WSIS Forum 2026
Rapport généré par l'IA

WSIS Forum 2026 Inaugural session: High-Level Plenary: The Future We Choose: Leadership for an Inclusive Digital World

10 intervenants
Résumé

Résumé

La cérémonie d'ouverture du Forum SMSI 2026 a réuni des dirigeants mondiaux pour débattre de l'inclusion numérique, de la gouvernance de l'IA et de l'importance de la coopération multilatérale dans la construction d'un avenir numérique équitable . La session était animée par Doreen Bogdan-Martin, Secrétaire générale de l'UIT, et réunissait notamment la présidente de l'Assemblée générale des Nations Unies, le président de l'Estonie, le vice-premier ministre du Kazakhstan chargé de l'IA, le lauréat du prix Nobel de la paix Kailash Satyarthi, et Bolor-Erdene Battsengel, directrice générale d'AI Academy Asia . Annalena Baerbock, Présidente de la 80e session de l'Assemblée générale des Nations Unies, a souligné que le multilatéralisme demeure indispensable mais se trouve sous pression, saluant la résolution de consensus SMSI+20 comme une réalisation majeure . Elle a cité des succès concrets en matière de mise en œuvre, tels que la connectivité en matière de santé numérique en Tanzanie, qui a touché près de deux millions de personnes, tout en avertissant que les cadres de gouvernance de l'IA sont sans portée réelle si l'accès élémentaire à Internet et à l'électricité reste hors de portée d'une grande partie de la population mondiale . Alar Karis, le président d'Estonie, a exposé cinq principes fondamentaux pour une infrastructure numérique de confiance : un Internet ouvert et interopérable, une gouvernance multipartite inclusive, la protection des droits humains en ligne, un développement numérique inclusif, et la cohérence entre les initiatives numériques mondiales . Zhaslan Madiyev, le vice-premier ministre du Kazakhstan, a détaillé la transformation numérique rapide de son pays, notamment la disponibilité en ligne de plus de 90 % des services publics, un amendement constitutionnel protégeant les droits numériques, et un objectif de couverture d'un gigawatt de capacité de calcul d'ici trois à cinq ans . Kailash Satyarthi a plaidé pour que la compassion soit intégrée au développement et au déploiement de l'IA, affirmant que la technologie n'est pas neutre et doit être conçue pour servir les plus vulnérables, en particulier les enfants . Bolor-Erdene Battsengel a souligné que la formation aux compétences en IA constitue un impératif économique, expliquant comment la formation d'enseignants en tant que multiplicateurs a permis à 50 000 enfants de communautés rurales reculées de Mongolie de créer des agents IA . Lors du tour de table rapide, les panélistes ont plaidé pour un droit légal d'accès à Internet et la responsabilité des grandes entreprises technologiques , une éducation universelle à l'IA commençant par les enseignants , le traitement de l'IA comme une infrastructure de base au même titre que l'eau et l'électricité , et la nécessité pour les ingénieurs de s'engager directement auprès des communautés marginalisées afin d'intégrer la compassion dans leur travail . Les remarques de clôture de l'UNESCO, de la CNUCED et du PNUD ont renforcé la nécessité de passer du dialogue à la mise en œuvre, la CNUCED avertissant que la géographie du boom d'investissement de 800 milliards de dollars dans l'IA est dangereusement étroite et que la coopération mondiale est indispensable pour combler l'écart temporel entre le développement des infrastructures et les avancées rapides de l'IA . La session s'est conclue par un engagement commun à construire des sociétés numériques inclusives et centrées sur l'humain, grâce à un partenariat multipartire soutenu dans le cadre du SMSI et au-delà .

Points clés

Objectif général

La discussion constituait la cérémonie d'ouverture du Forum SMSI 2026, réunissant des chefs d'État, des ministres, un lauréat du prix Nobel et des dirigeants du numérique pour examiner comment bâtir un avenir numérique inclusif et centré sur l'humain. L'objectif central était de faire le bilan des résultats du processus d'examen SMSI+20, d'évaluer les progrès accomplis dans la réduction de la fracture numérique, et de tracer la voie vers une mise en œuvre concrète des engagements en matière de coopération numérique, en particulier à l'ère de l'intelligence artificielle. ---

Principaux points de discussion

- L'importance du multilatéralisme et de la coopération internationale dans la construction de l'avenir numérique. Plusieurs intervenants ont souligné qu'aucune nation ne peut construire seule l'avenir numérique, et que la résolution SMSI+20, adoptée par consensus, a démontré que la coopération multilatérale reste viable même sous pression. Annalena Baerbock a averti que cette coopération « n'est pas acquise » dans le climat géopolitique actuel et a appelé à des alliances interrégionales pour relier les lignes d'action numériques. La représentante de la CNUCED a noté que la coopération mondiale est ce qui peut combler l'« écart temporel » entre le développement rapide de l'IA et la construction plus lente des infrastructures dans les pays en développement. - La réduction de la fracture numérique, notamment en matière de connectivité, d'accès à l'électricité et de l'écart entre le Nord et le Sud. Les intervenants ont régulièrement souligné que les cadres de gouvernance de l'IA sont sans portée réelle si des milliards de personnes n'ont pas accès à Internet ou même à l'électricité. Baerbock a spécifiquement mentionné les millions de personnes sur le continent africain qui restent déconnectées à la fois d'Internet et de l'électricité. La CNUCED a noté que les pays les moins avancés et les pays à revenu intermédiaire inférieur ne captent que 10 % des investissements dans les secteurs stratégiques, tandis que 800 milliards de dollars sont consacrés aux infrastructures d'IA à l'échelle mondiale en une seule année. Bolor-Erdene Battsengel a ajouté que 2,2 milliards de personnes n'ont toujours pas accès aux compétences numériques et à Internet, qualifiant cette situation de violation des droits humains. - Les principes d'une infrastructure publique numérique de confiance et inclusive, et de sa gouvernance. Alar Karis, le président d'Estonie, a exposé cinq principes fondamentaux pour la construction d'une infrastructure numérique de confiance : maintenir un Internet ouvert, sécurisé et interopérable ; assurer une gouvernance multipartite inclusive ; protéger les droits humains en ligne ; promouvoir un développement numérique inclusif ; et veiller à ce que les initiatives numériques mondiales se renforcent mutuellement plutôt que de se dupliquer. Ces principes ont été résumés et approuvés par la modératrice comme cadre de référence pour la discussion générale. - La formation aux compétences en IA, l'éducation et la nécessité de renforcer les capacités humaines à grande échelle. Plusieurs panélistes ont souligné que la connectivité seule est insuffisante sans les compétences nécessaires pour en faire un usage significatif. Bolor-Erdene Battsengel a décrit comment la formation d'enseignants en tant que « multiplicateurs » a permis à 50 000 enfants en milieu rural en Mongolie de créer des agents IA. Le vice-premier ministre du Kazakhstan a annoncé la formation d'un million de personnes aux compétences en IA en une seule année et le lancement d'une Université de l'IA. Le président d'Estonie a décrit un programme national garantissant que 100 % des enseignants et des élèves sont engagés dans l'éducation à l'IA. Bolor-Erdene Battsengel a soutenu que le développement des compétences en IA équivaut désormais à « construire un moteur économique ». - La sécurité des enfants, une IA compassionnelle et la responsabilité morale des concepteurs de technologies. Le lauréat du prix Nobel de la paix Kailash Satyarthi a défendu avec force l'idée que la technologie n'est pas neutre et que les systèmes d'IA portent les valeurs de ceux qui les conçoivent. Il a appelé à une « IA compassionnelle », intégrant la justice, l'égalité, la paix et la durabilité dans le développement et le déploiement des algorithmes d'IA. Sa proposition concrète était que l'industrie technologique envoie des ingénieurs passer un mois auprès d'enfants vulnérables dans des mines, des zones de guerre et des villages reculés, affirmant que cette expérience changerait fondamentalement leur façon de voir le monde et de créer l'IA. La modératrice a mis en avant la sécurité des enfants comme thème central du Dialogue mondial sur la gouvernance de l'IA qui avait précédé. ---

Tonalité générale

Les intervenants ont été sincères, collaboratifs et assez optimistes, avec des moments d'urgence et de gravité morale. Les remarques d'ouverture ont établi un esprit de finalité collective, la modératrice centrant la session autour du leadership, de la confiance et de l'inclusion. Au fil de la discussion, les intervenants se sont montrés plus francs et parfois préoccupés, notamment lorsque Annalena Baerbock a reconnu que le multilatéralisme et la coopération internationale sont « sous attaque intense » et que même des droits fondamentaux tels que le logement et l'éducation sont menacés par la fracture numérique. Kailash Satyarthi a introduit les moments les plus chargés émotionnellement en abordant des thèmes moraux, et en s'appuyant sur ses décennies de militantisme pour les droits des enfants pour interpeller l'assemblée et l'appeler à agir avec compassion.

