WSIS Forum 2026
Rapport généré par l'IA

WSIS Action Line C9: Media - Towards Resilient Information Ecosystems in Times of Crisis: Rethinking ‘Preparedness’ in Digital Governance

6 intervenants
Résumé

Résumé

Cette discussion, tenue dans le cadre du processus d'examen de la Ligne d'action C9 du SMSI, portait sur les défis liés au maintien d'écosystèmes d'information fiables et à la résilience des médias en période de crise, notamment lors de conflits armés, de catastrophes naturelles et de pandémies . Le modérateur, Guilherme Canela de Souza Godoi, a cadré la session en soulignant que si la transformation numérique a favorisé une plus grande pluralité des voix, elle a également intensifié les menaces pesant sur l'intégrité de l'information, le journalisme indépendant étant « plus important que jamais et disposant de moins de ressources que jamais » .

La professeure Ingrid Volkmer a présenté les résultats d'une enquête menée auprès de 200 experts en réglementation à travers le monde, révélant d'importantes lacunes en matière de gouvernance : 61 % des répondants ont indiqué que leurs cadres réglementaires ne comportaient pas de dispositions pour les situations de crise , une majorité a déclaré ne pas aborder les infrastructures numériques transnationales telles que l'informatique en nuage et les satellites dans la planification des communications de crise , et 71 % ont signalé l'absence de protections de la vie privée pour les citoyens utilisant des sources de données numériques en période de crise . Elle a soutenu que la régulation numérique en temps de crise constitue un espace réglementaire entièrement nouveau, nécessitant des outils et des approches inédits .

Giulio Coppi a mis en lumière la transformation de l'espace humanitaire sous l'effet de la numérisation de l'aide, de la militarisation des systèmes numériques civils et de l'explosion de la désinformation, avertissant que l'IA agit comme « un accélérateur dans un mélange explosif » . Il a appelé à rejeter les arguments relatifs à la double nature des systèmes TIC et à restaurer le statut protégé des infrastructures numériques civiles ainsi que des personnes qui les maintiennent .

Le Dr Charles Lewis, intervenant depuis l'Afrique du Sud, a souligné la nécessité pour les régulateurs d'agir en tant que « gardiens de la résilience de l'information » , insistant sur le fait que la communication de crise doit être multicanale, géolocalisée et diffusée dans les langues autochtones . Maksym Dvorovyi a décrit l'expérience de l'Ukraine, notant que si certaines mesures législatives préparatoires avaient été prises entre 2014 et 2022 , la coopération avec les grandes plateformes technologiques s'était largement effondrée d'ici 2025, des plateformes telles que Telegram n'ayant jamais répondu, même lors de la phase aiguë de l'invasion à grande échelle .

Les participants ont globalement convenu que les cadres juridiques nationaux et internationaux existants sont insuffisants, et qu'un cadre mondial de gouvernance des plateformes - centré sur le renforcement des obligations de diligence raisonnable et des dispositions spécifiques à la gouvernance en temps de crise - est de plus en plus nécessaire . Les contributions du public ont en outre souligné l'importance de protéger les journalistes locaux en période de crise et de préserver les communications de crise à des fins de responsabilisation post-événement , renforçant la conclusion de la session selon laquelle la protection des écosystèmes d'information en temps de crise exige une action urgente, coordonnée et fondée sur les droits, impliquant l'ensemble des parties prenantes.

Points clés

Objectif général

La discussion est une session de panel structurée portant sur les défis liés au maintien d'écosystèmes d'information fiables, à l'intégrité des médias et à la communication de crise à l'ère numérique. Elle examine plus précisément comment les principes de la Ligne d'action C9 du SMSI (médias et accès à l'information) s'appliquent en situation de crise - notamment lors de conflits armés, de catastrophes naturelles et de pandémies - et quels cadres réglementaires, humanitaires et de gouvernance sont nécessaires pour répondre à ces défis.

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Principaux points de discussion

- L'évolution des écosystèmes d'information et le concept d'« intégrité de l'information » : Le modérateur a contextualisé la session en soulignant que le paysage médiatique a considérablement évolué depuis le lancement du processus SMSI il y a 20 ans, passant d'une gouvernance des médias traditionnels à un écosystème numérique complexe. Les Nations Unies ont introduit le concept d'« intégrité de l'information » pour articuler de manière cohérente la protection des producteurs d'information, l'éducation aux médias, la gouvernance des plateformes et les infrastructures numériques.

- Les lacunes réglementaires en matière de communication de crise : La Prof. Ingrid Volkmer a présenté les résultats d'une enquête menée auprès de 200 experts en réglementation à travers le monde, révélant d'importantes déficiences en matière de gouvernance. Une majorité de répondants (61 %) a indiqué que les nouvelles approches réglementaires ne comportent pas de dispositions pour les périodes de crise, une majorité a déclaré que les infrastructures transnationales telles que l'informatique en nuage et les satellites ne sont pas prises en compte dans les débats sur la communication de crise, et 71 % ont signalé l'absence de dispositions visant à protéger le droit à la vie privée en temps de crise. Ces résultats mettent en évidence une absence systémique d'infrastructure de gouvernance des données capable de soutenir la réponse aux crises. - La dimension humanitaire de la communication numérique en temps de crise : Giulio Coppi a décrit comment la couche de communication numérique héberge désormais non seulement de l'information, mais aussi des services vitaux et des fonctionnalités permettant l'exercice des droits, transformant fondamentalement l'espace humanitaire. Les tendances clés comprennent le rétrécissement de l'accès humanitaire, la numérisation de l'aide, la dépendance aux grands fournisseurs de services en nuage, la militarisation des systèmes numériques civils et la propagation de la désinformation accélérée par l'IA. Il a soutenu que les journalistes et les militants locaux pour les droits numériques comblent actuellement des lacunes critiques en matière de protection, à un coût personnel considérable. - Le déficit de responsabilité des plateformes numériques privées dans les zones de conflit : Maksym Dvorovyi a décrit l'expérience de l'Ukraine, notant que si certaines mesures législatives préparatoires avaient été prises entre 2014 et 2022 pour restreindre les médias et plateformes liés à la Russie, la coopération avec les grandes plateformes technologiques privées s'est considérablement détériorée. D'ici 2025-2026, les plateformes montrent peu de volonté de collaborer avec les autorités ukrainiennes, appliquant des politiques générales plutôt que des réponses adaptées aux contextes de crise. Telegram, en particulier, a été cité comme une plateforme n'ayant jamais répondu, même lors de la phase aiguë de l'invasion à grande échelle. Cela a conduit à un appel en faveur d'un cadre mondial de gouvernance des plateformes assorti d'obligations renforcées de diligence raisonnable et de dispositions spécifiques à la gouvernance en temps de crise. - La nécessité de systèmes d'alerte précoce structurés, multicanaux et adaptés au contexte local : Le Dr Charles Lewis a souligné que les régulateurs doivent se considérer comme des « gardiens de la résilience de l'information » et que la réponse efficace aux crises exige une préparation, une capacité de prévision, une communication au niveau communautaire et une aptitude à réagir. Il a insisté sur le fait que les communications doivent être géolocalisées, diffusées dans les langues autochtones et transmises via de multiples canaux, notamment les SMS, les réseaux mobiles et WhatsApp. La priorité essentielle pour l'Afrique du Sud est de traduire les orientations internationales existantes en structures nationales dûment institutionnalisées. ---

Ton général

Le ton général de la discussion est sérieux, urgent et constructif, avec quelques moments de légèreté introduits par le modérateur pour gérer le temps et maintenir l'engagement (par exemple, la métaphore du carton de football ). Les remarques liminaires établissent un ton de préoccupation éclairée, reconnaissant à la fois les avancées positives en matière d'accès numérique et les menaces croissantes pesant sur l'intégrité de l'information. Au fil du panel, le ton devient de plus en plus sobre et parfois direct, notamment dans le témoignage de Dvorovyi sur la détérioration des relations de l'Ukraine avec les plateformes privées et dans l'avertissement de Coppi selon lequel le secteur privé deviendra de facto l'arbitre de la communication de crise si des cadres normatifs ne sont pas établis. Les contributions du public vers la fin introduisent une perspective plus critique et ancrée dans la réalité du terrain, un journaliste indépendant remettant en question le lien entre la communication gouvernementale de crise et le journalisme , et un participant d'Iran soulignant la menace que les situations de crise font peser sur le pluralisme médiatique. Les remarques de clôture retrouvent un ton prospectif et collaboratif, le modérateur évoquant les travaux à venir et un éventuel événement de suivi à Nairobi.

