudite auprès de l'Office des Nations Unies à Genève, a réaffirmé l'engagement de son pays dans la mission de l'UIT consistant à relier l'humanité, renforcer les capacités, promouvoir la confiance et exploiter la technologie au service du développement durable, et a soumis la candidature de l'Arabie saoudite à la réélection au Conseil de l'UIT.
Thèmes transversaux et orientation collective
L'ensemble des discours a fait émerger plusieurs thèmes transversaux. Le renouvellement du mandat du SMSI jusqu'en 2035 a été universellement salué comme un moment historique qui revitalise la communauté mondiale de coopération numérique et fournit une solide base politique pour la décennie à venir. Tous les intervenants ont reconnu que la fracture numérique persiste — Doreen Bogdan-Martin citant 2,2 milliards de personnes encore non connectées et Mondli Gungubele en citant 2,6 milliards, une divergence qui peut refléter des sources de données ou des méthodologies différentes — et que le fardeau pèse de manière disproportionnée sur l'Afrique et les pays en développement, la fracture elle-même ayant évolué pour englober l'accès à l'IA, la puissance de calcul et la gouvernance des données.
L'impératif de passer de la délibération à la mise en œuvre a été un refrain constant, exprimé avec le plus de force par les déclarations de Majed Sultan Al Mesmar, de Raafat Hendy et de Mondli Gungubele. Le modèle multipartite a été affirmé dans l'ensemble des discours comme la caractéristique déterminante et indispensable du processus SMSI, Raafat Hendy soutenant que la diversité des voix qu'il rassemble n'est pas une formalité mais une condition pour une meilleure prise de décision.
La nécessité d'une cohérence entre les cadres numériques internationaux — en particulier entre le SMSI, le Pacte numérique mondial, le Pacte pour l'avenir et le Programme 2030 — a été soulignée tant par Doreen Bogdan-Martin que par Guy Ryder, qui ont appelé à un cadre cohérent unique plutôt qu'à des voies parallèles et ont mis en avant la feuille de route de mise en œuvre conjointe élaborée par l'UIT, la CNUCED, le PNUD, l'UNESCO et les commissions régionales. La gouvernance de l'IA a émergé comme une préoccupation transversale, les intervenants mettant en garde contre l'apparition d'une nouvelle fracture liée à l'IA en parallèle des fractures numériques existantes, appelant les cadres de gouvernance à suivre le rythme de la transformation des réalités économiques et politiques par l'IA, et soulignant que la direction morale de la technologie est déterminée par les choix, les règles et les partenariats humains.
La session a établi une orientation collective claire pour le processus SMSI jusqu'en 2035 : traduire le mandat renouvelé en résultats tangibles, assurer la cohérence entre les cadres numériques onusiens, renforcer les capacités en matière d'IA de manière inclusive et éthique, combler le déficit de financement, et garantir que toutes les nations, en particulier les pays en développement, puissent à la fois façonner l'avenir numérique et en bénéficier.
Le Forum SMSI 2026 marque le début de la troisième décennie et d'un nouveau mandat de 10 ans à la suite de l'examen SMSI+20 de décembre 2025 - Jalon de la troisième décennie
Arg. 1Le modérateur souligne que le Forum SMSI 2026 n'est pas simplement une réunion annuelle de plus, mais un événement marquant le début de la troisième décennie du processus SMSI. Il fait suite à l'examen SMSI+20 mené en décembre 2025, qui a prolongé le mandat pour dix nouvelles années de coopération et de développement numérique.
Le modérateur a explicitement déclaré que le Forum SMSI 2026 marque le début de la troisième décennie et du troisième mandat du processus SMSI , et que le Forum de cette année est appelé à lancer dix nouvelles années de coopération et de développement numérique à la suite de l'examen SMSI+20 de décembre dernier .
on: L'examen SMSI+20 a abouti à un renouvellement historique du mandat jusqu'en 2035, redonnant une nouvelle impulsion à la communauté mondiale de la coopération numérique
L'adoption par l'Assemblée générale des Nations Unies du résultat du SMSI+20 a réaffirmé l'engagement collectif en faveur de la coopération numérique et fournit un mandat renouvelé jusqu'en 2035 - Engagement collectif renouvelé
Arg. 1Guy Ryder souligne que le résultat du SMSI+20, adopté par l'Assemblée générale des Nations Unies en décembre 2025, représente un engagement renouvelé et collectif en faveur de la coopération numérique à l'échelle mondiale. Ce résultat est le fruit de consultations approfondies et inclusives, reflétant un large consensus entre les États membres et les parties prenantes.
Ryder a noté que l'adoption par l'Assemblée générale du résultat du SMSI+20 en décembre dernier représentait un engagement renouvelé en faveur de l'action collective , et que le Forum du SMSI 2026 est la toute première grande réunion faisant suite à cette adoption historique, offrant une réelle opportunité de traduire les engagements en actions concrètes .
on: L'examen du SMSI+20 a produit un mandat renouvelé historique jusqu'en 2035 qui redynamise la communauté mondiale de la coopération numérique
Près d'un tiers de l'humanité reste hors ligne, et la fracture numérique ne s'est pas résorbée mais a changé de forme, se dessinant désormais selon les contours de l'accès à l'IA, de la puissance de calcul et de la gouvernance des données - Nature évolutive de la fracture
Arg. 2Ryder reconnaît que si des progrès significatifs ont été accomplis en matière de connectivité depuis 2003, la fracture numérique n'a pas été éliminée mais s'est transformée. Elle se manifeste désormais selon de nouvelles dimensions telles que l'accès à l'intelligence artificielle, la puissance de calcul et la gouvernance des données, plutôt que simplement l'accès à Internet.
Ryder a souligné que près d'un tiers de l'humanité reste hors ligne et que la fracture numérique ne s'est pas résorbée mais a simplement changé de forme, se dessinant désormais selon les contours de l'accès à l'IA, de la puissance de calcul et de la gouvernance des données .
on: Malgré des progrès significatifs en matière de connectivité, des milliards de personnes restent hors ligne et la fracture numérique persiste, nécessitant une action collective urgente
on: Ampleur et cadrage de la fracture numérique : différents chiffres et approches conceptuelles
Les pays ont besoin d'accéder aux infrastructures, aux compétences, aux financements, aux données et aux technologies émergentes de manière à véritablement favoriser le développement durable - Nécessité d'un accès global aux ressources
Arg. 3Ryder soutient que l'inclusion numérique doit s'accompagner de capacités numériques, ce qui signifie que les pays ont besoin d'un ensemble complet de ressources — et pas seulement de la connectivité — pour bénéficier véritablement de l'ère numérique. Cela comprend les infrastructures, les compétences, les financements, les données et l'accès aux technologies émergentes, le tout orienté vers le développement durable.
Ryder a déclaré que l'inclusion numérique doit s'accompagner de capacités numériques, et que les pays ont besoin d'accéder aux infrastructures, aux compétences, aux financements, aux données et aux technologies émergentes de manière à véritablement favoriser le développement durable .
Alors que l'IA remodèle presque toutes les dimensions de la société et de l'économie, la cohérence au sein du système des Nations Unies devient absolument essentielle - Cohérence du système onusien sur l'IA
Arg. 4Ryder soutient que l'impact omniprésent de l'IA sur la société et l'économie rend impératif que le système des Nations Unies fonctionne de manière cohérente et coordonnée. La fragmentation, la concurrence entre mandats ou la confusion entre plateformes nuiraient à l'efficacité du système international au service des États membres.
Ryder a déclaré qu'alors que l'IA remodèle presque toutes les dimensions de la société et de l'économie, la cohérence au sein du système des Nations Unies devient absolument essentielle , et il a remercié l'ITU, la CNUCED, le PNUD, l'UNESCO et les commissions régionales d'avoir élaboré une feuille de route conjointe de mise en œuvre pour assurer la cohérence entre le Pacte numérique mondial et le SMSI . Il a également averti qu'il ne peut y avoir un paysage numérique et IA fragmenté au sein de l'ONU, ni de plateformes concurrentes ou de confusion pour les gouvernements que le système est censé servir .
on: L'intelligence artificielle requiert une gouvernance inclusive et éthique, et la communauté du SMSI doit veiller à ce que l'IA ne crée pas une nouvelle fracture qui s'ajouterait aux fractures existantes
La mise en œuvre doit être cohérente entre le Pacte pour l'avenir, le Pacte numérique mondial, le Programme 2030 et le cadre du SMSI, formant un cadre unique et cohérent plutôt que des voies parallèles - Un cadre cohérent unique
Arg. 5Ryder souligne que les différents cadres numériques et de développement internationaux doivent être alignés et se renforcer mutuellement, plutôt que de fonctionner comme des processus distincts et parallèles. La responsabilité collective de la communauté internationale est de veiller à ce que ces engagements produisent des résultats tangibles pour les populations et les communautés.
Ryder a soutenu que la mise en œuvre doit être cohérente entre le Pacte pour l'avenir, le Pacte numérique mondial, le Programme 2030 et le cadre du SMSI, formant un cadre cohérent unique et non des voies parallèles .
on: La cohérence et l'alignement entre le cadre du SMSI, le Pacte numérique mondial et les autres cadres des Nations Unies sont essentiels pour éviter la fragmentation et obtenir des résultats concrets
on: Accent mis sur les approches multipartites par opposition aux approches intergouvernementales en matière de gouvernance numérique
Une feuille de route conjointe de mise en œuvre pour assurer la cohérence entre le Pacte numérique mondial et le SMSI a été élaborée par l'ITU, la CNUCED, le PNUD, l'UNESCO et les commissions régionales - Feuille de route conjointe de mise en œuvre
Arg. 6Ryder met en lumière la mesure concrète prise par les principales agences des Nations Unies pour élaborer une feuille de route de mise en œuvre conjointe qui établit un lien entre le Pacte numérique mondial et le cadre du SMSI. Cette feuille de route est destinée à guider la façon dont les Nations Unies organisent leurs travaux, alignent leurs mécanismes et soutiennent la mise en œuvre pratique sur le terrain.
Ryder a remercié l'UIT, la CNUCED, le PNUD, l'UNESCO et les commissions régionales pour leurs travaux au cours de l'année écoulée en vue d'élaborer une feuille de route de mise en œuvre conjointe pour assurer la cohérence entre le Pacte numérique mondial et le SMSI , et a déclaré que cette feuille de route doit guider la façon dont les travaux sont organisés, dont les mécanismes sont alignés et dont la mise en œuvre est soutenue de manière pratique et sur le terrain .
on: La cohérence et l'alignement entre le cadre du SMSI, le Pacte numérique mondial et les autres cadres des Nations Unies sont essentiels pour éviter la fragmentation et obtenir des résultats concrets
Le SMSI revêt depuis longtemps une importance particulière pour les pays en développement, qui ont contribué à façonner le processus dès son origine afin de garantir que le développement reste au cœur de la coopération numérique mondiale - Le développement au centre
Arg. 7Ryder souligne que les pays en développement ont été au cœur du processus du SMSI depuis ses tout débuts, en le façonnant activement pour que les priorités de développement restent au centre de la coopération numérique mondiale. Cette perspective continue de résonner fortement aujourd'hui.
Ryder a noté que le SMSI revêt depuis longtemps une importance particulière pour les pays en développement, qui ont contribué à façonner le processus dès sa création afin de garantir que le développement reste au centre de la coopération numérique mondiale , et que les représentants des pays en développement ont à maintes reprises mis en avant le SMSI comme une plateforme permettant de faire avancer leurs priorités de développement par des actions concrètes .
on: Les pays en développement et le Sud mondial doivent être au centre du processus du SMSI, leurs priorités de développement devant orienter le programme de coopération numérique
on: Le rôle des pays en développement : bénéficiaires du développement numérique ou acteurs à part entière de l'économie numérique
Le processus du SMSI doit veiller à ce que les pays les plus en retard puissent participer pleinement à l'élaboration et aux bénéfices d'un avenir numérique partagé - Participation inclusive de tous
Arg. 8Ryder appelle à veiller à ce que les pays les plus défavorisés ne soient pas laissés pour compte dans la transformation numérique, mais soient au contraire habilités à façonner et à bénéficier de l'avenir numérique commun. Cela est présenté comme une responsabilité fondamentale de la communauté internationale.
Ryder a déclaré que la responsabilité collective est de veiller à ce que chaque pays, en particulier ceux qui sont le plus en retard, puisse participer pleinement à la construction et aux bénéfices de l'avenir numérique commun .
on: Le moment est venu de passer des engagements et de la réflexion à la mise en œuvre concrète du mandat du SMSI
L'examen SMSI+20 a validé le SMSI en tant que mécanisme véritablement multipartite et représente à la fois un vote de confiance et un appel à l'action - Validation et appel à l'action
Arg. 1Gungubele, s'exprimant au nom de l'Afrique du Sud en tant que président sortant du Forum du SMSI, présente le résultat de l'examen SMSI+20 comme une validation de la nature multipartite du processus SMSI. Il souligne que le renouvellement du mandat ne doit pas être pris à la légère, car il constitue à la fois une reconnaissance des réalisations passées et un impératif pour l'action future.