Les contributions finales de l'UNESCO, de la CNUCED et du PNUD ont ramené les objects vers un engagement institutionnel et une résolution tournée vers l'avenir, les intervenants reconnaissant l'ampleur du défi tout en réaffirmant la détermination de leurs organisations à passer à la mise en œuvre.

Tout au long de la discussion, les échanges sont restés respectueux et constructifs, sans conflit notable ni échange contradictoire.

Intervenants

- Sulyna Abdullah - Rôle : Modératrice (co-modératrice de la session) - Affiliation : UIT (Union internationale des télécommunications) - Mme Doreen Bogdan-Martin - Rôle : Secrétaire générale de l'UIT ; co-modératrice du panel plénière de haut niveau - Affiliation : Union internationale des télécommunications (UIT) - Mme Annalena Baerbock - Rôle : Présidente de la 80e session de l'Assemblée générale des Nations Unies - Domaines d'expertise : Diplomatie multilatérale, coopération numérique, gouvernance internationale, droits humains, politiques climatiques et de développement - S.E. M. Alar Karis - Rôle : Président de la République d'Estonie - Domaines d'expertise : Infrastructure publique numérique, administration en ligne, identité numérique, cyber-résilience, éducation à l'IA, gouvernance numérique - S.E. M. Zhaslan Madiyev - Rôle : Vice-Premier ministre et Ministre de l'Intelligence artificielle et du Développement numérique de la République du Kazakhstan - Domaines d'expertise : Transformation numérique, politique en matière d'IA, administration en ligne, infrastructure numérique, écosystèmes d'innovation, développement des startups - M. Kailash Satyarthi - Rôle : Lauréat du prix Nobel de la paix ; fondateur du Mouvement Satyarthi pour la compassion mondiale - Domaines d'expertise : Droits de l'enfant, travail des enfants, justice sociale, leadership compassionnel, IA éthique, défense des droits humains - Mme Bolor-Erdene Battsengel - Rôle : Directrice générale d'AI Academy Asia - Domaines d'expertise : Compétences et éducation en IA, inclusion numérique, connectivité dans les zones reculées, autonomisation des jeunes, programmes de formation à l'IA en Mongolie et en Asie centrale - Mme Mariya Gabriel - Rôle : Sous-Directrice générale pour la communication et l'information, UNESCO - Domaines d'expertise : Éducation numérique, diversité culturelle, liberté des médias, éthique de l'IA, sociétés du savoir inclusives, lignes d'action du SMSI - M. Pedro Manuel Moreno - Rôle : Secrétaire général adjoint et Secrétaire général par intérim, CNUCED (Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement) - Domaines d'expertise : Économie numérique, investissement dans les infrastructures d'IA, commerce électronique, financement du développement numérique, commerce mondial et connectivité - M. Robert Opp - Rôle : Directeur numérique, PNUD (Programme des Nations Unies pour le développement) - Domaines d'expertise : Transformation numérique, gouvernance de l'IA, partenariats multi-parties prenantes, politiques numériques orientées vers le développement, stratégies nationales en matière d'IA Intervenants supplémentaires : Aucun intervenant supplémentaire n'a été identifié au-delà de ceux figurant dans la liste des noms d'intervenants fournie.

Intervenants
MA
Ms. Annalena Baerbock
177 wpm · 8 min
HM
H.E. Mr. Alar Karis
124 wpm · 8 min
HM
H.E. Mr. Zhaslan Madiyev
114 wpm · 7 min
MK
Mr. Kailash Satyarthi
103 wpm · 9 min
MB
Ms. Bolor‑Erdene Battsengel
128 wpm · 6 min
MM
Ms. Mariya Gabriel
105 wpm · 5 min
MP
Mr. Pedro Manuel Moreno
124 wpm · 4 min
MR
Mr. Robert Opp
143 wpm · 4 min
MD
Ms. Doreen Bogdan-Martin
126 wpm · 6 min
SA
Sulyna Abdullah
137 wpm · 5 min

Cérémonis d'ouverture du Forum du SMSI 2026 : Leadership, inclusion et avenir numérique

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Introduction et contexte

La cérémonie d'ouverture de haut niveau du Forum du SMSI 2026 a réuni un groupe exceptionnel de dirigeants mondiaux pour aborder l'un des défis déterminants de l'ère contemporaine : comment construire un avenir numérique inclusif, équitable et véritablement bénéfique pour tous, partout dans le monde. La cérémonie a été animée par Doreen Bogdan-Martin, Secrétaire générale de l'UIT, qui a formulé la question centrale comme une question de leadership - « un leadership qui inspire l'action, qui instaure la confiance et qui produit des résultats pour un monde numérique plus inclusif » . Le panel comprenait S.E. Annalena Baerbock, Présidente de la 80e session de l'Assemblée générale des Nations Unies ; S.E. Alar Karis, Président de la République d'Estonie ; S.E. Zhaslan Madiyev, Vice-Premier ministre et Ministre de l'intelligence artificielle et du développement numérique du Kazakhstan ; M. Kailash Satyarthi, lauréat du prix Nobel de la paix et fondateur du Mouvement Satyarthi pour la compassion mondiale ; et Mme Bolor-Erdene Battsengel, Directrice générale d'AI Academy Asia . La discussion s'est déroulée dans le contexte du processus d'examen SMSI+20 récemment conclu et du Dialogue mondial sur la gouvernance de l'IA, lui conférant à la fois un poids historique et une certaine pertinence politique .

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L'état du multilatéralisme et la réalisation du SMSI+20

La session s'est ouverte par une évaluation franche de l'état du multilatéralisme par Annalena Baerbock, qui a reconnu que la coopération internationale, autrefois considérée comme acquise, est aujourd'hui « sous de vives attaques » . Elle a soutenu que cette fragilité rend la résolution de consensus du SMSI+20 d'autant plus significative et l'a décrit comme l'un des rares moments où l'Assemblée générale est parvenue à un consensus . Annalena Baerbock a pris soin de contextualiser cette réalisation dans une réalité géopolitique plus large, notant que même la compréhension de ce que font au quotidien des institutions telles que l'UIT « n'est pas une évidence » dans le climat actuel . Elle a également invoqué les piliers des Nations Unies, à savoir la paix, la sécurité, les droits de l'homme et le développement, sont étroitement interconnectés, soutenant que combler le fossé numérique entre les genres et entre le Nord et le Sud global nécessite de s'attaquer simultanément aux trois. Son appel visait à ce que des dirigeants de différents continents forment des alliances interrégionales pour relier les lignes d'action du SMSI et veiller à ce que ceux qui sont encore exclus du progrès numérique ne soient pas davantage laissés pour compte .

Cette affirmation du multilatéralisme a été reprise tout au long de la session. Alar Karis, le président d'Estonie, a déclaré que l'avenir numérique se crée avec les choix que nous faisons, les principes que nous défendons, et la coopération que nous construisons . Robert Opp, Directeur numérique du PNUD, a avancé que l'examen du SMSI+20 a réaffirmé la vision du SMSI . Mariya Gabriel, Sous-Directrice générale de l'UNESCO pour la communication et l'information, a affirmé que le SMSI et les actions entrepris par ses membres sont solides . L'ensemble des intervenants partageait la conviction que la priorité doit désormais passer de la réflexion et du dialogue à la mise en œuvre concrète et à la production de résultats .

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Combler le fossé numérique : infrastructures fondamentales et limites de la gouvernance de l'IA

Un thème récurrent et urgent tout au long de la session a été l'écart persistant - et potentiellement croissant - entre ceux qui ont accès aux infrastructures numériques et ceux qui en sont privés. Annalena Baerbock a formulé ce point avec une force particulière, soutenant que les cadres avancés de gouvernance de l'IA sont totalement dénués de sens si une grande partie de la population mondiale n'a pas accès à Internet ou même à l'électricité . Elle a cité l'exemple précis de millions de personnes en Afrique subsaharienne qui ne sont connectées ni à Internet ni au réseau électrique, rendant les solutions de santé basées sur l'IA sans pertinence en l'absence d'infrastructures fondamentales . Elle a également évoqué des succès concrets de mise en œuvre dans le cadre des lignes d'action du SMSI, comme le projet de connectivité e-santé en Tanzanie, qui a connecté près de deux millions de personnes à entre vingt et soixante établissements de santé, comme preuve de ce qui est possible lorsque les engagements se traduisent en actions .