Intervenants

- M. Guilherme Canela de Souza Godoi - Rôle/Titre : Modérateur de la session ; ancien responsable de la liberté d'expression et de la sécurité des journalistes à l'UNESCO ; travaille actuellement sur la transformation numérique et les politiques numériques à l'UNESCO

- Prof. Ingrid Volkmer - Rôle/Titre : Professeure à l'Université de Melbourne - Domaines d'expertise : Écosystèmes numériques et de données, communication de crise, régulation numérique, gouvernance des médias, cadres réglementaires en contexte de crise

- M. Giulio Coppi - Rôle/Titre : Responsable humanitaire senior chez AccessNow - Domaines d'expertise : Programmation humanitaire, droits numériques, communication de crise, transformation numérique dans les contextes humanitaires, protection des données dans les zones de conflit

- Dr Charles Lewis - Rôle/Titre : Conseiller à l'Autorité indépendante des communications d'Afrique du Sud (ICASA) - Domaines d'expertise : Régulation des TIC, télécommunications et radiodiffusion, systèmes d'alerte précoce, cadres de communication de crise, résilience de l'information

- M. Maksym Dvorovyi - Rôle/Titre : Conseiller juridique senior au Digital Security Lab, Ukraine - Domaines d'expertise : Gouvernance des plateformes numériques, communication de crise en temps de guerre, cadres législatifs de lutte contre la désinformation, responsabilité des plateformes, droits numériques en contexte de conflit

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Intervenants supplémentaires :

- Membre du public (Kaveh, d'Iran) - A soulevé des questions relatives au pluralisme médiatique en contexte de crise et à l'impact de l'IA sur le pluralisme médiatique

- Membre du public (Anrette Esra) - Affiliation : ABC (mentionnée en passant) - A fait référence à un réseau de politique au sein du Forum sur la gouvernance de l'Internet travaillant sur les normes, les rôles et les responsabilités dans la communication de crise multipartite

- Membre du public (Stephen Wyburn) - Rôle/Titre : Représentant de la Fédération internationale des associations de bibliothèques (IFLA) - A soulevé la question de la préservation des communications de crise à des fins d'apprentissage post-événement et de responsabilisation

- Membre du public (Ia) - A plaidé pour la protection et le soutien des communicateurs et journalistes locaux en période de crise, en soulignant les menaces, la censure et les difficultés de financement

- Membre du public (Boris Engelson) - Rôle/Titre : Journaliste local indépendant - A apporté un éclairage sur la distinction entre la communication gouvernementale de crise et le journalisme, ainsi que sur la valeur du journalisme citoyen en contexte de crise

Intervenants
MG
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
141 wpm · 19 min
PI
Prof. Ingrid Volkmer
141 wpm · 6 min
MG
Mr. Giulio Coppi
155 wpm · 6 min
DC
Dr. Charles Lewis
147 wpm · 6 min
MM
Mr. Maksym Dvorovyi
153 wpm · 6 min
A
Audience
157 wpm · 3 min

Résumé élargi : Ligne d'action C9 du SMSI - Intégrité de l'information et communication de crise à l'ère numérique

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Contexte et cadrage de la session

Cette session en panel a été convoquée dans le cadre du processus d'examen de la ligne d'action C9 du Sommet mondial sur la société de l'information (SMSI), qui porte sur les médias et l'accès à l'information. Le modérateur, Guilherme Canela de Souza Godoi de l'UNESCO, a introduit la session dans le cadre du processus d'examen de la ligne d'action C9 du SMSI et a planté le décor en réfléchissant à l'évolution spectaculaire de l'écosystème médiatique et informationnel depuis le lancement du processus SMSI il y a vingt ans . À l'époque, les discussions sur la gouvernance portaient essentiellement sur ce que l'on appelle aujourd'hui les médias traditionnels ; aujourd'hui, la conversation englobe un environnement numérique bien plus complexe, impliquant des plateformes, l'intelligence artificielle, des infrastructures satellitaires et des flux d'information transfrontaliers . Pour gérer le temps, le modérateur a introduit un système de cartons de football bon enfant - un carton jaune signalant qu'il reste une minute et un carton rouge obligeant l'intervenant à s'arrêter - un dispositif qui s'est avéré à la fois efficace et parfois contesté .

Le modérateur a défini la préoccupation centrale de la session comme étant le concept d'« intégrité de l'information », que les Nations Unies ont introduit lors du processus d'examen des vingt ans du SMSI, mené en parallèle avec le Pacte numérique mondial . Ce concept relie plusieurs domaines jusqu'alors cloisonnés : la protection de ceux qui produisent l'information (journalistes, scientifiques, artistes), l'éducation aux médias et à l'information, la gouvernance des plateformes numériques et de l'IA, ainsi que la gestion des infrastructures numériques et des archives . Le modérateur a observé que si des avancées positives réelles existent en matière d'accès numérique et de pluralité des voix en ligne , ces acquis sont contrebalancés par des menaces croissantes pesant sur l'information fiable, qu'il s'agisse des vaccins, des élections, du changement climatique ou des questions financières . Il a résumé le paradoxe structurel au cœur de la session par une observation saisissante : le journalisme d'investigation indépendant est « plus important que jamais et dispose de moins de ressources que jamais » , une situation qu'il a qualifiée de tragiquement ironique et qui ne se limite pas aux seuls journalistes .

Un cadrage particulièrement mémorable a été l'observation du modérateur selon laquelle l'intégrité de l'information est peut-être le seul enjeu sur lequel « les mauvais et les bons acteurs s'accordent » - les premiers cherchant à l'attaquer, les seconds à la protéger - soulignant que son importance stratégique est universellement reconnue, même par les adversaires . La session a délibérément choisi de ne pas dresser un bilan de l'ensemble des évolutions au sein de la ligne d'action, mais de se concentrer sur une dimension spécifique et insuffisamment explorée : les défis particuliers que représente le maintien de l'intégrité de l'information dans des scénarios de crise, qu'il s'agisse de conflits armés, de catastrophes naturelles ou de pandémies .

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La transformation de la communication de crise : une perspective écosystémique

La professeure Ingrid Volkmer de l'Université de Melbourne a ouvert la discussion de fond en remettant en question l'hypothèse selon laquelle la communication de crise consiste principalement en des gouvernements transmettant des récits nationaux à leurs citoyens. Elle a soutenu que la communication de crise opère désormais à travers des écosystèmes numériques et de données dans lesquels les technologies jouent un rôle géopolitique central et peuvent être utilisées comme armes, tout comme les plateformes . Cela signifie que la gouvernance ne peut plus être abordée par des structures cloisonnées - réguler l'IA séparément, traiter la désinformation séparément - mais doit considérer l'ensemble de l'écosystème numérique et de données comme un tout intégré, spécifiquement activé et mis sous pression lors des crises . Elle a également attiré l'attention sur le rôle émergent des satellites en orbite basse (LEO) tels que Starlink, notant que bien qu'ils soient nouveaux dans ce domaine, une meilleure prise de conscience de leur rôle dans des crises spécifiques est urgente . Ces écosystèmes de données, a-t-elle soutenu, doivent être responsables et ne doivent pas être traités comme de simples compléments techniques à la gouvernance de crise ; ils sont, en réalité, essentiels pour renforcer la résilience des pays face aux crises . Volkmer a conclu que la régulation numérique en temps de crise constitue un espace réglementaire entièrement nouveau, nécessitant de nouveaux outils et approches développés en collaboration par des praticiens et des universitaires .

