Résumé
Cette discussion s'est tenue lors du Forum du SMSI et était centrée sur la cérémonie de remise des prix et les présentations récapitulatives des facilitateurs de la filière de haut niveau, qui avaient chacun animé une session « Leaders' Talk » portant sur des thèmes clés du développement numérique . L'événement a réuni douze facilitateurs présentant des résumés d'une minute de leurs sessions respectives, sous la présidence de M. Raafat Hendy, président du Forum du SMSI 2026, qui a dirigé la remise des prix . Sur le thème des infrastructures et de la connectivité, Valeria Betancourt a souligné que l'accent doit passer de l'élargissement de l'accès à la garantie d'un impact réel, en notant les fractures numériques persistantes qui touchent les communautés rurales, les petits États insulaires en développement et les populations vulnérables . Lucien Castex a insisté sur le fait que 2,2 milliards de personnes restent non connectées et que les partenariats multipartites sont essentiels pour passer des principes à des résultats concrets . Tara Harris a souligné que l'IA est devenue un facteur d'égalisation significatif, bien qu'elle risque d'approfondir les fractures si elle est laissée uniquement aux forces du marché . Sur le thème de la gouvernance et du renforcement des capacités, Nandini Chami a mis en évidence la nécessité de combler la fracture de contrôle dans le domaine de l'IA, appelant les pays en développement à façonner activement les modèles d'IA, les architectures de données et les normes, plutôt que de se contenter d'utiliser des modèles conçus ailleurs . Le Dr Sajith Wijesuriya a noté qu'une transformation numérique durable nécessite des investissements dans le capital humain, l'apprentissage tout au long de la vie et une gouvernance inclusive, et pas seulement dans les infrastructures . Leonardo Obonyo et le Dr Chafic Chaya ont tous deux appelé à des cadres réglementaires agiles et inclusifs ainsi qu'à un renforcement de la coopération internationale pour traduire les principes en mise en œuvre concrète . Sur le thème de la cybersécurité et des technologies émergentes, la session sur la cyberconfiance a conclu que la confiance doit être intégrée aux écosystèmes numériques dès le départ, avec des cadres de gouvernance de l'IA fondés sur la transparence, la responsabilité et une approche basée sur les risques . Thomas Aarheim a averti que la prochaine fracture numérique pourrait être définie non pas uniquement par la connectivité, mais par la capacité des pays à déployer et à gouverner les technologies émergentes de manière responsable . Caitlin Kraft-Buchman a conclu en soulignant que la prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre, ce qui nécessite un renforcement de la coopération multipartite et la reconnaissance que la souveraineté numérique ne peut pas signifier l'isolement . Dans l'ensemble, la session a réaffirmé qu'un développement numérique inclusif et centré sur les personnes en vue du SMSI 2035 dépend d'une coopération mondiale coordonnée, d'une gouvernance équitable et de la participation effective de toutes les parties prenantes .Points clés
Résumé de la session des facilitateurs de la filière de haut niveau du Forum du SMSI
#Objectif général
La session a servi de cérémonie de clôture pour la filière de haut niveau du Forum du SMSI, au cours de laquelle les facilitateurs des différents « Leaders' Talks » ont reçu des certificats de reconnaissance et ont présenté des résumés d'une minute de leurs sessions respectives. L'objectif plus large était de consolider les enseignements clés de plus de 300 participants de haut niveau répartis dans 12 tables rondes thématiques de dirigeants, contribuant ainsi aux documents de résultats du Forum du SMSI 2026 et orientant la trajectoire vers le SMSI 2035. --- #Principaux points de discussion
- Infrastructures numériques et réduction de la fracture en matière de connectivité : Plusieurs séances ont souligné que, bien que des progrès significatifs aient été accomplis dans l'élargissement de la connectivité au cours des 20 dernières années, des fractures numériques persistantes demeurent. L'accent doit passer du simple accès à des infrastructures significatives, résilientes et prêtes pour l'avenir, les mécanismes de financement innovants et les fonds de service universel jouant un rôle essentiel.Environ 2,2 milliards de personnes restent non connectées, ce qui renforce l'urgence des partenariats multipartites pour développer des solutions pratiques à grande échelle. - Gouvernance de l'IA, éthique et participation inclusive : Un thème récurrent dans plusieurs séances était la nécessité d'une gouvernance efficace et équitable de l'intelligence artificielle. Les Leaders' Talks 3 et 10 ont mis en évidence une fracture d'action : l'écart entre les pays qui peuvent façonner le développement de l'IA et ceux qui se contentent d'utiliser des IA créées ailleurs. Les participants de ces séances ont appelé les pays en développement à participer activement à la définition des normes, des architectures de données et des marchés de l'IA.