Pedro Manuel Moreno, Secrétaire général adjoint et Secrétaire général par intérim de la CNUCED, a fourni une analyse rigoureuse cette inégalité structurelle. Il a rapporté que le monde consacrera 800 milliards de dollars aux infrastructures d'IA au cours de la seule année en cours, mais que les pays les moins avancés et les pays à revenu intermédiaire inférieur ne captant que 10 % des investissements dans les secteurs stratégiques . Il a introduit le concept d'un « écart temporel », qui se traduit par un décalage entre le rythme rapide du développement de l'IA, qui fonctionne sur des cycles trimestriels, et les longs délais de construction des infrastructures dans les pays en développement : un centre de données prend trois ans à construire, une centrale électrique cinq ans, un réseau dix ans, et un système éducatif une génération . La coopération mondiale, a-t-il soutenu, est ce qui peut combler cet écart temporel, et les forums multilatéraux tels que le SMSI sont le mécanisme par lequel les pays en développement peuvent façonner les règles de l'économie numérique plus rapidement .

Bolor-Erdene Battsengel a fait référence aux rapports de l'UIT indiquant que 2,2 milliards de personnes dans le monde n'ont toujours pas accès à Internet . Elle a présenté cela non pas simplement comme un défi de développement, mais comme une violation des droits de l'homme . Elle a également fait observer que de nombreuses entreprises technologiques et d'IA ne participent pas aux discussions sur l'éducation à l'IA, les droits humains liés à l'IA et l'inclusion dans l'IA, et a appelé à les associer et à les impliquer activement dans ces conversations. Mariya Gabriel de l'UNESCO a ajouté que des milliards de personnes ne peuvent pas accéder à Internet, et que des millions d'enseignants et d'apprenants naviguent dans la numérisation avec des outils « non conçus pour leurs langues ou leurs réalités » , soulignant que le fossé numérique a des dimensions linguistiques et culturelles en plus des dimensions infrastructurelles. Mariya Gabriel a également noté que les jeunes - qui représentent 60 % de la population africaine - ne peuvent pas être exclus de ces conversations si la communauté internationale veut être fidèle à sa mission de façonner un avenir meilleur.

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Cinq principes pour une infrastructure publique numérique de confiance : le cas de l'Estonie

Alar Karis, le président d'Estonie, a apporté la contribution la plus structurée en matière de gouvernance au sein du panel, en énonçant cinq principes clés qui, selon lui, devraient guider la construction d'une infrastructure publique numérique fiable et inclusive. S'appuyant sur plus de deux décennies d'expérience de l'Estonie en matière de transformation numérique, il a déclaré que ces principes avaient été validés par la pratique plutôt que par la théorie .

Le premier principe était qu'Internet doit rester ouvert, sécurisé et interopérable, Alar Karis avertissant que la fragmentation et la centralisation excessive affaibliraient à la fois l'innovation et le potentiel démocratique de la technologie . Le deuxième était que la gouvernance numérique doit inclure toutes les parties prenantes, à savoir les gouvernements, le secteur privé, la société civile, la communauté technique et lemonde académique, car les gouvernements ne peuvent pas gouverner le monde numérique seuls . Le troisième était que les droits de l'homme doivent être protégés en ligne comme ils le sont hors ligne, avec une IA restant « centrée sur l'humain, fondée sur les droits et responsable » . Le quatrième était que le développement numérique doit être inclusif, englobant non seulement l'accès, mais aussi la littératie numérique, la littératie des données et la capacité à comprendre le fonctionnement des systèmes automatisés . Alar Karis a ajouté une dimension culturelle, soutenant que les systèmes d'IA doivent fonctionner non seulement dans les plus grandes langues mondiales, mais aussi dans les langues locales et les contextes culturels . Le cinquième et dernier principe était que les initiatives mondiales en matière de numérique doivent se renforcer mutuellement plutôt que créer des doublons .

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La transformation numérique du Kazakhstan : un modèle d'ambition et d'envergure

Zhaslan Madiyev, le vice-premier ministre du Kazakhstan, a fourni un compte rendu détaillé de la transformation numérique rapide et globale de son pays, décrivant une décennie d'investissements substantiels qui ont positionné le Kazakhstan parmi les nations leaders en matière de développement de l'e-gouvernement . Il a décrit une approche centrée sur les personnes dans laquelle plus de 90 % des près de 1 300 services publics sont disponibles en ligne, avec des services construits autour de situations de vie plutôt que de processus bureaucratiques, ce qui permet aux citoyens d'acheter ou de vendre une voiture en deux à trois minutes, de demander un prêt hypothécaire et d'obtenir une approbation en une journée, et d'enregistrer automatiquement l'identité d'un nouveau-né . Plus de 90 % des transactions au Kazakhstan sont désormais sans espèces, et la Banque nationale pilote une monnaie numérique de banque centrale tokenisée et programmable .

Zhaslan Madiyev a décrit l'écosystème numérique plus large du Kazakhstan, notamment l'Astana Hub, l'un des principaux pôles informatiques de la région, qui accueille plus de 2 000 entreprises informatiques et étend son rayonnement à la Silicon Valley, Dubaï, Shanghai et au-delà . Il a noté que chaque ministère du gouvernement dispose d'un ministre délégué au numérique dédié, illustrant la profondeur de l'engagement institutionnel du Kazakhstan en faveur de la transformation numérique. Il a décrit un ambitieux programme législatif entrepris au cours du premier semestre de l'année en cours, comprenant l'adoption d'une loi sur l'IA, d'un code numérique et d'un amendement constitutionnel intégrant directement les droits numériques et la protection des données personnelles dans la constitution du Kazakhstan . Il a également décrit le lancement d'un Conseil de l'IA sous la présidence, composé de personnalités éminentes du monde entier, ainsi que la création d'ALAM AI, un Centre international d'IA conçu pour construire un environnement d'innovation pleinement intégré englobant les grandes entreprises technologiques, les startups, les écoliers et les étudiants. Pour l'avenir, il a décrit un objectif de construction d'un gigawatt de capacité de calcul dans un délai de trois à cinq ans , et a rapporté que le Kazakhstan avait formé un million de personnes aux compétences en IA l'année précédente, avec une université de l'IA devant être lancée en septembre de l'année en cours . Dans le tour de table rapide, Zhaslan Madiyev a proposé que l'IA soit traitée comme une infrastructure de base pour les personnes, équivalente à l'approvisionnement en eau, à l'électricité et à Internet, soutenant que cet objectif est essentiel pour éviter l'élargissement des inégalités .

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Sécurité des enfants, IA compassionnelle et responsabilité morale des créateurs de technologie

Kailash Satyarthi, qui a obtenu le prix nobel de la paix, a ensuite proposé une intervention particulièrement émouvante, qui a abordé le thème de la responsabilité morale et de la compassion humaine. S'appuyant sur ses décennies de mobilisation pour les droits des enfants - notamment la Marche mondiale contre le travail des enfants qui a traversé 103 pays et mobilisé 7,2 millions de personnes, conduisant finalement à l'adoption unanime de la Convention de l'OIT sur les pires formes de travail des enfants - il a soutenu qu'il était revenu à Genève parce que « les règles pour l'avenir de l'intelligence humaine sont en train d'être écrites ici » .

L'idée centrale de Kailash Satyarthi était que les nouvelles technologies ne sont pas neutres : « elles portent les esprits, les objectifs, les intentions et les valeurs de ceux qui les créent » . Il a illustré cela par une analogie frappante : tout comme les gens traversent un pont sans en questionner la sécurité, faisant confiance au fait que ceux qui l'ont construit ont accepté une responsabilité morale de le rendre sûr, les créateurs de systèmes d'IA doivent également accepter une responsabilité morale pour la sécurité et le bien-être de ceux qui en dépendront. Il a ainsi appelé à se poser quelques questions sur l'IA : qui ces systèmes vont servir et protéger ? Vont-ils protéger et servir les enfants, les personnes les plus vulnérables, ou les exploiter davantage ? . Il a appelé à ce que la compassion soit intégrée dans le développement et le déploiement de l'IA non pas comme « une émotion douce » mais comme « une force perturbatrice, dynamique et transformatrice » englobant la justice, l'égalité et la paix . Il a appelé l'industrie à accorder à ses ingénieurs un mois pour rencontrer des enfants dans des mines et des usines, dans des zones de guerre et dans des villages reculés, soutenant que cette rencontre expérientielle changerait fondamentalement leur façon de concevoir les systèmes d'IA . « Quand ils reviendront dans leurs laboratoires, ils seront des individus différents », a-t-il dit. « Ce mois peut façonner l'avenir de l'humanité » .

Cette proposition a suscité un réponse la plus immédiate d'un autre membre du panel. Bolor-Erdene Battsengel a déclaré qu'elle serait heureuse de marcher avec Kailash Satyarthi et qu'elle donnerait également ses propres ingénieurs pour un mois . Cette rencontre entre un militant et une personne issue du monde de la technologie a donné lieu à un moment particulièrement riche en émotions et porteur d'espoirs.

