Women Leading the Digital Future - Shaping Policy Together

Le Représentant permanent adjoint de l'UE a soutenu que le coût de l'inaction face aux inégalités numériques entre les genres est considérable, tant en termes de potentiel humain perdu que de production économique. Il a cité des chiffres précis d'ONU Femmes pour souligner l'ampleur de l'opportunité manquée en ne s'attaquant pas au fossé numérique entre les genres.

Il a cité des statistiques d'ONU Femmes indiquant que combler le fossé numérique entre les genres pourrait bénéficier à 343,5 millions de femmes et de filles et générer une hausse estimée à 1 500 milliards de dollars du PIB mondial d'ici 2030 .

Il a soutenu que l'inclusion des femmes dans l'élaboration des politiques numériques n'est pas seulement une question d'équité, mais aussi une stratégie pragmatique pour parvenir à une meilleure gouvernance. Des processus décisionnels plus diversifiés produisent des politiques qui servent plus efficacement l'ensemble des citoyens et favorisent une croissance plus rapide.

Il a déclaré qu'une élaboration plus inclusive des politiques numériques conduit à de meilleures décisions, à des institutions plus solides, à une transformation numérique plus efficace pour tous et à une croissance plus rapide .

Il a décrit une initiative multilatérale concrète lancée par l'UE conjointement avec plusieurs États membres pour remédier à la sous-représentation des femmes aux postes de direction dans les TIC publiques. L'initiative couvre plusieurs régions du monde et fixe des objectifs précis en matière de renforcement des capacités, de conception de politiques tenant compte du genre et d'accès aux filières STEM pour les filles et les femmes.

Il a indiqué qu'avec la Belgique, l'Estonie, la France, l'Allemagne, la Lettonie et l'Espagne, l'UE a lancé une initiative conjointe sur le leadership des femmes dans le secteur public des TIC, couvrant le Moyen-Orient, l'Europe de l'Est, l'Afrique et l'Amérique latine . L'initiative vise à donner aux femmes du secteur public des TIC les moyens d'élaborer des politiques tenant compte du genre, à renforcer les capacités institutionnelles et à soutenir un meilleur accès aux filières STEM pour les filles et les femmes .

Il a précisé que l'EU AI Act a bien une portée mondiale dans la mesure où tout producteur souhaitant accéder au marché de l'UE doit s'y conformer. Il a également mis en avant la directive sur le devoir de vigilance en matière de durabilité des entreprises comme instrument complémentaire axé sur les droits de l'homme et d'application tout aussi large, tout en reconnaissant que ces instruments pourraient ne pas être pleinement suffisants en dehors des contextes portés par l'UE.

Il a expliqué que si un producteur en Amérique du Nord ou en Asie souhaite opérer dans l'UE, il doit se conformer à l'EU AI Act . Il a également mentionné la directive sur le devoir de vigilance en matière de durabilité des entreprises, axée sur les droits de l'homme et d'application mondiale, en précisant que les entreprises souhaitant travailler avec l'UE doivent l'appliquer .

Elle a soutenu que l'exclusion des femmes de l'élaboration des politiques numériques est systémique et touche un large éventail d'institutions, des gouvernements nationaux aux organismes internationaux de normalisation. Cette sous-représentation signifie que les perspectives et les besoins de la moitié de la population sont régulièrement absents des décisions qui affectent tout le monde.

Elle a noté que, dans le monde entier, les femmes restent sous-représentées dans les institutions qui façonnent la politique numérique, qu'il s'agisse des gouvernements, des régulateurs, des organismes de normalisation ou des processus de gouvernance de l'IA .

Elle a souligné qu'obtenir simplement une place à la table ne suffit pas si les femmes ne sont pas outillées pour utiliser cette position efficacement. Sans investissement dans les compétences en leadership et dans la capacité à formuler des arguments de manière convaincante, l'inclusion formelle des femmes peut ne pas se traduire par une influence réelle.

