WSIS Forum 2026
Rapport généré par l'IA

The Future of AI in Saudi Arabia: Innovation, Trust, and Partnership

5 intervenants
Résumé

Résumé

Cette session, organisée sous le thème de l'innovation, de la confiance et du partenariat, a réuni des représentants des principales institutions saoudiennes spécialisées en IA afin de présenter l'approche nationale du Royaume en matière de développement et de gouvernance de l'intelligence artificielle . Aljohara Althenyan, de la Saudi Data and AI Authority (SDAIA), a présenté les grandes étapes franchies par l'Arabie saoudite dans le domaine de l'IA, notamment la formation de plus d'un million de Saoudiens dans le cadre de programmes de renforcement des capacités en IA , la création d'un grand modèle de langage souverain en arabe (Alam) classé deuxième au niveau mondial en IA générative en langue arabe , ainsi que l'obtention de la cinquième place mondiale dans le Global AI Index . Elle a décrit la structure à trois piliers de la SDAIA, couvrant la réglementation, les opérations et l'innovation , et a mis en avant un cadre réglementaire fondé sur des principes de proportionnalité au risque, d'éthique et de collaboration internationale . Parmi les principaux instruments de gouvernance figurent les Principes nationaux d'éthique de l'IA, le Cadre national d'adoption de l'IA et des lignes directrices sur l'IA générative à l'usage du secteur public et des administrations . L'Arabie saoudite a également introduit des labels d'éthique de l'IA pour le secteur privé et mis en place plus de 300 bureaux de gestion des données ainsi que 145 responsables IA au sein des entités gouvernementales . Le Dr Majed Alshehri a présenté l'ICAIRE (International Centre for AI Research and Ethics), un centre de catégorie 2 de l'UNESCO co-créé par la SDAIA et l'UNESCO pour servir de phare mondial en matière d'éthique de l'IA . Les priorités de l'ICAIRE comprennent la sensibilisation, les recommandations politiques, le renforcement des capacités et la recherche . Parmi les initiatives notables figurent un programme international pour les femmes dans l'IA ayant formé 6 000 femmes , un glossaire multilingue de l'IA , ainsi qu'un futur référentiel de master en éthique de l'IA élaboré en partenariat avec un réseau d'universités . La Dr Tahira Hoke, de l'Université Prince Sultan, a illustré la manière dont les universités saoudiennes traduisent la stratégie nationale en matière d'IA en programmes d'enseignement et de recherche, soulignant que plus de 90 % des diplômés de la PSU reçoivent des offres d'emploi dans le cadre de leurs programmes de coopération et que plus de 50 chercheurs sont reconnus parmi les 2 % de scientifiques les plus cités au monde . Elle a souligné que les universités, le gouvernement et l'industrie collaborent au sein d'un écosystème solide soutenu par des initiatives telles que LEAP et le Global AI Summit . La session s'est conclue par des questions du public portant sur l'engagement des jeunes vis-à-vis de l'IA, les opportunités pour les startups et la participation aux prochaines conférences, notamment le quatrième Forum mondial de l'UNESCO sur l'éthique de l'IA qui se tiendra à Riyad en septembre 2026 , soulignant ainsi l'ambition de l'Arabie saoudite d'être un partenaire international fiable dans la gestion de la transition mondiale vers l'IA .

Points clés
  • Points clés

  • Objectif général

  • La discussion a visé à mettre en valeur l'approche globale de l'Arabie saoudite en matière de développement de l'intelligence artificielle, en présentant les progrès du Royaume à travers trois piliers interdépendants : innovation, confiance et partenariat. Les présentations démontrent collectivement comment l'Arabie saoudite est passée de l'ambition à la mise en œuvre concrète de l'IA, grâce à une stratégie nationale, une gouvernance éthique, des institutions de recherche et un développement des talents au niveau universitaire.
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  • Principaux points de discussion

  • Stratégie nationale de l'IA en Arabie saoudite et cadre institutionnel : L'Arabie saoudite a créé la Saudi Data and AI Authority (SADAIA) en 2019, avant l'essor de l'IA générative, et a lancé une Stratégie nationale pour les données et l'IA en 2020. La SADAIA opère à travers trois entités : le Bureau national de gestion des données, le Centre national d'information et le Centre national pour l'intelligence artificielle, couvrant respectivement la réglementation, les opérations et l'innovation. Le Royaume est depuis classé cinquième au niveau mondial et premier dans le monde arabe dans le Global AI Index, troisième au niveau mondial pour les modèles d'IA notables selon l'AI Index de Stanford, et sixième au niveau mondial en matière de gouvernance selon l'Oxford AI Government Readiness Index. - Éthique de l'IA, gouvernance et déploiement responsable : L'Arabie saoudite a élaboré plus de dix instruments réglementaires pour garantir une utilisation éthique et responsable de l'IA, guidés par des principes d'équité, de respect de la vie privée, de sécurité, de transparence et de responsabilité, issus des cadres de l'UNESCO et de l'OCDE. Des outils tels que le Cadre national d'adoption de l'IA, les lignes directrices sur l'IA générative, les labels d'éthique de l'IA pour le secteur privé et l'Indice national de l'IA pour les entités du secteur public ont été introduits afin d'intégrer la gouvernance dans les administrations comme dans l'industrie. Le Royaume a également adopté une Loi sur la protection des données personnelles, ainsi que des politiques de partage, de classification et d'ouverture des données. - L'ICAIRE en tant que centre mondial de recherche sur l'éthique de l'IA : L'International Centre for AI Research and Ethics (ICAIRE), créé en tant que Centre de catégorie 2 de l'UNESCO dans le cadre d'un accord conjoint entre la SADAIA et l'UNESCO, a pour vocation de devenir un phare mondial en matière d'éthique de l'IA. Ses priorités comprennent la sensibilisation à l'IA, les recommandations politiques, le renforcement des capacités ainsi que la recherche et le développement. Parmi les initiatives clés figurent une plateforme en ligne dotée d'un glossaire multilingue de l'IA, un programme international pour les femmes dans l'IA intitulé Elevate (ayant formé 6 000 femmes), un podcast à venir, ainsi qu'un référentiel de master en éthique de l'IA en cours d'élaboration avec un réseau d'universités.
  • Développement des compétences et renforcement des capacités en IA : L'Arabie saoudite a formé plus d'un million de citoyens à l'IA dans le cadre du programme SAMAI (1 Million Saudis for AI), lancé en 2024, avec une deuxième cohorte portant désormais le nombre de personnes formées à 1,3 million. Des universités telles que l'Université Prince Sultan ont signé des protocoles d'accord avec la SADAIA pour renforcer l'enseignement de l'IA, la formation professionnelle et le développement d'ateliers, en veillant à ce que l'IA renforce plutôt qu'elle ne remplace la pensée critique et le jugement éthique. Le Royaume a également été classé premier au niveau mondial pour la proportion de femmes dépassant les hommes en compétences IA. - Collaboration internationale et leadership mondial en matière d'IA : L'Arabie saoudite participe activement à l'élaboration de la gouvernance mondiale de l'IA, notamment par son adhésion au Groupe consultatif des Nations Unies sur l'IA, l'adoption précoce des recommandations de l'UNESCO sur l'éthique de l'IA, le partenariat avec l'OCDE sur l'IA digne de confiance et le suivi des incidents, ainsi que la collaboration avec l'UIT sur la préparation à l'IA. Le leadership régional se manifeste également à travers la Charte de Riyad pour l'IA dans le monde islamique, élaborée avec l'Organisation islamique pour l'Éducation, les Sciences et la Culture. Le Royaume accueillera le quatrième Forum mondial de l'UNESCO sur l'éthique de l'IA à Riyad en septembre 2026, co-organisé par l'UNESCO, la SADAIA et l'ICAIRE.
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  • Ton général