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La formation aux compétences en IA comme infrastructure économique : l'effet multiplicateur de la formation des enseignants

Bolor-Erdene Battsengel a ensuite raconté une histoire, celle d'une fille issue d'une famille nomade qui n'avait jamais mis les pieds dans une ville, jamais utilisé un ordinateur et jamais vu un appareil intelligent, et qui, après avoir rejoint l'ONG Girls who code, a obtenu son diplôme d'une université de l'Ivy League avec une bourse complète et travaille maintenant à New York . Ce récit a servi d'exemple concret pour son argument central : lorsque l'accès et l'égalité des chances éducatives sont réels, la transformation l'est tout autant.

Bolor-Erdene Battsengel a soutenu que la nature même de l'éducation a changé à l'ère de l'IA : « nous n'avons pas besoin de personnes qui ont des connaissances - nous avons besoin de personnes qui ont des compétences », et que « développer les compétences en IA ne signifie plus former - cela signifie construire un moteur économique, créer de la compétitivité, créer des opportunités et combler des lacunes » . Elle a rapporté qu'AI Academy Asia avait formé 15 000 personnes en Mongolie et en Asie centrale l'année précédente et prévoit de former 100 000 personnes en Afrique et en Asie au cours de l'année en cours . Elle a avancé que le plus l'important était de former des enseignants . Elle a décrit comment la formation de 1 000 enseignants de 330 villages en Mongolie a conduit ces enseignants à former 50 000 enfants qui ont ensuite été capables de construire leurs propres agents d'IA . Cet argument fondé sur des preuves en faveur d'une stratégie axée sur les enseignants a été indépendamment repris par Alar Karis, qui a décrit comment l'Estonie avait également commencé son programme d'éducation à l'IA en formant les enseignants, avec 100 % des enseignants et des élèves du secondaire supérieur désormais impliqués .

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Le tour de table rapide : divergences de priorités, urgence partagée

Le deuxième tour de questions, animé par Sulyna Abdullah, a invité chaque panéliste à identifier le changement unique qu'il apporterait pour accélérer la connectivité universelle significative et l'inclusion numérique . Les réponses ont révélé des divergences significatives dans les priorités et les cadres conceptuels, même au sein d'un cadre normatif largement partagé.

Annalena Baerbock a appelé à un droit formel d'accès à Internet, reconnaissant que c'était controversé mais soutenant que sans cela, d'autres droits humains fondamentaux - notamment le logement, l'éducation et la participation économique - sont menacés . Elle a cité l'expérience de la COVID-19, lorsque les élèves sans accès à Internet à domicile se sont effectivement vu refuser leur droit à l'éducation . Elle a ajouté une deuxième priorité : établir la responsabilité des grandes entreprises technologiques, et a soutenu que « si nous ne faisons pas de même avec la puissance de l'IA, tous les droits de l'homme et non seulement l'éducation, mais les droits humains à la dignité humaine sont en danger » . Alar Karis est revenu constamment sur l'éducation comme pierre angulaire, décrivant la progression de l'Estonie qui a réussi à fournir un accès à Internet à toutes les écoles et qui vise maintenant à fournir un accès à l'IA pour tous les enseignants et tous les élèves . Zhaslan Madiyev a proposé de traiter l'IA comme une infrastructure de base équivalente à l'eau et à l'électricité, et a ajouté une deuxième priorité : changer la mentalité des jeunes pour qu'ils embrassent l'entrepreneuriat, avec une vision de fusion des écosystèmes d'innovation avec les universités afin que les étudiants puissent obtenir des crédits académiques pour des programmes d'incubation et d'accélération . La réponse de Kailash Satyarthi était d'une nature entièrement différente. Plutôt qu'un changement réglementaire ou institutionnel, il a proposé un changement d'expérience humaine et d'empathie, appelant les ingénieurs à passer un mois avec des enfants marginalisés . Bolor-Erdene Battsengel s'est concentrée sur la nécessité que la connectivité soit accompagnée de plateformes d'apprentissage numérique significatives, soulignant que « l'inclusion numérique ne signifie pas utiliser les réseaux sociaux, Instagram, TikTok - cela signifie les utiliser pour obtenir plus d'opportunités d'apprendre, d'adopter la technologie et de combler le fossé » .

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Contributions finales : du dialogue à la mise en œuvre

Le segment de clôture a réuni les institutions co-organisatrices - UIT, UNESCO, CNUCED et PNUD - pour offrir des perspectives et des engagements institutionnels. Mariya Gabriel de l'UNESCO a affirmé que « le SMSI a toujours été centré sur les personnes, pas sur la technologie » et que la vision des sociétés de l'information et du savoir fondées sur les droits de l'homme, la diversité culturelle et la libre circulation des connaissances « n'a jamais été aussi nécessaire » . Elle a noté que l'IA repose sur une fondation sur laquelle trop de personnes - en particulier dans le Sud global et les zones rurales - ne peuvent pas encore compter, et s'est engagée à ce que l'UNESCO investisse dans des outils d'IA à faibles ressources, l'informatique de périphérie fonctionnant sans centres de données, et des cadres de compétences numériques conçus pour les enseignants partout dans le monde .

Pedro Manuel Moreno de la CNUCED, en plus de son analyse de l'écart d'investissement et du décalage temporel, a rapporté que la CNUCED avait présidé le Groupe des Nations Unies sur la société de l'information, qui a livré une feuille de route de mise en œuvre conjointe pour aligner le SMSI et le Pacte numérique mondial, et avait lancé un groupe de travail sur le financement du développement numérique visant à combler le fossé d'investissement auquel font face les pays en développement . Il a conclu avecla déclaration suivante: « il y a 20 ans, le sommet a fait de la connectivité un projet commun - notre tâche maintenant est de faire de l'économie numérique un projet commun » .

Robert Opp du PNUD a souligné que le forum doit aller au-delà de la réflexion vers la mise en œuvre, la prochaine décennie étant axée sur « la production de résultats » . Il a cité les travaux du PNUD dans 26 pays sur la transformation par l'IA, notant que la question clé n'est pas de savoir si les pays sont prêts pour l'IA, mais « s'ils développent la capacité d'orienter l'IA vers la valeur publique » . Il a décrit des exemples concrets, notamment le soutien aux stratégies nationales d'IA au Zimbabwe et au Ghana associé à la formation des décideurs politiques , et l'utilisation des marchés publics comme levier de gouvernance pratique pour gérer l'adoption de l'IA à Trinité-et-Tobago, souvent en avance sur la législation formelle . Il a conclu en affirmant que « le partenariat multipartite n'est pas simplement un soutien à la mise en œuvre, il s'agit de la mise en œuvre elle-même », nécessitant les gouvernements, le système des Nations Unies, le secteur privé, le monde académique, la société civile, la communauté technique et les jeunes innovateurs, « chacun apportant quelque chose qu'aucune institution unique ne peut posséder » .

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Domaines de consensus et tensions non résolues

La session a été caractérisée par un degré élevé de consensus autour d'objectifs partagés, notamment concernant le développement numérique inclusif, la réduction de la fracture numérique, l'IA centrée sur les personnes et la pertinence continue du cadre du SMSI. Cependant, des divergences significatives se sont manifestées lorsque les intervenants ont été invités à formuler des recommandations spécifiques, notamment concernant les priorités et les mécanismes d'action.

Les domaines d'accord les plus substantiels comprenaient : la validité durable du cadre du SMSI et la nécessité de passer du dialogue à la mise en œuvre ; la centralité de l'éducation et de la formation des enseignants comme levier le plus efficace pour l'inclusion numérique et l'inclusion dans l'IA ; l'insuffisance de la seule connectivité sans compétences et accès significatif ; l'impératif que l'IA soit centrée sur l'humain, fondée sur les droits et serve les plus vulnérables ; et la nécessité du partenariat multipartite comme modèle de mise en œuvre lui-même .

Cependant, de véritables tensions sont restées non résolues. L'appel d'Annalena Baerbock à la responsabilité légale des grandes entreprises technologiques n'a trouvé aucun soutien direct de la part des autres panélistes, qui ont principalement présenté le secteur privé comme un partenaire à engager plutôt qu'un acteur à réguler. La question de savoir si l'IA est principalement un défi infrastructurel et économique, comme Zhaslan Madiyev l'a formulé , ou un défi moral et éthique nécessitant une conception guidée par la compassion, comme Kailash Satyarthi l'a soutenu , reflétait des cadres conceptuels réellement différents avec des implications significatives pour la gouvernance. La protection des infrastructures de câbles sous-marins contre les attaques délibérées a été soulevée par Annalena Baerbock comme une préoccupation de sécurité émergente mais n'a été abordée par aucun autre panéliste, laissant la dimension paix et sécurité de la gouvernance numérique largement inexplorée. Et le défi structurel identifié par Pedro Manuel Moreno, qui a affirmé que les pays en développement risquent d'arriver à la table de gouvernance de l'IA après que les règles ait déjà été rédigées , a été reconnu comme urgent mais laissé sans résolution concrète.