Des cadres de gouvernance fondés sur la transparence, la responsabilité et une approche basée sur les risques ont été jugés essentiels. - Renforcement des capacités, compétences numériques et développement inclusif du capital humain : Le sixième Leaders' Talk a souligné que l'expansion des infrastructures numériques seule est insuffisante sans investissement soutenu dans le capital humain. Les discussions ont porté sur les stratégies nationales de transformation numérique, le renforcement des capacités en matière d'IA, les interventions tenant compte du genre et l'apprentissage tout au long de la vie, avec une reconnaissance partagée que le renforcement inclusif des capacités est fondamental pour ne laisser personne de côté. La collaboration multipartite entre gouvernements, industrie, monde académique et société civile a été identifiée comme indispensable. - Politiques, cadres réglementaires et coopération internationale : Les Leaders' Talks 7 et 8 ont souligné que la réglementation efficace des TIC doit aller au-delà de la gestion du marché pour instaurer la confiance, attirer les investissements, protéger les citoyens et favoriser l'innovation. Des exemples concrets de Malaisie, du Gabon, de Géorgie, du Monténégro, du Sénégal et de Micronésie ont illustré comment une gouvernance agile, inclusive et tournée vers l'avenir peut accélérer la connectivité haut débit, le déploiement de la 5G et la croissance économique numérique. La coopération internationale a été identifiée comme un pilier d'une société de l'information inclusive, sûre et durable, avec un appel clair à traduire les principes en impact pratique et concret. - Cybersécurité, confiance numérique et infrastructures publiques résilientes : Les Leaders' Talks 5 et 9 ont mis en évidence que la confiance doit être intégrée aux écosystèmes numériques dès le départ, la cybersécurité étant reconnue non pas simplement comme une nécessité technique, mais comme un facteur stratégique de croissance économique, de confiance du public et de développement durable. Les infrastructures publiques numériques, notamment l'identité numérique, les cadres d'échange de données et les guichets uniques de services, doivent être conçues en fonction des besoins des citoyens, en garantissant l'accessibilité indépendamment de la connectivité, de l'accessibilité financière, de la langue ou de la localisation. --- #
Ton général
Les interventnants ont offert un échange formel, festif et constructif. Le segment d'ouverture était assez solennel, les facilitateurs ayant été récompensés par des prix. Au fur et à mesure que les facilitateurs présentaient leurs résumés, le ton est devenu plus concret et tourné vers l'avenir, les intervenants exprimant un sentiment d'urgence partagée face à des défis non résolus tels que les fractures numériques, les lacunes de financement et les déficits de gouvernance.Un optimisme constant a été exprimé quant aux opportunités offertes par le processus SMSI+20 et le Pacte numérique mondial, tempéré par une reconnaissance franche des inégalités persistantes.
La session s'est conclue sur une note encourageante et collaborative, le président étant invité à rejoindre une photo de groupe et les participants étant invités à rester pour la cérémonie de clôture.
Le ton est resté professionnel et axé sur les solutions tout au long de la discussion, sans tension ou désaccord notable.
Intervenants
- Gitanjali Sah - Rôle : Hôte/Modératrice de la cérémonie de remise de certificats et des travaux de la filière de haut niveau du Forum du SMSI - Valeria Betancourt - Organisation : Association for Progressive Communications - Rôle : Facilitatrice de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 1 sur les infrastructures de communication et d'information - Lucien Castex - Organisation : AFNIC - Rôle : Facilitateur de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 2 sur la construction de sociétés intelligentes et le rôle des partenariats multipartites - Nandini Chami - Organisation : IT for Change - Rôle : Facilitatrice de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 3 sur l'intelligence artificielle, les politiques, l'éthique et la coopération mondiale - Tara Harris - Organisation : International Trademark Association et NAPERS - Rôle : Facilitatrice de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 4 sur l'information sans frontières, rendre la connaissance accessible - Sajith Wijesuriya - Organisation : Institute of Electrical and Electronics Engineering (IEEE) - Rôle : Facilitateur de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 6 sur les compétences pour l'avenir, mener un renforcement inclusif des capacités - Leonard Obonyo - Organisation : Commonwealth Telecommunication Organisation - Rôle : Facilitateur de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 7 sur les cadres favorisant le leadership politique dans les TIC pour le développement - Chafic Chaya - Organisation : RIPE NCC - Rôle : Facilitateur de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 8 sur le renforcement de la coopération internationale pour la société de l'information - Thomas Aarheim - Organisation : Access Partnership - Rôle : Facilitateur de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 10 sur les perspectives mondiales des technologies émergentes - Caitlin Kraft-Buchman - Rôle : Facilitatrice de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk sur la co-création du numérique et de l'IA de demain en partenariat ; a également présenté un résumé du Réseau des femmes ministres et du Cercle de leadership des dirigeants en TIC - Intervenant 1 - Rôle : A lu le résumé du Leaders' Talk 9 (Cyberconfiance, renforcement de la sécurité à l'ère numérique) au nom de Timia Suto, absent - Intervenant 2 - Rôle : A lu le résumé du Leaders' Talk sur le gouvernement numérique, les citoyens numériques et la garantie d'accessibilité aux services publics au nom du facilitateur absent - Intervenant 3 - Rôle : A lu le résumé du Leaders' Talk 5 (Construire des infrastructures publiques numériques résilientes, sécurisées et fiables) --- Intervenants supplémentaires : - M. Raafat Hendy - Rôle : Président du Forum du SMSI 2026 ; a remis les prix aux facilitateurs de la filière de haut niveauForum du SMSI 2026 : Cérémonie de remise des prix de la filière de haut niveau et séance de synthèse des facilitateurs
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Aperçu général et contexte cérémoniel
Cette session s'est inscrite dans le cadre des travaux de clôture de la filière de haut niveau du Forum du SMSI 2026, combinant une cérémonie de remise de prix et une série d'interventions de synthèse d'une minute prononcées par les facilitateurs des douze sessions « Leaders' Talk » du forum. L'événement était animé par Gitanjali Sah, qui a souligné que les facilitateurs des lignes d'action du SMSI avaient achevé leurs sessions précédentes avec six minutes d'avance sur le calendrier prévu - qualifié de « record » - avant d'accueillir sur scène le président du Forum du SMSI 2026, Son Excellence M. Raafat Hendy . La cérémonie a reconnu les contributions des facilitateurs ayant chacun modéré un Leaders' Talk thématique s'appuyant sur les lignes d'action du SMSI, avec environ 300 participants de haut niveau ayant pris part aux douze séances . Lorsque des facilitateurs n'ont pas pu être présents en personne, leurs synthèses ont été soit lues à voix haute par des collègues, soit versées au site web du Forum du SMSI et aux documents officiels de résultats .