  • Le ton général de la discussion était confiant, enthousiaste et collaboratif. D'emblée, les intervenants ont adopté un registre à la fois promotionnel et substantiel, présentant les réalisations de l'Arabie saoudite en matière d'IA avec une fierté nationale manifeste, tout en ancrant leurs propos dans des indices, programmes et jalons institutionnels précis. Le ton est resté constamment optimiste et tourné vers l'avenir, les présentateurs cadrant l'IA non comme une menace, mais comme une opportunité à saisir de manière responsable. La Dr Tahira Hoke a introduit un ton légèrement plus chaleureux, personnel et anecdotique - en partageant sa propre expérience d'installation en Arabie saoudite - ce qui a apporté une dimension humaine aux présentations par ailleurs centrées sur les politiques publiques. Durant la séance de questions-réponses avec le public, le ton est devenu plus conversationnel et accueillant, les intervenants encourageant activement la participation internationale aux prochaines conférences et programmes. Aucun glissement notable vers la prudence ou la critique n'a été observé à aucun moment ; la discussion a maintenu tout au long une atmosphère encourageante et inclusive, positionnant l'Arabie saoudite comme un partenaire ouvert et disponible pour la communauté mondiale de l'IA.
Intervenants
MR
Mr. Rakan AlSulaim
117 wpm · 6 min
MA
Ms. Aljohara Althenyan
156 wpm · 13 min
DM
Dr. Majed Alshehri
137 wpm · 11 min
DT
Dr. Tahira Hoke
146 wpm · 17 min
A
Audience
130 wpm · 5 min

Résumé élargi : L'avenir de l'intelligence artificielle en Arabie saoudite - Innovation, confiance et partenariat

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Présentation générale et cadrage de la session

Cette session, organisée dans le cadre du Forum SMSI sous le thème de l'innovation, de la confiance et du partenariat, a réuni des représentants de trois des principales institutions saoudiennes spécialisées en IA afin de présenter l'approche nationale globale du Royaume en matière de développement et de gouvernance de l'intelligence artificielle . La session était présidée par Rakan AlSulaim de la Commission des communications, de l'espace et des technologies (CST), qui a ouvert les travaux en situant l'IA dans le contexte le plus large possible, soulignant que « l'intelligence artificielle remodèle les économies, les services publics et la manière dont la société crée des opportunités » . Il a présenté la relation de l'Arabie saoudite avec l'IA non pas simplement comme une technologie à adopter, mais comme un outil à déployer avec responsabilité et en partenariat avec le monde . Fait notable, il a annoncé que 2026 a été désignée Année de l'intelligence artificielle dans le Royaume, signalant la place centrale de l'IA dans les priorités nationales .

Rakan AlSulaim a structuré la session autour de trois idées interconnectées : l'innovation, à travers l'investissement dans des infrastructures numériques avancées, l'expansion des capacités des centres de données et l'augmentation des dépenses publiques consacrées aux technologies émergentes ; la confiance, à travers des cadres nationaux de gouvernance et d'éthique de l'IA ainsi que des contributions aux normes internationales de sécurité ; et le partenariat, au motif qu'«  ucun pays, aucune institution ni aucun secteur ne peut construire seul un avenir de l'IA » . Ces trois thèmes ont ensuite été approfondis par les trois intervenants institutionnels, chacun représentant un pilier distinct de l'écosystème national de l'IA.

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La stratégie nationale saoudienne en matière d'IA et son architecture institutionnelle

Aljohara Althenyan, responsable de la compétitivité à l'Autorité saoudienne des données et de l'intelligence artificielle (SDAIA), a présenté le premier exposé de fond, en commençant par recadrer ce que le leadership en matière d'IA exige réellement. Elle a soutenu que « le leadership en IA ne se résume pas à la technologie. Il s'agit de vision. Il s'agit de gouvernance, de talents, d'infrastructure et de confiance », et que les pays qui réussiront dans l'IA seront ceux capables de transformer leurs ambitions en capacités concrètes tout en veillant à ce que l'innovation reste « responsable, inclusive et alignée sur les droits humains » . Ce cadrage multidimensionnel a donné le ton de l'ensemble de la session.

Aljohara Althenyan a décrit comment l'Arabie saoudite avait fait preuve d'une clairvoyance institutionnelle précoce en créant la SDAIA en 2019, avant l'essor de l'IA générative, en tant qu'autorité centrale supervisant les données et l'IA à l'échelle du Royaume . La SDAIA opère à travers trois branches : le Bureau national de gestion des données (NDMO), qui fait office de bras réglementaire et de gouvernance ; le Centre national d'information, qui gère les opérations et le développement ; et le Centre national pour l'intelligence artificielle, qui pilote l'innovation, l'habilitation et la recherche . Sur cette base, le Royaume a lancé sa Stratégie nationale pour les données et l'IA en 2020, avec pour objectif explicite d'accélérer la transformation nationale et de positionner l'Arabie saoudite parmi les nations leaders en matière d'IA à l'échelle mondiale .

Les résultats de cet investissement précoce se reflètent dans une série de classements internationaux notables. L'Arabie saoudite est actuellement classée cinquième au niveau mondial et première dans le monde arabe selon le Global AI Index, troisième au niveau mondial pour les modèles d'IA remarquables selon l'AI Index de Stanford, et sixième au niveau mondial en matière de gouvernance selon l'Oxford AI Government Readiness Index . Le Royaume est également classé troisième au niveau mondial dans le Navigateur de politiques d'IA de l'OCDE, parmi plus de 65 politiques d'IA répertoriées . Parmi les réalisations les plus distinctives mises en avant figure la première place mondiale de l'Arabie saoudite dans la catégorie où les femmes surpassent les hommes en compétences IA , ainsi que le développement d'Alam, le grand modèle de langue arabe souverain du Royaume, actuellement classé deuxième au niveau mondial comme meilleur modèle de langue générative en arabe . L'Arabie saoudite est également un acteur mondial clé de la coopération internationale en matière d'IA, notamment à travers son appartenance à l'Organe consultatif des Nations Unies sur l'IA et son leadership du sous-groupe sur la gouvernance de l'IA au sein de cet organe .

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Gouvernance, éthique et cadres réglementaires de l'IA

Aljohara Althenyan a décrit l'approche réglementaire de l'Arabie saoudite comme fondée sur quatre principes directeurs : proportionnée aux risques et adaptative ; favorable à l'innovation et compétitive ; éthique et axée sur la croissance industrielle ; et collaborative à l'échelle internationale tout en étant localement pertinente . Pour mettre en œuvre ces principes, la SDAIA a lancé plus de dix instruments de gouvernance afin de garantir le déploiement et l'utilisation éthiques et responsables de l'IA à travers le Royaume . Le plus important d'entre eux est celui des Principes nationaux d'éthique de l'IA, qui s'inspirent de la Recommandation de l'UNESCO sur l'éthique de l'IA et des Principes de l'OCDE sur l'IA, et qui couvrent sept valeurs fondamentales : l'équité, la vie privée et la sécurité, l'humanité, les bénéfices sociaux et environnementaux, la sûreté, la transparence et l'explicabilité, et la responsabilité . Les Principes nationaux d'éthique de l'IA ont également été décrits comme un « lauréat de l'OSIS » (la signification complète de cet acronyme n'est pas claire dans la transcription). Parmi les autres instruments figurent le Cadre national d'adoption de l'IA et des lignes directrices sur l'IA générative destinées aux secteurs public et gouvernemental .

Pour accélérer l'adoption au sein du gouvernement, la SDAIA a mis en place des bureaux dédiés à l'IA et aux données dans l'ensemble des entités gouvernementales nationales, avec plus de 300 bureaux de gestion des données et 145 responsables IA désormais en place . Pour orienter les politiques et suivre l'état de préparation national, la SDAIA a introduit l'Indice national de l'IA - présenté comme candidat au titre d'élément phare du SMSI et comme une approche innovante de la gouvernance du secteur public - qui évalue les performances nationales selon sept piliers : stratégie, gouvernance, infrastructure, capacités humaines, données, applications et impact, et classe le niveau de maturité des entités publiques selon une échelle allant de « inexistant » à « de pointe » . La première cohorte de l'indice a été finalisée en 2025, et l'édition 2026 doit être lancée prochainement .

Pour le secteur privé, la SDAIA a introduit des Badges d'éthique de l'IA, dérivés des Principes nationaux d'éthique de l'IA, grâce auxquels les entreprises sont évaluées selon un ensemble de critères et accréditées à cinq niveaux : consciente, adoptante, confirmative, assurée et visionnaire . En matière de gouvernance des données, le Royaume a adopté une Loi sur la protection des données personnelles, accompagnée d'une politique de partage des données, d'une politique de classification des données et d'une politique de données ouvertes, toutes conçues pour renforcer la transparence et la protection des données .

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Soutien à l'écosystème de l'IA : startups, accélérateurs et développement des compétences

Aljohara Althenyan a présenté une série d'initiatives visant à favoriser une croissance durable de l'IA. Pour soutenir les entrepreneurs et les startups, le Royaume a lancé l'Accélérateur d'IA générative (GAYA), qui vise à créer plus de 50 entreprises émergentes - dont 19 saoudiennes et 31 étrangères - avec un budget dépassant 600 millions de riyals . L'initiative phare, AIM, vise à constituer 100 entreprises d'IA de haute qualité avec un budget d'un milliard de riyals alloué à cet effet . Le Royaume a également lancé le programme Rwad pour soutenir les startups, en complément de ces grandes initiatives d'accélération.