Gungubele a déclaré que pour l'Afrique du Sud, présider le processus SMSI+20 a été un honneur profond, rendu encore plus significatif par ce qu'il représente - une validation du SMSI en tant que mécanisme véritablement multipartite et un mandat renouvelé par l'AGNU pour poursuivre ce travail au cours de sa prochaine année . Il a ajouté que ce renouvellement est à la fois un vote de confiance et un appel à l'action .
on: L'approche multipartite est une caractéristique fondamentale et essentielle du processus SMSI, qui rassemble des voix diverses pour de meilleurs résultats
on: Accent mis sur les approches multipartites par opposition aux approches intergouvernementales en matière de gouvernance numérique
20 ans après, 5,5 milliards de personnes ont été connectées, mais 2,6 milliards restent exclues, de manière disproportionnée en Afrique et dans les pays en développement - Exclusion concentrée dans les pays en développement
Arg. 2Gungubele reconnaît les progrès significatifs accomplis au cours des deux décennies du processus SMSI en matière de connexion des populations à l'échelle mondiale, tout en attirant l'attention sur le nombre considérable de personnes encore exclues. Il souligne que cette exclusion est concentrée de manière disproportionnée en Afrique et dans les pays en développement, ce qui en fait une question d'urgence particulière.
Gungubele a noté que 20 ans après, 5,5 milliards de personnes ont été connectées, mais que 2,6 milliards restent exclues, et que cette exclusion est concentrée de manière disproportionnée en Afrique et dans les pays en développement .
on: Malgré des progrès significatifs en matière de connectivité, des milliards de personnes restent hors ligne et la fracture numérique persiste, nécessitant une action collective urgente
on: Ampleur et cadrage de la fracture numérique : différents chiffres et approches conceptuelles
Les technologies émergentes telles que l'IA doivent être gouvernées de manière inclusive et éthique, et les lignes d'action du SMSI doivent être renforcées parallèlement au renforcement des capacités - Gouvernance inclusive et éthique de l'IA
Arg. 3Gungubele soutient que le mandat renouvelé du SMSI doit s'accompagner d'une mise en œuvre concrète, notamment par le renforcement des lignes d'action du SMSI et l'approfondissement du renforcement des capacités. Il appelle spécifiquement à ce que les technologies émergentes telles que l'IA soient gouvernées de manière à la fois inclusive et éthique.
Gungubele a déclaré que l'union offre la plateforme pour combler le fossé numérique, mais seulement si l'engagement se traduit par une mise en œuvre concrète, si les lignes d'action du SMSI sont renforcées, si le renforcement des capacités est approfondi et si les technologies émergentes comme l'IA sont gouvernées de manière inclusive et éthique .
on: L'intelligence artificielle requiert une gouvernance inclusive et éthique, et la communauté SMSI doit veiller à ce que l'IA ne crée pas une nouvelle fracture qui s'ajouterait aux fractures existantes
L'Afrique du Sud est prête à travailler avec toutes les parties prenantes pour transformer le mandat renouvelé en résultats concrets pour les milliards de personnes qui attendent encore d'être connectées de manière significative - Résultats tangibles pour les exclus
Arg. 4Gungubele réaffirme l'engagement de l'Afrique du Sud envers le processus SMSI et sa disposition à collaborer avec toutes les parties prenantes pour traduire le mandat renouvelé en résultats concrets et mesurables. L'accent est mis sur les milliards de personnes qui restent sans connectivité significative.
Gungubele a déclaré que l'Afrique du Sud est prête à travailler avec toutes les parties prenantes pour transformer le mandat renouvelé en résultats tangibles pour les régulateurs et les milliards de personnes qui attendent encore d'être connectées de manière significative .
on: Les pays en développement et le Sud mondial doivent être au cœur du processus du SMSI, leurs priorités de développement guidant l'agenda de la coopération numérique
on: Le rôle des pays en développement : bénéficiaires du développement numérique ou acteurs à part entière de l'économie numérique
En tant que présidente sortante, l'Afrique du Sud reconnaît la responsabilité que représente le mandat renouvelé et appelle à faire correspondre les engagements avec la mise en œuvre, à renforcer les lignes d'action et à approfondir le renforcement des capacités - L'engagement doit se traduire en mise en œuvre
Arg. 5En sa qualité de représentant du président sortant du Forum du SMSI, Gungubele souligne que le renouvellement du mandat du SMSI s'accompagne d'une responsabilité considérable. Il appelle à des actions concrètes en renforçant les lignes d'action du SMSI et en approfondissant le renforcement des capacités afin de garantir que les engagements se traduisent par des résultats tangibles.
Gungubele a déclaré que ce renouvellement constitue à la fois un vote de confiance et un appel à l'action, et que la communauté doit faire correspondre les engagements à leur mise en œuvre, renforcer les lignes d'action du SMSI, approfondir le renforcement des capacités et veiller à ce que les technologies émergentes telles que l'IA soient gouvernées de manière inclusive et éthique .
on: Le moment est venu de passer des engagements et de la réflexion à la mise en œuvre concrète du mandat du SMSI
Le renouvellement du mandat du SMSI jusqu'en 2035 a redonné de l'élan à la communauté et marque l'entrée dans une nouvelle ère exigeant un SMSI d'un nouveau genre, capable de faire face aux défis politiques et technologiques actuels - Une nouvelle ère appelle un nouveau SMSI
Arg. 1Bogdan-Martin soutient que l'examen des 20 ans et le nouveau mandat qui en découle jusqu'en 2035 ont insufflé une nouvelle énergie à la communauté du SMSI. Elle estime que l'évolution rapide du paysage technologique et le contexte politique difficile exigent que le SMSI se transforme en un forum d'un nouveau genre, capable de répondre à ces enjeux.
Bogdan-Martin a déclaré que l'examen du SMSI sur 20 ans par l'Assemblée générale des Nations Unies a abouti à un nouveau mandat jusqu'en 2035 qui a redonné de l'élan à la communauté pour la décennie à venir , et qu'une nouvelle ère numérique exige un SMSI d'un nouveau genre, capable de faire face à un moment politique difficile et à un paysage technologique qui évolue plus vite que jamais .
on: L'examen SMSI Plus 20 a produit un renouvellement historique du mandat jusqu'en 2035 qui redonne de l'élan à la communauté mondiale de coopération numérique
L'utilisation d'Internet dans le monde a atteint 74 % fin 2025, mais 2,2 milliards de personnes restent totalement hors ligne, l'accessibilité financière, la pertinence des contenus et les compétences numériques demeurant des obstacles persistants - Un fossé numérique qui persiste
Arg. 2Bogdan-Martin dresse un tableau nuancé des progrès en matière de connectivité mondiale : si l'utilisation d'Internet a atteint 74 % à l'échelle mondiale, 2,2 milliards de personnes restent entièrement hors ligne. Elle identifie l'accessibilité financière, la pertinence des contenus et services, ainsi que les compétences numériques comme les obstacles persistants à une connectivité universelle et significative.
Bogdan-Martin a noté que l'utilisation mondiale d'Internet avait atteint 74 % à la fin de l'année dernière , tandis que 2,2 milliards de personnes sont encore totalement hors ligne , et que l'accessibilité financière, la pertinence des contenus et services, ainsi que les compétences numériques restent des obstacles tenaces sur la voie d'une connectivité universelle et significative .
on: Malgré des progrès significatifs en matière de connectivité, des milliards de personnes restent hors ligne et la fracture numérique persiste, nécessitant une action collective urgente
on: La question de savoir si la priorité doit être accordée aux infrastructures de connectivité ou à un usage significatif et à la création de valeur au-delà de la connectivité
Un groupe de travail sur le financement du développement numérique a été constitué, avec des recommandations concrètes attendues d'ici 2027, et l'objectif de Partner2Connect de mobiliser 100 milliards de dollars d'ici fin 2026 est à portée de main avec 82 milliards de dollars de pledges - Groupe de travail sur le financement et pledges
Arg. 3Bogdan-Martin met en lumière les mesures concrètes prises pour combler le déficit de financement du développement numérique, notamment la création d'un groupe de travail dédié. Elle fait également état de progrès significatifs vers l'objectif de Partner2Connect, avec 82 milliards de dollars de pledges déjà sécurisés sur un objectif de 100 milliards de dollars.
Bogdan-Martin a indiqué qu'elle et le Secrétariat de l'ONU ont constitué un groupe de travail sur le financement du développement numérique, avec des recommandations concrètes attendues d'ici 2027 , et qu'avec 82 milliards de dollars de pledges, l'objectif de Partner2Connect de mobiliser 100 milliards de dollars d'ici la fin de l'année est à portée de main , la communauté du SMSI contribuant à y parvenir et des engagements supplémentaires potentiels étant attendus plus tard dans la journée .
Combler le déficit de financement de 2 800 milliards de dollars est une priorité absolue pour la communauté du SMSI - Urgence du déficit de financement
Arg. 4Bogdan-Martin identifie la résorption du déficit de financement de 2 800 milliards de dollars comme une priorité critique et urgente pour la communauté du SMSI. Cette formulation positionne le financement non pas comme une simple question technique, mais comme un défi central que la communauté doit relever collectivement.
Bogdan-Martin a explicitement appelé la communauté à combler le déficit de financement de 2 800 milliards de dollars, en en faisant la deuxième de ses trois priorités clés pour que la communauté du SMSI maintienne son élan jusqu'en 2035 .
Renforcer les capacités en matière d'IA est essentiel pour éviter qu'une nouvelle fracture ne vienne s'ajouter à l'ancienne, et la communauté du SMSI est particulièrement bien placée pour maintenir l'humain au cœur du développement de l'IA - Prévenir une fracture liée à l'IA
Arg. 5Bogdan-Martin avertit qu'à mesure que l'IA progresse rapidement, il existe un risque réel de voir émerger une nouvelle fracture numérique s'ajoutant à celle qui existe déjà, séparant ceux qui disposent de capacités en matière d'IA de ceux qui en sont dépourvus. Elle soutient que la communauté du SMSI, avec son approche multipartite et son accent sur un développement centré sur les personnes, est particulièrement bien placée pour relever ce défi.
Bogdan-Martin a déclaré que la troisième priorité est de renforcer les capacités en matière d'IA afin qu'une nouvelle fracture ne vienne pas s'ajouter à l'ancienne , et qu'à mesure que l'IA progresse à grande vitesse, la communauté du SMSI est particulièrement bien positionnée pour répondre aux questions que tout le monde se pose sur la manière de maintenir les personnes au centre .
on: L'intelligence artificielle requiert une gouvernance inclusive et éthique, et la communauté du SMSI doit veiller à ce que l'IA ne crée pas une nouvelle fracture venant s'ajouter aux fractures existantes
Chaque engagement majeur du Pacte numérique mondial a été intégré dans les 11 lignes d'action du SMSI, et il est essentiel de maintenir cette cohérence et de tirer parti des synergies - Alignement entre le GDC et le SMSI
Arg. 6Bogdan-Martin souligne la forte convergence entre le Pacte numérique mondial et le cadre du SMSI, notant que chaque engagement majeur du GDC a été intégré dans les 11 lignes d'action du SMSI. Elle insiste sur l'importance de préserver cette cohérence et de tirer parti des synergies entre les deux cadres.
Bogdan-Martin a déclaré que chaque engagement majeur du GDC, des modèles d'IA ouverts aux infrastructures numériques publiques, a été intégré dans les 11 lignes d'action du SMSI , et que tous les efforts doivent être déployés pour maintenir cette cohérence et renforcer ces synergies , c'est pourquoi la cohérence avec le GDC fait l'objet d'un volet dédié au sein du forum .
on: La cohérence et l'alignement entre le cadre du SMSI, le Pacte numérique mondial et les autres cadres des Nations Unies sont essentiels pour éviter la fragmentation et obtenir des résultats concrets
L'examen SMSI+20 a démontré l'engagement continu de la communauté internationale en faveur du renforcement de la coopération numérique - Engagement international réaffirmé
Arg. 1Luzio, représentant la Suisse en tant que co-hôte, affirme que le processus d'examen SMSI+20 a témoigné de l'engagement soutenu et large de la communauté internationale en faveur de la coopération numérique. Elle présente cela comme la preuve de la valeur durable et de la pertinence du processus SMSI.
Luzio a déclaré que le processus d'examen SMSI+20 a démontré l'engagement continu de la communauté internationale en faveur du renforcement de la coopération numérique , et que le gouvernement suisse est fermement attaché à la vision du SMSI et continuera à jouer son rôle dans l'avancement de sa mise en œuvre .
on: L'examen SMSI+20 a produit un mandat renouvelé historique jusqu'en 2035 qui redynamise la communauté mondiale de la coopération numérique
L'IA façonne de plus en plus les réalités économiques, politiques, systémiques et infrastructurelles, et les cadres de gouvernance, les garanties démocratiques et la coopération internationale doivent trouver des moyens efficaces pour suivre ce rythme - La gouvernance doit suivre le rythme de l'IA
Arg. 2Luzio soutient que l'IA n'est plus une technologie périphérique, mais qu'elle remodèle fondamentalement les réalités économiques, politiques et infrastructurelles. Elle affirme que les cadres de gouvernance existants, les garanties démocratiques et les formes de coopération internationale doivent s'adapter efficacement pour suivre ces évolutions rapides.