Giulio Coppi, Responsable humanitaire senior chez AccessNow, a prolongé cette analyse en recadrant les enjeux de la conversation. Il a soutenu que la même couche de communication technologique héberge désormais non seulement de l'information, mais aussi des services vitaux, des ressources essentielles et des fonctionnalités permettant l'exercice des droits, représentant un espace humanitaire fondamentalement transformé avec de multiples acteurs répondant à des priorités différentes et parfois à des cadres éthiques différents . Il a identifié cinq tendances clés qui reconfigurent cet espace : l'augmentation des besoins humanitaires combinée à la réduction de l'accès physique et numérique et des financements, entraînant un plus grand isolement des acteurs locaux et une dépendance accrue aux outils de communication à distance ; la numérisation de la distribution de l'aide, créant des relations de plus en plus médiatisées entre les organisations d'aide et les communautés ; l'explosion du cloud computing, qui renforce la dépendance envers les grands fournisseurs technologiques et aggrave le caractère extractif de la collecte de données d'aide ; la militarisation des systèmes numériques commerciaux et civils, accroissant la vulnérabilité aux cyberattaques, aux coupures, aux logiciels espions et à la surveillance ; et les progrès lents dans l'élaboration de normes de protection, aboutissant à une analyse insuffisante fondée sur les données et les preuves pour soutenir des stratégies de protection adaptées au numérique .

Coppi a également mis en lumière une dimension qui avait reçu peu d'attention dans les discussions de gouvernance dominantes : le risque pour les communautés déplacées par le changement climatique ou les conflits, qui ont eu recours aux outils numériques pour préserver leur culture, leur patrimoine, leur mémoire et leur documentation démographique . Si les détenteurs du mandat de protection humanitaire traditionnelle ne reconnaissent pas ces éléments comme des actifs civils essentiels méritant protection, la transformation numérique pourrait paradoxalement rendre ces communautés plus vulnérables plutôt que d'assurer leur préservation . Il a également averti que l'explosion de la désinformation, de la mésinformation et des discours de haine dans les situations de crise - aggravée par le recours normalisé aux coupures généralisées d'internet - confine les personnes vulnérables dans des bulles d'information non fiables, et que l'IA, sans changer radicalement cette dynamique, agit comme « un accélérateur dans un mélange explosif » . Coppi a noté que les signaux d'espoir dans la communication humanitaire de crise ne viennent pas des humanitaires - une reconnaissance autocritique - mais des journalistes et des militants locaux des droits numériques qui comblent le vide à un coût personnel et professionnel élevé, avec un soutien très limité . Son appel à « reconquérir la nature protégée de notre information numérique civile et de notre écosystème numérique, ainsi que des individus qui œuvrent à le rendre accessible, fiable et sûr pour tous en temps de crise » a constitué l'une des déclarations normatives les plus directes de la session.

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Données empiriques : les lacunes réglementaires révélées par les données d'enquête

La professeure Volkmer a présenté les résultats d'une enquête menée en coopération avec l'UNESCO auprès de deux cents experts en réglementation à travers le monde, conçue pour comprendre comment les gouvernements gèrent la communication de crise et quelle est leur perception de leurs propres capacités . Les résultats étaient frappants par leur cohérence. À la question de savoir si les nouvelles approches réglementaires incluent des dispositions pour les périodes de crise, une majorité de soixante et un pour cent a répondu non ou ne savait pas, un résultat que Volkmer a décrit comme reflétant une absence plus profonde d'infrastructure de gouvernance des données capable de soutenir la réponse aux crises . Une deuxième question demandait si les régulateurs abordent les infrastructures transnationales telles que les services de cloud computing et les satellites dans les débats sur la communication de crise ; là encore, une majorité a répondu non ou ne savait pas, soulignant un manque d'attention significatif aux infrastructures critiques . Une troisième question sur l'existence d'initiatives visant à protéger les droits à la vie privée lorsque les citoyens utilisent des sources de données numériques en temps de crise a révélé que soixante et onze pour cent ont déclaré non ou ne savaient pas, représentant ce que Volkmer a qualifié d'une autre lacune urgente en matière de gouvernance .

Au-delà de ces résultats spécifiques, Volkmer a rapporté que les répondants à l'enquête ont exprimé une incertitude plus large quant aux rôles des technologies, reflétant des lacunes de capacité, des silos organisationnels, des cadres juridiques peu clairs et un manque de partenariats préexistants avec les plateformes et les fournisseurs d'infrastructure . Cela pointe vers un problème systémique plutôt que simplement technique : l'architecture même de la gouvernance nationale pourrait être inadéquate pour gérer les crises numériques transfrontalières.

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La perspective réglementaire : l'expérience de l'Afrique du Sud

Le Dr Charles Lewis, Conseiller à l'Autorité indépendante des communications d'Afrique du Sud (ICASA), intervenant en ligne, a offert la perspective d'un praticien sur le rôle des régulateurs TIC dans la préparation et la réponse aux crises. Il a décrit l'expérience de l'Afrique du Sud face à une série d'urgences - inondations, troubles civils, incendies et COVID-19 - qui ont toutes entraîné des pertes humaines, des dommages aux infrastructures et des perturbations des services . Il a présenté les cadres internationaux en cours d'élaboration en réponse à ces défis, notamment les travaux de l'UIT en 2023, un plan national d'urgence en télécommunications de la SADC publié en 2024, et la propre initiative naissante d'alerte précoce pour tous de l'Afrique du Sud .

Lewis a soutenu qu'une communication de crise efficace nécessite une attention portée à quatre piliers : la préparation (identification et analyse des risques, mise en place de structures et de processus en amont) ; la prévision et la surveillance (détection et suivi des menaces émergentes) ; la communication et l'alerte (atteindre les communautés et les individus lorsqu'une catastrophe survient) ; et la capacité à répondre, notamment en testant les systèmes avant qu'ils ne soient nécessaires . Il a souligné l'importance de tests appropriés, notant que des tests mal gérés - comme des cas où des citoyens ont été réveillés en pleine nuit par des alertes qui n'étaient pas censées être envoyées - illustrent les risques d'une préparation insuffisante. Il a insisté sur le fait que les régulateurs doivent se considérer comme des « gardiens de la résilience informationnelle », devant être flexibles et capables de réagir et de se rétablir rapidement . Il a souligné de manière cruciale que la communication de crise doit être centrée sur les personnes, atteignant les communautés dans les langues qu'elles parlent - un défi particulier en Afrique du Sud avec ses onze langues officielles - et doit utiliser une multiplicité de canaux, notamment les SMS, les réseaux mobiles et WhatsApp . Sa priorité essentielle pour l'Afrique du Sud était de traduire la théorie existante et les orientations internationales en structures nationales correctement institutionnalisées, avec des rôles et des responsabilités clairement définis avant que la prochaine catastrophe ne survienne .

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L'expérience de l'Ukraine : la responsabilité des plateformes en temps de guerre

Maksym Dvorovyi, Conseiller juridique senior au Digital Security Lab en Ukraine, a fourni le témoignage le plus direct de la session depuis un contexte de crise active. Il a décrit comment, au cours des huit années entre 2014 et 2022, l'Ukraine a entrepris des démarches législatives préparatoires pour faire face aux menaces informationnelles russes, notamment en restreignant les médias traditionnels liés à la Russie et en bloquant des plateformes russes clés telles que VKontakte, Odnoklassniki, Mail.ru et Yandex . Il a soutenu que ces mesures avaient eu un effet positif mesurable : lorsque des parties de l'Ukraine ont été occupées à la suite de l'invasion à grande échelle en 2022, des habitants de villes comme Kherson et Zaporizhia sont sortis manifester contre l'occupation, ce qui suggère que l'influence des médias russes avait été au moins partiellement limitée . L'Ukraine a également entrepris un examen plus large de sa législation aligné sur les processus d'adhésion à l'UE, ajoutant des dispositions spécifiques pour lutter contre ce qu'elle a qualifié d'« États agresseurs » .