Le développement des compétences est tout aussi central dans la stratégie nationale. Le programme SAMAI - « 1 million de Saoudiens pour l'IA » - a été lancé en 2024 et a désormais formé 1,3 million de Saoudiens à l'IA en deux cohortes . L'Académie Sediya dispense en continu des programmes de formation, des hackathons, des artathons et d'autres activités de renforcement des capacités . Ces efforts sont complétés par la première place mondiale du Royaume pour les femmes surpassant les hommes en compétences IA , témoignant d'un engagement en faveur d'un développement inclusif des talents qui traverse l'ensemble de la stratégie nationale.

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Collaboration internationale et gouvernance mondiale de l'IA

Aljohara Althenyan a consacré une attention considérable au rôle de l'Arabie saoudite dans la définition de la gouvernance mondiale de l'IA. Sur le plan onusien, le Royaume a accueilli la session de consultation initiale en 2020 qui a façonné la proposition de création de l'Organe consultatif des Nations Unies sur l'IA, y a ensuite adhéré en tant que membre, et a accueilli en 2024 la plus grande session de consultation de ce type sur le rapport de l'organe consultatif intitulé « Gouverner l'IA pour l'humanité », dont l'une des recommandations était la création du Dialogue mondial pour l'IA . Avec l'UNESCO, l'Arabie saoudite a été l'une des premières à adopter la Recommandation sur l'éthique de l'IA et l'un des dix premiers pays à achever la Méthodologie d'évaluation de l'état de préparation (RAM) . Le Royaume a également créé ICAIRE en tant que Centre de catégorie 2 de l'UNESCO .

Avec l'OCDE, l'Arabie saoudite a noué un partenariat sur l'IA digne de confiance et sur l'Observatoire de surveillance des incidents liés à l'IA de l'OCDE, qui comprend désormais une surveillance en arabe et dans la région MENA . Avec la Banque mondiale, le Royaume a établi un partenariat dans le cadre du Partenariat pour le développement numérique afin de promouvoir l'inclusion dans le domaine de l'IA et la coopération avec d'autres pays . Avec l'UIT, l'Arabie saoudite mène des travaux sur l'état de préparation à l'IA depuis 2022, et au moment de la session, elle présidait des sessions de rédaction sur l'état de préparation à l'IA et co-lançait un hackathon sur l'état de préparation à l'IA destiné aux universités . Au niveau régional, le Royaume a collaboré avec l'Organisation islamique pour l'éducation, les sciences et la culture pour élaborer la Charte de Riyad pour l'IA dans le monde islamique, intégrant les dimensions culturelles, religieuses et linguistiques de la région dans la gouvernance de l'IA .

Aljohara Althenyan a conclu en annonçant que le Royaume accueillera la quatrième édition du Forum mondial de l'UNESCO sur l'éthique de l'IA à Riyad du 14 au 17 septembre, co-organisé avec l'UNESCO et en lien avec la désignation de l'Année de l'IA .

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ICAIRE : un phare mondial pour l'éthique de l'IA

Le Dr Majed Alshehri, directeur du Centre international pour la recherche et l'éthique en IA (ICAIRE), a présenté un compte rendu détaillé des origines, de la mission et des initiatives actuelles de l'organisation. Il a ouvert son intervention en demandant à l'auditoire de lever la main s'il avait entendu parler d'ICAIRE avant la session, notant que seuls quelques-uns l'avaient fait - un détail qu'il a décrit comme la raison pour laquelle il présentait à un niveau introductif. ICAIRE a été créé dans le cadre d'un accord conjoint entre la SDAIA et l'UNESCO, reflétant l'ambition du gouvernement saoudien d'étendre ses initiatives en matière d'éthique de l'IA à l'échelle mondiale par l'intermédiaire d'un partenaire qui « partage les mêmes valeurs et peut rayonner à l'échelle mondiale sans frontières » . Le Dr Majed Alshehri a décrit l'ambition globale d'ICAIRE comme celle de devenir « le phare de l'IA à l'échelle mondiale » à travers des initiatives, des programmes et des partenariats .

Les priorités stratégiques d'ICAIRE s'articulent autour de quatre domaines : la sensibilisation au meilleur usage de l'IA ; les recommandations politiques sur la manière de rendre l'IA digne de confiance et transparente ; la promotion du renforcement des capacités et de la reconversion professionnelle ; et la recherche et le développement pour définir l'avenir de l'IA . Le Dr Majed Alshehri a ancré cette mission dans une observation profonde, citant l'avertissement du Secrétaire général des Nations Unies selon lequel « aujourd'hui pourrait être la dernière chance pour les êtres humains de décider des termes de la relation entre l'intelligence humaine et l'intelligence artificielle », et notant « peut-être qu'à l'avenir, il sera déjà trop tard pour prendre cette décision » . Ce cadrage a conféré aux travaux d'ICAIRE un sentiment d'urgence civilisationnelle, le positionnant non pas simplement comme un organe de politique, mais comme un acteur d'un moment déterminant pour l'humanité.

Parmi les initiatives concrètes d'ICAIRE, le Dr Majed Alshehri a mis en avant la plateforme en ligne CHI, qui héberge des discussions, des articles et des travaux sur l'IA, ainsi qu'un glossaire multilingue de l'IA couvrant l'arabe, l'anglais et le français, présenté comme une référence neutre rédigée par ICAIRE et un réseau de chercheurs plutôt que par des intérêts commerciaux . ICAIRE a également organisé de nombreux ateliers en présentiel et en ligne sur l'éthique de l'IA et se prépare à lancer son premier podcast . Dans le domaine du renforcement des capacités, ICAIRE a lancé le programme Elevate pour les femmes dans l'IA, grâce auquel 6 000 femmes ont été formées, certifiées et diplômées, avec des plans pour une prochaine cohorte élargie .

Sur le plan des politiques, ICAIRE collabore avec l'UNESCO sur la prochaine phase de la Méthodologie d'évaluation de l'état de préparation, qui sera plus dynamique et permettra aux chercheurs du monde entier de visualiser les données nationales et d'interagir avec elles . Le Dr Majed Alshehri a également décrit une initiative visant à élaborer un plan directeur pour un Master en éthique de l'IA en collaboration avec un réseau mondial d'universités, le plan directeur final devant être annoncé à Riyad en septembre . Il a explicitement invité les représentants d'universités présents dans l'auditoire à rejoindre le groupe de travail, qui se réunissait à distance au cours des semaines suivantes . Il a conclu en réaffirmant l'ouverture d'ICAIRE aux partenariats, invitant les organisations, centres et gouvernements partageant les mêmes valeurs à collaborer .

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Universités, éducation et dimension humaine de l'IA

La Dre Tahira Hoke, aide du président et vice-doyenne de l'assurance qualité et du développement, de la robotique et de l'Internet des objets, de la faculté, de la recherche et du développement durable à l'Université Prince Sultan (PSU), a présenté le dernier exposé, offrant une perspective sur la manière dont les universités saoudiennes traduisent la stratégie nationale en matière d'IA en programmes d'enseignement, de recherche et de développement des talents. Originaire de Los Angeles et résidant en Arabie saoudite depuis plus de 20 ans, elle a commencé par noter que l'écosystème saoudien de l'IA est si profondément intégré que « tout ce qui se passe à la CST, ainsi qu'à ICAIRE et à Sediya, affecte l'Université Prince Sultan », et que sa présentation était représentative de ce qui se passe dans l'ensemble des universités saoudiennes .

La Dre Tahira Hoke a souligné que la transformation de l'Arabie saoudite par l'IA « a commencé par un investissement dans les personnes », les programmes Vision 2030 préparant des professionnels dans les secteurs de la santé, de l'ingénierie, de l'éducation, des sciences et d'autres domaines . La PSU a signé un mémorandum d'accord avec la SDAIA pour renforcer l'enseignement de l'IA, la formation professionnelle et le développement d'ateliers, les étudiants de la PSU figurant parmi ceux formés dans le cadre du programme national SAMAI . Elle a noté que le cadre stratégique de l'université reflète les priorités nationales à travers la transformation numérique, la durabilité et les futures initiatives académiques, notamment une prochaine Faculté de médecine et une Faculté des sciences de l'espace et de l'aviation .