Luzio a déclaré que l'IA façonne de plus en plus les réalités économiques, politiques, systémiques et infrastructurelles , et que les cadres de gouvernance, les garanties démocratiques et les formes établies de coopération internationale doivent donc trouver des moyens efficaces pour suivre ce rythme . Elle a également souligné que la question clé est de savoir comment garantir que l'IA progresse d'une manière qui renforce la confiance, améliore les opportunités et sert l'intérêt public .
on: L'intelligence artificielle requiert une gouvernance inclusive et éthique, et la communauté SMSI doit veiller à ce que l'IA ne crée pas une nouvelle fracture par-dessus celles qui existent déjà
Le processus SMSI offre une plateforme où les gouvernements, les organisations internationales, le secteur privé, le monde académique, la communauté technique et la société civile se réunissent pour façonner l'avenir numérique - La valeur d'une plateforme multipartite
Arg. 3Luzio souligne la valeur unique du processus SMSI en tant que plateforme multipartite qui rassemble un large éventail d'acteurs pour façonner collectivement l'avenir numérique. Elle présente cette approche inclusive comme la raison pour laquelle le processus SMSI demeure si précieux.
Luzio a déclaré que le processus SMSI reste si précieux parce qu'il offre une plateforme où les gouvernements, les organisations internationales, le secteur privé, le monde académique, la communauté technique et la société civile se réunissent pour façonner l'avenir numérique .
on: L'approche multipartite est une caractéristique déterminante et essentielle du processus SMSI, qui rassemble des voix diverses pour de meilleurs résultats
on: Accent mis sur les approches multipartites par opposition aux approches intergouvernementales en matière de gouvernance numérique
Le Forum SMSI 2026 est la première grande réunion faisant suite à l'adoption du SMSI+20, offrant une véritable opportunité de traduire les engagements en actions concrètes - Des engagements à la mise en œuvre
Arg. 1O'Connor souligne que le Forum SMSI 2026 constitue un moment charnière, étant la première grande réunion depuis que l'Assemblée générale des Nations Unies a adopté les résultats de l'examen SMSI+20. Il affirme que le temps de la réflexion est révolu et que le forum doit désormais se concentrer sur la traduction des engagements en actions concrètes.
O'Connor a déclaré qu'il y a seulement quelques mois, l'Assemblée générale des Nations Unies avait adopté par consensus l'examen SMSI+20, réaffirmant que l'avenir numérique commun doit être centré sur les personnes, inclusif et axé sur le développement , et que ce forum étant le premier depuis cet examen, la mission est claire : le temps de la réflexion est terminé et il est maintenant temps de passer à la mise en œuvre .
on: Le moment est venu de passer des engagements et de la réflexion à la mise en œuvre concrète du mandat du SMSI
La connectivité doit être la priorité absolue, car l'infrastructure des télécommunications constitue l'épine dorsale de la vie moderne sur laquelle reposent l'éducation, la santé, le commerce et la sécurité - La connectivité comme fondement
Arg. 2O'Connor soutient qu'avant les applications, les services et les algorithmes, l'infrastructure des télécommunications doit être établie comme la couche fondamentale de l'économie numérique. Il affirme que les télécommunications ne constituent pas simplement un secteur parmi d'autres, mais l'épine dorsale essentielle sur laquelle reposent tous les autres services numériques.
O'Connor a déclaré qu'avant les applications, les services et les algorithmes, il y a l'infrastructure des télécommunications, qui est l'épine dorsale de la vie moderne, et que l'éducation, la santé, le commerce et la sécurité reposent tous sur cette épine dorsale, faisant des télécommunications non pas un secteur parmi d'autres, mais le fondement de tous les autres .
on: La question de savoir si la priorité principale doit être accordée à l'infrastructure de connectivité ou à l'utilisation significative et à la création de valeur au-delà de la connectivité
La fracture numérique n'est plus seulement une fracture numérique, mais une fracture du développement, et connecter le monde et maintenir cette connexion est une responsabilité mondiale partagée - La fracture numérique comme fracture du développement
Arg. 3O'Connor recadre la fracture numérique comme étant fondamentalement une fracture du développement, affirmant que l'impossibilité d'accéder aux technologies numériques a des conséquences profondes sur le développement humain au sens large. Il appelle à connecter le monde et à maintenir cette connectivité comme une responsabilité mondiale partagée, présentant la résilience comme un filet de sécurité plutôt qu'un luxe.
O'Connor a noté que près des trois quarts de l'humanité est connectée, mais que 2,2 milliards de personnes restent hors ligne, et que cela ne constitue plus seulement une fracture numérique, mais une fracture du développement . Il a déclaré que connecter le monde et maintenir cette connexion est ce que signifie la résilience, et que la résilience n'est pas un luxe mais un filet de sécurité .
on: Malgré des progrès significatifs en matière de connectivité, des milliards de personnes restent hors ligne et la fracture numérique persiste, nécessitant une action collective urgente
on: Ampleur et cadrage de la fracture numérique : différents chiffres et approches conceptuelles
Aucun gouvernement seul et aucun secteur seul ne peut construire l'avenir numérique, et le Forum SMSI réunit tous les acteurs autour de la même table - Responsabilité partagée
Arg. 4O'Connor soutient que la complexité et l'ampleur de la construction d'un avenir numérique commun nécessitent une collaboration entre les gouvernements et les secteurs. Il présente le Forum SMSI comme la plateforme unique qui remplit cette fonction en réunissant tous les acteurs concernés.
O'Connor a déclaré qu'aucun gouvernement seul et aucun secteur seul ne peut construire cet avenir, et que le Forum SMSI réunit tout le monde autour de la même table .
on: L'approche multipartite est une caractéristique fondamentale et essentielle du processus du SMSI, qui rassemble des voix diverses pour de meilleurs résultats
Les Émirats arabes unis se sont engagés avec le SMSI non pas en tant qu'observateur, mais en tant que partenaire depuis deux décennies, contribuant plus de 500 projets à la plateforme de recensement du SMSI - Un partenariat actif depuis deux décennies
Arg. 5O'Connor souligne l'engagement ancien et actif des Émirats arabes unis dans le processus du SMSI, distinguant leur rôle de véritable partenaire plutôt que d'observateur passif. Il cite les contributions des Émirats arabes unis à la plateforme de bilan du SMSI comme preuve concrète de cet engagement.
O'Connor a déclaré que depuis deux décennies, les Émirats arabes unis ont collaboré avec le SMSI non pas en tant qu'observateur, mais en tant que partenaire, avec des contributions au bilan du SMSI dépassant désormais 500 projets, chacun mettant la technologie au service des populations .
Les Émirats arabes unis ont démontré leur résilience réseau lorsque des câbles sous-marins ont été sectionnés et que des crises ont éclaté, maintenant les cours scolaires et les hôpitaux en fonctionnement, et sont prêts à partager ces enseignements - La résilience du réseau en temps de crise
Arg. 6O'Connor s'appuie sur l'expérience des Émirats arabes unis en matière de maintien de la connectivité réseau lors de crises réelles — notamment des coupures de câbles sous-marins — comme exemple concret de l'importance de la résilience des réseaux. Il propose de partager les enseignements tirés de cette expérience avec la communauté internationale au sens large.
O'Connor a déclaré que dans une région ayant connu de véritables perturbations, les Émirats arabes unis sont restés stables et connectés, et que lorsque des câbles sous-marins ont été sectionnés et que des crises ont éclaté, leurs réseaux ont permis de maintenir les cours scolaires et le fonctionnement des hôpitaux . Il a ajouté que les Émirats arabes unis sont prêts à partager ce qu'ils ont appris, car la résilience du réseau mondial est une responsabilité que tous partagent .
La plateforme de bilan du SMSI recense désormais plus de 21 000 projets et a mobilisé plus de 55 000 participants, témoignant de l'ampleur de la communauté mondiale qui transforme la vision en réalité - Échelle de l'engagement mondial
Arg. 1La narration vidéo présente des données quantitatives attestant de l'ampleur et de la portée du processus du SMSI, en mettant en évidence le grand nombre de projets enregistrés sur la plateforme de bilan ainsi que la participation massive au forum. Ces chiffres sont présentés comme la preuve qu'une communauté mondiale œuvre activement à la concrétisation de la vision du SMSI.
La narration a indiqué que la plateforme de bilan du SMSI recense désormais plus de 21 000 projets porteurs de changement à l'échelle mondiale , avec plus de 55 000 participants mobilisés et 641 candidatures aux Prix du SMSI depuis 2012 , décrivant cela comme une communauté mondiale qui transforme la vision en réalité .
Le processus du SMSI est défini par le multipartisme, rassemblant gouvernements, industrie, société civile, monde académique et partenaires mondiaux autour d'un objectif commun - Esprit multipartite
Arg. 2La narration vidéo présente le processus du SMSI comme fondamentalement défini par son caractère multipartite, rassemblant une diversité d'acteurs unis par un objectif commun. Cela est présenté comme l'esprit fondateur du Sommet mondial sur la société de l'information.
La narration a décrit le Forum du SMSI comme un lieu où gouvernements, industrie, société civile, monde académique et partenaires mondiaux se réunissent avec un objectif commun pour bâtir un monde numérique ouvert, inclusif et accessible à tous , et a qualifié cela d'esprit de partenariat, d'aspirations et de multipartisme qui définit le SMSI .
on: L'approche multipartite est une caractéristique fondamentale et essentielle du processus du SMSI, qui rassemble des voix diverses pour de meilleurs résultats
La question qui se pose à la communauté internationale est de savoir si la transformation numérique va creuser les écarts existants ou contribuer à les réduire, ce qui en fait une responsabilité pour les générations actuelles et futures - Creuser ou réduire les écarts
Arg. 1Hendy recadre le défi central du processus SMSI non pas comme une question de savoir si la technologie numérique peut soutenir le développement — ce qu'il considère comme acquis — mais comme une question de savoir si la transformation numérique de la prochaine décennie aggravera ou réduira les inégalités existantes. Il présente cela comme une responsabilité profonde pour les générations actuelles et futures.
Hendy a déclaré que la question qui se pose aujourd'hui à la communauté internationale n'est plus de savoir si la technologie numérique peut soutenir le développement, car il est établi qu'elle le peut , mais plutôt de savoir si la transformation numérique de la prochaine décennie va creuser les écarts existants ou contribuer à les réduire, et que c'est là la responsabilité des générations actuelles et futures .
on: Malgré des progrès significatifs en matière de connectivité, des milliards de personnes restent hors ligne et la fracture numérique persiste, nécessitant une action collective urgente
La technologie ne porte pas en elle-même une orientation morale ; elle reflète les choix opérés, les règles établies et les partenariats construits, faisant de la gouvernance responsable de l'IA une tâche centrale - La technologie reflète les choix humains
Arg. 2Hendy soutient que la technologie, y compris l'IA, n'est pas intrinsèquement orientée vers des résultats positifs ou négatifs, mais qu'elle est façonnée par les décisions, les règles et les partenariats que les êtres humains établissent autour d'elle. Cette approche positionne la gouvernance responsable comme la tâche centrale du processus SMSI à l'ère de l'IA.
Hendy a déclaré que la technologie ne porte pas en elle-même une orientation morale, et qu'elle reflète les choix opérés, les règles établies et les partenariats construits , et que c'est pourquoi la prochaine phase du SMSI doit être une phase de mise en œuvre axée sur l'aide aux pays pour passer de la connectivité à un usage significatif et de l'accès à une capacité réelle .
on: L'intelligence artificielle requiert une gouvernance inclusive et éthique, et la communauté du SMSI doit veiller à ce que l'IA ne crée pas une nouvelle fracture qui s'ajouterait aux fractures existantes
Le SMSI a une valeur particulière parce qu'il réunit à une même table les voix diverses du monde entier, et cette diversité n'est pas une formalité mais une condition pour de meilleures décisions - La diversité comme condition de meilleures décisions
Arg. 3Hendy soutient que la nature multipartite du SMSI n'est pas simplement une formalité procédurale, mais une condition substantielle pour produire de meilleures décisions et de meilleurs résultats. La diversité des voix réunies au sein du SMSI est présentée comme une source fondamentale de sa valeur.