Cependant, Dvorovyi a été franc sur les limites de ces préparatifs, notamment en ce qui concerne la coopération avec les plateformes technologiques privées. Bien que de nombreuses plateformes aient initialement coordonné leurs actions avec les autorités ukrainiennes en 2022 - en bannissant les comptes de propagandistes notoires et en prenant des mesures qui ont ensuite influencé les décisions au niveau de l'UE - Dvorovyi a reconnu que si ces actions au niveau de l'UE étaient « assez discutables dans le contexte européen », elles n'en étaient pas moins utiles pour la population ukrainienne. Cette coopération a progressivement décliné jusqu'à presque disparaître . Au moment de la session, il n'existait aucune volonté significative de la part des entreprises privées de s'engager dans un dialogue avec les législateurs ukrainiens, les plateformes appliquant des politiques mondiales générales plutôt que de les adapter aux contextes de crise . Telegram a été cité comme un cas particulièrement problématique : il détient la plus grande influence médiatique en Ukraine, permet aux sources anonymes de proliférer, et n'a jamais répondu, même pendant la phase aiguë de l'invasion à grande échelle . Dvorovyi a conclu que certaines plateformes avaient simplement choisi d'être irresponsables, et que l'Ukraine ne dispose actuellement d'aucun mécanisme pour les contraindre à une quelconque forme de responsabilité .

Le modérateur a tiré une leçon de ce témoignage, rappelant que lorsque l'UNESCO a commencé à élaborer des lignes directrices pour la gouvernance des plateformes, les partisans de l'autorégulation avaient plaidé pour que les discussions sur la gouvernance restent centrées sur la conformité volontaire - et l'expérience ukrainienne a démontré les conséquences d'une gouvernance reposant uniquement sur la bonne volonté . Ce cadrage a renforcé l'argument général de la session selon lequel les cadres de conformité volontaire sont structurellement insuffisants dans les contextes de crise.

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Responsabilité des plateformes, souveraineté numérique et plaidoyer pour des cadres de gouvernance mondiaux

La question de la responsabilité des plateformes a émergé comme l'un des thèmes centraux de la session, plusieurs intervenants convergeant vers l'idée que les cadres existants - nationaux, régionaux et volontaires - se sont révélés inadéquats. Coppi a averti que sans cadres normatifs et intervention réglementaire pour intégrer les canaux de communication humanitaire dans les discussions politiques, le secteur privé décidera par défaut quand la communication est utile et quand elle ne l'est pas, quand elle est une priorité et quand elle ne l'est pas, aboutissant à ce qu'il a appelé une « politique par tiers » . Il a appelé à replacer les droits au centre de l'environnement de communication et à protéger les systèmes par la redondance et des cadres normatifs fondés sur les droits qui survivront à la première crise .

Dans ses remarques de clôture, Coppi a introduit un défi conceptuel au concept de « souveraineté numérique », largement utilisé mais souvent vaguement défini. Il a soutenu que la souveraineté numérique s'accompagne de responsabilités, et que toute discussion sérieuse à ce sujet doit inclure un examen franc de ce qu'elle signifie en termes de protection des droits des personnes dans l'espace numérique, en particulier en temps de crise . Cela englobe le droit à la connectivité, à recevoir et transmettre des informations, à maintenir le contact avec ses proches, à préserver la mémoire culturelle et à maintenir la circulation des données civiles . Il a observé qu'une grande partie de la discussion existante s'est enlisée dans la tension entre les droits des individus et la capacité des gouvernements à couper les flux d'information, et que sans une résolution franche de cette tension par des cadres normatifs, le secteur privé comblera le vide .

Cet argument rejoint directement l'observation antérieure du modérateur selon laquelle la nature transfrontalière des écosystèmes d'information numérique rend les approches de gouvernance purement nationales très difficiles, d'une manière qui n'était pas le cas lorsque la gouvernance de la radiodiffusion était la préoccupation principale . L'environnement global d'information numérique et les êtres humains qui y évoluent fonctionnent désormais dans un espace transnational que les juridictions nationales ne peuvent pas gouverner seules de manière adéquate .

Dvorovyi, s'appuyant sur l'expérience vécue de l'Ukraine, a appelé à un renouveau des discussions sur un cadre mondial de gouvernance des plateformes axé sur des obligations de diligence renforcée et incluant des sections spécifiques sur la gouvernance de crise . Il a reconnu la complexité de cette position, notant le risque d'abus par certains gouvernements de toute réglementation de ce type, mais a soutenu que c'est la direction dans laquelle la communauté internationale doit s'orienter, car toutes les approches nationales n'ont pas bien fonctionné . Il a également noté que l'IA générative doit être incluse dans ce cadre, car elle est elle-même en train de devenir effectivement une plateforme . Cet appel à un cadre mondial était notable car il émanait d'un praticien en zone de guerre qui avait précédemment été témoin de l'échec à la fois de la législation nationale et du règlement sur les services numériques (DSA) de l'UE à offrir une protection adéquate aux pays situés en dehors du marché unique européen .

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Contributions du public : journalisme local, pluralisme médiatique et responsabilité post-crise

Les dernières minutes de la session ont inclus une série de brèves interventions du public qui ont introduit des dimensions importantes non pleinement abordées par le panel. Un participant d'Iran a soulevé la préoccupation selon laquelle l'IA semble réduire le pluralisme médiatique à l'échelle mondiale, un problème aggravé dans les contextes de crise où les environnements informationnels sont déjà soumis à de fortes pressions . Le modérateur a mis cela en relation avec la question connexe des coupures d'internet en temps de crise, qui ont un impact direct sur le pluralisme médiatique et l'accès des communautés à des sources d'information diversifiées .

Un membre du public a appelé à ne pas oublier les communicateurs locaux et les journalistes dans les cadres de communication de crise, notant qu'ils sont généralement les premiers à cesser de travailler en temps de crise en raison du manque de fonds, des menaces et de la censure exercée tant par les gouvernements que par des acteurs étrangers . Cela a renforcé l'observation antérieure de Coppi selon laquelle les signaux d'espoir dans la communication humanitaire de crise ne viennent pas des humanitaires mais des journalistes et des militants locaux des droits numériques qui comblent le vide à un coût personnel et professionnel élevé, avec un soutien très limité .

Stephen Wyburn de la Fédération internationale des associations de bibliothèques et institutions (IFLA) a soulevé la dimension largement négligée de la préservation des communications de crise pour l'apprentissage post-crise et la responsabilité, faisant référence à la difficulté des enquêtes sur le COVID-19 pour reconstituer ce qui s'est passé . Cette intervention a implicitement remis en question l'accent mis par le panel sur la réponse aux crises en temps réel et a pointé vers la nécessité de cadres de gouvernance des données qui abordent également la préservation archivistique et la mémoire institutionnelle.

Un journaliste indépendant dans le public a offert une perspective plus critique, soutenant que la communication de crise des gouvernements n'a rien à voir avec le journalisme, que les journalistes ne sont pas censés remplacer les canaux de communication officiels, et que les gouvernements et les administrations échouent systématiquement à développer une planification des scénarios catastrophes - citant le tsunami et le COVID comme exemples . Il a également exprimé une préférence pour le journalisme citoyen plutôt que pour ce qu'il a appelé les « médias de qualité » pour comprendre ce qui se passe dans les zones de crise . Bien que cela ait remis en question une partie du cadrage du panel, cela a néanmoins renforcé la préoccupation commune concernant la vulnérabilité structurelle du journalisme indépendant et l'inadéquation des systèmes officiels de communication de crise.

Un membre du public a également mis en avant le Réseau de politiques du Forum sur la gouvernance de l'internet (IGF) travaillant sur les normes, les rôles et les responsabilités dans la communication de crise dans le cadre d'une approche multipartite comme un chantier actif .