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Infrastructure numérique et transition vers une connectivité porteuse de sens
Valeria Betancourt, représentant la Association for Progressive Communications et modératrice du Leaders' Talk 1, a ouvert les synthèses en soutenant que le défi central de la prochaine décennie n'est pas simplement d'étendre la connectivité, mais de veiller à ce que celle-ci se traduise par un impact réel et significatif . Elle a noté que si des progrès considérables ont été accomplis au cours des vingt dernières années, des fractures numériques persistantes continuent de limiter la participation équitable à l'économie numérique, en particulier pour les communautés rurales, les petits États insulaires en développement et les populations vulnérables . Valeria Betancourt a identifié un ensemble de priorités émergentes : construire des infrastructures de qualité, résilientes et prêtes pour l'avenir ; investir dans les technologies de nouvelle génération ; promouvoir le partage des infrastructures ; et revitaliser les fonds de service universel grâce à une gouvernance efficace et à des mécanismes de financement innovants . Elle a mis en avant des exemples concrets de fonds de service universel des télécommunications utilisés pour étendre l'accès au haut débit, équiper les institutions, développer les compétences numériques et favoriser l'innovation dans les communautés mal desservies , et a soutenu que ces priorités font directement progresser les lignes d'action C2 et C11 du SMSI .
Valeria Betancourt a également soutenu que le processus SMSI+20 et sa convergence avec le Pacte numérique mondial représentent une opportunité majeure d'aligner les efforts nationaux, régionaux et mondiaux, tout en tirant parti des processus de normalisation internationale pour intégrer dès la conception l'inclusion, la sécurité et les droits de l'homme . Elle a reconnu les différents obstacles qui subsistent, notamment le déploiement inégal des infrastructures, les lacunes de financement, les contraintes de capacité réglementaire et les disparités dans les opportunités numériques , et a souligné que la mise en œuvre requiert des partenariats solides, des environnements réglementaires favorables, des marchés concurrentiels et des financements innovants .
La synthèse lue au nom d'une facilitatrice du cinquième Leaders' Talk a ajouté que l'infrastructure publique numérique doit être conçue pour être véritablement résiliente, inclusive et durable, avec une attention particulière portée à l'intégrité de la couche d'identité numérique et à la résilience des réseaux de communication . Les panélistes ont discuté de ce qu'il faut pour concevoir, financer et gouverner une telle infrastructure, partageant des études de cas de leurs pays sur la manière de naviguer dans les défis mondiaux pour tirer parti des bénéfices du progrès numérique, et illustrant comment différents pays s'appuient sur des fondations communes, du niveau local au niveau mondial .
Lucien Castex de l'AFNIC, qui a modéré le deuxième Leaders' Talk sur la construction de sociétés intelligentes et le rôle des partenariats multipartites, a renforcé la dimension infrastructurelle en notant qu'environ 2,2 milliards de personnes restent non connectées . S'appuyant sur vingt ans d'histoire du SMSI, il a soutenu que la leçon la plus importante de cette période est qu'aucun acteur seul ne peut façonner la société numérique, et que la diversité des parties prenantes est précisément ce qui permet de construire des sociétés intelligentes . Lucien Castex a défini les sociétés intelligentes non pas seulement en termes de sophistication technologique, mais comme des sociétés inclusives, dignes de confiance, résilientes et équitables , et a identifié les partenariats multipartites comme le mécanisme essentiel pour passer des principes aux cas d'usage, aux projets pilotes et à la mise à l'échelle de bénéfices tangibles pour les citoyens . Il a également souligné que les prochaines années seront déterminantes pour étendre une connectivité porteuse de sens, tirer parti des partenariats multipartites et renforcer le modèle multipartite lui-même afin que le monde puisse être un meilleur endroit pour tous .
Le Dr. Chafic Chaya du RIPE NCC, ayant modéré le huitième Leaders' Talk sur le renforcement de la coopération internationale pour la société de l'information, a également identifié l'infrastructure numérique résiliente et la connectivité porteuse de sens comme des piliers centraux d'une société de l'information inclusive, sécurisée et durable . Il a reconnu les défis persistants, notamment les fractures numériques, les lacunes de financement, la gouvernance fragmentée et la participation inégale aux processus internationaux, et a appelé le SMSI à traduire la coopération en impact concret sur le terrain, dans un environnement multipartite de confiance, coopératif et inclusif, pour le mandat 2035 .
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Gouvernance de l'intelligence artificielle, fracture et risque d'approfondissement des inégalités
La gouvernance de l'intelligence artificielle est apparue comme l'un des thèmes les plus récurrents dans plusieurs synthèses de Leaders' Talk, les intervenants proposant des solutions variés mais complémentaires pour traiter les opportunités et les risques.