Elle a décrit des situations où une réunion peut durer une ou deux heures et où une femme en repart sans avoir pris la parole, ou s'exprime sans parvenir à faire avancer son agenda de manière positive ni à capter l'attention de l'assemblée . Elle a donc appelé à investir dans le leadership, le mentorat et les compétences numériques, parallèlement à la représentation .

Elle a illustré comment les expériences vécues par les femmes peuvent révéler des lacunes dans les politiques que d'autres ne perçoivent pas, en utilisant sa propre expérience de harcèlement en ligne en tant que parlementaire comme catalyseur d'une réforme législative. Cet exemple démontre que le leadership des femmes produit des résultats politiques qualitativement différents et plus adaptés aux réalités.

Elle a décrit comment son expérience personnelle de harcèlement en ligne après être devenue parlementaire, ainsi que les difficultés liées au genre au sein de son parti, l'ont amenée à chercher si ce phénomène était répandu . Cela a finalement conduit la Tanzanie à devenir le premier pays d'Afrique à reconnaître les violences basées sur le genre lors des élections comme une infraction électorale, et à exiger que tous les partis politiques disposent d'un bureau et de politiques en matière de genre .

Elle a fourni un exemple concret de la manière dont le leadership des femmes au niveau international a produit des résultats significatifs en matière de gouvernance dans le domaine de l'IA. Son rôle de co-rapporteure de la Résolution de l'UIP sur l'IA démontre que la participation des femmes aux processus de gouvernance peut avoir un impact mondial considérable.

Elle a décrit son rôle de co-rapporteure de la Résolution de l'Union interparlementaire sur l'intelligence artificielle, qui impose désormais à plus de 180 parlements dans le monde d'examiner et de mettre en œuvre les enjeux liés à l'IA . Elle a attribué cela au fait que les femmes abordent les questions sous un angle différent que d'autres ne prendraient pas en considération .

Elle a soutenu que la qualité de la politique numérique dépend directement de la diversité de ceux qui l'élaborent. Lorsque les décideurs politiques ne reflètent pas l'ensemble des expériences de la société, les politiques qui en résultent tendent à ancrer les inégalités existantes plutôt qu'à y remédier.

Elle a souligné que les technologies numériques influencent désormais tous les aspects de la vie, de l'éducation et de la santé à la démocratie et aux opportunités économiques, et que si ceux qui façonnent les politiques numériques ne reflètent pas la diversité de la société et des expériences vécues, ces politiques renforceront les inégalités existantes au lieu d'y remédier . Elle a cité en exemple les commerçantes confrontées à des abus en ligne comme obstacle à leur participation à l'économie numérique .

Elle a demandé à l'UE d'étendre les normes comportementales qu'elle applique au sein de son propre marché aux activités mondiales des entreprises enregistrées dans l'UE. Elle a observé que les mêmes entreprises technologiques qui se comportent de manière exemplaire au sein de l'UE font fi de ces normes lorsqu'elles opèrent dans des régions telles que l'Afrique.

Elle a noté que les entreprises technologiques mondiales opérant en dehors de l'UE, par exemple en Afrique, abandonnent les normes qu'elles appliquent au sein de l'UE et ne se comportent pas de la même manière . Elle a demandé si les entreprises enregistrées dans l'UE pouvaient être tenues de respecter un niveau minimum de normes acceptables dans le monde entier, établissant un parallèle avec les mécanismes de responsabilisation dans le secteur minier .

Elle a donné un exemple personnel pour illustrer comment les technologies numériques peuvent créer des opportunités pour les femmes assumant des responsabilités de soins à titre principal, leur permettant de mener des activités professionnelles ou entrepreneuriales parallèlement à leurs responsabilités de soins. Cela recadre l'inclusion numérique comme un outil concret pour répondre au fardeau des soins non rémunérés.

Elle a décrit comment sa fille, qui avait dû mettre ses ambitions en pause après avoir eu un bébé, a utilisé des outils numériques pour créer une organisation à but non lucratif fournissant un soutien nutritionnel en ligne aux jeunes mères . Elle a suggéré que si l'avenir numérique est utilisé efficacement, il peut permettre aux mères assumant des soins à plein temps d'exercer également une forme d'activité professionnelle .