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Conclusions et priorités prospectives

Lors du tour de clôture de la session, chaque intervenant a identifié une priorité clé pour les actions futures. La professeure Volkmer a appelé à ce que les protocoles de crise intègrent en amont toutes les technologies de communication - cloud, satellite et IA - comme composantes essentielles du renforcement de la résilience nationale face aux crises, et à ce que des partenariats précoces avec les plateformes et les fournisseurs d'infrastructure soient établis avant que les crises ne surviennent plutôt que négociés pendant celles-ci . Elle a implicitement mis cela en relation avec le témoignage de Dvorovyi sur l'Ukraine, suggérant que si de tels arrangements avaient été mis en place à l'avance, la course post-crise pour établir une coopération aurait pu être évitée. Elle a également souligné la nécessité d'une coopération internationale, étant donné que les structures réglementaires nationales pourraient ne plus être suffisantes pour faire face aux crises .

Coppi a réitéré son appel pour que la souveraineté numérique s'accompagne de responsabilités claires en matière de droits, et pour que des cadres normatifs soient développés qui intègrent les canaux de communication humanitaire dans les discussions politiques, protègent les systèmes par la redondance et garantissent que les approches fondées sur les droits survivent à la première crise . Lewis a appelé l'Afrique du Sud à traduire les orientations internationales existantes en structures nationales correctement institutionnalisées, avec des rôles et des responsabilités clairement définis au sein du Forum des régulateurs d'Afrique du Sud, et à ce que les systèmes soient testés avant d'être nécessaires . Dvorovyi a appelé à la conception de cadres juridiques qui rendront les plateformes nettement plus responsables, soutenant que toutes les approches nationales n'ont pas bien fonctionné et qu'un cadre mondial avec des obligations de diligence renforcée et des dispositions de gouvernance de crise est la direction nécessaire à prendre .

Le modérateur a conclu en indiquant deux prochaines étapes concrètes : le lancement prochain du rapport commandé par l'UNESCO sur la base de l'enquête de la professeure Volkmer, que les participants ont été encouragés à utiliser comme base pour la poursuite des travaux ; et un événement de suivi organisé à Nairobi, le modérateur notant que le format de l'IGF pourrait permettre un engagement plus approfondi sur ces questions de normes, de rôles et de responsabilités dans la communication de crise dans le cadre d'une approche multipartite . La session s'est conclue sur un large consensus selon lequel le diagnostic du problème est bien établi - cadres réglementaires inadéquats, irresponsabilité des plateformes, journalistes locaux sous-financés et absence de cadres normatifs fondés sur les droits pour la communication de crise - mais que la communauté internationale est confrontée à des questions importantes et non résolues concernant les mécanismes appropriés pour y remédier, notamment en ce qui concerne la conception de cadres mondiaux de gouvernance des plateformes qui équilibrent responsabilité et garanties contre les abus gouvernementaux.

Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
Issues of digital transformation and digital policies. I used to be for many years the head of freedom of expression and safety of journalists, so I guess my colleagues still invite me for these things related to media. I didn't leave that position in a totally bad shape. Apparently, some of them still like me. So I had the pleasure to moderate this one and also to offer a bit of set -in -the -scene remarks. For those who are not familiar with these rooms here, we will have some people speaking online, and there is no specific audio in the room, so you need to use this to listen to whoever is speaking online. So please be prepared for that. That's not an interpretation device in this case. It's for getting the audio from online participants. And since we have 45 minutes, let's try to really stick to the time each one of you were assigned. And since we are in a World Cup moment, although Brazil did shamelessly lost for Norway recently. But in any case, for you intervenants, if you get a yellow card, it means you have only one minute to finish your thing. And if you get a red one, you need to stop speaking. It doesn't matter. Can we appeal the FIFA? Yeah. This is part of the information crisis we are living. So with that cleared, let me quickly introduce you. So, again, we are in C9. I will briefly describe a bit for you. But I have here and online four fantastic intervenants. For the sake of time, if you indulge me, I want to read all your very impressive, of biographies, but they are online and you can always Google them or chat them on different chats and you'll see what's going on, some hallucinations as well as usual. But there, Professor Ingrid Volkmer from University of Melbourne. Here, Maxime, I always pronounce your last name incorrectly, Dvorov. Almost this time. He's the Senior Legal Counsel, Digital Security Lab in Ukraine. Online, we have Charlie Lewis. He is a counselor at the Independent Communications Authority of South Africa. And here, my left, Giulio Coppi. He's a Senior Humanitarian Officer for AccessNow. So welcome. Thank you for joining us. And let me introduce very briefly why we are here. So as you know, since the WSIS process started, this C9 line, actually, this is the first time we've had a C9 line. So let me introduce very briefly why we are here. was making very clear the importance of the media ecosystem and the access to information ecosystem for the broader WISES agenda. Evidently, this remains a central part of the conversation. Maybe it gained even extra elements now. But also it's true, it's important to acknowledge that when this action line was developed 20 years ago, this ecosystem was very different of the way it is today. We were not at the time engaged in particularly governance decisions on the overall aspect of media journalism access to trustworthy information vis -à -vis what was happening. In the digital ecosystem per se. Basically, 20 years ago, the discussion was very much about what we today call legacy media. But anyways. There are interesting positive developments in this story, particularly in terms of access to information and the plurality of voices in the digital ecosystem. And this is essentially a good thing. But there are also challenges and risks in this process. We have been witnessing how the access to trustworthy and public interest information is an increasing problem in all fronts, from vaccines to elections, from climate change to other health issues or even financial issues and so on. So the resilience of these ecosystems is under very, very strong pressure. And the technology, it's not the main problem here, but it's part of this equation. And the important thing when we are discussing access to information in a broader way is precisely to understand... how this puzzle has very many different aspects that needs to be taken into consideration. Hence, during the 20 years review process of WISIS that was happening together with the Global Digital Compact, etc., you saw that the United Nations for the first time introduced this idea of information integrity. And this idea is precisely connecting these different dots from, for example, the protection and the promotion of those speaking and producing information, journalists, scientists, artists, and so on and so forth, for those that are demanding quality information, hence media and information literacy discussions and so on, to the transmission and records management systems from how we deal with the governance of digital platforms or AI or how we protect the archives or what is in the cloud or the digital infrastructure. So it's just to say that, what maybe 20 years ago was, I would say, more seen as different silos in this conversation, today is just impossible. Maybe even 20 years ago would be a mistake to consider these silos, but today is just a no -go. and I think one way of showing the importance of these things is there is maybe this is the only one thing that bad guys and good guys agree. They agree in the importance, the good guys to protect and the bad guys to attack. So this is not disputed, right? Now, these sessions about action lines, they can go in very many different directions. One approach would be let's take stock about everything that is happening. The last year, this is part of review processes. This is one approach. But for this session, we decided to go from a different approach. We are going to zoom in on one particular characteristic of this C9 discussion. That is, everything I just mentioned that is happening overall, we are going to go from a different approach. is particularly complicated in a crisis scenario. So what we are suggesting to you today is to make this discussion about the importance of these issues I just mentioned, media, journalism, trustworthiness, information, at the end of the day, information integrity. But what are the special challenges in doing this in a crisis scenario? So when UNESCO launched during a process that many of you in this room participated, the Internet for Trust process, and we suggested these guidelines for the governance of digital platforms, you will see that there is a particular chapter in this document saying, okay, these are overall rules, transparency, being anchored in human rights, and so on and so forth. But all of these needs. And all of these needs to have a specific way or framework of dealing with that if you are, for example, in a crisis context. In this crisis context can be a war, as my friend here on my right is currently facing, or it can be a disruption because of climate change, or it can be a disruption because of a pandemic. But the fact is that when you are dealing with these situations in crisis, we need to have extra elements to protect life -saving information. And it's, of course, particularly essential in these moments. So to walk the talk on what is there in these guidelines, we have invited Professor Ingrid here to go a little bit deeper in this discussion. And correct me if I'm wrong later, Ingrid, to test a bit these sayings of the guidelines in real environments and doing some case studies and surveys. And in her very scarce four minutes, she will explain to you what happened there. Thank you. One of the particular difficult things here is that this crisis, as well as the digital ecosystem, it's more and more a cross -border thing. So it's very difficult to think governance in a national jurisdiction. Something that was not easy, but was possible when we were talking only about governance of broadcasting. But in this current scenario, this is not possible at all. So when the conflicts come, et cetera, both the overall digital information, but the actual human beings operating on that, they are operating in this trans -border element. And then there are things from the old agenda. In every crisis, particular professionals are under extra stress and attacks. And so one journalist, one of them, related to this action line. And that's not for a coincidence. It's because the bad guys know how important they are to reveal the wrongdoing, to reveal the human rights violations, and so on and so forth. So anyways, to conclude, and I think different of the panelists will a bit mention their relationship with the United Nations system and with UNESCO in particular, UNESCO is acting on this area a lot to promote this idea of a governance that is human rights -based with a strong accent on transparency, accountability, and human rights due diligence in order to advance this discussion in the right direction. And for that, we are working with academia, with actual practitioners, with civil society organizations, with regulators like the colleague that is online, and others, judges and prosecutors and et cetera. So... To finalize, an important component of this discussion is, at the end of the day, how to make public interest media viable. Not easy to say that this is important, not that easy to achieve, because the overall landscape in many ways of international cooperation, of ODA, but also in the configuration of the media systems, have changed dramatically. And there is a kind of an irony that independent investigative and truth -based journalism is more important than ever and has less money than ever. So it's a very ironic, tragically ironic situation, which is not only true for journalists, it's for many other information producers. So, in a nutshell, this is a bit the scene or the context in which this session is taking place. And now, glad to pass to my panelists. And Ingrid, if you don't mind, let me start with you. So, as I mentioned, you accepted this challenge, and we were saying a lot of things from this very high level of multilateral policy in this area. But then we asked you, what does that mean for a crisis to unfold in these digitally mediated information ecosystems, vis -a -vis what we were saying in terms of high level principles in this area? And maybe you can tell us what are your findings. Thank you very much. Over to you. Y
Prof. Ingrid Volkmer
eah, thank you. I conclude, in a way, a study which took one year and four minutes. So I'm really trying hard. I have a bit of a script to discipline me, not to start talking too much about nuances. But before I begin to reflect on results, I would like to make three statements, and the first builds a bit on what Guillaume just said, that in crisis situations, we need to be clear it's no longer about crisis information delivering national narrative to citizens, that too, but there are a lot of other dimensions that need to be reflected, and we might call these dimensions crisis communication, which operate across digital and data ecosystems. And as we see in recent crisis, technologies take a center stage role in geopolitical issues, in being weaponized, as well as platforms. So we need to be aware that this is not just a silo structure anymore, where we look at just technologies, just regulate AI, just regulate this information, but it's all included, and we need to understand this as an ecosystem, digital and data ecosystem, an ecosystem that is specifically in crisis. And LEO satellites, as you know, with Starlink, et cetera, are new to this sort of... sphere, but we need more awareness of their role in specific crisis. These data ecosystems need to be accountable and should not just be a technical add -on to crisis governance. They are, in fact, crucial for building crisis resilience in countries. So it's really time to start these sorts of discussions and I'm really grateful to contribute to this discussion here today. So digital regulation in crisis is, in fact, a new regulatory space and I feel we as practitioners, but also academics, we have to work together to identify new regulatory tools and regulatory approaches because, as Guillaume pointed out, the ones that have been developed in the past might not work anymore. So we conducted a survey last year among 200 regulatory experts across the world. So we conducted a survey last year among 200 regulatory experts across the world. in cooperation with UNESCO, to understand how governments manage, in fact, crisis communication, this sort of crisis communication I just pointed out. What are their perceptions? What do they, in fact, do? So we have, on one hand, these systemic changes that I pointed out with these ecosystems from satellite AI to other platforms, and on the other hand, regulatory gaps. So I will reflect on four questions of that survey and present some of these outcomes to you, which I feel gives you good examples where at least many might not be your government, but many governments are. So we asked when regulators develop new regulatory approaches, do these include provisions for times of crisis? And what do you reckon answers are? A majority of 61 % said no. No, or don't know. And this reflects a deeper absence of data governance. infrastructure capable of supporting crisis response? A second question, and I got a yellow card now. In today's digital world, national crisis communication relies also on transnational infrastructures, such as cloud computing service and satellites. Do you address these in regulatory debates, in crisis communication in your country? And again, majority said no or don't know. And this, again, underscores a significant gap in attention to critical infrastructures. The next question, and then I think I have to close, is in crisis times, are there initiatives in place to ensure the protection of privacy rights when citizens use various digital data sources? Again, 71 % reported no or don't know, and this represents another urgent governance gap. I don't think I can move on to other points, but I will close here, and I think we can. and perhaps reflect on these outcomes in our discussion. Thank you.