Hendy a déclaré que le SMSI a une valeur particulière parce qu'il réunit à une même table les voix diverses du monde entier, et que cette diversité n'est pas une formalité mais une condition pour de meilleures décisions .
on: L'approche multipartite est une caractéristique déterminante et essentielle du processus SMSI, qui réunit des voix diverses pour de meilleurs résultats
on: Accent mis sur les approches multipartites par opposition aux approches intergouvernementales en matière de gouvernance numérique
Pour le Sud global, l'ambition n'est pas seulement d'être connecté à l'économie numérique, mais de contribuer à la façonner, en développant les capacités locales, les contenus locaux, l'innovation locale et des services numériques de confiance - Façonner l'économie numérique
Arg. 4Hendy formule une vision ambitieuse pour le Sud global qui va au-delà de la simple connectivité pour viser une participation à la façon dont l'économie numérique est structurée. Il appelle à développer les capacités locales, les contenus, l'innovation et des services numériques de confiance qui répondent aux besoins de développement spécifiques des pays en développement.
Hendy a déclaré que pour les pays en développement et le Sud global plus largement, l'ambition n'est pas seulement d'être connectés à l'économie numérique, mais de contribuer à la façonner, en développant les capacités locales, les contenus locaux, l'innovation locale et des services numériques de confiance qui répondent à leurs propres besoins de développement .
on: Les pays en développement et le Sud global doivent être au cœur du processus SMSI, leurs priorités de développement devant orienter l'agenda de la coopération numérique
on: Le rôle des pays en développement : bénéficiaires du développement numérique ou acteurs à part entière de l'économie numérique
L'Égypte assume la présidence du Forum du SMSI avec l'engagement d'entrer dans une phase de mise en œuvre, en aidant les pays à passer de la connectivité à un usage significatif et de l'accès à une capacité réelle - Une présidence axée sur la mise en œuvre
Arg. 5Hendy expose la vision de l'Égypte pour sa présidence du Forum SMSI, axée sur un passage de la planification et des engagements à une mise en œuvre concrète. Il articule une progression allant de la simple connectivité à un usage significatif, et de l'accès à une capacité réelle, comme objectifs clés de cette phase.
Hendy a déclaré que c'est un grand honneur pour l'Égypte d'assumer la présidence du Forum SMSI , et que la prochaine phase du SMSI doit être une phase de mise en œuvre, aidant les pays à passer de la connectivité à un usage significatif, de l'accès à une capacité réelle, et de l'adoption du numérique à la création de valeur numérique .
on: Le moment est venu de passer des engagements et de la réflexion à une mise en œuvre concrète du mandat du SMSI
on: Si la priorité principale doit porter sur les infrastructures de connectivité ou sur un usage significatif et la création de valeur au-delà de la connectivité
La présidence de l'Afrique du Sud en 2025 a fourni un leadership réfléchi et inclusif durant l'année charnière de l'examen SMSI+20, et l'Égypte est fière de s'appuyer sur ces solides fondations - S'appuyer sur l'héritage de l'Afrique du Sud
Arg. 6Hendy rend hommage au leadership de l'Afrique du Sud à la tête du Forum SMSI durant l'année cruciale de l'examen SMSI+20, le qualifiant de réfléchi et inclusif. Il présente la présidence de l'Égypte comme le prolongement de cette solide fondation plutôt que comme un nouveau départ.
Hendy a exprimé sa sincère gratitude à l'Afrique du Sud pour sa présidence distinguée du Forum SMSI en 2025, une année charnière marquée par l'examen SMSI+20 et d'importantes discussions mondiales sur l'avenir de la coopération numérique, soulignant que l'Afrique du Sud a fait preuve d'un leadership réfléchi et inclusif . Il a déclaré que l'Égypte est fière de s'appuyer sur ces solides acquis pour faire avancer le prochain chapitre du processus SMSI .
Le rôle de l'Égypte en tant que présidente sera axé sur l'écoute, la recherche du consensus et la transformation des priorités communes en coopération concrète, le succès se mesurant aux ponts construits et aux progrès tangibles accomplis - Un leadership fondé sur le consensus
Arg. 7Hendy expose l'approche de l'Égypte dans son rôle de présidence, en mettant l'accent sur l'écoute, la recherche de consensus et la traduction des priorités communes en coopération concrète. Il redéfinit le succès non pas par le nombre de sessions tenues, mais par les ponts construits, les partenariats facilités et les progrès tangibles accomplis.
Hendy a déclaré que le rôle de l'Égypte en tant que présidente est d'écouter, de bâtir un consensus et d'aider à transformer les priorités communes en coopération concrète , et que le succès ne se mesurera pas au nombre de sessions tenues, mais aux ponts construits, aux partenariats facilités et aux progrès tangibles accomplis ensemble .
La Malaisie a développé le Cadre de compétences 5G de l'ASEAN, identifiant 50 rôles professionnels critiques, 111 compétences et 12 lacunes de compétences hautement prioritaires pour répondre aux besoins en talents dans la région - ASEAN 5G Skills Framework
Arg. 1Hamzah présente le leadership de la Malaisie dans le développement du Cadre de compétences 5G de l'ASEAN comme une initiative concrète visant à combler le fossé en matière de talents et de compétences dans les infrastructures numériques avancées à travers la région. Ce cadre a été élaboré à l'issue de vastes consultations avec les États membres de l'ASEAN, l'industrie, le monde académique et des organisations internationales.
Hamzah a déclaré que la Malaisie a dirigé l'élaboration du Cadre de compétences 5G de l'ASEAN à travers de vastes consultations et validations avec les États membres de l'ASEAN, les parties prenantes de l'industrie, le monde académique et des organisations internationales . Le cadre identifie 50 rôles professionnels critiques, 111 compétences principales et avancées, ainsi que 12 lacunes de compétences hautement prioritaires dans des domaines tels que l'infrastructure réseau, les technologies cloud, la cybersécurité, l'IA, l'ingénierie des données et les services numériques . Il a souligné que le cadre est conçu pour s'adapter à différents niveaux de maturité numérique, le rendant adaptable au sein de l'ASEAN et pertinent pour d'autres régions .
Le Plan quinquennal 2030 de la MCMC malaisienne sert de feuille de route stratégique axée sur la connectivité significative, la confiance numérique, la gouvernance des données, les talents numériques et l'innovation responsable - Five-Year Plan 2030
Arg. 2Hamzah présente le Plan quinquennal 2030 de la MCMC malaisienne comme une feuille de route stratégique globale pour guider la transformation numérique du pays. Au cœur de cette démarche se trouve une approche centrée sur l'humain, garantissant que le progrès technologique s'accompagne d'une gouvernance solide, d'une responsabilisation accrue et d'une confiance du public.
Hamzah a déclaré que le Plan quinquennal 2030 constitue la feuille de route stratégique de la MCMC pour guider la transformation numérique de la Malaisie, en mettant l'accent sur l'élargissement d'une connectivité significative, le renforcement de la confiance numérique, l'amélioration de la gouvernance des données, le développement des talents numériques et la promotion d'une innovation responsable . Il a souligné qu'au cœur de cette démarche se trouve une approche centrée sur l'humain, garantissant que le progrès technologique s'accompagne d'une gouvernance solide, d'une responsabilisation accrue et d'une confiance du public .
Le portail national de vérification des faits malaisien Sebenarnya.my a enregistré plus de 439 millions de vues, devenant un pilier important de l'écosystème de confiance numérique du pays - Plateforme nationale de vérification des faits
Arg. 3Hamzah présente la plateforme malaisienne Sebenarnya.my comme une initiative nationale réussie pour lutter contre la désinformation et renforcer la confiance du public dans l'écosystème d'information numérique. L'ampleur de l'utilisation de la plateforme est présentée comme la preuve d'une forte confiance du public et de son recours à des informations vérifiées.
Hamzah a déclaré que la Malaisie a créé Sebenarnya.my en tant que plateforme officielle nationale de vérification des faits, offrant au public un accès rapide à des informations vérifiées et faisant autorité, grâce à une collaboration avec des agences gouvernementales, des ministères et les parties prenantes concernées . Au 31 mai 2026, la plateforme avait enregistré plus de 439 millions de vues, témoignant d'une forte confiance du public et de son recours à la plateforme pour obtenir des informations vérifiées .
L'Arabie saoudite affirme son engagement ferme envers la mission de l'UIT consistant à relier l'humanité, à renforcer les capacités, à promouvoir la confiance et à mettre la technologie au service du développement durable - Engagement envers la mission de l'UIT
Arg. 1Le représentant de l'Arabie saoudite réaffirme l'engagement fort et continu du Royaume envers la mission fondamentale de l'UIT, le présentant comme une démarche fondée sur la continuité et la contribution effective. Cet engagement s'inscrit dans le contexte de la candidature de l'Arabie saoudite à la réélection au Conseil de l'UIT.
Le représentant a déclaré que le Royaume d'Arabie saoudite affirme son engagement ferme envers la mission de l'UIT et des organisations internationales visant à relier l'humanité, à renforcer les capacités, à promouvoir la confiance et à mettre la technologie au service du développement durable , et que, sur la base de cette démarche de continuité et de contribution effective, le Royaume aspire à un renouvellement de confiance et soumet sa candidature à la réélection en tant que membre du Conseil de l'UIT .
Le Forum SMSI est défini par l'esprit de partenariats, d'aspirations et de multipartisme - L'esprit fondateur du SMSI
Arg. 1Gitanjali, dans son allocution d'ouverture, décrit le Forum SMSI comme fondamentalement défini par un esprit de partenariats, d'aspirations et de multipartisme. Elle présente cet esprit comme l'essence même du Sommet mondial sur la société de l'information, donnant ainsi le ton à l'ensemble du forum.
Gitanjali a invité les délégués à visionner la vidéo d'ouverture comme un aperçu de l'esprit de partenariats, d'aspirations et de multipartisme qui définit le Sommet mondial sur la société de l'information .
on: L'approche multipartite est une caractéristique fondamentale et essentielle du processus SMSI, qui rassemble des voix diverses pour de meilleurs résultats
Graphe de connaissances de la session
Intervenants · Sujets · Arguments · Relations
Tous les principaux intervenants ont convergé sur l'importance des résultats de l'examen du SMSI+20. Bogdan-Martin a indiqué qu'il en résultait un nouveau mandat jusqu'en 2035 qui a revitalisé la communauté . Ryder a souligné qu'il représentait un engagement renouvelé en faveur de l'action collective et que le Forum 2026 est la première grande réunion faisant suite à cette adoption historique . Gungubele l'a présenté comme une validation du SMSI en tant que mécanisme véritablement multipartite, constituant à la fois un vote de confiance et un appel à l'action . Luzio a confirmé qu'il témoignait de l'engagement continu de la communauté internationale à renforcer la coopération numérique . O'Connor a déclaré que l'Assemblée générale des Nations Unies a adopté l'examen du SMSI+20 par consensus, réaffirmant que l'avenir numérique commun doit être centré sur les personnes, inclusif et axé sur le développement . Le modérateur a souligné qu'il marquait le début de la troisième décennie et du troisième mandat . Hendy a présenté la présidence de l'Égypte comme une phase de mise en œuvre faisant suite à ce jalon .
Le renouvellement du mandat du SMSI jusqu'en 2035 a revitalisé la communauté et annonce une nouvelle ère exigeant un SMSI d'un nouveau genre, capable de faire face aux défis politiques et technologiques actuels - Une nouvelle ère appelle un nouveau SMSI
L'adoption par l'Assemblée générale des Nations Unies des résultats du SMSI+20 a réaffirmé l'engagement collectif en faveur de la coopération numérique et confère un mandat renouvelé jusqu'en 2035 - Renouvellement de l'engagement collectif
L'examen du SMSI+20 a validé le SMSI en tant que mécanisme véritablement multipartite et représente à la fois un vote de confiance et un appel à l'action - Validation et appel à l'action
L'examen du SMSI+20 a témoigné de l'engagement continu de la communauté internationale à renforcer la coopération numérique - Réaffirmation de l'engagement international
Le Forum du SMSI 2026 est la première grande réunion faisant suite à l'adoption du SMSI+20, offrant une réelle opportunité de traduire les engagements en actions concrètes - Des engagements à la mise en œuvre
Le Forum du SMSI 2026 marque le début de la troisième décennie et d'un nouveau mandat de dix ans à la suite de l'examen du SMSI+20 en décembre 2025 - Jalon de la troisième décennie
L'Égypte assume la présidence du Forum du SMSI avec l'engagement d'entrer dans une phase de mise en œuvre, aidant les pays à passer de la connectivité à une utilisation significative et de l'accès à une véritable capacité - Une présidence axée sur la mise en œuvre
Un large consensus s'est dégagé sur le fait que, si des progrès ont été accomplis, la fracture numérique demeure un défi majeur. Bogdan-Martin a noté que l'utilisation d'Internet dans le monde a atteint 74 %, mais que 2,2 milliards de personnes sont encore totalement hors ligne , l'accessibilité financière, la pertinence des contenus et les compétences numériques constituant des obstacles persistants . Ryder a souligné que près d'un tiers de l'humanité reste hors ligne et que la fracture a changé de forme, se dessinant désormais selon les contours de l'accès à l'IA, de la puissance de calcul et de la gouvernance des données . Gungubele a reconnu que 5,5 milliards de personnes ont été connectées, mais que 2,6 milliards restent exclues, de manière disproportionnée en Afrique et dans les pays en développement . O'Connor a recadré la question, affirmant qu'il ne s'agit pas seulement d'une fracture numérique, mais d'une fracture du développement . Hendy a posé la question centrale de savoir si la transformation numérique va creuser les écarts existants ou contribuer à les réduire .