Nandini Chami d'IT for Change, modérant le troisième Leaders' Talk sur la politique de l'IA, l'éthique et la coopération mondiale, a introduit le concept de « fracture d'action» dans l'IA : un fossé entre les pays ayant la capacité d'adapter l'IA à leurs besoins locaux, d'évaluer les risques, de protéger les droits, de développer des solutions et de préserver la valeur publique, et ceux qui se retrouvent à simplement utiliser une IA développée ailleurs . Elle a soutenu que les pays en développement doivent être des participants actifs dans la détermination de leurs propres trajectoires de développement en façonnant les modèles, les architectures de données, les normes et les marchés qui constituent l'ordre mondial de l'IA . Nandini Chami a appelé à une coopération internationale allant au-delà du partage des technologies et des financements pour englober le partage des connaissances et des expériences de gouvernance, y compris dans des domaines émergents tels que la gouvernance de l'IA agentique sans provoquer de fragmentation d'internet . Son cadrage était structurel, remettant en question l'adéquation des cadres de coopération internationale existants pour garantir le contrôle de la gouvernance de l'IA par les pays en développement.
Tara Harris de la International Trademark Association et de NAPERS, modérant le quatrième Leaders' Talk sur l'accessibilité des connaissances, a proposé un double cadrage du rôle de l'IA. D'un côté, elle a rapporté que l'IA a émergé de sa session comme « le facteur d'égalisation le plus significatif », citant des exemples pratiques tels que des agriculteurs recevant des diagnostics de cultures dans leur propre langue et des citoyens accédant aux services gouvernementaux par la voix, ainsi que les travaux d'acceptation universelle de l'ICANN permettant à chaque script et langue de fonctionner en ligne . De l'autre, elle a été tout aussi franche sur le fait que l'IA risque d'approfondir les fractures si elle est laissée aux seules forces du marché, et que la réglementation mesure encore la couverture plutôt que l'impact humain, laissant le fossé de mise en œuvre entre politique et pratique trop large . Tara Harris a articulé une vision pour la période au-delà de 2035 centrée non pas sur la connectivité mais sur la compréhension : un monde où chacun, quelle que soit sa langue, son niveau d'alphabétisation ou sa localisation, peut participer pleinement à l'économie numérique et à la société de la connaissance selon ses propres termes .
Thomas Aarheim, modérant la session sur les perspectives mondiales des technologies émergentes (Leaders' Talk 10), a prolongé cette analyse en soutenant que la prochaine fracture numérique pourrait être définie non pas par la seule connectivité, mais par la capacité des pays et des institutions à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable . Sa séance a conclu que l'adaptation réussie de l'IA dépend de bien plus que la technologie elle-même, nécessitant des données fiables, une infrastructure résiliente, des institutions compétentes, une gouvernance efficace et un internet ouvert et sécurisé . La déclaration lue au nom de Timia Souto pour le Leaders' Talk 9 sur la cyberconfiance a ajouté que les cadres de gouvernance de l'IA doivent être ancrés dans la transparence, la responsabilité, les droits fondamentaux et une approche fondée sur les risques, la coopération régionale et internationale étant essentielle pour faire face aux menaces transfrontalières et renforcer la résilience collective .
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Renforcement des capacités, compétences numériques et développement inclusif du capital humain
Un thème récurrent à travers plusieurs sessions était l'insuffisance du seul investissement dans les infrastructures pour assurer une transformation numérique durable. Le Dr. Sajith Wijesuriya de l'Institute of Electrical and Electronics Engineering (IEEE), modérant le sixième Leaders' Talk sur les compétences pour l'avenir et le renforcement inclusif des capacités, a rapporté que les intervenants ont partagé des expériences nationales et organisationnelles dans le renforcement des compétences numériques auprès de divers groupes de parties prenantes, notamment les citoyens, les entreprises, les femmes et les communautés mal desservies . Les discussions ont porté sur les stratégies nationales de transformation numérique et les initiatives réglementaires, les programmes ciblés d'alphabétisation numérique, les efforts de renforcement des capacités en matière d'IA et les interventions tenant compte du genre .
Le Dr. Sajith Wijesuriya a souligné que l'expansion des infrastructures numériques seule est insuffisante, et que la transformation numérique durable nécessite des investissements dans le capital humain, l'apprentissage tout au long de la vie, la confiance numérique, la sensibilisation à la cybersécurité et une gouvernance inclusive . Un thème récurrent tout au long de sa session a été l'importance de la collaboration multipartite entre gouvernements, industrie, monde académique, communautés techniques et société civile, les panélistes soulignant la nécessité de doter les individus non seulement de compétences techniques, mais aussi de la capacité à utiliser la technologie numérique de manière sûre, responsable et éthique . La session s'est conclue par une reconnaissance partagée que le renforcement inclusif des capacités est fondamental pour garantir que personne ne soit laissé pour compte .
Lucien Castex a également identifié le renforcement des capacités, les compétences et la formation comme une priorité clé pour développer les capacités locales et permettre l'émergence de nouveaux talents et de futurs partenaires dans les sociétés intelligentes . Leonard Obonyo de l'Organisation du Commonwealth des télécommunications, modérant le septième Leaders' Talk, a souligné l'importance particulière du renforcement pratique des capacités et de la coopération internationale pour les petits États insulaires en développement, citant la Micronésie comme exemple spécifique . La déclaration lue au nom de Timia Souto a réaffirmé que l'élargissement de l'accès numérique, de l'alphabétisation et des compétences reste essentiel, en particulier pour les jeunes, les femmes, les communautés vulnérables et les pays en développement, et que la confiance numérique elle-même dépend de l'inclusion .