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
Thank you, Ingrid. If you can turn off your mic, please. Giulio, I think it's interesting that we started with Ingrid because, I mean, you are a humanitarian professional from a lot of your career and you are continuing that in excess now. And I think part of this is not only when the crises are already installed that you have the humanitarian action going into the particular situation, but also the preparedness to avoid the problems or at least to minimize them. So how you read this scenario, right, with this current situation, what are the challenges and what is the relation of this access to information media with the specific humanitarian concerns? Over to you.
Mr. Giulio Coppi
Thank you. And it has already been mentioned at least twice that communicating crisis has radically changed meaning over the past decade. We have to realize that today the same tech communication layer hosts not only information, but also life -saving services, essential assets. And rights -enabling functionalities. So we're talking about a transformed humanitarian space. with multiple different actors responding to different priorities and sometimes different ethical frameworks. So this looks very complex, but in a historical perspective, we can break it down into several emerging trends to identify the emerging challenges. The first one, we have increasing needs and shrinking humanitarian access, both physical and digital, and funding, which result in increased isolation of local actors, and the need for remote communication tools for aid coordination and delivery. Second, we have a digitalization of humanitarian programming, or rather the digital transformation of aid, that leads to increasingly mediated relationship between aid groups and communities through communication systems that become key programmatic components. Third, we have an explosion of cloud computing that further entrenches the dependence of humanitarian actors on big tech providers. and on local infrastructure sometimes or private infrastructure. It makes worse the extractive nature of aid data gathering and collection processes, which was preexistent, but it gets worse. Fourth, we have a militarization of commercial and civilian digital systems and data that enhances the vulnerability of humanitarian programming to digital -related threats. This includes cyber attacks, shutdowns, spyware, and all sorts of surveillance methods. And finally, we have a slow movement on the protection standard development side. There results in insufficient data and evidence -based analysis to support digital -adapted protection strategies and responses. So we can say that this results in a series of gaps in the humanitarian protection framework, a sort of gray zone where digital risks remain undetected and often the threats remain unaddressed. Some of these challenges have been analyzed. Most recently in the war disaster report by the International Federation of Red Cross and Red Crescent. but some remain outside of the scope of most traditional agencies, and we don't talk about those much. To make an example, due to climate change or crisis -related migration, often part of bigger complex crises, world communities have been turning to digital to preserve their culture, heritage, memory, or even just demographic documentation. If traditional protection mandate holders do not recognize these as essential civilian assets worth being protected, both as data points and through the platform that hosts them, the paradox is that digital transformation processes might actually make them more vulnerable instead of ensuring their preservation. Another example is the rampant explosion of disinformation, misinformation, hate speech, and situation of crisis, especially with the normalized recourse of blanket shutdown that crippled official information environments. and coral vulnerable people into untrusted information bubbles. If we add AI to the mix, AI is not radically changing this, but it's like adding an accelerator in an explosive mix. So we see signals for hope from a humanitarian perspective, but no thanks to humanitarians, but rather thanks to journalists and local digital rights activists that are currently filling that gap at a great personal and professional cost with very limited support, as you mentioned. So we should reject any claim of dual use nature of ICT systems and personnel, and instead we should reclaim the protected nature of our digital, civilian digital information and digital ecosystem, and of those individuals that are working to make it accessible, reliable, and safe for everyone in times of crisis.
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
Fantastic. You are all avoiding the red card. You see the spirit of the World Cup and of Fair Play. Thank you very much, Julio, for this. And Charles, I hope you are hearing us well. welcome. It's a pity you are not here with us, but at the same time, we are glad you were able to join because as you heard from Ingrid's survey, but also from the extra challenges that Giulio underlined, we understand that regulators are in a difficult position, right? There are different precious points, there are challenges, and the actors are also very powerful actors in this governance discussion. I know from your country that not only your body, but also the data regulator, my dear friend, Pansy Klekula, are very much concerned with these different issues that were discussed here by the two previous colleagues. So over to you. What are the pressure points? What are the challenges? How you see your role as regulator in this context? Welcome.
Dr. Charles Lewis
Thank you, and I hope you can hear me. You can hear me.
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
Yes, go ahead.
Dr. Charles Lewis
Okay, thank you When it comes to situations of disasters of one kind or another And emergencies of one kind or another Access to information is critically important It needs to be trusted information It needs to be accurate information It needs to be information that's up to date And so as a regulator in the ICT sector Which deals with telecommunications and broadcasting We have quite an important role to play In relation to those particular situations South Africa, my country, has had a number of emergencies That would have required some kind of coordinated response We've had rains and flooding It seems like almost every year now We've had civil disturbances in 2021 But the people who tried to march and march the other day didn't quite get it right. We've had fires in Cape Town and Knysna and we regularly have fires in informal settlements around the various cities. And obviously, of course, we had the big elephant in the room, COVID -19. And all of those led to loss of life, damage to property, disruptions of services, damage to infrastructure, food supply, etc., etc. Now, there's been a lot of work done internationally in terms of developing frameworks for early warning systems. Obviously, I would suggest coming out of COVID, the ITU has done work in 2023. SADC published a national emergency telecommunications plan in 2024. And in South Africa, we are busy working on early warning for all initiative. So when you try and develop and put together that kind of framework, there are a couple of pillars that you need to pay attention to. It's critically important that you are well prepared for any unexpected disaster. You need to identify possible areas of risk, analyze them. You need to prepare. You need to set up structures, frameworks, and processes ahead of time. Secondly, you need to be able to forecast, identify where things are likely to come from, what's likely to happen, so that you can detect and monitor what's going on. Thirdly is the need for communication, the need for warning communities, individuals, when there is a disaster of one kind or another. And then finally, you need to be prepared and ready to respond. In some cases, that leads to testing of systems, and there have been a couple of tests that have gone wrong. I think in Florida or was it California, people got woken up at 3 o 'clock in the morning by a test that wasn't supposed to be attempted. So that's one of the things that we need to be prepared for. But as regulators and ICT sector regulators, I think we importantly need to see ourselves as custodians of information resilience. We need as regulators to be able to be flexible, to react and recover very quickly. I'm not going to dwell on what ICASA did under COVID -19. I think we were probably one of the world leaders there. But any response is a coordinated collaboration that needs to take place, needs to be properly structured, properly planned. But there are multiple players and many regulators, as you indicated in your introduction. The approach that needs to be taken needs to be people focused. You've got to be able to reach out to the communities. The information must be usable across the communities. The information must be simple. It must be inalienable. The language that people speak, so mother tongue communications is particularly important in a country like mine where you have 11 official languages. If they need to be Communication needs to be able to be Location based And it needs to use a multiplicity Of channels So SMS's Things that go over the mobile Networks, IMT Telephone networks are obviously Critically important but they're not enough So you need to be able to Communicate through channels such as WhatsApp You may need in certain Situations.
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
Just to say you got red card already.
Dr. Charles Lewis
Cool I'll finish up very quickly So multiple channels are very very important And Let me Finish up by saying the steps In relation to this are probably to Legislate for The structures to be put In place to regulate, identify Roles and responsibilities Plan, communicate and Critically test The systems you put in place, thank you.
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
Thank you very much. And it's interesting to see or to hear a regulator really looking to so many of those particular characteristics in terms of crisis preparedness, but also facing the actual crisis. So, Maxime, let me turn to you now, because unfortunately, you are not in the situation of preparing for a crisis. You are facing a huge crisis for the last many years now. And maybe you are also in a position to share with us some of the experience or the lessons learned you had based on the previous discussion on how the other countries strengthen their capacity to prepare for crisis. Particularly in this digitally ecosystem that is facing all these challenges that the previous colleagues mentioned. Thank you for being with us and over to you.
Mr. Maksym Dvorovyi
Thank you, Gideon. Of course, I will focus mostly on war and war-related communications and some of the steps that Ukraine was making to combat first and foremost Russian threats. And in this regard, we can't omit a certain level of actually preparedness before the full-scale invasion kicked in, because over the course of 2014 and 2022, when the war in the eastern part of Ukraine and in Crimea was ongoing, still there had been certain steps made by the Ukrainian legislator to at least identify key actors, key threats, and key platforms which might contain harmful content and which might help spread and disseminate harmful content to Ukrainian users. And in the span of these eight years preceding 2022, quite a bit has been done to restrict the functioning of what was called in this panel legacy media in Ukraine, which were either financed by Russia or direct Russian media. And a couple of key Russian platforms had been blocked, such as Vkontakte, Adnoklassniki, Mail .ru, and Yandex. And all in all, if we assess the situation in 2022, we can see that when the newer parts of Ukraine became occupied by Russia, including the regions of Kherson and Zaporizhia, in those cities, people were coming outside to the streets and protesting the occupation, which means that at least to a certain extent, the effect of Russian media was limited there. Then there is also... There was also an ongoing process of review of legislation, which went in line... with EU accession processes in Ukraine, and quite a lot of stuff has been done in the process of alignment, and we added a separate section to combat what we called aggressor states. So there are certain legislative mechanisms, again, put in place to combat predominantly traditional legacy media, online media, which were helpful. What was much less successful is, of course, the coordination with private actors and private platforms and what we used to call big tech. In the beginning of the full -scale invasion in 2022, a lot of them were readily coordinating with some of the Ukrainian authorities. We have witnessed the situations where accounts of the most odious propaganda for war spreaders were banned on different platforms. We have witnessed the situation where their actions, when these sort of actions later spread. to the EU level bands. And yes, I understand that they were quite questionable in the EU context, but still, if we talk about the influence on the Ukrainian population, they were quite helpful. But gradually, all this cooperation went down to almost nothing. And when we're talking about the situation right now in 2026, we do not really see any significant willingness on behalf of the private companies and private platforms to even engage in dialogue with the Ukrainian legislator. The reasons are probably multiple, but one of the key reasons is that we are probably, again, not the largest market for them. And because we don't really have that marketing lens, which, for example, EU has or the US has, the platforms decide to, well, apply their general policies, not to tailor them to crisis contexts and not really try to change the design of their platforms or architecture of their platforms to fight with... the crisis mostly. And special regard in this aspect is being paid, of course, to Telegram, because this is the platform which possesses the largest news influence, but also allows quite a lot of anonymous sources to flourish. And this is the platform which never responded even in 2022. So some of the platforms who are just willingly choosing not to respond, they became irresponsible. And unfortunately, we're in a situation where we do not really have any mechanisms to put them into any form of accountability. Thank you.