L'utilisation d'Internet dans le monde a atteint 74 % fin 2025, mais 2,2 milliards de personnes restent totalement hors ligne, l'accessibilité financière, la pertinence des contenus et les compétences numériques demeurant des obstacles persistants - Un fossé de connectivité persistant
Près d'un tiers de l'humanité reste hors ligne, et la fracture numérique ne s'est pas résorbée mais a changé de forme, se dessinant désormais selon les contours de l'accès à l'IA, de la puissance de calcul et de la gouvernance des données - L'évolution de la nature de la fracture
20 ans après, 5,5 milliards de personnes ont été connectées, mais 2,6 milliards restent exclues, de manière disproportionnée en Afrique et dans les pays en développement - Une exclusion concentrée dans les pays en développement
La fracture numérique n'est plus seulement une fracture numérique, mais une fracture du développement, et connecter le monde et maintenir cette connexion est une responsabilité mondiale partagée - La fracture numérique comme fracture du développement
La question qui se pose à la communauté internationale est de savoir si la transformation numérique va creuser les écarts existants ou contribuer à les réduire, ce qui en fait une responsabilité pour les générations actuelles et futures - Creuser ou réduire les écarts
Plusieurs intervenants ont insisté sur l'impératif de passer de la planification à l'action. O'Connor a déclaré que le temps de la réflexion est révolu et que le moment est venu de passer à la mise en œuvre . Hendy a précisé que la prochaine phase du SMSI doit être une phase de mise en œuvre, aidant les pays à passer de la connectivité à une utilisation significative, de l'accès à une véritable capacité, et de l'adoption du numérique à la création de valeur numérique . Ryder a noté que le Forum 2026 offre une réelle opportunité de traduire les engagements en actions concrètes . Gungubele a appelé à faire correspondre les engagements à la mise en œuvre, à renforcer les lignes d'action du SMSI et à approfondir le renforcement des capacités .
Le Forum du SMSI 2026 est la première grande réunion faisant suite à l'adoption du SMSI+20, offrant une réelle opportunité de traduire les engagements en actions concrètes - Des engagements à la mise en œuvre
L'Égypte assume la présidence du Forum du SMSI avec l'engagement d'entrer dans une phase de mise en œuvre, aidant les pays à passer de la connectivité à une utilisation significative et de l'accès à une véritable capacité - Une présidence axée sur la mise en œuvre
Le processus du SMSI doit veiller à ce que les pays les plus en retard puissent participer pleinement à l'élaboration et aux bénéfices de l'avenir numérique commun - Participation inclusive pour tous
En tant que présidente sortante, l'Afrique du Sud reconnaît la responsabilité que confère le mandat renouvelé et appelle à faire correspondre les engagements à la mise en œuvre, à renforcer les lignes d'action et à approfondir le renforcement des capacités - Les engagements doivent se traduire en actions
Un large consensus s'est dégagé sur la nécessité d'une gouvernance de l'IA inclusive et éthique. Bogdan-Martin a averti que, tandis que l'IA progresse à grande vitesse, la communauté du SMSI doit renforcer les capacités en matière d'IA afin qu'une nouvelle fracture ne s'ouvre pas par-dessus l'ancienne . Luzio a soutenu que l'IA façonne de plus en plus les réalités économiques, politiques, systémiques et infrastructurelles, et que les cadres de gouvernance doivent trouver des moyens efficaces pour suivre le rythme . Gungubele a appelé à ce que les technologies émergentes comme l'IA soient gouvernées de manière inclusive et éthique . Hendy a soutenu que la technologie ne porte pas en elle-même une orientation morale et qu'elle reflète les choix opérés, les règles établies et les partenariats construits . Ryder a insisté sur le fait que, tandis que l'IA remodèle presque toutes les dimensions de la société et de l'économie, la cohérence au sein du système des Nations Unies devient absolument essentielle .
Le renforcement des capacités en matière d'IA est essentiel pour éviter qu'une nouvelle fracture ne s'ouvre par-dessus l'ancienne, et la communauté du SMSI est particulièrement bien placée pour maintenir les personnes au cœur du développement de l'IA - Prévenir une fracture liée à l'IA
L'IA façonne de plus en plus les réalités économiques, politiques, systémiques et infrastructurelles, et les cadres de gouvernance, les garde-fous démocratiques et la coopération internationale doivent trouver des moyens efficaces pour suivre le rythme - La gouvernance doit suivre le rythme de l'IA
Les technologies émergentes comme l'IA doivent être gouvernées de manière inclusive et éthique, et les lignes d'action du SMSI doivent être renforcées parallèlement au renforcement des capacités - Une gouvernance de l'IA inclusive et éthique
La technologie ne porte pas en elle-même une orientation morale ; elle reflète les choix opérés, les règles établies et les partenariats construits, faisant de la gouvernance responsable de l'IA une tâche centrale - La technologie reflète les choix humains
Alors que l'IA remodèle presque toutes les dimensions de la société et de l'économie, la cohérence au sein du système des Nations Unies devient absolument essentielle - Cohérence du système des Nations Unies sur l'IA
Les intervenants ont constamment affirmé que la nature multipartite du SMSI est au cœur de sa valeur. La narration vidéo a décrit le SMSI comme rassemblant les gouvernements, l'industrie, la société civile, le monde universitaire et les partenaires mondiaux autour d'un objectif commun . Luzio a déclaré que le processus du SMSI reste précieux parce qu'il offre une plateforme où tous ces acteurs se réunissent pour façonner l'avenir numérique . O'Connor a soutenu qu'aucun gouvernement et aucun secteur ne peut construire seul cet avenir, et que le Forum du SMSI réunit tout le monde à la même table . Hendy a déclaré que le SMSI a une valeur particulière parce qu'il réunit à une même table les voix diverses du monde, et que cette diversité n'est pas une formalité mais une condition pour de meilleures décisions . Gitanjali a présenté le forum comme défini par l'esprit de partenariats, d'aspirations et de multipartisme . Gungubele a validé le SMSI en tant que mécanisme véritablement multipartite .
Le processus du SMSI se définit par le multipartisme, rassemblant les gouvernements, l'industrie, la société civile, le monde universitaire et les partenaires mondiaux autour d'un objectif commun - L'esprit multipartite
Le processus du SMSI offre une plateforme où les gouvernements, les organisations internationales, le secteur privé, le monde universitaire, la communauté technique et la société civile se réunissent pour façonner l'avenir numérique - La valeur de la plateforme multipartite
Aucun gouvernement et aucun secteur ne peut construire seul l'avenir numérique, et le Forum du SMSI réunit tout le monde à la même table - Responsabilité partagée
Le SMSI a une valeur particulière parce qu'il réunit à une même table les voix diverses du monde, et cette diversité n'est pas une formalité mais une condition pour de meilleures décisions - La diversité comme condition de meilleures décisions
Le Forum du SMSI se définit par l'esprit de partenariats, d'aspirations et de multipartisme - L'esprit fondateur du SMSI
L'examen du SMSI+20 a validé le SMSI en tant que mécanisme véritablement multipartite et représente à la fois un vote de confiance et un appel à l'action - Validation et appel à l'action
Bogdan-Martin et Ryder ont tous deux fortement insisté sur la nécessité d'une cohérence entre les cadres numériques internationaux. Bogdan-Martin a noté que chaque engagement majeur du PNM a été intégré dans les 11 lignes d'action du SMSI et que tous les efforts doivent être déployés pour maintenir cet alignement et tirer parti des synergies . Ryder a soutenu que la mise en œuvre doit être cohérente entre le Pacte pour l'avenir, le Pacte numérique mondial, le Programme 2030 et le cadre du SMSI, formant un cadre cohérent unique et non des voies parallèles . Ryder a également mis en avant la feuille de route de mise en œuvre conjointe élaborée par l'UIT, la CNUCED, le PNUD, l'UNESCO et les commissions régionales , mettant en garde contre un paysage numérique et d'IA fragmenté au sein des Nations Unies ou des plateformes concurrentes .
Chaque engagement majeur du Pacte numérique mondial a été intégré dans les 11 lignes d'action du SMSI, et il est essentiel de maintenir cet alignement et de tirer parti des synergies - Alignement entre le PNM et le SMSI
La mise en œuvre doit être cohérente entre le Pacte pour l'avenir, le Pacte numérique mondial, le Programme 2030 et le cadre du SMSI, formant un cadre cohérent unique plutôt que des voies parallèles - Un cadre cohérent unique
Une feuille de route de mise en œuvre conjointe pour assurer la cohérence entre le Pacte numérique mondial et le SMSI a été élaborée par l'UIT, la CNUCED, le PNUD, l'UNESCO et les commissions régionales - Feuille de route de mise en œuvre conjointe
Plusieurs intervenants ont souligné la place centrale des pays en développement dans le processus du SMSI. Ryder a noté que le SMSI revêt depuis longtemps une importance particulière pour les pays en développement, qui ont contribué à façonner le processus dès son origine pour veiller à ce que le développement reste au cœur , et que les représentants des pays en développement ont à maintes reprises présenté le SMSI comme une plateforme où leurs priorités de développement peuvent être défendues . Gungubele a réaffirmé la volonté de l'Afrique du Sud de travailler avec toutes les parties prenantes pour transformer le mandat renouvelé en résultats tangibles pour les milliards de personnes qui attendent encore d'être connectées de manière significative . Hendy a précisé que pour les pays en développement et le Sud global, l'ambition n'est pas seulement d'être connecté à l'économie numérique, mais de contribuer à la façonner, en développant les capacités locales, les contenus locaux, l'innovation locale et des services numériques de confiance .
Le SMSI revêt depuis longtemps une importance particulière pour les pays en développement, qui ont contribué à façonner le processus dès son origine pour veiller à ce que le développement reste au cœur de la coopération numérique mondiale - Le développement au centre
L'Afrique du Sud est prête à travailler avec toutes les parties prenantes pour transformer le mandat renouvelé en résultats tangibles pour les milliards de personnes qui attendent encore d'être connectées de manière significative - Des résultats tangibles pour les exclus
Pour le Sud global, l'ambition n'est pas seulement d'être connecté à l'économie numérique, mais de contribuer à la façonner, en développant les capacités locales, les contenus locaux, l'innovation locale et des services numériques de confiance - Façonner l'économie numérique
Bogdan-Martin, Ryder et O'Connor ont tous cité des statistiques similaires et un cadrage commun autour du fossé de connectivité persistant. Bogdan-Martin a déclaré que l'utilisation mondiale d'Internet a atteint 74 %, mais que 2,2 milliards de personnes sont encore totalement hors ligne . Ryder a noté que près d'un tiers de l'humanité reste hors ligne . O'Connor a également relevé que près des trois quarts de l'humanité est connectée, mais que 2,2 milliards de personnes restent hors ligne, recadrant cette réalité non pas comme une simple fracture numérique, mais comme une fracture du développement . Les trois intervenants s'accordent à dire que la connectivité doit être traitée comme une priorité fondamentale et que ce fossé représente un défi de développement plus large. Bogdan-Martin, Hendy et Gungubele ont partagé une vision commune de ce que le mandat WSIS renouvelé exige concrètement. Bogdan-Martin a soutenu qu'une nouvelle ère numérique exige un nouveau type de WSIS, capable de faire face à un moment politique difficile et à un paysage technologique qui évolue plus vite que jamais . Hendy a déclaré que la prochaine phase doit être une phase de mise en œuvre, aidant les pays à passer de la connectivité à une utilisation significative, de l'accès à une capacité réelle, et de l'adoption numérique à la création de valeur numérique . Gungubele a appelé à faire correspondre les engagements à la mise en œuvre, à renforcer les lignes d'action WSIS et à approfondir le renforcement des capacités . Les trois intervenants ont présenté le mandat renouvelé comme un appel à l'action exigeant des résultats concrets. Luzio, Hendy et Gungubele ont partagé une perspective similaire sur la gouvernance de l'IA et des technologies émergentes. Luzio a soutenu que l'IA façonne de plus en plus les réalités économiques, politiques, systémiques et infrastructurelles, et que les cadres de gouvernance doivent trouver des moyens efficaces pour suivre ce rythme , la question clé étant de savoir comment garantir que l'IA progresse d'une manière qui renforce la confiance, améliore les opportunités et sert l'intérêt public . Hendy a soutenu que la technologie ne porte pas en elle-même une orientation morale et qu'elle reflète les choix opérés, les règles établies et les partenariats construits . Gungubele a appelé à ce que les technologies émergentes comme l'IA soient gouvernées de manière inclusive et éthique . Les trois intervenants ont souligné que c'est l'action humaine et les choix de gouvernance qui déterminent si l'IA sert le bien commun. Bogdan-Martin et Ryder ont tous deux souligné l'importance de la cohérence entre le WSIS et le Pacte numérique mondial. Bogdan-Martin a noté que chaque engagement majeur du GDC a été intégré dans les 11 lignes d'action WSIS et que le WSIS est le moteur opérationnel qui propulse le Pacte numérique mondial . Ryder a mis en avant la feuille de route de mise en œuvre conjointe élaborée par l'ITU, la CNUCED, le PNUD, l'UNESCO et les commissions régionales pour assurer la cohérence entre le GDC et le WSIS , et a mis en garde contre un paysage numérique et d'IA fragmenté au sein du système des Nations Unies ou contre des plateformes concurrentes . Les deux intervenants ont présenté la cohérence non pas comme une option, mais comme une condition essentielle pour obtenir des résultats pour les États membres. Hamzah et O'Connor ont tous deux présenté leurs pays comme des partenaires actifs et de longue date du processus WSIS, qui apportent des initiatives concrètes plutôt que de simplement participer en tant qu'observateurs. O'Connor a mis en avant les contributions des Émirats arabes unis au bilan WSIS, qui dépassent désormais 500 projets, chacun mettant la technologie au service des personnes . Hamzah a présenté trois initiatives concrètes de la Malaisie dans le cadre de lignes d'action WSIS spécifiques, notamment le cadre de compétences ASEAN 5G élaboré à l'issue de vastes consultations , le plan quinquennal MCMC 2030 et la plateforme de vérification des faits Sebenarnya.my, qui totalise plus de 439 millions de vues . Les deux intervenants ont utilisé leurs exemples nationaux pour démontrer comment les engagements WSIS se traduisent en résultats concrets. Ryder et Hendy ont tous deux articulé une vision du Sud global non pas simplement comme bénéficiaire du développement numérique, mais comme acteur actif dans la construction de l'avenir numérique. Ryder a déclaré que la responsabilité collective est de veiller à ce que chaque pays, en particulier ceux qui sont les plus en retard, puisse participer pleinement à la construction et aux bénéfices d'un avenir numérique partagé . Hendy est allé plus loin, affirmant que pour les pays en développement et le Sud global, l'ambition n'est pas seulement d'être connectés à l'économie numérique, mais de contribuer à la façonner, en développant des capacités locales, des contenus locaux, une innovation locale et des services numériques de confiance qui répondent à leurs propres besoins de développement . Les deux intervenants ont présenté cela comme une question d'autonomie et d'autodétermination, et non simplement d'accès.