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Cadres politiques et réglementaires : de la gestion des marchés à l'activation de la transformation
La synthèse de Leonard Obonyo du septième Leaders' Talk sur le leadership politique dans les TIC pour le développement a proposé un recadrage du rôle de la réglementation des TIC. Il a rapporté que les panélistes ont souligné qu'une réglementation efficace des TIC ne consiste plus seulement à gérer les marchés, mais à instaurer la confiance, attirer les investissements, protéger les citoyens, favoriser l'innovation et veiller à ce que personne ne soit laissé pour compte . S'appuyant sur diverses expériences nationales, Leonard Obonyo a illustré comment le leadership politique devient central au développement national : l'accent mis par la Malaisie sur la responsabilité, l'accent du Gabon sur la souveraineté numérique et la préparation institutionnelle, les approches réglementaires favorables à l'investissement de la Géorgie et du Monténégro accélérant la connectivité haut débit et le déploiement de la 5G, la reconnaissance par le Sénégal que les économies de l'IA et des données nécessitent une nouvelle génération de collaboration réglementaire, et la démonstration par la Micronésie de l'importance du renforcement pratique des capacités pour les petits États insulaires en développement .
Leonard Obonyo a conclu que l'avenir requiert une gouvernance agile, inclusive et tournée vers l'avenir, et qu'à mesure que le monde avance vers le SMSI 2035, le leadership politique sera l'un des facteurs les plus importants d'un développement numérique durable, inclusif et centré sur les personnes . La synthèse du Dr. Chafic Chaya du huitième Leaders' Talk a complété cela en notant que la discussion a mis en évidence des priorités incluant des environnements numériques de confiance, la cybersécurité, la préparation à l'IA, la coopération réglementaire et le renforcement des capacités institutionnelles, tout en reconnaissant les défis persistants d'une gouvernance fragmentée et la nécessité de passer des principes à la mise en œuvre pratique . Il a noté que la session était ancrée dans des exemples concrets, des cadres de responsabilité partagée aux fonds de connectivité et de service universel, et dans la manière dont les processus de l'IGF et du SMSI peuvent se renforcer mutuellement .
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Cybersécurité, confiance numérique et infrastructure publique résiliente
La session sur la cyberconfiance et la confiance numérique, le neuvième Leaders' Talk, a réuni des représentants des gouvernements, de l'industrie, de la communauté technique et de la société civile pour explorer comment la cyberconfiance et la confiance numérique peuvent servir de fondement à un avenir numérique inclusif, sécurisé et résilient . Un message central était que la confiance doit être intégrée dès le départ dans les écosystèmes numériques, une infrastructure numérique sécurisée, des services publics résilients et de solides capacités en matière de cybersécurité étant identifiés comme des éléments constitutifs essentiels de la transformation numérique . La cybersécurité a été reconnue non seulement comme une nécessité technique, mais comme un facteur stratégique de croissance économique, de confiance du public, de résilience institutionnelle et de développement durable .
La session a également mis en évidence le rôle crucial de la coopération régionale et internationale pour faire face aux cybermenaces transfrontalières, promouvoir l'interopérabilité et renforcer la résilience collective . La déclaration a conclu que le succès futur de la transformation numérique dépendra non seulement de l'innovation technologique, mais aussi de la capacité collective à construire des environnements numériques de confiance, sécurisés, inclusifs et centrés sur l'humain .
La séance sur le gouvernement numérique et les citoyens numériques a exploré comment l'infrastructure publique numérique permet aux gouvernements de fournir des services publics plus accessibles, inclusifs et dignes de confiance . Les participants ont souligné que la réussite de la transformation numérique dépend non seulement de la technologie, mais aussi d'une vision nationale forte, d'environnements politiques et réglementaires favorables, de systèmes interopérables et d'investissements soutenus dans les fondations numériques . La discussion a mis en évidence l'importance de concevoir le gouvernement numérique autour des besoins des citoyens, en veillant à ce que les services restent accessibles indépendamment de la connectivité, de l'accessibilité financière, des compétences numériques, de la langue ou de la localisation , et a présenté des exemples pratiques incluant des plateformes intégrées de gouvernement numérique, des centres de services à guichet unique, des feuilles de route d'infrastructure publique numérique, des cadres d'identité numérique et d'échange de données, et des modèles de prestation de services centrés sur l'utilisateur .
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Co-création, coopération multipartite et impératif de passer de la déclaration à la mise en œuvre
Caitlin Kraft-Buchman, modérant la session sur la co-création de l'avenir numérique et de l'IA en partenariat, a livré une synthèse tournée vers l'avenir. Elle a soutenu que la session a établi un point CLAIR : la prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre . À travers des perspectives très différentes, les intervenants ont convenu que cela nécessitera une coopération multipartite bien plus forte, un apprentissage partagé et la suppression des cloisonnements institutionnels . Elle a rapporté que l'infrastructure numérique et d'IA doit être conçue non seulement pour la croissance d'aujourd'hui, mais pour la coexistence et la durabilité sur deux, trois ou quatre générations .