Elle a exprimé une vision dans laquelle les indicateurs de participation des femmes à la gouvernance numérique deviendraient obsolètes parce qu'un véritable leadership aurait été atteint. Cette aspiration déplace le cadre de référence : il ne s'agit plus de mesurer un déficit, mais de célébrer une réussite.

Elle a exprimé l'espoir qu'à l'horizon 2030, nous ne mesurions plus la participation des femmes à la gouvernance numérique, mais que nous célébrions le leadership des femmes dans la construction de l'avenir numérique .

Elle a soutenu que le modèle dominant consistant à associer les femmes à l'élaboration des politiques numériques par voie de consultation est insuffisant et doit être remplacé par de véritables rôles de leadership. La participation des femmes doit être intégrée dès la conception et la formulation des politiques, et non traitée comme une fonction consultative accessoire.

Elle a déclaré que le changement essentiel nécessaire est d'intégrer la participation, la voix et la représentation des femmes dans la conception et la formulation des politiques numériques, non pas simplement à titre consultatif, mais en tant que leadership . Elle a également souligné la nécessité de garantir la participation égale des femmes aux politiques numériques et leur accès équitable aux résultats de celles-ci, notamment les services publics numériques, les cadres de sécurité en ligne, la gouvernance de l'IA et les programmes de compétences numériques .

Elle a identifié trois obstacles structurels interdépendants qui empêchent les femmes de participer pleinement à l'élaboration des politiques numériques au Cambodge. Ces obstacles opèrent aux niveaux institutionnel, éducatif et culturel, et nécessitent des réponses coordonnées dans plusieurs domaines.

Elle a décrit les trois obstacles comme suit : la sous-représentation des femmes dans les organes clés des TIC, les agences de régulation et les structures de gouvernance de l'IA ; un déficit de compétences et de capacités, les femmes étant moins nombreuses à accéder aux formations avancées en numérique, en données et en IA ; et des normes sociales persistantes qui présentent la technologie et l'élaboration de politiques de haut niveau comme un domaine masculin .

Elle a présenté l'architecture politique globale du Cambodge conçue pour favoriser la participation des femmes à la transformation numérique et aux domaines STIM. Ces cadres démontrent que le Cambodge s'appuie sur des bases politiques solides plutôt que de repartir de zéro.

Elle a mentionné la Stratégie Pentagonale, qui place le développement du capital humain au cœur du progrès national , la Feuille de route cambodgienne pour la science, la technologie et l'innovation 2030, qui fixe un objectif d'au moins 40 % de diplômées féminines en STIM , et le Cadre politique pour l'économie numérique et la société 2024-2035, qui fournit une orientation nationale en matière d'inclusion des compétences numériques et d'innovation . Elle a également mentionné la Politique cambodgienne pour le gouvernement numérique, qui vise explicitement à réduire l'écart entre les genres en matière de compétences numériques , ainsi que le plan stratégique quinquennal du Ministère des affaires féminines (Neri Rotna), qui fait de l'intégration du genre et de l'autonomisation économique des femmes une priorité .

Elle a exprimé une vision dans laquelle la transformation numérique constitue une force de protection et d'autonomisation pour les plus vulnérables, plutôt qu'un facteur accroissant leur exposition aux risques. Cette aspiration présente la politique numérique comme un outil de protection sociale et d'équité.

Elle a exprimé l'espoir que 2030 soit l'année où il sera prouvé que la transformation numérique peut élever les personnes vulnérables plutôt que de les exposer davantage .

Elle a souligné que même lorsque les jeunes femmes du Sud global sont incluses dans les processus de politique numérique, leur rôle se limite généralement à réagir à des décisions déjà prises par d'autres ou à les valider. Une véritable inclusion exige de faire passer ces femmes de la périphérie au cœur du processus de conception et d'élaboration.