Bien qu'il soit attendu d'un représentant des Émirats arabes unis qu'il mette l'accent sur les infrastructures compte tenu de l'économie numérique avancée du pays, la mesure dans laquelle O'Connor a explicitement placé l'infrastructure des télécommunications au-dessus de toutes les autres considérations numériques était notable. O'Connor a déclaré qu'avant les applications, les services et les algorithmes, il y a l'infrastructure des télécommunications, qui est l'épine dorsale de la vie moderne, et que l'éducation, la santé, le commerce et la sécurité reposent tous sur cette épine dorsale, faisant des télécommunications non pas un secteur parmi d'autres, mais le fondement de tous les autres . Ce cadrage était implicitement partagé par Bogdan-Martin, qui a identifié l'accessibilité financière et la connectivité comme la première de ses trois priorités , et par Ryder, qui a soutenu que les pays ont besoin d'accéder aux infrastructures comme premier élément de la capacité numérique . Le consensus autour de la primauté des infrastructures était inattendu compte tenu du large programme du forum couvrant l'IA, la gouvernance et d'autres sujets avancés.
L'émergence de la résilience des réseaux comme préoccupation humanitaire commune a constitué un domaine de consensus inattendu. O'Connor a utilisé l'expérience des Émirats arabes unis en matière de maintien de la connectivité lors de coupures de câbles sous-marins et de crises pour soutenir que la résilience n'est pas un luxe mais une bouée de sauvetage, permettant de maintenir les cours scolaires et les hôpitaux en fonctionnement , et que la résilience du réseau mondial est une responsabilité partagée par tous . Ce cadrage a trouvé un écho dans l'accent mis par Ryder sur la nécessité de garantir la pleine participation des pays les plus en retard et dans la priorité accordée par Bogdan-Martin à une connectivité significative pour tous . Le consensus selon lequel la résilience des réseaux a des conséquences humanitaires directes - affectant l'éducation et les soins de santé - constituait un point d'accord plus concret et plus opérationnellement précis que ce qui émerge habituellement des forums diplomatiques de haut niveau.
La quantification explicite du déficit de financement à 2 800 milliards de dollars et le quasi-consensus autour de l'urgence d'y remédier étaient quelque peu inattendus lors d'une session d'ouverture généralement caractérisée par de larges déclarations politiques. Bogdan-Martin a explicitement appelé à combler le déficit de financement de 2 800 milliards de dollars comme deuxième priorité clé , et a indiqué qu'un groupe de travail sur le financement du développement numérique a été constitué avec des recommandations concrètes attendues d'ici 2027 , avec 82 milliards de dollars de pledges déjà sécurisés vers un objectif Partner2Connect de 100 milliards de dollars . Ryder a renforcé ce point en incluant le financement parmi les ressources essentielles dont les pays ont besoin pour véritablement favoriser le développement durable . La précision de ces chiffres et l'existence de mécanismes concrets représentaient un consensus plus ancré dans l'opérationnel que ce qui est habituel pour les séances plénières d'ouverture.
Un domaine de consensus inattendu a émergé autour de la plateforme de recensement du SMSI en tant qu'outil concret de responsabilisation, valorisé par différents types de parties prenantes - le secrétariat de l'ONU, la communauté élargie et les États membres individuels. La narration vidéo a souligné que la plateforme héberge plus de 21 000 projets générant des changements dans le monde entier . Bogdan-Martin a noté que la résolution de l'Assemblée générale des Nations Unies salue la plateforme de recensement du SMSI et reconnaît l'UIT comme un outil sur lequel le monde s'appuie pour suivre les progrès numériques . O'Connor a spécifiquement mis en avant les contributions des Émirats arabes unis au recensement du SMSI, désormais supérieures à 500 projets . La convergence d'un Secrétaire général de l'ONU, d'une présentation vidéo et d'un délégué national pointant tous vers la même plateforme comme mécanisme de responsabilisation significatif constituait un degré de précision et de consensus inattendu.
La session d'ouverture du Forum du SMSI 2026 a démontré un niveau de consensus remarquablement élevé entre tous les intervenants sur les thèmes centraux du forum. Tous les intervenants ont affirmé l'importance de l'examen SMSI Plus 20 et du mandat renouvelé jusqu'en 2035 . Il y avait un accord universel sur la persistance de la fracture numérique et la nécessité d'une action urgente , et un large consensus sur le fait que le moment est venu de passer des engagements à la mise en œuvre . Les intervenants ont également convergé sur la nécessité d'une gouvernance de l'IA inclusive et éthique , la valeur de l'approche multipartite , et l'importance de la cohérence entre les cadres numériques internationaux . La centralité des pays en développement dans le processus du SMSI a été affirmée par des intervenants du Nord global comme du Sud global . Les initiatives nationales de la Malaisie et des Émirats arabes unis ont démontré comment ces principes partagés se traduisent en pratique concrète .
Les intervenants présentent des chiffres notablement différents quant au nombre de personnes hors ligne. Bogdan-Martin cite 2,2 milliards de personnes hors ligne , tandis que Gungubele cite 2,6 milliards de personnes exclues , et O'Connor fait référence à 2,2 milliards de personnes hors ligne . Au-delà de la divergence numérique, le cadrage conceptuel diffère significativement : Bogdan-Martin présente la fracture principalement comme une barrière de connectivité et de compétences ; Gungubele souligne sa concentration disproportionnée en Afrique et dans les pays en développement ; O'Connor la recadre entièrement comme une « fracture du développement » plutôt que simplement numérique ; et Ryder soutient que la fracture ne s'est pas résorbée mais a changé de forme, suivant désormais les contours de l'accès à l'IA, de la puissance de calcul et de la gouvernance des données . Ces cadrages différents ont des implications différentes quant aux solutions prioritaires.
L'utilisation d'Internet dans le monde a atteint 74 % fin 2025, mais 2,2 milliards de personnes restent totalement hors ligne, l'accessibilité financière, la pertinence des contenus et les compétences numériques demeurant des obstacles persistants - Fracture numérique persistante
20 ans après, 5,5 milliards de personnes ont été connectées, mais 2,6 milliards restent exclues, de manière disproportionnée en Afrique et dans les pays en développement - Exclusion concentrée dans le monde en développement
La fracture numérique n'est plus seulement une fracture numérique, mais une fracture du développement, et connecter le monde et maintenir cette connexion est une responsabilité mondiale partagée - La fracture numérique comme fracture du développement
Preès d'un tiers de l'humanité reste hors ligne, et la fracture numérique ne s'est pas résorbée mais a changé de forme, suivant désormais les contours de l'accès à l'IA, de la puissance de calcul et de la gouvernance des données - Nature évolutive de la fracture
O'Connor place l'infrastructure des télécommunications comme première priorité incontestable, affirmant qu'« avant les applications, avant les services, avant les algorithmes, il y a l'infrastructure des télécommunications » et que les télécoms constituent « le fondement de tout le reste » . En revanche, Hendy définit explicitement la prochaine phase du SMSI comme devant aider les pays à passer « de la connectivité à un usage significatif, de l'accès à une capacité réelle, et de l'adoption numérique à la création de valeur numérique » , ce qui implique que la connectivité de base n'est plus le seul défi ou le défi principal. Bogdan-Martin occupe une position intermédiaire, reconnaissant à la fois les 2,2 milliards de personnes encore hors ligne et les obstacles persistants que représentent l'accessibilité financière, les contenus et les compétences , suggérant que la connectivité et l'usage significatif doivent être abordés simultanément plutôt que séquentiellement.
La connectivité doit primer, car l'infrastructure des télécommunications constitue l'épine dorsale de la vie moderne, dont dépendent l'éducation, la santé, le commerce et la sécurité - La connectivité comme fondement
L'Égypte assume la présidence du Forum SMSI avec l'engagement d'entrer dans une phase de mise en œuvre, en aidant les pays à passer de la connectivité à un usage significatif et de l'accès à une capacité réelle - Une présidence axée sur la mise en œuvre
L'utilisation mondiale d'Internet a atteint 74 % à la fin de 2025, mais 2,2 milliards de personnes restent totalement hors ligne, l'accessibilité financière, la pertinence des contenus et les compétences numériques demeurant des obstacles persistants - Un fossé de connectivité persistant
Ryder, tout en reconnaissant le rôle historique des pays en développement dans la définition du SMSI , présente leur préoccupation principale comme étant de faire avancer « les priorités de développement par des actions concrètes » sur des questions telles que l'inclusion financière numérique, la e-santé et l'éducation numérique , les positionnant largement comme bénéficiaires de l'agenda numérique. Hendy articule une vision plus affirmée, déclarant que pour le Sud mondial « l'ambition n'est pas seulement d'être connecté à l'économie numérique, mais de contribuer à la façonner », appelant à « des capacités locales, des contenus locaux, une innovation locale et des services numériques de confiance qui répondent à nos propres besoins de développement » . Le cadrage de Gungubele se concentre sur « des résultats tangibles pour les milliards de personnes qui attendent encore d'être connectées de manière significative » , ce qui, bien que bienveillant, positionne implicitement les pays en développement comme étant dans l'attente d'une connexion plutôt que comme co-architectes de l'avenir numérique. Ces visions représentent des conceptions significativement différentes de l'agentivité et de la participation.
Le SMSI revêt depuis longtemps une importance particulière pour les pays en développement, qui ont contribué à façonner le processus dès son origine afin de garantir que le développement reste au cœur de la coopération numérique mondiale - Le développement au centre
Pour le Sud mondial, l'ambition n'est pas seulement d'être connecté à l'économie numérique, mais de contribuer à la façonner, en développant les capacités locales, les contenus locaux, l'innovation locale et des services numériques de confiance - Façonner l'économie numérique
L'Afrique du Sud est prête à travailler avec toutes les parties prenantes pour transformer le mandat renouvelé en résultats tangibles pour les milliards de personnes qui attendent encore d'être connectées de manière significative - Des résultats tangibles pour les exclus
Luzio et Gungubele soulignent fortement le caractère multipartite du SMSI comme sa caractéristique définissante et la plus précieuse , Hendy renforçant l'idée que la diversité des voix est « non pas une formalité mais une condition pour de meilleures décisions » . Ryder, en revanche, aborde le défi de la gouvernance principalement sous l'angle de la cohérence du système onusien et de la coordination intergouvernementale, en mettant l'accent sur l'alignement entre le Pacte pour l'avenir, le Pacte numérique mondial, le Programme 2030 et le Cadre du SMSI , et en appelant à une coordination renforcée entre les groupes de travail interagences . Sans contredire explicitement le multipartisme, le cadrage de Ryder accorde davantage de poids à la cohérence intergouvernementale et interagences, reflétant une philosophie de gouvernance subtilement différente.