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Conclusion

La cérémonie d'ouverture du Forum du SMSI 2026 a démontré à la fois la maturité de la compréhension partagée par la communauté internationale des défis du développement numérique inclusif et l'ampleur du travail qui reste à accomplir. La session est passée de la célébration du consensus du SMSI+20 à une conversation plus exigeante et urgente sur la mise en œuvre, la responsabilité et les obstacles structurels - financiers, temporels, linguistiques et moraux - qui se dressent entre les engagements actuels et une véritable inclusion numérique pour tous. Sulyna Abdullah a clôturé la session en invoquant la transition « du dialogue à la mise en œuvre et de la société de l'information à la société de l'intelligence » , capturant l'aspiration collective d'un forum qui a passé deux décennies à construire l'architecture d'un monde numérique centré sur les personnes et qui doit maintenant démontrer qu'il peut tenir cette promesse.

Sulyna Abdullah
Our moderator and panelists are ahead of me, they're on the stage, and the discussion will be moderated by ITU Secretary General, Ms. Doreen Bobbin -Martin. I'd just like to announce them, please. Her Excellency, Ms. Annalena Baerbock, President of the 80th Session of the United Nations General Assembly. His Excellency, President of the Republic of Stewart, Ms. Dala Curran. His Excellency, Sajlan Mahdiyev, Deputy Prime Minister and Minister of Artificial Intelligence and Digital Development of the Republic of Kazakhstan. Mr. Kailash Satyarthi, Nobel Peace Laureate for the Satyarthi Movement for Global Compassion. And Ms. Bolor Ben Batsengel, I hope I pronounced that correctly, Bolor, Chief Executive Officer of AI Academy Asia. Over to you, Secretary General Doreen Bobbin -Martin. Please, let's welcome them. Thank you.
Ms. Doreen Bogdan-Martin
Thank you, Excellencies, colleagues, and friends. Thank you for joining this high -level plenary and panel discussion. The question before us today is one of leadership, leadership that inspires action, that builds trust, and delivers results for a more inclusive digital world. It's a determining factor of the future that we choose, and the stakes could not be higher. As digital transformation accelerates, many divides, as we have heard this week, persist, and even the risk of them widening becomes greater. That's why this people -centered approach to technology has to remain at the center of everything we do. I am joined on this stage by some exceptional leaders who are going to share their insights on how to build a digital future that benefits everyone, everywhere. And let me begin by welcoming our first speaker. We have Her Excellency, Madam Adelina Berwick, who's the president of the 88th session of the U .S. General Assembly. Madam President, you have had a remarkable tenure, worked with multilateral cooperation, lots of challenges, but great successes as well, including the WSIS Plus 20 review process that culminated in the WSIS Plus 20 resolution, as well as the global dialogue on AI governance that concluded last evening. So tell us, Madam President, what does this signify for advancing development -oriented digital culture? And the continued implementation of the WSIS outcomes. Over to you.
Ms. Annalena Baerbock
Thank you, Secretary General. Good morning. First of all, I would like to say that multilateralism is indeed alive. And this would have been a given a couple of years ago, but these days we know that the international order and also cooperation is not only under pressure, but under heavy attack. And I think this is heavily important when we are discussing the future. We choose together because we all know from history that we cannot build our future together. And in these fragmentary challenging times, something which has been given in the past is unfortunately not given anymore. And this makes also the WSIS process so special because, as you mentioned, the joint resolution and also WSIS Plus 20 in consensus last winter. And this was one of the few moments where the General Assembly appointed the Secretary General. Thank you. consensus. And I think this is really the power we should use at this moment in the field of technical cooperation, in digital cooperation and also in governance. Everybody, as we heard before as well, understood that we can only build the future together. Yet, we also know that we face challenges there and therefore leadership is more crucial than ever. The best practices we heard from Malaysia, from the Gulf countries, but we could add many more. In Peru, where with this Action 9 -2 on infrastructure, it made an incredible process. In Tanzania, Action 9 -7 on e -health, almost 2 million people were connected to 20 to 60 health facilities. This is the implementation we need. However, we won't gain the power globally if we are not connecting this national economy. So, we need to do this in a way that is more inclusive and more inclusive. And we have to do this in a way that is more inclusive and more inclusive. And I think this is the best way to do it. And I think that is the best way to do it. And I think that is the best way to do it. And I think that is the best way to do it. And I think that is the best way to do it. And I think that is the best way to do it. And I think that is the best way to do it. And I think that is the best way to do it. And I think that is the best way to do it. And I think that is the best way to do it. And I think that is the best way to do it. And I think that is the best way to do it. And I think that is the best way understanding of better together with the theme of the 80s session of learning from each other on connecting each other's action lines is the way we have to move forward. And frankly speaking, seeing this discussion as the president of the General Assembly, but also with my previous experiences for the minister of a European country, this is in a country where we have headlines in minutes, where governments are heavily under pressure also internally. This cooperation of learning and working together is again not a given. Also the understanding of what ITU is doing on a daily basis, the connectivity together with companies is not a given. So therefore my strong call this morning is we need individual leaderships. We need leaders from different continents to form cross -regional alliances to connect these action lines that we are facing. The two... People who are not connected... days and also address them. Because it's great if we find a governance structure for AI, but if still a fifth, if not to say a fourth, of population doesn't even have internet access, it doesn't help at all to have an iModel which might deliver on e -health if the basic services are not there. If, again, especially on the African continent and on sub -Saharan Africa, we see that that millions are not even connected not only to the internet, but not even to electricity, again, it doesn't help us to have an AI health center and it doesn't help us to have the internet if you don't have electricity. So the understanding that even though I praise the consensus of wishes, if we are not connecting these to the other UN processes, for example, delivering on the civilian commitments, delivering on the commitments to bridging divides also financially with technology. And I think that's what we need to do. Thank you. Thank you. Thank you. Thank you. Thank you. Thank you. Thank you. Thank you. Thank you. Thank you. Thank you. Thank you. Thank you. successes where they first appeared in the last two decades, and they were great successes. Again, I think in these times, we should also celebrate our successes, because it's so easy also from journalists to say, so what has the UN ever done in these times? It didn't solve, unfortunately, many of the wars we are facing. But without cooperation also in the field of technology, we wouldn't have this thousands of C -bit lines of infrastructure for connectivity in the Internet. So using this momentum to build on the successes and interconnecting them to the other SDG goals is crucially important, but also connecting them to a peace and security understanding. I'm happy to be joined. But on my right -hand side, we discussed many, many times also on the continent where we are from in the past about connectivity in these times. We have all these cables in the seabed. It's great that we built them. But if we don't find regulation in these times, we will have container ships which might be also attacking these cables on the seabed, and we don't have any protection there as well. So in a nutshell, the three pillars of the United Nations are heavily interconnected, and if we are ready not only to bridge the digital divide with regard to gender, the digital divide between global north and global south, but also the divide between the three different pillars who will not succeed, but ending on a happy note, think that this conference here shows that we have understood, at least the vast majority of member states, that we can only build the future together. Thank you.
H.E. Mr. Alar Karis
Thank you so much for that, Madam President. As you've heard, ladies and gentlemen, we can only build the future if we do it together, and we need leaders, we need leadership, and we must not forget those essential digital infrastructures. Thank you. And also, to your point, multilateralism is alive. I think this process and the AI discussions as well demonstrate that multilateralism is alive. So with that, ladies and gentlemen, we'll turn to our next president. Delighted to have with us today is the President Karras of the Republic of Estonia. I had the honor of chatting with him on Monday at the Global Dialogue for AI Governance. Mr. President, your country is internationally recognized for its advanced digital public infrastructure, from e -government to digital identity to strong cyber resilience. Can you share with us, Mr. President, what are the key principles that countries should focus on as they work to build their own trusted infrastructure? Inclusive and sustainable digital public infrastructure. Over to you, Mr. President. Thank you, Alex, and thank you, organizers, for inviting me to discuss very important issues. And the title of this session reminds us that the digital future is not something that simply happens to us. It is a choice we make, the principles we defend, the cooperation we build. It also reminds us that leadership in the digital age must begin not with technology itself, but with people. More than 20 years ago, the World Summit on Information Society had changed profoundly. Yet the central question remains the same. How do we ensure that digital transformation serves people and supports development for all? For Germany, this is not an abstract question. we have been built much of our modern state on digital foundation. Our experience has taught us that technology creates lasting value only when people can trust it. Understandably, it is that our common digital future should be guided by five principles. First, the Internet must remain open, secure, and interoperable. The Internet's strength has always been that it's not controlled by one state, one company, or one institution. Fragmentation, excessive centralization, and closed technology spheres would weaken innovation, but also the democratic potential of a technology. It supports education, entrepreneurship, public debate, scientific cooperation, and freedom of expression. Second, the digital governance must remain inclusive. stakeholders. Governments have a crucial role in setting rules and protecting rights, but they cannot govern the digital world alone. The private sector, civil society, the technical community and academia all have a central role to play. Digital inclusion and governance forum matters. It brings stakeholders together as equals to address the major digital aggression of our time and should remain open to all in its path. Human rights must be protected online just as they are protected offline. At the Freedom Online Coalition in 2025, Estonia stood for an Internet that supports democracy, transparency and trust. It is especially important in the age of artificial intelligence. Its potential to be a tool for the development of the digital world is the key. It is the key to the development of the digital world. AI remains human -centered, right -based and accountable. Digital transformation can strengthen societies only when it allows for civic space and democratic accountability. 