La PSU a diplômé plus de 10 000 étudiants, dont plus de 90 % ont reçu des offres d'emploi au cours de leurs programmes de coopération de sept mois avant l'obtention de leur diplôme, et 100 % des programmes sont accrédités localement ou à l'international. L'université gère plus de 20 laboratoires et centres de recherche, avec plus de 50 chercheurs reconnus parmi les 2 % des meilleurs scientifiques mondiaux, couvrant l'IA, les systèmes autonomes, la robotique, l'Internet des objets, la science des données, la durabilité et les technologies centrées sur l'humain . La PSU a également collaboré avec McGraw-Hill pour accueillir un forum sur l'IA et l'éducation, réunissant des responsables du monde universitaire, de l'industrie et du gouvernement, avec des forums similaires organisés dans d'autres universités saoudiennes, notamment l'Université Alpaisa et l'Université Kingstown. Les étudiants ont également participé à des initiatives telles que le Shell Eco Marathon, témoignant de l'engagement de l'université en faveur d'un apprentissage appliqué et ancré dans le monde réel.

Une caractéristique distinctive de la présentation de la Dre Tahira Hoke était son accent sur les dimensions qualitatives de l'enseignement de l'IA. En tant que psychologue travaillant aux côtés d'ingénieurs et d'informaticiens, elle a mis en avant son intérêt particulier pour l'exploration de « ce que l'IA peut faire, mais aussi de la manière dont elle influence l'apprentissage, le développement cognitif, l'intelligence émotionnelle et le bien-être » . Elle a soutenu que « la technologie seule ne transforme pas nécessairement l'éducation. Il faut des enseignants dévoués, des chercheurs innovants, des étudiants engagés et des institutions agiles pour s'assurer que les innovations guidées par des principes éthiques renforcent nos communautés et profitent aux générations futures » . Elle a été explicite sur le fait que « notre objectif n'est pas que l'IA pense à la place de nos étudiants, mais aussi d'aider les étudiants à penser de manière plus critique, à résoudre davantage de problèmes et à utiliser ces technologies de manière responsable » . Elle a appelé les universités à renforcer la culture de l'IA, l'intégrité académique et la prise de décision éthique, soutenues par des politiques institutionnelles claires et un dialogue continu sur l'utilisation responsable de l'IA, la liberté académique, la propriété intellectuelle et la vie privée .

La Dre Tahira Hoke a également reconnu des risques qui étaient largement absents des présentations précédentes, nommant explicitement « la désinformation, les biais, la dépendance excessive et l'érosion du jugement humain » comme des préoccupations qui doivent être abordées à mesure que l'IA s'intègre plus profondément dans l'éducation . Cette franchise a fourni un contrepoids important au cadrage globalement optimiste de la session.

La Dre Tahira Hoke a décrit l'écosystème universitaire saoudien au sens large comme un environnement dans lequel les universités, le gouvernement, l'industrie et les organisations internationales travaillent ensemble à travers des initiatives telles que LEAP - qui comprend DeepFest comme espace dédié aux startups -, le Sommet mondial sur l'IA, Black Hat et des conférences internationales . Elle a noté que la PSU se trouve à moins de 15 minutes des organismes gouvernementaux d'IA représentés sur scène, et que cette proximité physique facilite une intégration rapide dans l'écosystème . Les prochains partenariats internationaux comprennent la neuvième Conférence Women in Data Science en collaboration avec l'Université Stanford lors de la première semaine de septembre , et ISCOV 2026, co-organisé avec l'Université des Nations Unies sous le patronage de l'Autorité gouvernementale numérique de l'Arabie saoudite .

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Questions du public et enjeux émergents

La session de questions-réponses a fait émerger plusieurs thèmes importants qui ont prolongé et, dans certains cas, remis en question les présentations. Une membre du public représentant Women in Technology Nigeria, Martha Lade, a posé des questions sur les lieux et les modalités de participation aux prochaines conférences, ce qui a amené le Dr Majed Alshehri à confirmer que le quatrième Forum mondial de l'UNESCO sur l'éthique de l'IA se tiendrait au Ritz-Carlton de Riyad du 14 au 17 septembre, le site gfeai.icaire.org étant déjà en ligne .

Eric Gonzalez, de Mexico, a soulevé la question de l'âge auquel les jeunes générations commencent à s'engager avec l'IA et de l'impact potentiel des réseaux sociaux sur cet engagement . Le Dr Majed Alshehri a reconnu qu'il s'agissait d'une question de recherche et a confirmé qu'ICAIRE considère les jeunes comme l'une de ses priorités, mais a admis franchement qu'« à ce jour, nous n'avons lancé aucun programme dans ce sens, mais nous envisageons des programmes pour l'année prochaine » . Il a décrit cela comme « un domaine invisible pour beaucoup de personnes, de nombreuses familles et de nombreux parents », reconnaissant implicitement une lacune significative dans l'écosystème actuel .

Une entrepreneuse sociale basée à Dubaï, Sanaz, a demandé comment les entreprises sociales pourraient participer à l'écosystème saoudien de l'IA et en bénéficier, soulignant l'intersection de la psychologie, de l'humanité et de la technologie comme une opportunité insuffisamment explorée . Aljohara Althenyan a mentionné l'initiative AIM et le Programme national de développement technologique (NTDP) comme points d'entrée pertinents , bien que la dimension spécifique des entreprises sociales n'ait pas été pleinement abordée.

Une consultante internationale en réglementation numérique et commerce international, Linda Qasim, est intervenue pour mettre en lumière une dimension du développement numérique de l'Arabie saoudite qui n'avait pas été abordée dans les présentations : l'écosystème réglementaire plus large pour les technologies de l'information, notamment les lois d'ouverture du marché et le secteur spatial . Elle a noté que l'Arabie saoudite « travaille à l'amélioration des lois et réglementations liées au secteur, en ouvrant le marché aux investisseurs », et a mis en avant le secteur spatial comme un domaine particulièrement prometteur, précisant qu'elle avait personnellement contribué à la rédaction des réglementations du secteur spatial . Cette intervention a révélé que même au sein de l'écosystème propre à la délégation saoudienne, des praticiens dans les domaines réglementaires estimaient que leurs travaux étaient sous-représentés dans les présentations.

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Remarques de clôture et évaluation globale

Rakan AlSulaim a clos la session en résumant son message central : ce que l'auditoire avait observé était « une image unique vue sous trois angles, un royaume construisant l'intelligence artificielle sur des fondements d'innovation, de confiance et de partenariat » . Il a affirmé que l'ambition de l'Arabie saoudite est « non seulement de faire progresser l'IA au sein de ses propres frontières, mais aussi d'être un partenaire fiable pour la communauté internationale alors que nous naviguons ensemble dans cette transition » .

La session a démontré un haut degré de cohérence interne entre les trois intervenants institutionnels, qui ont tous présenté des récits mutuellement complémentaires ancrés dans la même stratégie nationale. Les principaux points de consensus comprenaient la primauté de l'éthique et de la gouvernance sur la technologie seule ; le caractère indispensable du partenariat à tous les niveaux ; la centralité du capital humain et du renforcement des capacités ; l'importance de l'inclusion des femmes dans l'IA ; et l'ancrage de la politique nationale dans des cadres internationaux tels que ceux de l'UNESCO et de l'OCDE . La divergence interne la plus notable était celle entre l'accent mis par Aljohara Althenyan sur la conformité réglementaire formelle et l'adoption accélérée, et l'approche plus prudente et centrée sur l'humain de la Dre Tahira Hoke concernant l'IA dans l'éducation - une différence d'accent qui reflétait les perspectives institutionnelles distinctes d'une autorité de gouvernance et d'une université, respectivement .

La session a également mis en lumière de véritables lacunes dans l'écosystème actuel, notamment en ce qui concerne l'engagement des jeunes dans l'IA , l'inclusion des entreprises sociales et l'environnement réglementaire plus large des TIC . Ces questions non résolues, parallèlement à l'ambitieux programme d'initiatives à venir - notamment le Forum mondial de l'UNESCO sur l'éthique de l'IA, le plan directeur pour le Master en éthique de l'IA, RAM2 et la prochaine cohorte du programme Elevate - suggèrent que l'écosystème saoudien de l'IA, bien qu'impressionnant par son envergure et sa cohérence stratégique, reste un chantier en cours, offrant d'importantes opportunités de collaboration internationale et de développement continu.