Le processus SMSI offre une plateforme où les gouvernements, les organisations internationales, le secteur privé, le monde universitaire, la communauté technique et la société civile se réunissent pour façonner l'avenir numérique - La valeur de la plateforme multipartite
La mise en œuvre doit être cohérente entre le Pacte pour l'avenir, le Pacte numérique mondial, le Programme 2030 et le Cadre du SMSI, formant un cadre cohérent unique plutôt que des voies parallèles - Un cadre cohérent unique
L'examen SMSI Plus 20 a validé le SMSI en tant que mécanisme véritablement multipartite et représente à la fois un vote de confiance et un appel à l'action - Validation et appel à l'action
Le SMSI a une valeur particulière parce qu'il réunit les voix diverses du monde à une même table, et cette diversité n'est pas une formalité mais une condition pour de meilleures décisions - La diversité comme condition de meilleures décisions
Dans une cérémonie d'ouverture caractérisée par un fort consensus et des messages partagés, il est inattendu que deux intervenants de haut rang lors du même événement citent des chiffres sensiblement différents quant au nombre de personnes hors ligne. Bogdan-Martin indique que « 2,2 milliards de personnes sont encore totalement hors ligne » , tandis que Gungubele affirme que « 2,6 milliards restent exclues » . Cet écart de 400 millions de personnes est significatif et inattendu lors d'un forum où l'on anticiperait des messages coordonnés. Il peut refléter des sources de données différentes, des définitions différentes de « hors ligne » par rapport à « exclues », ou des années de référence différentes, mais l'absence d'une base de données probantes commune est notable, étant donné que le suivi et la mesure constituent l'une des lignes d'action du SMSI et que l'UIT est spécifiquement reconnue comme l'organisme sur lequel le monde s'appuie pour suivre les progrès numériques .
Dans un forum dédié au multipartisme et à l'action collective, la présentation par O'Connor de la résilience des réseaux des EAU comme une réalisation nationale - « dans une région qui a connu de véritables perturbations, les EAU sont restés stables et connectés » - crée une tension implicite inattendue avec l'ethos du forum fondé sur la responsabilité partagée. Bien qu'O'Connor présente la résilience comme « une responsabilité que nous portons tous » , le fait de présenter l'expérience des EAU comme un modèle à partager positionne implicitement certaines nations comme plus avancées et d'autres comme apprenantes, ce qui est en tension avec l'appel de Ryder à garantir que « chaque pays, en particulier ceux qui sont le plus en retard, puisse participer pleinement à la définition et aux bénéfices de notre avenir numérique commun » . L'élément inattendu est qu'un forum fondé sur l'égalité de participation contient une présentation qui, aussi bien intentionnée soit-elle, met en évidence des asymétries significatives dans la résilience numérique nationale.
Il existe une tension interne inattendue dans les messages du forum entre le cadrage célébratoire des réalisations du SMSI et la reconnaissance sobre des échecs persistants. La narration de la vidéo d'ouverture présente un tableau résolument positif, mettant en avant 21 000 projets, 55 000 participants et 641 candidatures au prix , présentant cela comme « une communauté mondiale qui transforme la vision en réalité » . Pourtant, Ryder affirme explicitement que « la fracture numérique ne s'est pas comblée » et a « simplement changé de forme » , et Gungubele reconnaît que 2,6 milliards de personnes restent exclues après deux décennies . Cette tension est inattendue car elle est rarement rendue explicite : le forum célèbre simultanément ses réalisations et reconnaît que sa mission fondamentale - combler la fracture numérique - reste largement inaccomplie après 20 ans. Ce désaccord implicite sur la question de savoir si le SMSI a réussi ou échoué dans sa mission principale n'est jamais directement abordé ni résolu.
La session d'ouverture du Forum SMSI 2026 se caractérise par un niveau élevé de consensus de surface, tous les intervenants approuvant le mandat renouvelé du SMSI, l'importance du multipartisme, l'urgence de combler les fractures numériques et la nécessité de cohérence entre le SMSI et le Pacte numérique mondial. Cependant, sous ce consensus se cachent des différences significatives d'accent, de cadrage et de priorité. Les désaccords les plus substantiels portent sur : (1) le cadrage conceptuel de la fracture numérique - s'agit-il principalement d'un fossé de connectivité, d'une fracture du développement ou d'un défi évolutif à l'ère de l'IA ; (2) si l'accent principal doit être mis sur l'infrastructure de connectivité de base ou sur un usage significatif et la création de valeur ; (3) le degré d'agentivité attribué aux pays en développement - en tant que bénéficiaires du développement numérique ou en tant qu'acteurs actifs façonnant l'économie numérique ; (4) le poids relatif accordé aux approches multipartites par rapport aux approches intergouvernementales de la gouvernance ; et (5) le statut de la cohérence SMSI-PNM - si elle est substantiellement atteinte ou encore en construction. Par ailleurs, il existe des divergences inattendues dans la base de données probantes quantitatives (chiffres différents pour le nombre de personnes hors ligne ) et une tension non résolue entre la célébration des réalisations du SMSI et la reconnaissance de la persistance de la fracture numérique après deux décennies .
Tous les intervenants s'accordent à dire que la gouvernance de l'IA et le renforcement des capacités sont des priorités essentielles pour le processus WSIS. Cependant, ils divergent sur le mécanisme principal pour relever les défis liés à l'IA. Bogdan-Martin met l'accent sur le renforcement des capacités en matière d'IA pour éviter qu'une nouvelle fracture ne s'ouvre « par-dessus l'ancienne » , la présentant comme un défi d'inclusion et de capacités. Ryder se concentre sur la cohérence du système des Nations Unies comme réponse essentielle à l'impact omniprésent de l'IA , en mettant l'accent sur la coordination institutionnelle. Gungubele appelle à ce que l'IA soit « gouvernée de manière inclusive et éthique » , en insistant sur les normes de gouvernance. Hendy présente la gouvernance de l'IA comme une question de choix humain, soutenant que « la technologie ne porte pas en elle-même une orientation morale » et qu'elle « reflète les choix que nous faisons, les règles que nous établissons et les partenariats que nous construisons » , en mettant l'accent sur l'autonomie et la responsabilité. O'Connor, tout en reconnaissant l'importance de l'IA, se concentre davantage sur l'infrastructure de télécommunications comme fondation préalable indispensable , laissant entendre que la gouvernance de l'IA est secondaire par rapport à la connectivité de base.
Renforcer les capacités en matière d'IA est essentiel pour éviter qu'une nouvelle fracture ne s'ouvre par-dessus l'ancienne, et la communauté SMSI est particulièrement bien placée pour maintenir l'humain au centre du développement de l'IA - Prévenir une fracture de l'IA Alors que l'IA remodèle presque toutes les dimensions de la société et de l'économie, la cohérence au sein du système onusien devient absolument essentielle - Cohérence du système onusien sur l'IA Les technologies émergentes comme l'IA doivent être gouvernées de manière inclusive et éthique, et les lignes d'action du SMSI doivent être renforcées parallèlement au renforcement des capacités - Une gouvernance de l'IA inclusive et éthique La technologie ne porte pas en elle-même une orientation morale ; elle reflète les choix opérés, les règles établies et les partenariats construits, faisant de la gouvernance responsable de l'IA une tâche centrale - La technologie reflète les choix humains La fracture numérique n'est plus seulement une fracture numérique mais une fracture du développement, et connecter le monde et maintenir cette connexion est une responsabilité mondiale partagée - La fracture numérique comme fracture du développement
Tous les intervenants s'accordent à dire que le Forum SMSI 2026 doit passer de l'engagement à la mise en œuvre, et que la cohérence entre le SMSI et le Pacte numérique mondial est essentielle. Ils divergent toutefois sur la manière d'y parvenir. Bogdan-Martin souligne que chaque engagement majeur du GDC a déjà été intégré dans les 11 lignes d'action du SMSI , ce qui laisse entendre que l'architecture d'alignement est largement en place et qu'il convient de la maintenir. Ryder insiste sur la nécessité d'une feuille de route de mise en œuvre conjointe élaborée par plusieurs agences des Nations Unies , ce qui suggère qu'un travail structurel plus important reste à accomplir. O'Connor présente le passage à la mise en œuvre comme un impératif clair et immédiat, affirmant que « le temps de la réflexion est révolu » . Hendy conçoit la mise en œuvre comme un parcours pluriannuel visant à faire progresser les pays « de la connectivité vers un usage significatif, de l'accès vers une capacité réelle, et de l'adoption numérique vers la création de valeur numérique » , ce qui traduit une compréhension plus progressive et échelonnée de ce que la mise en œuvre implique.
Chaque engagement majeur du Pacte numérique mondial a été intégré dans les 11 lignes d'action du SMSI, et il est essentiel de maintenir cet alignement et de s'appuyer sur les synergies - Alignement entre le PNM et le SMSI La mise en œuvre doit être cohérente entre le Pacte pour l'avenir, le Pacte numérique mondial, le Programme 2030 et le Cadre du SMSI, formant un cadre cohérent unique plutôt que des voies parallèles - Un cadre cohérent unique Le Forum SMSI 2026 est la première grande réunion faisant suite à l'adoption du SMSI Plus 20, offrant une réelle opportunité de traduire les engagements en mise en œuvre - Des engagements à la mise en œuvre L'Égypte assume la présidence du Forum SMSI avec l'engagement d'entrer dans une phase de mise en œuvre, en aidant les pays à passer de la connectivité à un usage significatif et de l'accès à une capacité réelle - Une présidence axée sur la mise en œuvre
Tous les intervenants s'accordent à reconnaître que le financement du développement numérique est un défi critique nécessitant une attention urgente. Ils diffèrent toutefois dans leur niveau de précision et d'optimisme. Bogdan-Martin est la plus précise, citant l'écart de financement de 2 800 milliards de dollars , les 82 milliards de dollars de pledges par rapport à un objectif de 100 milliards de dollars dans le cadre de Partner2Connect , ainsi que la convocation d'un groupe de travail dédié , affichant un optimisme prudent. Ryder inscrit le financement dans un ensemble plus large de ressources — infrastructures, compétences, financement, données et technologies émergentes — dont les pays ont besoin , sans préciser d'objectifs ni de mécanismes concrets. Gungubele et Hendy reconnaissent implicitement le défi du financement à travers leurs appels à des « résultats tangibles » et à une progression « de l'accès vers une capacité réelle » , mais n'abordent pas les mécanismes de financement spécifiques. Luzio reconnaît le défi à un niveau général sans traiter des aspects spécifiques du financement.
Un groupe de travail sur le financement du développement numérique a été constitué avec des recommandations concrètes attendues d'ici 2027, et l'objectif de Partner2Connect de mobiliser 100 milliards de dollars d'ici fin 2026 est à portée de main avec 82 milliards de dollars de pledges - Groupe de travail sur le financement et pledges Les pays ont besoin d'accéder à l'infrastructure, aux compétences, au financement, aux données et aux technologies émergentes de manière à véritablement faire progresser le développement durable - Un accès global aux ressources nécessaire L'Afrique du Sud est prête à travailler avec toutes les parties prenantes pour transformer le mandat renouvelé en résultats tangibles pour les milliards de personnes qui attendent encore d'être connectées de manière significative - Des résultats tangibles pour les exclus L'Égypte assume la présidence du Forum SMSI avec l'engagement d'entrer dans une phase de mise en œuvre, en aidant les pays à passer de la connectivité à un usage significatif et de l'accès à une capacité réelle - Une présidence axée sur la mise en œuvre L'examen SMSI Plus 20 a démontré l'engagement continu de la communauté internationale à renforcer la coopération numérique - L'engagement international réaffirmé
Ryder, Bogdan-Martin et Luzio s'accordent tous sur l'importance de la cohérence entre le SMSI et les autres cadres internationaux, notamment le Pacte numérique mondial. Ils divergent toutefois sur la nature et l'état de cette cohérence. Ryder met en avant la feuille de route de mise en œuvre conjointe élaborée par l'UIT, la CNUCED, le PNUD, l'UNESCO et les commissions régionales , la présentant comme une voie concrète à suivre pour organiser les travaux , ce qui implique que la cohérence est encore en cours de construction. Bogdan-Martin présente l'intégration des engagements du GDC dans les 11 lignes d'action du SMSI comme un fait accompli , suggérant que la cohérence est déjà largement atteinte et qu'il s'agit désormais de la maintenir plutôt que de la construire. Luzio présente le processus SMSI lui-même comme la plateforme permettant d'assurer la cohérence grâce au dialogue multipartite , privilégiant le processus à l'alignement structurel.