Elle a décrit comment les jeunes femmes du Sud global sont, dans le meilleur des cas, simplement invitées à donner leur avis sur des systèmes ou des politiques déjà en place et déjà conçus par quelqu'un d'autre . Elle a appelé à ce que les femmes soient les autrices de ces dispositifs, plutôt que d'être simplement invitées à réagir ou à valider .

Elle a soutenu que garantir la représentation des femmes dans la gouvernance numérique n'est significatif que si cela s'accompagne des compétences techniques et politiques nécessaires pour participer efficacement. Sans renforcement préalable des capacités, l'inclusion formelle risque d'être symbolique.

Elle a décrit un programme appelé Semilleros Digitales en République dominicaine, grâce auquel des jeunes qui n'étudiaient pas et ne travaillaient pas auparavant dans le domaine de l'IA et du développement logiciel ont été formés, la moitié des participants étant des femmes, dont beaucoup travaillent désormais pour le bureau national des TIC . Elle a également mentionné une collaboration avec une académie nationale d'IA dans le cadre d'un programme appelé Level Up, qui enseigne aux femmes à développer des solutions utilisant l'IA et à en tirer des revenus .

Elle a soutenu que la participation ponctuelle ou événementielle des femmes à la gouvernance numérique est insuffisante et que des mécanismes structurels doivent être créés pour ancrer durablement cette participation au sein des institutions. Sans ancrage institutionnel, les acquis obtenus lors de consultations ou d'événements ponctuels disparaissent rapidement.

Elle a noté que si la participation n'a pas d'ancrage institutionnel, alors une fois l'événement terminé, tout s'évapore dès la publication des commentaires . Elle a cité un ministre des TIC qui a conseillé de simplement mettre la politique en place .

Elle a soutenu que les systèmes d'IA open source constituent un mécanisme structurel d'inclusion, car ils permettent à ceux qui ont historiquement été exclus du développement technologique d'y participer. L'ouverture par conception abaisse les barrières à la co-création pour les femmes et les jeunes, en particulier ceux du Sud global.

Elle a décrit ses travaux visant à construire une infrastructure publique d'IA pour l'Amérique latine à l'aide de systèmes d'IA open source destinés aux gouvernements, en faisant valoir que lorsque le code est ouvert, ceux qui ont historiquement été laissés pour compte et exclus peuvent désormais co-créer à partir de ce code . Elle a souligné que des programmes de renforcement des capacités doivent accompagner l'infrastructure ouverte pour permettre cette participation .

Elle a articulé une vision dans laquelle les jeunes femmes du Sud mondial ne sont pas de simples participantes, mais de véritables leaders et actrices de la mise en œuvre des politiques en matière de technologie et d'innovation. Cette aspiration reflète son argument plus large selon lequel la paternité et le leadership, et pas seulement l'inclusion, doivent être l'objectif visé.

Elle a exprimé l'espoir qu'à l'horizon 2030, elle puisse voir davantage de jeunes femmes du Sud mondial occuper des rôles de leaders et de responsables de la mise en œuvre des politiques en matière de technologie et d'innovation .

Elle a soutenu qu'un discours culturel profondément ancré positionne la technologie comme un domaine masculin, décourageant activement les filles de poursuivre des carrières numériques. Ce discours est perpétué non seulement par la société dans son ensemble, mais parfois aussi par des éducateurs qui devraient pourtant encourager les filles à s'engager dans la technologie.

Elle a décrit sa visite dans un lycée de Londres à l'occasion de la Journée internationale des filles dans les TIC, où des filles ont exprimé leurs préoccupations concernant la misogynie et la manosphère, poussant certaines à se détourner de la technologie . Elle a noté que certains enseignants décourageaient également les filles de s'impliquer dans la technologie .

Elle a identifié les obstacles sociaux et culturels comme un frein majeur à la participation des femmes dans le secteur numérique, soulignant que les familles craignent souvent les environnements toxiques que leurs filles pourraient rencontrer et doutent de leur capacité à progresser dans leur carrière. Ces craintes contribuent à l'auto-exclusion du domaine technologique.