Caitlin Kraft-Buchman a également abordé une tension qui traverse de nombreux débats mondiaux sur la gouvernance numérique, soutenant que l'innovation et la réglementation, la compétitivité et les normes, ne sont pas des opposés et ne sont pas mutuellement exclusifs, et qu'une gouvernance bien conçue peut soutenir les deux . Elle a appelé à des avenirs numériques inclusifs qui dépendent de l'intégration de perspectives diverses, de la construction de ponts entre régions et secteurs, et de la reconnaissance de la pluriversalité plutôt que de supposer qu'un seul modèle conviendra à tous les contextes . Sur la question de la souveraineté numérique, elle a proposé la formulation suivante : la souveraineté numérique ne peut pas signifier l'isolement, car les systèmes sont interdépendants, et la tâche à venir est de transformer cette interdépendance en partenariats de confiance, en responsabilité partagée et en mise en œuvre concrète .
Caitlin Kraft-Buchman a également fourni une synthèse du Network of Women Ministers and Leaders in ICT Leadership Circle Lab, qui avait réuni plus de 200 femmes leaders et alliés . Elle a rapporté que le rassemblement a posé une question difficile : où l'engagement en faveur d'une IA tenant compte du genre perd-il de sa force ? Les réponses ont conduit les participants au-delà de la rhétorique pour entrer dans l'architecture du pouvoir : budgets, règles de passation des marchés, organismes de normalisation, nominations, évaluations d'impact et mécanismes de responsabilité . Ce sont là, a-t-elle soutenu, les endroits où l'inclusion est soit intégrée dans la transformation numérique, soit en est exclue . Le message du rassemblement était clair : l'égalité des genres dans l'IA ne sera pas assurée par la seule visibilité, mais doit être intégrée dans les systèmes qui allouent les ressources, établissent les normes et façonnent les avenirs technologiques . Le prochain chapitre pour le réseau, a-t-elle conclu, n'est pas seulement de réunir des femmes leaders, mais de connecter leur autorité, leur expérience et leur agence en une force mondiale pour la mise en œuvre . Gitanjali Sah a noté que cette synthèse « ne faisait pas partie de cette discussion » et qu'elle devrait être soumise aux documents de résultats du Forum du SMSI .
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Domaines de consensus et différentes tensions
À travers les douze synthèses des Leaders' Talk, un degré élevé de consensus a émergé sur plusieurs thèmes fondamentaux. Des intervenants issus de divers horizons de parties prenantes ont convergé sur l'idée que la connectivité seule est insuffisante et que la priorité doit se déplacer vers un accès numérique porteur de sens et d'impact . Il y avait un large accord sur le fait que les partenariats multipartites sont indispensables , que le renforcement inclusif des capacités est fondamental pour garantir que personne ne soit laissé pour compte , et que le processus SMSI doit traduire les principes et les déclarations en mise en œuvre pratique et concrète .
La séance a également fait émerger des tensions significatives. La plus importante concernait le rôle de l'IA : Tara Harris a présenté l'IA comme le facteur d'égalisation le plus significatif , tandis que Nandini Chami a identifié une fracture structurelle qui positionne l'IA comme pouvant potentiellement renforcer les inégalités mondiales , et Thomas Aarheim a averti que la prochaine fracture numérique pourrait être définie par la capacité de gouvernance plutôt que par la connectivité . Une autre tension a émergé entre l'accent mis par Valeria Betancourt sur l'infrastructure comme priorité fondamentale et l'argument du Dr. Sajith Wijesuriya selon lequel l'infrastructure seule est insuffisante sans investissement commensurate dans le capital humain . Sur la souveraineté numérique, Leonard Obonyo a présenté l'accent mis par le Gabon sur la souveraineté numérique comme un exemple positif de leadership politique , tandis que Caitlin Kraft-Buchman a mis en garde contre le fait que la souveraineté ne peut signifier l'isolement . Sur l'égalité des genres, le Dr. Sajith Wijesuriya l'a abordée principalement sous l'angle des interventions de renforcement des capacités tenant compte du genre , tandis que Caitlin Kraft-Buchman a plaidé pour une intégration bien plus structurelle de l'égalité des genres dans l'architecture du pouvoir elle-même .
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Remarques de clôture et prochaines étapes
Gitanjali Sah a conclu la session de synthèse en remerciant tous les facilitateurs et en notant que la filière de haut niveau avait comporté douze Leaders' Talks avec presque 300 participants . Elle a remercié le président du forum, M. Raafat Hendy, d'avoir honoré l'événement de sa présence et dirigé l'équipe des facilitateurs de la filière de haut niveau , avant d'inviter tous les présents à participer à une photo de groupe . Les participants ont ensuite été invités à rester pour la cérémonie de clôture à 16h00, au cours de laquelle les résultats du Forum du SMSI 2026 seraient présentés par le secrétaire général et le résumé du président formellement délivré . Gitanjali Sah a spécifiquement noté que le résumé du président serait présenté lors de la cérémonie de clôture, marquant la conclusion formelle des travaux du forum . La session dans son ensemble a réaffirmé que la voie vers le SMSI 2035 dépend d'une coopération mondiale coordonnée, d'une gouvernance équitable, d'une participation significative de toutes les parties prenantes, et, par-dessus tout, de la traduction des principes partagés en actions concrètes, responsables et centrées sur les personnes sur le terrain .