Une feuille de route conjointe de mise en œuvre pour assurer la cohérence entre le Pacte numérique mondial et le SMSI a été élaborée par l'UIT, la CNUCED, le PNUD, l'UNESCO et les commissions régionales - Feuille de route conjointe de mise en œuvre Chaque engagement majeur du Pacte numérique mondial a été intégré dans les 11 lignes d'action du SMSI, et il est essentiel de maintenir cet alignement et de tirer parti des synergies - Alignement entre le PNM et le SMSI Le processus du SMSI offre une plateforme où les gouvernements, les organisations internationales, le secteur privé, le monde universitaire, la communauté technique et la société civile se réunissent pour façonner l'avenir numérique - Valeur de la plateforme multipartite
- Le Forum du SMSI 2026 marque le début de la troisième décennie du processus du SMSI, à la suite de l'adoption par l'Assemblée générale des Nations Unies du document final SMSI+20 en décembre 2025, qui a renouvelé le mandat du SMSI jusqu'en 2035 et revitalisé la communauté mondiale de coopération numérique.
- Malgré des progrès significatifs — avec un taux d'utilisation mondial d'Internet atteignant 74 % fin 2025 et 5,5 milliards de personnes connectées — environ 2,2 à 2,6 milliards de personnes restent totalement déconnectées, la fracture numérique affectant de manière disproportionnée l'Afrique et les pays en développement. Cette fracture a également évolué pour englober l'accès à l'IA, la puissance de calcul et la gouvernance des données.
- Combler le déficit de financement de 2 800 milliards de dollars pour le développement numérique est une priorité absolue. Un groupe de travail sur le financement du développement numérique a été constitué, avec des recommandations attendues d'ici 2027, et l'objectif de Partner2Connect de mobiliser 100 milliards de dollars d'ici fin 2026 est à portée de main, avec 82 milliards de dollars déjà engagés.
- La gouvernance de l'intelligence artificielle et le renforcement des capacités sont des préoccupations centrales. La communauté du SMSI est particulièrement bien placée pour empêcher l'émergence d'une nouvelle fracture liée à l'IA qui viendrait s'ajouter aux fractures numériques existantes, et les cadres de gouvernance doivent suivre le rythme de la transformation rapide des réalités économiques, politiques et sociales par l'IA.
- La cohérence au sein du système des Nations Unies est essentielle. Chaque engagement majeur du Pacte numérique mondial a été intégré dans les 11 lignes d'action du SMSI, et une feuille de route conjointe de mise en œuvre pour assurer la cohérence entre le Pacte numérique mondial et le SMSI a été élaborée par l'UIT, la CNUCED, le PNUD, l'UNESCO et les commissions régionales.
- Le processus du SMSI revêt une importance particulière pour les pays en développement et le Sud global, dont l'ambition n'est pas simplement d'être connectés à l'économie numérique, mais de la façonner activement grâce aux capacités locales, aux contenus locaux, à l'innovation locale et à des services numériques de confiance.
- Le modèle multipartite — réunissant gouvernements, industrie, société civile, monde universitaire et communauté technique — demeure la caractéristique déterminante et indispensable du processus du SMSI, la diversité des voix étant considérée comme une condition d'une meilleure prise de décision plutôt que comme une simple formalité.
- L'Égypte a assumé la présidence du Forum du SMSI 2026, en s'appuyant sur le leadership de l'Afrique du Sud durant l'année charnière de l'examen SMSI+20, avec l'engagement d'entrer dans une phase de mise en œuvre axée sur la transition des pays de la connectivité vers une utilisation significative et de l'accès vers une véritable capacité.
- Les initiatives numériques nationales présentées par les partenaires stratégiques — notamment le Cadre de compétences 5G de l'ASEAN de la Malaisie, le Plan quinquennal 2030 de la MCMC et le portail de vérification des faits Sebenarnya.my, ainsi que l'expérience des Émirats arabes unis en matière de résilience des réseaux — illustrent des approches pratiques et centrées sur les personnes en matière de développement numérique, susceptibles d'éclairer la communauté du SMSI dans son ensemble.
- La plateforme de recensement du SMSI compte désormais plus de 21 000 projets avec plus de 55 000 participants engagés, servant de moteur opérationnel au Pacte numérique mondial et assurant le suivi des progrès numériques mesurables à l'échelle mondiale.
“Qui aurait pensé, 20 ans plus tard, que ces mêmes fondements seraient encore plus demandés alors que nous passons de la société de l'information à la société intelligente ?”
“Le fossé numérique ne s'est pas comblé — à bien des égards, il a simplement changé de forme, épousant désormais les contours de l'accès à l'IA, de la puissance de calcul et de la gouvernance des données.”
“La question qui se pose aujourd'hui n'est plus de savoir si la technologie numérique peut soutenir le développement. Nous savons qu'elle le peut. La vraie question est de savoir si la transformation numérique de la prochaine décennie va creuser les écarts existants ou contribuer à les réduire.”
“La technologie ne porte pas en elle-même une orientation morale. Elle reflète les choix que nous faisons, les règles que nous établissons et les partenariats que nous construisons.”
“L'IA façonne de plus en plus les réalités économiques, politiques, systémiques et infrastructurelles. Nos cadres de gouvernance, nos garde-fous démocratiques et nos formes établies de coopération internationale doivent donc trouver des moyens efficaces pour suivre ce rythme.”
“Notre ambition n'est pas seulement d'être connectés à l'économie numérique. C'est d'y contribuer à la façonner. C'est de développer des capacités locales, des contenus locaux, une innovation locale et des services numériques de confiance qui répondent à nos propres besoins de développement.”
“La connectivité passe en premier — avant les applications, avant les services, avant les algorithmes, il y a l'infrastructure de télécommunications. C'est l'épine dorsale de la vie moderne... Les télécommunications ne constituent pas un secteur parmi d'autres. Elles en sont le socle.”
Comment garantir que l'IA progresse d'une manière qui renforce la confiance, améliore les opportunités et sert l'intérêt public ?
Alors que l'IA façonne de plus en plus les réalités économiques, politiques, systémiques et infrastructurelles, les cadres de gouvernance doivent suivre le rythme. Cette question est au cœur du processus SMSI et nécessite des recherches continues sur les modèles réglementaires, les cadres éthiques et les mécanismes de coopération internationale.
Comment maintenir les personnes au cœur du développement et du déploiement de l'IA ?
À mesure que l'IA progresse rapidement, il existe un risque que les valeurs centrées sur l'humain soient reléguées au second plan. Cette question appelle à des recherches approfondies sur les modèles de gouvernance de l'IA, les évaluations d'impact sur les droits humains et les principes de conception inclusive garantissant que la technologie est au service de l'humanité et non l'inverse.
Comment combler l'écart de financement de 2 800 milliards de dollars pour le développement numérique, et quels mécanismes concrets le groupe de travail sur le financement du développement numérique recommandera-t-il d'ici 2027 ?
Le déficit de financement constitue un obstacle critique à la connectivité universelle et au développement numérique. Les recommandations à venir du groupe de travail nécessitent des recherches supplémentaires sur les modèles de financement innovants, les partenariats public-privé et les mécanismes de financement multilatéraux.
Comment développer les capacités en matière d'IA à l'échelle mondiale afin d'éviter qu'un nouveau fossé numérique ne se creuse par-dessus les fossés existants ?
À mesure que les capacités de l'IA se développent rapidement, il existe un risque que les pays déjà en retard en matière de développement numérique accusent un retard encore plus grand dans l'adoption de l'IA. Des recherches sont nécessaires sur les programmes de renforcement des capacités, les mécanismes de transfert de technologie et les cadres de gouvernance inclusive de l'IA adaptés aux nations en développement.
Comment aligner pleinement les lignes d'action du SMSI sur les Objectifs de développement durable et le Pacte numérique mondial pour former un cadre cohérent unique plutôt que des pistes parallèles ?
La fragmentation des cadres de coopération numérique internationale risque d'entraîner des doublons et de la confusion pour les États membres. Des recherches et des travaux pratiques supplémentaires sont nécessaires pour cartographier les chevauchements, identifier les lacunes et élaborer une feuille de route de mise en œuvre unifiée.
Comment remédier au fossé numérique, sachant qu'il a changé de forme et qu'il épouse désormais les contours de l'accès à l'IA, de la puissance de calcul et de la gouvernance des données, plutôt que de la simple connectivité ?
L'évolution de la nature de la fracture numérique signifie que les indicateurs et interventions précédents peuvent s'avérer insuffisants. Des recherches sont nécessaires sur de nouveaux indicateurs d'inégalité numérique, notamment en ce qui concerne la préparation à l'IA, la souveraineté des données et l'accès aux infrastructures informatiques dans les pays en développement.
Comment gérer efficacement les déchets électroniques et l'empreinte environnementale des technologies numériques, notamment la demande croissante en centres de données et en infrastructures de calcul pour l'IA ?
L'impact environnemental de l'expansion numérique est de plus en plus urgent. Des recherches supplémentaires sont nécessaires sur la conception d'infrastructures durables, les approches d'économie circulaire pour les déchets électroniques et l'efficacité d'initiatives telles que l'Initiative de transparence environnementale de l'IA du Secrétaire général.
Comment le système des Nations Unies peut-il éviter la fragmentation et garantir un soutien coordonné et cohérent aux États membres dans l'ensemble des mandats, plateformes et mécanismes liés au numérique et à l'IA ?
De nombreux organes et mécanismes onusiens travaillent sur les questions numériques et d'IA, créant un risque de mandats concurrents et de confusion. Des recherches sur les modèles de coordination interagences et la mise en œuvre pratique de la feuille de route conjointe pour la cohérence entre le Pacte numérique mondial et le SMSI sont essentielles.
La transformation numérique de la prochaine décennie va-t-elle creuser les écarts existants ou contribuer à les réduire, et quels choix de gouvernance en détermineront l'issue ?
Il s'agit de la question centrale à laquelle le processus SMSI est confronté pour l'avenir. Des recherches sont nécessaires sur les conditions dans lesquelles la transformation numérique réduit les inégalités plutôt qu'elle ne les aggrave, notamment le rôle des choix politiques, de la coopération internationale et du développement des capacités locales.
Comment les pays en développement et le Sud global peuvent-ils passer du simple fait d'être connectés à l'économie numérique à celui de la façonner activement, grâce aux capacités locales, aux contenus, à l'innovation et aux services numériques de confiance ?
Il existe une distinction entre l'inclusion numérique passive et la participation à la façonnement de l'économie numérique. Des recherches supplémentaires sont nécessaires sur les modèles de construction d'écosystèmes numériques locaux, le soutien à l'innovation autochtone et la garantie que la gouvernance numérique mondiale reflète les priorités du Sud global.
Comment le cadre de compétences 5G de l'ASEAN peut-il être adapté et appliqué à d'autres régions cherchant à renforcer leurs compétences numériques, compte tenu des 12 lacunes de compétences hautement prioritaires identifiées ?
Le cadre identifie des lacunes importantes en matière de compétences dans les domaines des infrastructures de réseau, des technologies cloud, de la cybersécurité, de l'IA et de l'ingénierie des données. Des recherches sont nécessaires pour déterminer comment ce modèle régional peut être mis à l'échelle ou adapté à l'échelle mondiale, et comment les lacunes identifiées peuvent être systématiquement comblées par les systèmes d'éducation et de formation.
Comment renforcer la résilience des réseaux mondiaux afin de maintenir la connectivité lors de crises telles que des ruptures de câbles sous-marins ou des perturbations régionales ?
L'expérience des Émirats arabes unis en matière de maintien de la connectivité lors de crises régionales souligne l'importance de la résilience des réseaux en tant qu'enjeu de développement. Des recherches supplémentaires sont nécessaires sur la redondance des infrastructures, la coopération internationale en matière de sécurité des réseaux et les meilleures pratiques pour des systèmes de télécommunications résilients.
Comment lutter efficacement et à grande échelle contre la propagation rapide de la désinformation, et quels modèles de gouvernance pour les plateformes nationales de vérification des faits peuvent être partagés à l'échelle internationale ?
La plateforme Sebenarnya.my de la Malaisie a enregistré plus de 439 millions de vues, témoignant d'une forte demande publique pour des informations vérifiées. Des recherches sont nécessaires sur l'extensibilité de telles plateformes, leurs structures de gouvernance et la manière dont des initiatives similaires pourraient être mises en œuvre dans d'autres contextes nationaux tout en préservant l'indépendance et la confiance du public.
Comment parvenir à une connectivité réelle pour les 2,2 milliards de personnes encore totalement hors ligne, sachant que l'accessibilité financière, la pertinence des contenus et les compétences numériques demeurent des obstacles persistants ?
Plusieurs intervenants ont souligné que connecter la population encore hors ligne nécessite bien plus qu'un investissement dans les infrastructures. Des recherches sont nécessaires sur les obstacles du côté de la demande, le développement de contenus localement pertinents, les solutions de connectivité du dernier kilomètre et les approches intégrées combinant infrastructure, compétences et interventions en matière d'accessibilité financière.