4. Digital development must be inclusive. The nature of AI inclusion begins with skills. When access, skills and resources are limited to a few, technology risks widening inequality and inclusion gaps. Open source and open data are part of inclusion. And in the past, open data portal and Xerox, the open source backbone of a digital state, have demonstrated that. But infrastructure is not enough. In many areas, we need literacy and data literacy. We need to understand how automated systems work, how data is used. by all limits of AI and what rights they have in the digital world. This is why Estonia launched, in Italy, our national program to help schools at that range of artificial intelligence. For the presence of languages, inclusion also has a cultural dimension. The system must work not only in the largest global languages, but also understand local languages, cultures, and contexts. And finally, fifth, this process for global digital context and the other initiatives should reinforce each other, not create duplication. International organizations such as TU are having important role in setting standards, building capacity, and supporting interoperability. Thank you very much.
Ms. Doreen Bogdan-Martin
Thank you. Thank you so much, Mr. President, for sharing those key principles, those five important principles of ensuring that the Internet is open, that we have inclusive digital governance, that we keep human rights at the center, that we advance inclusive digital development, and that our initiatives from the Global Digital Compact to the WSIS and others reinforce each other and don't duplicate. Very important principles. Thank you. And I want to move to His Excellency, the Deputy Prime Minister, Deputy Prime Minister Madiak, who is also the Minister of Artificial Intelligence and Digital Development from the Republic of Kazakhstan. If you get a chance. If you get a chance to visit the AI for Good exhibition. They have a great national pavilion that I had the pleasure of visiting yesterday. Deputy Prime Minister, your country has been advancing digital transformation with speed, from innovations in air policy to the space economy, and I actually had the chance to see that myself when I visited you some months ago. So I wanted to ask you to share with us how the efforts that you're taking domestically are really helping to shape your country's vision for future ready and inclusive digital society. Over to you.
H.E. Mr. Zhaslan Madiyev
Thank you. Thank you very much, Secretary General, Your Excellencies, distinguished colleagues, ladies and gentlemen. Kazakhstan has been investing substantial resources into the digital space, digital transformation for the last 10 years. And by saying that, I would like to thank His Excellency. President of Estonia, Mr. Karis, for exchanging those experiences over that pathway. And today, Kazakhstan has entered into the list of top leading nations on e -government development where the services are comfortable, inclusive, accessible for the people and business of Kazakhstan. We, out of more than 1300 public services, more than 90 services are available, accessible online. The services are built around the life situations, they're people -centric. You can buy, sell a car in a matter of two or three minutes without meeting a person, and the car plate will be delivered to your home. You can apply for a mortgage. And get an approval. within a day everything is online and when there's a birth of a child you get a message from the government and an opportunity to register the name ID number and so on and there are many more examples and those digital infrastructure is able to provide to build a cashless economy and more than 90 % of transactions are cashless in Kazakhstan and National Bank is investing into the central bank digital currency to issue the tokenized programmable currency which is piloted already. Kazakhstan has built a truly world -class IT ecosystem which is home for more than 2 ,000 residents and IT companies and big techs. It provides all measures of support not only for Kazakhstan startups, but for the startups from the region. We bear this responsibility for the regional startups and VC firms. That's why the Astana Hub, which is one of the leading IT hubs in the region, is present not only in all the cities of Kazakhstan, but beyond Kazakhstan. We have IT hub in Silicon Valley, in Dubai, in Shanghai, we are opening in Malaysia, Asia, Singapore, UK, and so on. We'll be expanding further. But we're not complacent. We have to develop further. Our president has set a clear target and vision to build a fully digital nation within the next three years. And this year was announced as the year of AI and digitalization. And the first half of this year, we've taken unprecedented pace of approving law that concerned digital infrastructure. and ecosystem. We've approved a law on AI, a digital code. We've amended the constitution where the digital rights and personal data protection is preserved within the constitution of Kazakhstan. And the law on telecommunications and data centers was upgraded, including the cloud -first policies and data emphasis regulation has been upgraded. Ministry of AI is concentrated on daily basis to develop. It has the digital deputy ministers in every ministry in the government. AI Council under the president has been launched with the prominent figures from around the world. Infrastructure, super computer clusters, computing. We're targeting to build. One gigawatt of computing, a computer, within the next three to five years. And, of course, the human capital development, which should cover all the groups of population. The school children, university students, upskilling, reskilling programs, and government sector employees. Last year, we covered one million people with the AI skills. And AI University to be launched September this year. And ALAM AI, International AI Center, has been launched to cover and build the fully innovation ecosystem that covers broad population, big tech companies, startups, school children, students. And AI -driven government approach has been taken within those sectors. And AI is a key part of the AI ecosystem. So there are many more things to say within this limited time. Unfortunately, not many things can be shared. But e are quite open to cooperate, share our experiences. digital inclusive future for all of us. Thank you.
Ms. Doreen Bogdan-Martin
Thank you, Deputy Prime Minister, for that. Well, I would say you've shared quite an ambitious agenda, and it's great to see what you're doing and how your national initiatives are really transforming the economy and how that supportive ecosystem that you have put in place is also helping to support local entrepreneurs and local innovators. So thank you so much for that. Now, ladies and gentlemen, I'm going to turn to a Nobel Peace Prize laureate. We're really delighted to have you with us, Kallish Satyarthi. He is a Nobel Prize laureate, but also the founder of the Satyarthi movement for global compassion. And as you may have heard yesterday, in the context of the global dialogue, we had quite a lot of discussion about children, child safety in the age of AI. Of course, as digital systems increasingly shape how all of us live, grow, keep safe, children are amongst the most vulnerable when we look at our digital world. So I would invite you to share your thoughts about what you think global leaders need to do to understand in terms of how the technologies are built and what should help guide our decisions as we look to the future.
Mr. Kailash Satyarthi
hank you. Thank you. Twenty years ago, I was walking along the streets of Geneva. You know, I met thousands of people. leaving behind millions of footprints. The global march against child labour demanding an international law to ban the worst forms of child labour crossed 103 countries and 7 .2 million people joined with us. When we entered in the United Nations building in the ILO convention delegates on feet to support children and eventually within a year the ILO convention on the worst forms of child labour was unanimously adopted. So one important thing that when we entered the ILO convention of ordinary people and in the room where the rules are written, then the rules change. Friends, I return here again because the rules for the future of human intelligence are being written here. I represent the face of invisibility. The sound of silence are children, your children, my children. Who has never made those technological systems which are going to affect the entire future of humankind? Those days were the first years of the I came for those children who work in tools and machines, but today's rules are written by you as well as the machines that think. So, when we walk on a bridge, we don't even ask whether the bridge is safe, because those who build the bridge, it is their moral responsibility to ensure that the bridge is safe so that the people can walk on. So, when we walk on a bridge, we don't even ask whether the bridge is safe, because those who build the bridge, it is their moral responsibility to ensure that the bridge is safe so that the people can walk on. So, when we walk on a bridge, we don't even ask whether the bridge is safe, because those who build the bridge, it is their moral responsibility to ensure that the bridge is safe so that the people can walk on. and we have seen the benefits as well as dangers of them. So for the leaders, the basic question is not what these systems can do. My question is that who these systems are going to serve and protect? Whether they are going to protect and serve the last child of society, the most vulnerable people, or going to exploit them more? Whether it is going to bridge the gap and divide between the people or it is going to bridge is that gap? Friends, we must know that technology is not neutral. Helicopters are not neutral. They carry the minds and purpose and intentions and values of those people who create them. So this is the time to ensure that right from the development and deployment, the people who are involved in it have to change. The leaders have to change it so that we can answer to our children in coming generations that we have led with compassion. Leadership with compassion. That's why I'm talking of compassionate AI. This We reach out to the last person of society and one day when a child will ask you that in the most critical time, in those most two important years, when the things were being finalized, rules were being set, what did you do for us? Because you should have moral courage to answer that we did not wait. We did not ignore. We acted with a sense of moral responsibility, with sense of moral responsibility. So my friends, we have to ensure that compassion, not as a soft emotion, not as a value or virtue, but compassion as disruptive, dynamic and transformative force with all its four elements of justice, equality, peace and sustainability must be embedded in the development and deployment of AI algorithms. lgorithms and digital systems. I hope that we will have to protect our children because they are, as I said, your children. They are our children. They have to be saved now, now. Otherwise, it's too late. Thank you so much.