Passage d'une logique d'élargissement de l'accès à une logique d'impact réel, alors que les fractures numériques persistantes limitent une participation équitable, en particulier pour les communautés rurales et les petits États insulaires en développement - Fracture numérique et lacunes infrastructurelles
Arg. 1Valeria Betancourt a soutenu qu'à l'approche du SMSI 2035, l'accent doit aller au-delà du simple élargissement de la connectivité pour garantir que l'accès numérique se traduise par un impact concret. Les fractures numériques persistantes continuent d'exclure les communautés rurales, les petits États insulaires en développement et les populations vulnérables d'une participation équitable à l'économie numérique. Les nouvelles priorités comprennent le développement d'infrastructures résilientes et tournées vers l'avenir, ainsi que la revitalisation des fonds de service universel grâce à des financements innovants et une gouvernance efficace.
Elle a souligné que des progrès significatifs ont été accomplis en matière de connectivité, mais que des fractures numériques persistantes subsistent, affectant particulièrement les communautés rurales, les petits États insulaires en développement et les populations vulnérables . Parmi les exemples concrets cités figurent le recours aux fonds de service universel des télécommunications pour élargir l'accès au haut débit, équiper les institutions, développer les compétences numériques et favoriser l'innovation dans les communautés mal desservies . Les principaux défis identifiés incluent le déploiement inégal des infrastructures, les lacunes de financement, les contraintes de capacité réglementaire et les disparités dans les opportunités numériques .
on: Le renforcement inclusif des capacités, les compétences numériques et l'investissement dans le capital humain sont fondamentaux pour garantir que personne ne soit laissé pour compte dans la transformation numérique
on: La question de savoir si l'expansion des infrastructures numériques constitue la priorité principale ou si l'investissement dans le capital humain est tout aussi, voire plus, important
Le processus SMSI Plus 20 et sa convergence avec le Pacte numérique mondial représentent une opportunité majeure d'aligner les efforts nationaux, régionaux et mondiaux, et d'intégrer dès la conception l'inclusion, la sécurité et les droits de l'homme - Opportunité d'alignement avec le SMSI Plus 20
Arg. 2Valeria Betancourt a soutenu que le processus d'examen du SMSI Plus 20, en convergence avec le Pacte numérique mondial, offre une opportunité significative d'harmoniser les efforts aux niveaux national, régional et mondial. Cet alignement devrait s'appuyer sur les processus de normalisation internationale pour intégrer dès la conception l'inclusion, la sécurité et les droits de l'homme dans les infrastructures numériques. Ces priorités font directement avancer les Lignes d'action C2 et C11 du SMSI.
Elle a déclaré que le processus SMSI Plus 20 et sa convergence avec le Pacte numérique mondial représentent une opportunité majeure d'aligner les efforts nationaux, régionaux et mondiaux, tout en s'appuyant sur les processus de normalisation internationale pour intégrer dès la conception l'inclusion, la sécurité et les droits de l'homme . Elle a également noté que ces priorités font directement avancer la Ligne d'action C2 et la Ligne d'action C11 du SMSI .
on: Une politique et une réglementation efficaces en matière de TIC doivent aller au-delà de la gestion technique et marchande pour intégrer la confiance, l'inclusion, les droits de l'homme et une conception centrée sur le citoyen
2,2 milliards de personnes restent hors ligne, ce qui nécessite des partenariats multipartites pour passer des principes aux projets pilotes et à la mise à l'échelle de bénéfices tangibles - Population hors ligne et besoin de partenariat
Arg. 1Lucien Castex a souligné que 2,2 milliards de personnes restent hors ligne, mettant en évidence l'ampleur du défi de connectivité qui doit encore être relevé. Il a soutenu que les partenariats multipartites sont essentiels pour traduire les principes de haut niveau en projets pilotes concrets et en solutions évolutives offrant des bénéfices tangibles aux citoyens. Cela requiert une coopération et un leadership dans tous les secteurs et groupes de parties prenantes.
Il a cité le chiffre de 2,2 milliards de personnes encore hors ligne comme preuve du fossé de connectivité persistant , et a soutenu que des partenariats multipartites sont nécessaires pour passer des principes aux cas d'usage, aux projets pilotes et à la mise à l'échelle de bénéfices tangibles pour les citoyens .
on: La connectivité seule est insuffisante ; la priorité doit se déplacer vers la garantie d'un accès numérique significatif et impactant pour tous
Aucun acteur unique ne peut façonner seul la société numérique ; les partenariats multipartites sont essentiels pour construire des sociétés intelligentes, inclusives, dignes de confiance et résilientes - Nécessité du multipartisme
Arg. 2Lucien Castex a soutenu que les 20 années du SMSI ont démontré qu'aucun acteur unique ne peut façonner seul la société numérique. La diversité des parties prenantes et des points de vue est ce qui permet de façonner des sociétés intelligentes, inclusives, dignes de confiance et résilientes. Les technologies émergentes ont soulevé de nouveaux défis qui nécessitent une coopération et un leadership dans tous les secteurs.
Il s'est appuyé sur les 20 ans d'histoire du SMSI pour affirmer qu'aucun acteur unique ne peut façonner seul la société numérique , et a souligné que les sociétés intelligentes ne sont pas seulement à la pointe de la technologie, mais aussi inclusives, dignes de confiance, résilientes et équitables .
on: Les partenariats multipartites et la coopération dans tous les secteurs sont essentiels pour parvenir à une transformation numérique inclusive
Le renforcement des capacités, des compétences et de la formation est nécessaire pour développer les capacités locales et permettre l'émergence de nouveaux talents et de futurs partenaires dans les sociétés intelligentes - Capacités locales et talents
Arg. 3Lucien Castex a insisté sur le fait qu'au-delà de l'accès aux infrastructures, il existe un besoin crucial de renforcement des capacités, de développement des compétences et de formation pour cultiver les talents locaux et les futurs partenaires. Le renforcement des capacités locales est essentiel pour que les communautés deviennent des participants actifs dans les sociétés intelligentes plutôt que des bénéficiaires passifs de la technologie. Les prochaines années seront déterminantes pour élargir la connectivité significative et renforcer le modèle multipartite.