Mr. Rakan AlSulaim
and thank you for joining us. On behalf of Communications Space and Technology Commission, it's my pleasure to welcome all of you today on this session, insightful session. It's about the future of artificial intelligence in the Kingdom of Saudi Arabia, innovation, trust, and partnership. Today's session brings together three Saudi institutions representing the key pillars of national AI ecosystem, strategy and governance, infrastructure and deployment, and research and talent. Artificial intelligence is reshaping economies, public services, and the way society creates opportunity. In Saudi Arabia, we view AI not only as a technology to be adopted, but as a tool to be used. It has international capabilities to be built with responsibility. and partnership with the world. 2026 has been designated as the year of artificial intelligence in the kingdom, a signal of where our priorities lie. Today's session is organized around three ideas. Capture the approach. The first, innovation. The kingdom has moved from ambition to implementation by investing in advanced digital infrastructure, expanding data center capacity, increase government spending on emerging technology, and support fast -growing AI sector. The second is trust. AI progress must be guided by responsibility. Saudi Arabia has invested in national frameworks for AI governance and ethics while contributing to international discussion. On AI safety, we have a strong commitment to the future of AI. Standards and Responsible Use The third is Partnership No country, institution or sector can build a future of AI alone Saudi Arabia's progress is driven by collaboration across government, the private sector, academia and international partners Forum -like quizzes where that partnership takes place Today's presentation will bring these three themes to life through Saudi Arabia experience Our first presentation explores Saudi Arabia's approach to responsible AI bringing together governments, ethics, human capabilities and global collaboration To share Saudi Arabia experience, it's my pleasure to welcome Al -Johar Athnayan, Competitiveness Officer at The Saudi Arabia Global Forum The Saudi Data and AI Authority, Sadiya alongside Dr. Majid Al -Shahri, Director of the International Center for AI Research and Ethics, ICARE. Please join me in welcoming Al -Juhara, Hathnian, and Dr. Majid Al -Shahri.
Ms. Aljohara Althenyan
Thank you, Rakan. Good afternoon, everyone, distinguished guests and colleagues. It is a pleasure to be here with you today and to have the opportunity to discuss one of the most transformative technologies of our time. AI is becoming one of the defining forces of our time. It is reshaping economies, transforming public services, and changing the way nations plan for the future. But AI leadership is not only about technology. It is about vision. It is about governance, talent, infrastructure, and trust. Countries that succeed in AI will be those that can turn ambition into practical capabilities while ensuring that innovation remains responsible, inclusive, aligned with humans. rights. Today, I will speak about how Saudi Arabia is approaching this opportunity by building national capabilities, strengthening governance, and enabling adoption, and contributing to the international dialogue and the future of AI. So with that, allow me to begin with my presentation. So at the heart of this future lies artificial intelligence. We have achieved major milestones throughout these years, one of them being that we have trained more than one million Saudis in AI capacity -building programs. We have established the first international center on AI ethics and research. We have achieved the position of third globally after USA and UK in the OECD AI Policy Navigator. We have been ranked first globally where women surpass men in AI skills are ranked first. We have been ranked first in the OECD AI Policy Navigator. We have been ranked first in the OECD AI Policy Navigator. We have been ranked first in the OECD AI Policy Navigator. We have been ranked first in the OECD AI Policy Navigator. We have been ranked first in the OECD AI Policy Navigator. We have been ranked first in the OECD AI Policy Navigator. We have been ranked first in the OECD AI Policy Navigator. We have We have additionally established Alam, which is our sovereign Arabic LLM, which is currently ranked second globally as best generative language model in Arabic. Additionally, we are a key global player when it comes to international cooperation, most prominently our membership in the UN AI advisory body and leading the AI governance subgroup within that body. So, some of the key performances in global indices are the Kingdoms currently ranked as fifth globally and first in the Arab world, according to the Global AI Index. And it is recognized as third globally in notable AI models, according to Stanford's AI Index. Additionally, it is recognized as sixth globally in governance, according to the Oxford AI Government Readiness Index. So, to translate this vision, we have found four main themes. to translate the AI vision into reality. First is charting Saudi Arabia's AI ambition. So the Kingdom was ahead of its time. So prior to the Gen AI boom that was in 2020, the Kingdom established in 2019 the Saudi Data and AI Authority. So Sadiya has three main arms. The National Data Management Office which is called NDMO which is the regulation and governments arm of Sadiya. Additionally we have the National Information Center which is the operation and development arm of Sadiya. And lastly we have the National Center for Artificial Intelligence which is our innovation and enablement and research arm. To build on this foundation, we have launched the national strategy for data and AI back in 2020 with the aim to accelerate the Kingdom's transformation and position it among the leading nations in data and AI. And as you know, AI is the most advanced technology in the world. So we have developed a number of technologies that are already in use. And we have developed a number of technologies that are already in use. And we have developed a number of technologies that are already in use. And we have developed a number of technologies that are already in use. And we have developed a number of technologies that are already in use. And we have developed a number of and changing of the technology. So when it comes to regulation, the Kingdom's approach is based on three or four guiding principles. One that is risk -proportionate and adaptive, innovation -friendly and competitive, ethical and industry -growth focused, internationally collaborative, and locally relevant. We have launched more than 10 instruments to ensure the ethical and responsible deployment and use of AI in the Kingdom. Most prominently, we have the National AI Ethics Principle, which is actually OSIS's winner. It is derived from the UNESCO recommendation on the ethics of AI, as well as the OECD AI Principles. It has seven main principles, which are fairness, privacy, and security, humanity, social and environment benefits, safety, transparency, explainability, and accountability. Additionally, we have the National AI Ethics Principle, the National AI Adoption Framework, as well as the Gen AI guidelines for the public and for the governments. So in order to accelerate adoption in government entities, SEDAIA has established AI and data offices within national government entities. Currently, we have more than 300 data management offices, along with 145 AI officers across government entities. So to guide policy and track national redness among government entities, we have introduced the National AI Index, which is this year's WSIS champion nominee, actually. It is an innovative approach when it comes to public sector governance. So the index evaluates national performance across seven key pillars, from strategy, governance, infrastructure, human capabilities, data, applications, and data. It evaluates applications and impact, and thus then it classifies the maturity level of government entities from absence. to leading. And we've currently just finalized cohort one of the index actually back in 2025, and we will be launching 2026 soon. Additionally, to support private sector adoption, ethical adoption, we have introduced the AI ethics badges. So they are derived from the principles that I just previously mentioned, and there's a set of criteria that we provide private sector companies when to assess their models with it, and then they are accredited with badges from aware, adoptive, confirmative, assured, to visionary. And of course, data and AI go hand in hand. So to ensure effective data governance, some frameworks have been implemented to enhance transparency and strengthen data protection. Most prominently, the kingdom has adopted the personal data protection law, along with a number of policies, for example, the data sharing policy, data classification policy, and the open. data policy. So moving to enabling the foundations for sustainable AI growth to empower entrepreneurs and startups, the kingdom has launched a number of AI accelerators and programs. We have launched the generative AI accelerator, Gaya, which aims to create more than 50 emerging companies, including 19 companies from Saudis and 31 foreign companies, with a budget of more than 600 million rials. We have also launched the Rwad program to empower startups, and most prominently, our flagship program, which is AIM. The initiative aims to build 100 high -quality companies in the field of AI, with a 1 billion rial budget has been allocated for that initiative. The kingdom is very keen on developing a future -ready workforce by investing in AI capability training programs. So most prominently, we have our SMAI program, which is the 1 million Saudi for AI. We have launched it back in 2024 and have thus now trained 1 million Saudis in AI through national programs. And we have now launched cohort two of the program, Semi 2, and we have reached now 1 .3 million trained Saudis in AI. Alongside that, we have our national academy, Sediya Academy, which continuously launches training programs, hackathons, artathons, and such. And lastly, we are hoping to foster a global cooperation and shape the future of AI. So the Kingdom collaborates with leading international organizations to strengthen its global role and regional leadership. So with the UN, we are collaborating with them in matters of international AI governance. As I have mentioned, we are a member of the AI advisory body, but there's a story before that. Actually, in 2020, the Kingdom hosted the consultation session with VSC. Thank you. to shape the proposal for creating the advisory body itself, then later on joining as a member. And back in 2024, we had the largest consultation session of its kind on the advisory body's report governing AI for humanity, which one of its recommendations was actually establishing the global dialogue for AI, which we were all here yesterday for. Second, with the UNESCO, we are leading with them in matters of the global AI ethics. The Kingdom was one of the first adopters of the recommendations