Elle a décrit comment les familles craignent l'environnement toxique dans le secteur technologique et s'inquiètent que les femmes n'accèdent jamais à des postes d'influence ou n'aient pas une carrière épanouissante dans ce secteur .

Elle a soutenu que remédier à l'exclusion des femmes de l'élaboration des politiques numériques nécessite une approche globale et multidimensionnelle plutôt qu'une intervention unique. Cela implique de rassembler des femmes de différentes générations, de veiller à ce que les politiques soient suffisamment pratiques pour être mises en œuvre, et de maintenir l'engagement des femmes tout au long du processus politique.

Elle a déclaré qu'une voix féminine intergénérationnelle devrait être intégrée tout au long du processus politique, afin que les expériences des jeunes femmes et les connaissances des femmes plus âgées puissent toutes deux éclairer la conception des politiques . Elle a souligné que les politiques doivent être simples et applicables, car une politique sans action n'a aucun effet .

Elle a soutenu que le développement d'une IA véritablement centrée sur l'humain dépend de la participation des femmes à la gouvernance des données et à la conception des algorithmes. Les perspectives des femmes sont essentielles pour garantir que les systèmes d'IA répondent à l'ensemble des besoins humains, plutôt que de ne refléter qu'un ensemble limité d'expériences.

Elle a affirmé que l'IA centrée sur l'humain sera profondément différente si les femmes participent à la gouvernance des données, à l'élaboration des politiques et à la mise en œuvre des algorithmes .

Elle a soutenu que certaines applications alimentées par l'IA sont activement nuisibles aux femmes et font reculer les progrès en matière d'égalité des genres. Ces outils normalisent la misogynie, l'exploitation sexuelle et les abus, et leur existence témoigne d'un manque de responsabilisation dans le secteur technologique.

Elle a cité des exemples tels que des chatbots encourageant la misogynie et la domination masculine, des plateformes de médias sociaux, des jeux comme Replika qui fonctionnent comme des compagnons virtuels à caractère sexuellement abusif et dégradant envers les femmes, ainsi que des applications de nudité générées par IA . Elle a remis en question l'existence de telles applications et a soutenu qu'elles enferment à nouveau les femmes dans des schémas restrictifs et font reculer les initiatives DEI .

Elle a mis en lumière le préjudice spécifique causé par les images hypertrucées et les abus en ligne qui réduisent au silence les femmes participant à la vie publique, y compris les représentantes élues. Cette forme de préjudice facilité par la technologie a un effet dissuasif sur la participation politique et civique des femmes.

Elle a soutenu que les femmes sont réduites au silence en raison des abus et de la honte que leur infligent les images hypertrucées, mentionnant spécifiquement les parlementaires comme un groupe particulièrement touché .

Elle a conseillé aux organisations œuvrant pour le leadership numérique des femmes de mener des recherches afin de cartographier le paysage des initiatives existantes et d'identifier des partenaires partageant des missions similaires. Cette approche permet d'éviter les doublons inutiles et de maximiser l'impact collectif.

Elle a suggéré que le PNUD et les organisations féminines devraient effectuer des recherches pour identifier les organisations qui leur sont alignées, s'appuyant sur sa propre expérience consistant à toujours rechercher un cofinancement auprès de partenaires alignés tels que l'UIT et la GIZ . Elle a soutenu que l'identification des alignements permet aux organisations d'éviter les doublons et d'avoir un impact plus grand .

Elle a présenté un modèle pratique de renforcement des capacités numériques rentable, qui s'appuie sur les structures communautaires existantes et les relations intergénérationnelles. En formant ensemble mères et filles au sein de groupes d'entraide, les connaissances sont préservées, appliquées et partagées entre les générations et les foyers.