Ms. Doreen Bogdan-Martin
Thank you so much. Thank you for highlighting that urgency, ladies and gentlemen, the urgency of protecting our children and also the importance of each of us leading with compassion. Now I'm going to turn to our last panelist, Balor. We're going to go over to you. She is the CEO of the AI Academy. But tell us from your experience in leading the AI Academy Asia and also in supporting the ITU -led coalition, the AI Skills Coalition, is there anything that governments, industry, and international organizations could do differently? What could we do differently to accelerate AI skilling at the speed and the scale that this moment demands?
Ms. Bolor‑Erdene Battsengel
Thank you, Doreen. Thank you, everyone. Just listening to my dear panelists sitting next to me, Kalish, I was remembering a girl who we trained. She had never stepped into the city. She lived 2 ,000 kilometers away from the city in a nomadic family. And six years ago, we started Girls' Code, an NGO. And she... A flight, we took her in. Now she graduated from Ivy League school with 100 % scholarship working in New York. So that's a story of a girl who had never seen a computer, who had never used smart devices, who had never stepped into city. And that's the example of what happens when we give them access, when we give them opportunity, when we give them equal education access. So now in the fierce, fierce competition of AI, we have to talk about education. And for many generations in the past, the many education systems around the world dedicated to build people who has wide knowledge or particular knowledge on their specific subjects. But now that has changed because of AI. We don't need people who have knowledge. We have people who have knowledge on everything, who are very generic. who have very extensive knowledge. We need people who have skills. So that's why building AI skills no longer means training. It means building economic engine. It means creating competitiveness. It means creating opportunities and filling gaps. In the past year, AI Academy Asia has trained 15 ,000 people in Mongolia and Central Asia. And this year, we're planning to train 100 ,000 people in Africa, in Asia, also Mongolia. And in the beginning, when we started, we were focusing on the students. We were focusing on reskilling and upskilling for adults. But then from our experience, one of the things I hope the government leaders will take into consideration is we need to start with the teachers because teachers are the multipliers in the education system. So last year we trained 1 ,000 teachers who come from the public schools of 330 villages in Mongolia. And they have trained 50 ,000 kids in Mongolia. So 50 ,000 kids coming from riding horses, getting raised in the wilderness, have been able to build their AI agents. So you see the magic. You see the sparks. And not only they're trained, they're trying to use AI to solve their problem in their communities. So this is the firsthand experience, what happens when you give them access to AI. And as ITU reports has mentioned, there is a big gap in terms of connectivity, in terms of digital gap, 2 .2 billion people around the world. Has not been able to have access to digital skills, Internet, and so on. want and this is not only about giving them connectivity it is blocking them it's violating their human rights to to learn to get equal education so I would say for government it's very important to build the ecosystem but really knowing who we are serving we are serving students we're serving last -mile kids we're serving disabled and disadvantaged communities but with AI they will create their opportunities for themselves for industry I would say it's very important that we create very effective very efficient way of collaborating many tech companies AI companies are not taking part of AI education AI human rights AI inclusion discussion we need to bring them to the table have them involved in in this topic And lastly, I want to say it is, again, our responsibility to build AI for everyone, for every child n the world who are staying in the last mile zones. Thank you.
Ms. Doreen Bogdan-Martin
Thank you. Thank you so much, Belor. Thank you for stressing the importance of not just access, but the importance of this killing piece to actually make that access meaningful. And now we're going to go to a second question for each panelist, and my co-moderator is going to lead us in that second question. Sulyna, over to you.
Sulyna Abdullah
These kind of things happen in 0 .2 seconds. Thank you, Secretary General. I'll invite you off the stage then. You're sitting in my seat. Thank you, Madam. Your Excellencies, thank you very much. First of all, I thank you. I think it's a dangerous thing to put a microphone in my hand. and it's not often that I get to moderate such a distinguished panel. In the spirit of keeping time, I'm going to dive right into the second question and the second round, which is a rapid -fire round. My question to all participants is, if you could change one thing to accelerate universal meaningful connectivity and ensure true digital inclusion, which means no one is left behind, what would it be in a minute or a minute and a half? Madam, perhaps you first.
Ms. Annalena Baerbock
Thank you. I try to be quick to mention two firsts. One would be to introduce a right to Internet access. I know that this is controversial, but I'm very thankful that Bolo Dean mentioned human rights. But if we think it through, if we do not guarantee very soon Internet access, and as I said, basis electricity for that one, I think it's going to be very difficult. We will fall back on many human rights because you cannot even rent an apartment in many countries by now if you don't have a bank account. And if you don't have the ability of doing digital banking, it's very hard in some countries to even have a bank account. So the right of housing is really under pressure. We heard before the right of education. We saw it in COVID. Those students, those kids. And again, it's not only in very, very rural communities. I faced it in my own city close to Berlin with my own kids where schools were not connected to the Internet. And luckily, obviously, we had a computer and we have Wi -Fi at home. But not every family had that. So even the right of education, and it was mentioned with regard to ILO, the progress we made in human rights. They are all endangered. So first thing would be guarantee a right of Internet access. Now I have 20 seconds left. But if this Internet access is being misused, and I think we really have to nail it down also with this and not only in the Monday sessions we had on AI governance, the question of liability of big tech companies is the second point we really have to enable. We did this with all technologies in all fields before with revolutionary changes, especially with nuclear. We guaranteed that there's a liability of those who hold this power in their hands. And if we do not do the same with the power of AI, all the human rights and not only education, but the human rights of human dignity are in danger, and therefore right to Internet access and liability for big tech companies. Thank you.
Sulyna Abdullah
Thank you, Madam President. And now, Mr. President, please, over to you.
H.E. Mr. Alar Karis
Thank you very much. I mean, these issues being discussed today and also my panelists, for Estonia, for me personally, it's still education. So we started already 20 years ago when we started to digitalize our country. That means we did give an access to all the schools, not only in big cities, but all over Estonia, access to Internet. So we have now certain basis already to go forward with AI. This leap we called was a tiger leap. Now it's called AI leap because one year or a bit more, we realize we should focus, at least me as a president, I have to focus on something. And this is probably from my background, but it's education. So we started to teach, as I mentioned already, we started to teach teachers. We started to teach also students. We started from high school or secondary upper school in Estonia. Thank you very much. and it's the second year now starting in September and 100 % teachers are involved and 100 % students are involved. Of course it doesn't matter that everybody has to use it but everybody has to know how to use it and how to use it wisely.
Sulyna Abdullah
Thank you sir Education, very very clear DPM Madiev, what is the one thing that you would change sir?
H.E. Mr. Zhaslan Madiyev
Thank you, maybe not one but two Well, first of all over those forums we are talking about that no one should leave behind and AI should be accessible to everyone, so maybe not the internet but AI should be going forward the base infrastructure for the people like water supply, electricity internet and AI which will help allow to avoid the gap because AI will provide the productivity gains, efficiencies and so on and the second one may be to change the mindset and bring the youth into the entrepreneurial spirit we have to build entrepreneurial nation, technological nation so that the youth should dream about not working in the public sector, in the sovereign funds but to be as founders, that's why here we are planning to merge our innovation startup ecosystem with the universities and so that students can get the credit for their acceleration, incubation programs in the universities and so they have to, everyone has to dream how to build a unicorn in this life thank you.
Sulyna Abdullah
Big dreams. Mr. Satyati please.
Mr. Kailash Satyarthi
So I don't have two changes just one is enough for me.
Sulyna Abdullah
Thank you sir.
Mr. Kailash Satyarthi
So one change I want is to change who are sitting in this room in building AI systems and writing codes because I think that most of you have never met a child who could be failed one day due to the codes you write or who would be pushed into miseries because of it and that's why my ask is simple to industry give your engineers for one month during this one month I invite them to meet those children in mines and factories, children who are living in the war zones, always in danger, always in trauma, children who are living in villages, remote villages. I invite you to walk with me in those villages where the children live with uncertainty and hopelessness. I promise you, this will change. When they come back to their labs, they would be different individuals. This one month can shape the future of humankind, the future of these generations and all the generations to come. Friends, this is compassion. When they acknowledge, they connect, they feel, they will act. This is compassion. So, compassion should flow. in your brain and your veins but also compassion should flow the fire of compassion should flow in the codes and fibers that will be the change because we are responsible for the entire humankind I invite you to walk with me through compassion, thank you.
Sulyna Abdullah
Thank you sir, change through compassion. Bolor, the last 90 seconds are yours.
Ms. Bolor‑Erdene Battsengel