on the ethics of AI, and actually one of the first 10 countries to conclude its readiness assessment methodology, the RAM. And, of course, the Kingdom established the International Center for AI Research and Ethics, ICARE, which Dr. Majid will be hopefully telling you more about in a moment, and the Category 2 Center under the UNESCO. With the OECD, we are partnering with them in matters of trustworthy AI. So, as I have mentioned, we are currently ranked third globally in the OECD AI Policy Navigator with more than... and 65 AI policies related on the navigator. As well, we have partnered with them on the OECD AI Incident Monitoring Observatory, which is now including more monitoring in Arabic language and the MENA region as well. Additionally, we have partnered with the World Bank back in 2020 with the DDP -1 and currently with the Digital Development Partnership 2 .0 to ensure more inclusion when it comes to AI with self -cooperation with other countries. And with the ITU, we have led with them their AI readiness work from back in 2022, where we aunched the report, and then again in 2024 during the Global AI Summit here in Riyadh. And today we are joined here where the kingdom is chairing the AI readiness editing sessions, as well as we have launched with the ITU the AI readiness hackathon for universities. And lastly, when it comes to regional leadership, The Kingdom is collaborating with the Islamic World Educational, Scientific and Cultural Organization in matters of including the cultural and religious and linguistic aspect of our region into AI. So thus we have launched the Riyadh Charter for AI in the Islamic World. And lastly, I would like to shed light that the Kingdom will be hosting the fourth edition of the Global Forum on the Ethics of AI in September from 14th to 17th. It is going to be with the UNESCO and it's going to be held in line with this year, which the Kingdom has designated as the Year of AI. So hopefully we can see all of you from here in the session in Riyadh in September. Thank you all for your time. Thank you so much.
Dr. Majed Alshehri
Hi, everyone. Good afternoon. Thank you, Al -Juhra, for this great presentation. And thank you. Probably you have heard now about ICARE and the story behind it from the Saudi side. Now maybe I can highlight from the UNESCO side what happened. So ICARE stands for the International Center for AI Research and Ethics. As mentioned by Al -Juhara, it has been an initiative by the Saudi government to go beyond and expand their initiatives globally. And they found that the best partner to go with that effort is an agency that shares the same values and can outreach globally with no borders. Therefore, there has been a joint statement, a joint agreement between the two entities, the Saudi government represented by SEDAIA and the UNESCO represented by the former UNESCO member, the UNESCO member, the UNESCO member, the UNESCO member, and they signed this agreement on Riyadh to announce the birth of ICARE. Today, after a couple of years, iCare has been established And we have already gone through a few initiatives Some of them are globally recognized And the purpose for me today to be with you is to introduce iCare To those who haven't heard about it before And maybe by show of hands, you can tell me If you heard about iCare before the session Then probably I am at the right audience Only a few people have heard about it And this is the purpose for me to speak about iCare today So iCare stands for, as I mentioned, International Center for AI Ethics Or Research and Ethics And we are aiming to become the lighthouse of AI globally Through initiatives, programs, and partnerships Such as this event actually in the last couple of days That was an amazing gathering for me to speak with like -minded people, centers, organizations, governments as well, that we appreciate being here and sharing their latest priorities. This is how iCare should grow and shake hands and also build on the future initiatives. These are our top priorities. We focus on awareness of the best use of AI. We focus on policy recommendations on how we can make AI trustworthy and transparent. We're also focusing on promoting the capability building and how we can, as individuals, reskill, upskill, and get into the mood of using AI in things that matter. And finally, we also are working. We're working on research and development. to define what would be the future that we want to have for AI. And if you recognize from the speech of the SG of the UN, he has highlighted something very important for our generation when he said, today might be the last chance for the human beings to make a decision for the terms of relationship between human intelligence and machine intelligence. And that could be true, because maybe in the future it will be already too late to make that decision. Therefore, we are trying today to work with our partners to define these terms, to equip the people with the right skills they need to use, to develop, and also to utilize the power of AI in the future. I'm listing here some of the initiatives that we already have started. We kicked off. or planning to or maybe in progress, not necessarily planning to kick off. All of them are global intentions. So even if you notice it's targeting certain region or a country, that doesn't mean we'll stop there. But this is an example of what we have done so far, and we are open for future partnerships with like -minded partners. We are today calling for researchers to submit their proposals, abstracts for the Global Forum on AI Ethics that will be held in September this year in Riyadh, as mentioned by Al -Juhara. That event will be a partnership and co -organized by UNESCO, SEDAIA from Saudi Arabia, and ICARE. And today we are having a track for researchers. Researchers to bring their thoughts and write about our priorities. So that's one thing that's currently open for researchers. We have established the CHI. This is an online platform to accommodate for good discussions on AI, articles, papers, and also we have launched a unique glossary. It's a dictionary that supports the terms in AI. We started with three languages, Arabic, English, French, and we are open to add more languages. And this is maybe an opportunity for us to come with a unified glossary covering all the languages on what is AI and what's the important terms in AI to be defined. This is a neutral glossary. It's not targeting what companies believe should be written there. It's written by us in iCare and also a network of researchers that we have already partnered with. with. On the AI ethics awareness and outreach, we have conducted many workshops, physical and online, and we'll continue to do that in the coming few weeks. You are more than welcome to join our website and follow our LinkedIn and X accounts to see what's going on. And those workshops are around the topics of AI ethics. We are very soon launching our podcast. We have recorded the first episode last week. So that's something also that will be used to utilize the communication with different people and organizations. Also, in terms of capacity building, we have launched an international program for women in AI, and we called it Elevate. 6 ,000 women have been trained and certified and graduated from the program.
Mr. Rakan AlSulaim
Research and we're going to be doing a lot of research and we're We are aiming for the next cohort, more numbers to come, more certificates and kind of tracks of educations to be offered through that platform. And also we are opening the efforts through challenges on the glossary on how to improve it. Today, Al -Juhara has mentioned the hackathon by ITU has been released. So we are part of that in terms of building the scope and inviting the right
Dr. Majed Alshehri
eople to build the use cases that will be really feeding our future when it comes to new ideas for the glossary. Also on policy recommendations, we are working with the UNESCO on a very interesting readiness assessment methodology for countries. And the last one we have. We have organized a report submitted by 70 countries plus. through the UNESCO. So by looking at these reports, you will have a good understanding of what's happening in AI and how these countries are ready for the next wave of AI. Now we are working on the next phase, RAM2. That will be more dynamic. It will help researchers globally to understand the data, to play with the data and visualize it in a better way. And we're working on a few initiatives, one of them that's really of my interest. We are aiming to promote a master of AI ethics blueprint working with a network of universities to design that blueprint, giving the universities the chance to customize it the way they believe. However, we are working currently with a couple of universities, and if you are representing a university from anywhere, you are more than welcome to join that network. It will be for the next couple of weeks. working group and we are meeting remotely so you are more than welcome to join us and the final blueprint hopefully will be ready in September to be announced in Riyadh. So these are among some of the things that we are working on and we are open to more initiatives, programs. As of today we have connected with a couple of interesting partners, centers and even governments so I will conclude by that we are always open and available to partnerships and if you feel that this is part of what you want to do in the next couple of years then you are more than welcome to be one of the athletes for iCare. Thank you everyone.
Mr. Rakan AlSulaim
Thank you Johra and Dr. Majid. For this valuable insights behind every strategy. and every deployment is a pipeline of knowledge and talent, university and researchers. Institutions are where that pipeline began. For our final presentation, it's my pleasure to invite BSU speaker, Dr. Tahira Hawke, aide to the president, vice dean of quality insurance and development, robotics and Internet of Things, faculty, research, and sustainability of Prince Sultan University, to share the work of their dedicated AI research center. Please, Dr. Tahira.
Dr. Tahira Hoke