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
It's interesting to hear Maxyme's testimony, because I remember when we started this conversation about the governance of digital platforms, several players, legitimate players, came to Enesco and said, well, let's keep the discussion of self -regulation and da -da -da, and you can see what happens, right, when it's only about the goodwill. And not. the actual governance mechanisms agreed under the international environment and then when it's only when we want we do and we don't want we don't do anymore you have this kind of scenarios thank you all of you I think although it's quick this kind of Eurovision three minute thing you got an overall overview of what are the main challenges so maybe can I ask in a final round for each one of you so we are trying to think towards the future that's why crisis preparedness but if you need to select based on what you just said and your other experience if you need to select one key action that we need to concentrate or the regulators needed to concentrate or the international organizations or whatever what that would be Ingrid
Prof. Ingrid Volkmer
Three aspects but perhaps not possible the first one is really that crisis protocols need to consider the the all sorts of communication technologies, cloud, satellite, AI, as core pre -integrated components of building national crisis resilience. And really to start this thinking process, I feel, is very, very urgent. Results also show from our survey, and I can only report from the survey, that there is a great uncertainty about technological roles, reflecting capacity gaps, organizational silos, unclear legal frameworks, and the lack of pre -existing partnerships with platforms and infrastructure providers. Maxim gave us one example, but I think if there are early on these sorts of arrangements, perhaps that would have avoided a situation where post -crisis, then things have to happen. There is also an outcome from the survey, and I just quickly report that respondents feel that there are ... their structure, their national structure of regulation might no longer be relevant, or the way how ministries cooperate might no longer be sufficient when you deal with crisis. That relates a bit to what Guillaume said at the beginning. And they also feel that international ooperation is needed. And that's perhaps another discussion with this next year or something. Thank you.
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
Thank you very much. And please stay tuned because this report that England work with UNESCO is going to be launched soon, soon, right, Ingrid, or in the coming soonish. And there are very, very interesting extra elements there. And we are very much asked to interest to hear your interactions ith these, because it's a work that, of course, is to be continued. Thank you.
Mr. Giulio Coppi
I was very strict with the four minutes before, so I had to go on the script. But right now, I don't need the script to say that. single message that we would like to deliver is that digital sovereignty, which is the big word that has been mulled around, comes with responsibilities. So if we want to imagine a discussion on digital sovereignty, it needs to come with a discussion about what does that mean in terms of protecting people's rights, especially in the digital space. What will that look like? What will that look like in times of crisis? There have been a lot of push from the humanitarian sector and digital rights sector, a lot of very strong pushes to open up the discussion about what does it mean to be connected in times of conflict? What does it mean to get news out and news in? What does it mean to keep in touch with loved ones? What does it mean to preserve the memory of your people, of your culture, to keep the communication running, to keep the data running? What does it mean to keep the data running? What does it mean to keep the data running? What does it mean to keep the data running from the civilian side? And a lot of this discussion got stuck in exactly the concept of, okay, but where does... the rights of those people start and where does the capacity of a government to shut down those flows how do we harmonize those two? And if we don't have a frank discussion about how do we keep communication flowing in crisis be that through satellite, without falling into dependencies which is the problem that we face if we don't intervene through norms if the regulators do not step in if the international community does not find a way to embed humanitarian communication channels into the discussion then the private sector will take over and they will decide when communication is useful and when it's not when it's a priority and when it's not and we'll end up with policy by third party so our call is to put rights back in the middle of the communication environment and to make sure that we protect those systems through redundancy, through rights protected, normative frameworks in a way that will work and survive the first crisis. Thank you.
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
Thank you very much. Charles?
Dr. Charles Lewis
Thank you. I'm glad to see my red card got rescinded. I would suggest that for us in South Africa, the critical issue is to actually translate theory into practice. You know, we've got guidance from the ITU. We've got guidance from SADC. And we've got this incipient early warnings systems for all in South Africa structure. And that needs to be properly institutionalized, properly put in place. It needs to be absolutely clear what the roles of the various participants. And that would include a variety of regulators. So perhaps one of the places that this needs to find a home is in South Africa's regulators forum. Because each of us has a role to play. Thank you. But we actually, we need the structures in place. We need to make sure that we are able to actualize or action what needs to be done so that the next time there is a rain -induced flood in KwaZulu -Natal or in the Eastern Cape, somebody will actually, in a structured way, stand up and pull the trigger and say, yes, we need to issue the warnings. And they need to be locally based in indigenous languages to the people in the affected communities before the floods sweep their homes and livelihoods away.
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
Thank you very much. Maxyme?
Mr. Maksym Dvorovyi
I will at least partly second Julia's comments, but I see that private companies have already overtook the role of arbiters in crisis communication contexts. And then when we're talking about… Regulating it. So, from the standpoint… As a person residing in a country in war, I see that current legal frameworks, they do not really work. Even if we're talking about the more successful examples such as the Digital Services Act, even for those countries which are standing close to the EU borders and are EU accession countries such as my country, it's not going to be an option as people in Brussels have already told to sort of provisionally go into the EU digital single market. So that all results in the necessity to renew the discussions about some sort of a global framework on platform governance, which will be first and foremost concentrated around the enhanced due diligence obligations and include sections on crisis governance, but at the same time should also take into account the potential of abuse from certain governments of any such type of regulation. And I think this is the space we're moving towards. I think that... The more... silent, let's put it this way, the more non -responsive the companies are going to be, the closer we're going to get to that point. And at this point, I don't even sometimes believe that I started saying that in the past couple of years, but this is the way to go because this is the only way to secure users' rights on platforms. And we're not even talking about GenAI, which is basically also the platform in itself right now. So my outcome would be prepare for designing certain legal frameworks that will make platforms much more accountable because all the national approaches didn't really work well. Thank you.
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
Very good. Thank you. So these panelists did a fantastic job in sticking to the time, but these sessions are short. So we have four minutes, so I don't think we have time to go into a meaningful conversation Q &A. But what, I would suggest, since they did the incredible job of resuming years of experience in three minutes, that I will get some people making 30 seconds comments. Like, these are the keywords, right? So 30 seconds, then we move.
Audience
Thank you very much, Kaveh. I would like to know what happens to media pluralism in terms of media crisis. I'm from Iran, so I know what it means being in a country where you have crisis communication. But I would like to understand what happens to media pluralism in terms of crisis in what you do. Thank you. Because AI, it seems that AI reduces media pluralism all over the world. Thank you.
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
Super media pluralism, connection with AI, maybe add also in this context, internet shutdowns that are related to this crisis system that impact the media pluralism. Anrette?
Audience
Anrette Esra is an ABC. Just thanks, very interesting panel. Just to share the information and that there's a policy network in the context of the internationalization of the media, which is a very interesting panel. Internet Governance Forum that's working. on exactly this issue, on norms, responses, and roles and responsibilities in the multi -stakeholder community and the long -term Julio is part of that. So I've shared the information in the chat and you can put it in the report. Very good. Hi, Stephen Wyburn, International Federation of Library Associations. The one thing I wanted to bring up was also how equipped are we to preserve the communication that's going on so that we can actually understand what happened afterwards. We're full of COVID inquiries right now trying to understand what the hell happened there. With all of these things, we need to be able to learn the lessons afterwards if we survive, obviously, which is nice.
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
Thank you very much. Ia?
Audience
Yeah, thank you. No, please don't forget the local communicators and journalists and how to keep local media working during these situations because they were the first one to stop working because they don't have not only the ability to communicate, but also to funds but they are facing threats, they are facing all kinds of censorship during this crisis from the government and from the foreign actors as well. So please keep this conversation in this regard as well. Thank you.
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
And then last 30 seconds comments because I already got the warning from the people outside.
Audience
Boris Engelson, a local journalist freelance. So first, in my view as journalist freelance, crisis communication from government has nothing to do with journalism. If governments and administrations are credible, both politically and with a channel, a technical channel, it works. But I don't see journalists, media. I'm not supposed to replace official communication and official done. Second, you refer to crisis analysis and worst case scenario, states, government never have any. worst case scenario we could see that with the tsunami, we could see that with the COVID, they always realize we never thought it would happen third, quality media seen from a freelancer are not quality and I rather rely on so called citizen journalism in spite of their bad name to know what's going on in Baghdad or somewhere else, that's all I have to say thank you very much
Mr. Guilherme Canela de Souza Godoi
thank you, I guess I won't give the floor back to you, but I think these comments were interesting to see the different reactions of the audience to what you have said to be continued, thank you Henriette please go to see Henriette at the end, she is offering to organize a big thing in Nairobi about these issues with us and I think it's a fantastic moment because in Kenya, I think this deserves to go deeper and IGF allows us maybe to go deeper, thanks a lot, thank you for attending I finished as I promised you on time so thank you

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