Elle a décrit son travail avec des ONG locales et des groupes d'entraide féminins en Inde rurale, où mères et filles ont été formées ensemble aux compétences numériques . Elle a noté qu'une fois rentrées chez elles, les connaissances acquises étaient conservées et mises en pratique, et que les appareils étaient partagés entre les membres du groupe et leurs filles, créant ainsi une accélération intergénérationnelle des savoirs, même au sein des communautés les plus défavorisées .

Elle a exprimé l'espoir qu'à l'horizon 2030, la pertinence de l'inclusion des femmes dans le leadership numérique aura été démontrée par des résultats concrets, faisant ainsi évoluer la justification de l'équité morale vers l'efficacité empirique. Cette approche recadre l'inclusion comme un impératif de performance plutôt que comme une concession.

Elle a exprimé l'espoir qu'à l'horizon 2030, il sera possible de constater que lorsque les femmes dirigent, l'inclusion est reconnue non seulement parce qu'elle est juste, mais parce qu'elle est efficace .

Un membre du public, fort de plus de 35 ans d'expérience en matière de politiques, a soutenu que l'attente structurelle selon laquelle les femmes assumeront le travail de soin non rémunéré constitue l'un des obstacles les plus importants et les moins reconnus à la pleine participation des femmes à la vie numérique et professionnelle. Sans structures sociétales soutenant la parentalité et la prise en charge des personnes âgées pour tous, les autres objectifs d'inclusion n'atteindront pas leur plein potentiel.

Le membre du public a souligné que dans presque le monde entier, les femmes fournissent gratuitement du travail en tant que soignantes, et que cette présomption selon laquelle le monde fonctionnera grâce au travail gratuit des femmes doit changer . Elle a soutenu que tant que des structures ne seront pas mises en place pour soutenir la parentalité, la maternité et la prise en charge des personnes âgées pour tous, les autres objectifs relatifs à l'inclusion des femmes n'atteindront pas leur plein potentiel .

Un membre du public a soulevé la préoccupation selon laquelle le coût des produits et services numériques peut être prohibitivement élevé pour les femmes et les filles dans les contextes à faibles revenus, compromettant ainsi les efforts de renforcement des capacités. Garantir un accès abordable, associé à un environnement en ligne sûr, est essentiel pour une inclusion réelle.

Le membre du public a noté que lors de la conception, du développement et du déploiement de produits numériques, les coûts peuvent devenir si élevés que les femmes et les filles ne peuvent pas se permettre d'accéder aux technologies dont elles ont besoin . Elle a demandé comment l'environnement multipartite peut contribuer à garantir des outils numériques abordables, une formation qualifiée, ainsi qu'un environnement en ligne robuste et sûr .

Un membre du public représentant le UNDP a mis en évidence le problème de la fragmentation et de la duplication au sein de l'écosystème des organisations travaillant sur le leadership numérique des femmes. Elle a interrogé la manière de mettre en relation les femmes leaders de différentes régions et secteurs avec l'expertise dont elles ont besoin, compte tenu de la prolifération d'initiatives qui se chevauchent.

Elle a décrit l'Académie de leadership des femmes pour l'ère numérique du UNDP, qui s'est développée dans 58 pays en quatre ans, et a souligné le défi consistant à apporter la bonne expertise aux femmes dans différentes régions et secteurs . Elle a observé qu'au Forum WSIS, de nombreuses organisations investissent dans des types de questions et de solutions presque identiques .

Elle a exprimé la vision la plus ambitieuse pour 2030 : que les progrès en matière d'égalité de genre dans la gouvernance numérique auront été si substantiels que des sessions de plaidoyer dédiées comme celle en cours ne seront plus nécessaires. Cette aspiration présente la session actuelle comme une nécessité transitoire plutôt qu'un élément permanent.

Elle a exprimé l'espoir que nous n'ayons plus à organiser ces sessions pour mettre en évidence le problème, et qu'en 2030 nous célébrerons l'égalité atteinte, faisant écho à l'aspiration de Neema Lugangira de célébrer plutôt que de mesurer .