Thank you so much, Mr. Rackin, and thank you so much for my co -panelists for your excellent presentations. And I'd like to say before I begin, although most of us on this stage have never met them before, this ecosystem in Saudi Arabia. It's so strong that everything that's happening in CST, as well as in eye care and Sediya, are all affecting. Prince Sultan University. And what I share with you today is not isolated to Prince Sultan University. It's just a sample of what happens in Saudi Arabia for any university, including I have a colleague here from Qasim University who will be able to relate to what I'm going to present. So with that, good afternoon, ladies and gentlemen, distinguished delegates, esteemed colleagues, and I want to highlight that it's a pleasure to join you as part of the Saudi delegation. Notably, just for clarity, I'm originally from Los Angeles, California, but I've had the pleasure of living in Saudi Arabia for over 20 years. My husband and I, we were just going to pass through Saudi Arabia, and then we fell in love with the country. And I'm sure if you join us and you visit Saudi Arabia, you'll fall in love too. Yes. And so as a psychologist in the room, I want to, first of all, just thank International Telecommunications Union, the WISIS Forum organizers. the Communication Space and Technology Commission, and Prince Wotan University for this opportunity to participate in this important discussion. Over the next few minutes, I'd like to share how Saudi universities are advancing innovation, building trust, strengthening partnerships in the age of artificial intelligence. In many sessions this week, I heard the word scary, and I think that's the most common word I hear when it comes down to artificial intelligence. But with the support of CST, Sadiya, iCare, our universities are guided on the best ways to use artificial intelligence. So while I'll use Prince Wotan University as one example, as I said, similar efforts are taking place across universities throughout the kingdom, and as we work together to advance Saudi Vision 2030, strengthen research, and and prepare future talent. It's really important. So with that, I want to highlight that, first of all, Saudi Arabia's AI transformation began with investment in people. And know that through several Vision 2030 realization programs, we call them, universities and industries are preparing future healthcare professionals, engineers, scientists, educators, entrepreneurs, public leaders, and even astronauts while supporting a knowledge-based economy and sustainable development. This national vision is strengthened through partnerships among universities, government, and industry. At Prince Sultan University, we recently signed a memorandum of understanding with SADAYA, our Saudi data and AI authority, to strengthen AI education, professional training, and workshop development. So the very millions that Al-Johar was talking, some of those millions are part of our very own students at Prince Sultan University. Our strategic framework also reflects these priorities through digital transformation, sustainability, future academic initiatives, including our future College of Medicine, as well as our future College of Space and Aviation Sciences. Across the kingdom, universities are preparing graduates with not only technical expertise, but also ethical judgment, critical thinking, skills needed to lead an AI-enabled world. As Dr. Majid highlighted, that we have this infrastructure and policies that are trying to guide the ethics along this advanced experience we're having. And with that, just know that we strongly believe. That quality is the foundation of innovation. And Prince William's High University has graduated more than 10,000 students as a private, small private university. And more than 90% of our students receive employment offers. during their seven-month co-op programs before they graduate. And 100% of our programs are also locally or internationally accredited. Again, the examples I'm sharing with you is not specific. just to Prince Lothar University, but to many universities in the kingdom. And so when it comes down to the national vision, we also know that it's really important to reflect on how it's strengthened through partnerships among universities and government industry. At Prince Lothar University, we signed a memorandum of understanding with Sadiya. And this particular, if you will, MOU is really to help us understand how AI is not to, if you will, it should enhance educational quality, not necessarily replace it. Our goal is not for AI to think for our students, but also to help students think more critically, solve more problems, and also use these technologies responsibly. As AI becomes more integrated into higher education, universities must strengthen AI. AI literacy, as well as academic integrity and ethical decision -making. This also requires clear institutional policies, thoughtful procedures, and ongoing dialogue with faculty, students, and researchers. about responsible AI use, academic freedom, intellectual property, privacy, and appropriate boundaries. So as we try to make sure that we prepare our students, we're trying to make sure that it takes, we know it takes more than just good academic programs, but we have to make sure that students are ready to grow. And in growing and, if well, cultivating their education and experience, we know that it takes engaging our students in educational extracurricular experiences that deepen their understanding of sustainability and innovation of strengthening their communication skills needed to collaborate as well as to share ideas and drive positive change. So to support this goal, we make sure that all of our students get sustainability education in every college. There's at least two courses. That actually teach about sustainability. And part of that is, of course, supported by our partnership. with various providers. We know that learning is also strengthened through collaboration. So recently, we actually partnered with McGraw -Hill to host a forum on artificial intelligence and education, bringing together leaders from academia, industry, and humane to explore how educators can best prepare students for an evolving workforce. And again, I'd just like to highlight that McGraw -Hill has these forums, not only at PSU, but other universities such as Alpaisa University, Kingstown University, etc. And so when it comes down to engaging with our students, we know that these conversations are translated into action. Our students are regularly recognized as top performers in prestigious competitions, including the Shell Echo Marathon, while actively participating in sustainability conferences and hackathons. These experiences transform classroom learning into practical solutions while strengthening creativity. collaboration, leadership, and responsible innovation. So I definitely hope that some of our students will be participating in the upcoming conferences at the end of this year. And we know that when it comes down to our education, that it's really important that we have our researchers involved with our students. I think for most higher education institutions, we recognize that if you have great researchers, it makes for a great university. But I think it's only if those great researchers have great conversations with students and engage with students. And so education prepares talent, but research transforms that knowledge into solutions. So across Saudi Arabia, universities are advancing artificial intelligence through interdisciplinary research, international collaboration, and innovations that support national priorities and sustainable development goals. At Prince Sultan University, we have more than 20 research labs. and centers, and over 50 researchers that have been recognized as part of the world's top 2 % of scientists. Our work spans artificial intelligence, also emerging autonomous systems, robotics, the Internet of Things, data science, sustainability, and human -centered technologies. As a psychologist working alongside engineers and computer scientists, I have the privilege of exploring not only what AI can do, but also how it influences learning, cognitive development, emotional intelligence, and well -being. So artificial intelligence expands our capabilities, but education develops the wisdom to use those capabilities responsibly. Research and education also come together through student engagement. Across Saudi Arabia, students participate in entrepreneurship programs, some of the programs that you heard of here on the stage today. sustainability initiatives, model United Nations conferences, AI -related projects, and other experiential learning opportunities that strengthen leadership, communication, problem -solving, and innovation while preparing them for the future workforce. As Mr. Rackham mentioned, none of this happens alone. It really takes efforts for us to make sure that no university can advance artificial alone. We know that we need the support from the government. We need the support from the various agencies and authorities that are involved. So Saudi Arabia truly has built an ecosystem where universities, government, and industry and international organizations work together through initiatives such as LEAP, the Global AI Summit, also with Times for Education, the Global Sustainable Development Congress, and many other international conferences. And I just want to highlight that in this ecosystem, again, our university is less than 15 minutes from the organizations that are on the stage now. And so Riyadh is a nice, large city, but we're also really close together. And so when it comes down to Prince Wotan University, we're proud to contribute to this ecosystem through international partnerships. These include our upcoming conferences, which also happen to be in September. We'll be having the Women in Data Science Conference in collaboration with Stanford University, notably it's the first week of September, as well as ISCOV 2026, which we are honored this year to organize with the United Nations University under the patronage of the Saudi Arabia's Digital Government Authority. So this year, we look forward to welcoming our colleagues from around the world to all of our conferences. And we'll be having a lot of fun. And we believe these partnerships strengthen education, expand research collaboration. advanced digital governance, very important conversations we're having this week, as well as accelerate innovation that no single institution could achieve alone. So as artificial intelligence becomes more deeply integrated into education and research, quality, ethics, and public trust become increasingly important. Throughout my career in psychology, quality assurance, and accreditation, I've learned that technology alone does not necessarily transform education. It takes dedicated educators, innovative researchers, engaged students, and agile institutions to ensure that innovations guided by ethical principles strengthen our communities and benefits future generations. As Saudi Arabia celebrates the year of AI, our focus is to prepare people not only to embrace AI's opportunities, but also to recognize its limitations and risks, including misinformation, bias, over -dependence, We are committed to making the world a better place for all. We are committed to making the world a better place for all. We are committed to making the world a better place for all. and the erosion of human judgment. So in conclusion, ladies and gentlemen, I warmly invite you to visit the Saudi booth to learn more about the kingdom's AI ecosystem and Prince Sultan Tsai University Center for Sustainability and Climate. We welcome opportunities to benchmark best practices, exchange ideas, develop future research partnerships. Together, through innovation, trust, and partnerships, we can ensure that artificial intelligence advances not only technology, but education, as well as our respective countries. Thank you very much.
Mr. Rakan AlSulaim
Thank you, Dr. Tahira. And I see we have some time, so maybe we have a time for two questions. If you have any, please raise your hand. Yes, please.