thank you I would be happy to walk with you by the way and give you my engineers as well for one month I would say I will make sure that connectivity doesn't come alone so meaning that digital inclusion doesn't mean using social media Instagram, TikTok it means using that to get more opportunities to learn to embrace the technology and fill the gap and create opportunities. So, again, I cannot emphasize enough on the education part, so I will make sure that last -mile kid not only gets the connectivity but also access to digital platforms to learn, to create, or to have customized AI tutor for himself or herself. Thank you.
Sulyna Abdullah
Thank you very much. And with that, please, can we give our extremely distinguished panel a big round of applause and thank you very much, Your Excellencies, for all your insights. You have given us much food for thought. And may I invite you to your seats again. Thank you. For the final segment, I'd like to invite my partners in crime, perhaps, from UNESCO, UNCTAD, and UNDP. Please join me on stage. Thank you. I invite you all to take your seats please for the final segment we will finish in approximately 8 minutes thank you thank you so to close and this is our closing segment we have our co -organizers you see the four of us here ITU, UNESCO, UNDP, UNCTAD and we are all co -organizers of this forum and we have been for many many years first I would like to hand the floor to Ms. Maria Gabriel Assistant Director General for Communications and Information of UNESCO Maria you have 3 minutes
Ms. Mariya Gabriel
thank you microphones please at the lectern Maria can you try now it's ok now thank you very much dear secretary general of ITU dear Doreen your excellency chair of YCIS forum 2026 ministers excellencies distinguished delegates dear friends it is my pleasure to represent UNESCO's director general at the opening of the YCIS forum UNESCO presence it is a statement of intent and of where UNESCO's priorities lie as we enter a new era of cooperation UNESCO is fully committed and for the long term to deliver for the people this forum was created to serve Last December, the General Assembly adopted the WISIS Plus 20 outcome resolution. Twenty years after Geneva, Tunis WISIS Summit, the international community looked at what it had built and set. This architecture holds. The action lines hold. The multi -stakeholder processes hold. And with the global digital compact adopted in between, WISIS has even extended its function as an implementation engine. Because WISIS was always about people, not technology. A vision of information and knowledge societies built on human rights, on cultural diversity, on the free flow of knowledge. Communication and information technologies and tools. Tools are not ends in themselves. They are instruments and they need to be used for the good of people and human dignity. That vision has never been more necessary. And today, when we talk about the digital transformation, we talk almost exclusively about AI. But AI sits on a foundation, a foundation that too many people cannot rely upon still, especially in the global south or in rural areas. It was said billions cannot access the Internet. Millions of teachers and learners are navigating digitalization with tools that were not built for their languages or their realities. UNESCO facilitates five WISIS action lines, not because of institutional habits, but because access, education, sciences, cultural diversity, media freedom, and the ethics of new technologies, including AI. are inseparable. One cannot build inclusive knowledge societies that leave out women that speak only dominant languages or that ignore young people. How can we be true to our mission to shape a better present and future when we leave out of the conversation those who represent our future and account for instance for 60 % of Africa's population? The Global Digital Compact charts a bold course. This is what can actually drive it. And UNESCO's work in classrooms, in newsrooms, in shaping national AI policies in small island states, in youth parliaments is where global ambitions can become real for real people. And this is why we invest in low -resource NI, in edge computing that works without data centers, in digital competency frameworks designed for teachers everywhere. And UNESCO knows that learning by doing, a principle written into WISE's DNA, has never been more alive than now. So we come with no illusions about the scale of what is needed. We come with commitment. We come as partners. And we are here for the people, with full conviction, with no patience for a digital future that leaves the majority behind. The inclusive knowledge societies we were promised in 2003 are still being built. Let us build them together.
Sulyna Abdullah
Thank you. Thank you, Maria. Pedro Manuel Moreno, Deputy Secretary -General and Acting Secretary -General for UNCTAD. The floor is yours.
Mr. Pedro Manuel Moreno
Thank you very much, Excellencies, Ministers, colleagues, friends. It's a pleasure to be here. Congratulations to Egypt on assuming the chair of this forum. I speak near the end of a very long and rich morning, so I'll be very, very brief. Let me make a point about the investment boom reshaping the digital economy and another point on time, which is the one resource that this forum controls. First, the boom. The world will spend $800 billion on AI infrastructure this year alone. If projections until 2030, this may become the biggest capex in modern history. Strategic sectors like AI, semiconductors, clean energy now attract half of all new investments worldwide. But the geography of this boom is narrow. We all know that. Two economies host most of it. Least developed and lower middle -income countries capture only 10 % of strategic sector investments. And this brings me to my second point. Behind the investment divide sits a divide of time. The clocks don't match. A data center takes three years to build. A power plant takes five. A grid takes ten. An education system takes a generation. Infrastructure runs on construction time. The frontier of AI and the digital economy runs on quarters. And it is... It is accelerating. This means that even in the most optimistic scenario, meaning with the right investments, the right policies, the right technology diffusion, building alone gets most countries to the table after the rules are written. If the decisions about AI and the digital economy rest only with those who can build it and not with those who must live with it, most of the world will arrive too late to shape and to influence the conversation. So global cooperation is what can bridge this time gap. A grid takes a decade to build. I see that this table takes a day. And this week. Geneva holds that table. On Monday, in this very building, the global dialogue on AI governance gave every member state a seat on AI for the first time. And this forum, renewed by the General Assembly through 2035, sets the rules of the wider digital economy, data, e -commerce, skills, standards. UNCTAD, UN Trade and Development, will carry its part. This past year, we had the honor of chairing the UN Group on the Information Society, which delivered a joint implementation roadmap to align WSIS and the Global Digital Compact. And launched a task force on financing for digital development, aimed at the very gap I just described. We will keep servicing the Commission on Science and Technology for Development, which follows up on WSIS. And with the International Trade Center and the Universal Postal Union, we will keep helping developing countries turn connectivity into commerce. So, Excellencies, colleagues, friends. 20 years ago the summit made connectivity a shared project our task now is to make the digital economy a shared
Sulyna Abdullah
thank you very much Pedro I think I'm going to plagiarize you here and there we heard it first on this stage Robert Opp UNDP's chief digital officer is our final speaker last but never least Rob please
Mr. Robert Opp
Please. Oh, I feel the pressure now, Selina. I have your eyes on my head, I know. Excellencies, distinguished guests, ladies and gentlemen, on behalf of UNDP as a co-convener of this forum, I want to thank ITU Switzerland for hosting us and UNCTAD and UNESCO for their continued partnership in bringing this community together. We talked about the successful conclusion of WSIS Plus 20 review last December, and that was an important milestone. And it reaffirmed the WSIS vision that has been remarkably prescient for the last 20 years of an inclusive, people-centered and development-oriented digital future. And it's very fitting that we gather today in the same multi-stakeholder spirit that has defined the process for more than two decades. But today has to be more than reflection. Today has to be about implementation. We have to... We have to take the next decade... to focus on delivering results together. This year's WSIS Forum takes place alongside the AI for Good Summit as well as the AI Policy Dialogue, and that's an intense concentration of activity and expertise in one space for this week. And that's an opportunity, but it's also a responsibility. We need to see how do we take the energy that comes out of weeks like this, rooms like this, and translate it into practical implementation on the ground where UNDP and our partners work together every day. And from our work, we can see the gaps remain. We've talked about the digital divide and all of the things that need to be done and the latest challenge, of course, around AI. UNDP has just released a report based on our work across 26 countries in AI transformation, and we understand that countries... The question is not whether countries are AI ready. It's whether they're building the capability to steer AI toward public value. And we see this playing out in concrete ways. In Zimbabwe and Ghana, UNDP's support for national AI strategies has been paired with training so that policymakers can move from strategy to implementation. And in Trinidad and Tobago, our work showed how public procurement can become a practical governance lever for managing AI adoption in government, often ahead of formal legislation. And this is why multi-stakeholder partnership is not simply support for implementation, it's the implementation model itself. We have to do these things together. This is the bedrock of the WSIS process. Government, UN system, private sector, academia... civil society, and the technical community, and young innovators, each bringing something that no single institution can possess. I'm going to skip to the end, Selena, because I see you looking at me. The WSIS Forum this year takes place alongside... Oh, sorry. See, now you made me mess it up, Selena. Excellencies, ladies and gentlemen, the digital future will be shaped by the choices we make, the institutions we build, and the partnerships we forge together. UNDP very much looks forward to continuing that work through the WSIS framework with our UN partners and all of you in this week and in the years ahead. Thank you.
Sulyna Abdullah
Thank you, Rob. I'm not practicing my evil eye. and with that we have come to the close of the opening. People centered with this vision remains our reference point and as we move from dialogue to delivery and from the information society to the intelligence society to quote my Secretary General Dorian Bogdan Martin Before we close I'd like to invite you all to the opening of the AI for Good Summit at the AI for Good main stage in Hall 2 We start at 11am and if you'd like to be hot footed over there do join us and with that I wish you all a productive and inspiring WSIS Forum 2026 and best wishes for the rest of the week I am Sulina Abdullah from the ITU. Thank you for joining us this morning at the opening of the WSIS Forum 2026

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