Elle a soutenu que la transformation numérique exige que les femmes soient des participantes actives dans l'élaboration des règles et des cadres de gouvernance de la technologie, et non de simples utilisatrices finales qui mettent en œuvre des décisions prises par d'autres. Cette distinction entre l'utilisation de la technologie et sa gouvernance est au cœur d'une inclusion véritablement significative dans la sphère numérique.

Elle a déclaré que lorsqu'on parle de transformation numérique, il est important de comprendre que les femmes ne devraient pas se limiter à utiliser la technologie, mais devraient également contribuer à la gouverner et à en rédiger les règles, afin de ne pas simplement les mettre en œuvre, mais de faire partie du processus .

Elle a établi un parallèle entre l'exclusion historique des femmes de l'urbanisme, qui a produit des espaces publics peu sûrs ou inadaptés aux femmes et aux enfants, et l'exclusion des femmes de la gouvernance numérique, qui risque de produire des espaces numériques tout aussi peu sûrs ou biaisés. Cette analogie illustre les préjudices concrets qui résultent de processus de conception non inclusifs.

Elle a comparé la conception de politiques numériques sans les femmes à la planification de villes uniquement avec et pour des hommes, notant que les routes dangereuses dans l'obscurité et les espaces de jeux situés dans des zones peu fréquentées par les enfants résultent souvent du fait que les ingénieurs masculins ne tiennent pas compte des besoins des femmes et des enfants dans les espaces publics . Elle a soutenu que la même dynamique s'applique à la gouvernance numérique, où l'exclusion des femmes de l'élaboration des politiques peut produire des espaces numériques peu sûrs, en particulier pour les femmes .

Elle a présenté le leadership des femmes non pas simplement comme une question d'égalité, mais comme une exigence fonctionnelle pour produire des politiques de qualité et inclusives. Un leadership diversifié apporte des perspectives plus larges à la prise de décision, aboutissant à des politiques plus adaptées à l'ensemble des besoins des citoyens.

Elle a déclaré que le leadership des femmes n'est pas seulement une question d'égalité, mais une condition préalable à une meilleure élaboration des politiques, et qu'un leadership diversifié conduit à des décisions plus équilibrées, à des perspectives plus larges et à des politiques qui répondent aux besoins de l'ensemble des citoyens .

Elle a soutenu que la représentation formelle seule est insuffisante pour une participation significative à la gouvernance numérique. Une véritable inclusion exige que les femmes aient un accès égal aux ressources structurelles permettant une participation effective, notamment le pouvoir de décision, les voies d'accès au leadership, les compétences numériques et les réseaux professionnels au sein desquels les agendas politiques se construisent.

Elle a déclaré qu'une participation significative exige davantage que la seule représentation, et qu'elle requiert un accès égal à la prise de décision, aux opportunités de leadership, aux compétences numériques et aux réseaux qui façonnent les agendas politiques .

Elle a soutenu que l'influence croissante de l'IA et des technologies numériques rend de plus en plus urgent que les femmes participent à la définition des cadres de gouvernance, des normes et des règles qui guident le développement technologique. Être utilisatrice de la technologie ne suffit pas ; les femmes doivent être impliquées dans la conception de l'architecture du monde numérique.

Elle a soutenu qu'à mesure que l'IA et les autres technologies numériques gagnent en influence, il est essentiel que les femmes ne soient pas seulement des utilisatrices de la technologie, mais également ses architectes, ce qui signifie qu'elles définissent les règles, les normes et la gouvernance qui guident son développement .

Elle a soutenu que la gouvernance numérique inclusive remplit une fonction pratique qui va au-delà de l'équité, dans la mesure où elle permet d'identifier et de corriger les biais involontaires qui surviennent lorsqu'un groupe restreint est seul à façonner les politiques. L'inclusion favorise donc une innovation de meilleure qualité et plus universellement bénéfique.

Elle a déclaré que la gouvernance numérique inclusive contribue à identifier les biais involontaires et favorise une innovation bénéfique pour tous .