Audience
It's a serious question, but I'm really curious to know where the values of those conferences are. I just wanted to know the venue. I'm really inspired. First of all, thank you for the wonderful presentations. In fact, I'm really, really inspired. And I'm hearing a lot of new things and inspiring things taking place in your region. So, yes, my organization, my name is Martha Lade. I'm from Women in Technology in Nigeria. And we work with underserved communities, especially those that are marginalized, trying to ensure that their knowledge is imputed into the AI ecosystem for fairness. And not only that, we work with young women in the universities as well in Nigeria and outside Nigeria. So I wanted to know more about these conferences, where they are taking place, whether it's in Saudi Arabia, or outside Saudi Arabia. Thank you.
Dr. Tahira Hoke
Thank you so much. Well, we have a few. I'll start with my colleagues on my left.
Dr. Majed Alshehri
o if you allow me, I'll go to a slide that I did not elaborate on, but Al -Johra has gave some details. I'll put it on screen now. The fourth UNESCO Global Forum will take place on Riyadh in September 14 to 17. And we have already launched the website. It's gfeai .icare .org. You can go to the website. I'm not sure if the registration has opened yet, but maybe you can check it within a week or so. You'll be able to see the program. It's already, the program is already there in high level, but you'll see the intervenants, you'll see the registration form, and you are more than welcome to visit the website.
Dr. Tahira Hoke
And Dr. Majid, may I ask a secondary question? Which place exactly in Riyadh?
Dr. Majed Alshehri
It would be Ritz -Carlton in Riyadh.
Dr. Tahira Hoke
Right. And so I can be your cultural attache, ladies and gentlemen. Yes, I can tell you the Ritz Carlton, first of all, it's a fabulous hotel, as you know. And and the way they structured it is usually very well organized. The level or organization I see at the conferences in Riyadh is unmatched, I have to say. So with that, you'll definitely have an enjoyable experience. If you come to any conference, we have our conferences at any point in time are held inside of our universities or they're held in special conference centers. And I could tell you the King Abdulaziz Conference Center. It's like a museum. The decor in that building is like you've never seen before. So, again, there's great care taken by care of all of our organizations whenever there's conferences. And so there's some other conferences. I think that Mr. Rockin, as well as Mr. Aran, you have. There's some other conferences you want to mention.
Ms. Aljohara Althenyan
I believe the conference I mentioned is the UNESCO Global Forum on the Ethics of AI. Dr. Majid has thankfully just elaborated on.
Dr. Tahira Hoke
Okay, and I believe, Mr. Rakan, there's another conference, Mr. Rakan? Is it the same conference?
Mr. Rakan AlSulaim
Especially on AI, there is a conference, not in AI, it's for connecting people from the skies. It will be in October. And also we have LEAP as a tech major event for everything related to technology.
Dr. Tahira Hoke
Yes, and last but not least, if you scan the QR code here, it'll take you exactly to the website for our ninth Women in Data Science Conference. By the way, only women are allowed to speak at this conference. Yes, but we have, of course, the distinguished support of all of our gentlemen, yes? And so with that, it is in collaboration with Stanford University. And the neatest part of this conference for the ladies who haven't participated in it, you've participated in it, right, is when we go live with the other, their conference is happening. around the world is such an empowering experience for women. And, again, for those in the room who might be like me, who, you know, I'm a psychologist, and so it's very interdisciplinary. So we have, for all of our colleges, women who are contributing and using data science in one shape or another who discuss and talk at this particular conference, especially leading women. Thank you so much. Any other excellent questions?
Mr. Rakan AlSulaim
Thank you. There's two more questions. Okay, two more. Last question, please.
Audience
Hi. Eric Gonzalez from Mexico City. Congratulations on the efforts on subsiding multilateral efforts. I think that that's important. And my question is, do you know at what age young generations start to engage with AI? And if there is any scope on that, and the impact of social media, and AI. Thank you.
Dr. Majed Alshehri
well that seems to be thank you very much for the question that seems to be like a detailed questions it's like a research question so we in terms of eye care we have the youth as one of our priorities when it comes to their usage of AI as of today we haven't initiated any program for that but we are aiming for some programs in next year and within these programs we are targeting to define certain dues and certain priorities on how to protect kids while being online and especially when they are getting access and services to what AI can offer them we believe this is an invisible area for many people many families and parents and we would like to highlight that area for the good usage of AI for them.
Audience
Hello, hi, um my name is sanaz um i'm a social entrepreneur from based in dubai and first of all um thank you very much for the lovely presentations very insightful i was wondering uh how um the case is basically playing everything into the startup ecosystem that you have specifically into social enterprises because you talked about psychology human more humanity and technology and i believe you have a an amazing unique chance actually to set you know standards globally and i would love to hear about initiatives that are you know feeding into this startup or into the social enterprise ecosystem inside because i've been like you know observing the the ksa market living in dubai since 10 years but like growing up in germany and i've been always like in tech and an advocate for women in tech and as well you know um or education specifically. So maybe you could elaborate more on all the initiatives where we can also be part of, because Saudi is in the mouth. By the way, everybody in Dubai talks about Saudi. Everybody's going to Saudi. Everybody's coming back. Mesmerize, whether it was diving or whether it was Alula Art Festival. And, you know, there's so many things happening. So where can we start if you want to participate and be part of your growth and, yeah, the journey in AI as well.
Ms. Aljohara Althenyan
Thank you so much. So as you know, AI is ever -changing and it's moving forward very fast. So when it comes to Saudi, as I have previously mentioned, the AI sector has grown immensely, and we are currently ranked first in the Arab world. We have launched a number of programs. Maybe one of our most prominent programs, and that is relevant to you, we have the AIM program that I have just mentioned. AIM is currently trying. to create more than 100 high -quality companies from startups in AI. It has a great budget, and it is also in partnership with the National Technology Development Program, NTDP. So maybe you can further research this entity. It's called the National Technology Development Program. They're currently doing amazing work when it comes to empowering startups and empowering entrepreneurs in the field of technology. And I think their projects will be best fit for what you're trying to find at Saudi.
Dr. Tahira Hoke
And if I just may add to that, I can tell you that there are at least anywhere from, I would say, five to eight AI -related conferences every year in Saudi Arabia. We have Leap, which has an amazing space for that, with DeepFest. Whenever I go there and I see all the startups sharing and pitching their ideas, it's amazing. It's an amazing, empowering experience. In addition to that, again, if you were to join Black Hat, and there's several conferences. Just keep your eyes open on Saudi Arabia and the different conferences, and it'll seem like a lot of conferences. But know that those conferences translate into actions. There's usually memorandums of understanding what's happening behind the scenes of those conferences. Before every major conference, there's agreements between universities and companies and agencies and the government on MOUs. So in between the photo ops as well as the sessions, you have major agreements that come out of there. So I just encourage you all to keep your eyes open on Saudi Arabia, and you'll see. And if there's any additional information, I'm sure the panel up here will try to provide it for you. Thank you. So, okay. One last question. I know there's someone else right behind us, right, Mr. Ockham? Yeah, go ahead.
Audience
Okay, thank you. Thank you so much for this inspiring presentation. My name is Linda Qasim. I'm an international consultant on digital regulations and international trade. Basically, my intervention, it's not going to be a question. It's an intervention which is inspired by my experience working in Saudi Arabia with Zadaya and with CST. And I would like just to highlight one thing that wasn't highlighted during the presentation. It's about the regulatory ecosystem related to information technology, where Saudi has been working on improving the laws and regulations that are related to the sector. opening the market for investors to come and invest and supporting the ICT system when it comes to regulations. One of the promising sectors is the space sector, where I personally contributed to the drafting of the regulations of the space sector, where Saudi now has established the space sector and started with it. One of the landmarks of the conferences that was of interest was the Space Debris Conference, which this is one of the global initiatives that happened in Saudi. So basically, I'm also inviting you to just go. Go to Saudi and experience the progress that's happening. Thank you so much.
Mr. Rakan AlSulaim
Thank you. So thank you all and thank you for our presenters. What have you here today is a single picture viewed from three angles, a kingdom building artificial intelligence and foundation of innovation, trust and partnership. From national strategy to global scale infrastructure to the classrooms and research centers shaping the next generation. Saudi Arabia ambition is not only to advance AI within our own borders, but to be a dependable partner to international community as we navigate this transitions together. On behalf of CST and our partners, Sadiya, ICARE and Prince Sultan University, thank you for the presence and your engagement this afternoon. We look forward to continue this conversation with you. Thank you.

Avertissement : Il ne s'agit pas d'un compte rendu officiel de la session. DiploAI génère ces ressources à partir d'enregistrements audiovisuels ; elles sont présentées telles quelles, y compris d'éventuelles erreurs. En raison de contraintes logistiques (audio/vidéo ou transcriptions), les noms peuvent être mal orthographiés. Nous nous efforçons d'être aussi précis que possible.