Il a identifié le renforcement des capacités, des compétences et de la formation comme un besoin clé pour développer les capacités locales et permettre l'émergence de nouveaux talents et de futurs partenaires . Il a également noté que les prochaines années seront cruciales pour élargir la connectivité significative, tirer parti des partenariats multipartites et renforcer le modèle multipartite lui-même .
on: Le renforcement inclusif des capacités, les compétences numériques et l'investissement dans le capital humain sont fondamentaux pour garantir que personne ne soit laissé pour compte dans la transformation numérique
on: La question de savoir si l'expansion des infrastructures numériques est la priorité principale ou si l'investissement dans le capital humain est tout aussi important, voire davantage
Il est urgent de gouverner l'IA de manière efficace avant que la technologie ne dépasse les capacités des politiques publiques, et de combler le fossé d'agentivité entre les pays qui peuvent façonner l'IA et ceux qui se contentent de la consommer - gouvernance de l'IA et fossé d'agentivité
Arg. 1Nandini Chami a soutenu que le défi central consiste à gouverner l'IA de manière efficace avant que le rythme du développement technologique ne dépasse la capacité des cadres politiques à le gérer. Elle a identifié un « fossé d'agentivité » entre les pays ayant la capacité d'adapter l'IA aux besoins locaux, d'évaluer les risques et de développer des solutions, et ceux qui se retrouvent à simplement utiliser une IA développée ailleurs. Les pays en développement doivent être des participants actifs dans la conception des modèles d'IA, des architectures de données, des normes et des marchés.
Elle a décrit le fossé d'agentivité comme un écart entre les pays ayant la capacité d'adapter l'IA aux besoins locaux, d'évaluer les risques, de protéger les droits, de développer des solutions et de préserver la valeur publique, et d'autres qui se retrouvent à simplement utiliser l'IA . Elle a également appelé à une coopération internationale portant non seulement sur le partage des technologies et des financements, mais aussi sur le partage des connaissances et des expériences en matière de gouvernance, y compris dans des domaines émergents tels que la gouvernance de l'IA agentique sans fragmentation d'Internet .
on: La gouvernance de l'IA requiert des cadres solides fondés sur la transparence, la responsabilité, les droits humains et une approche fondée sur les risques, ainsi qu'une coopération internationale pour prévenir l'aggravation des fractures
on: La question de savoir si le principal défi de la gouvernance de l'IA réside dans le rythme du développement technologique dépassant les politiques publiques, ou dans la répartition inégale des capacités de gouvernance entre les pays
L'IA s'est imposée comme un facteur d'égalisation significatif en matière d'accessibilité, mais risque d'accentuer les fractures si elle est laissée aux seules forces du marché, la réglementation se contentant encore de mesurer la couverture plutôt que l'impact humain - L'IA comme facteur d'égalisation et de risque
Arg. 1Tara Harris a indiqué que la session Leaders' Talk 4 a identifié l'IA comme le facteur d'égalisation le plus important pour élargir l'accès à l'information et aux services, avec des exemples concrets tels que des agriculteurs recevant des diagnostics agricoles dans leur propre langue et des citoyens accédant aux services gouvernementaux par la voix. Elle a toutefois averti que l'IA risque d'accentuer les fractures existantes si elle est laissée aux seules forces du marché. La réglementation a été critiquée pour continuer à mesurer la couverture plutôt que l'impact humain, et l'écart entre la politique et la pratique demeure trop important.
Elle a cité des exemples tels qu'un agriculteur recevant un diagnostic agricole dans sa propre langue, un citoyen accédant aux services gouvernementaux par la voix, et les travaux d'ICANN sur l'acceptation universelle permettant à chaque script et à chaque langue de fonctionner en ligne . Les intervenants ont été francs quant aux défis, notamment le risque que l'IA accentue les fractures si elle est laissée aux forces du marché et le fait que la réglementation mesure encore la couverture plutôt que l'impact humain .
on: La gouvernance de l'IA nécessite des cadres solides fondés sur la transparence, la responsabilité, les droits de l'homme et une approche basée sur les risques, avec une coopération internationale pour prévenir l'approfondissement des fractures
on: Si l'IA sert principalement de facteur d'égalisation ou si elle constitue un risque qui accentue les fractures existantes
La priorité pour la décennie à venir est de rendre la connectivité véritablement utile, en veillant à ce que chaque personne puisse comprendre, utiliser et tirer profit de l'information, quelle que soit sa langue, son niveau d'alphabétisation, sa situation géographique ou ses capacités - Connectivité significative et compréhension
Arg. 2Tara Harris a soutenu que si 20 ans de SMSI ont permis d'élargir la connectivité, la nouvelle priorité pour la décennie à venir doit être de rendre cette connectivité véritablement utile. Cela signifie veiller à ce que chaque personne puisse comprendre, utiliser et tirer profit de l'information, quelle que soit sa langue, son niveau d'alphabétisation, sa situation géographique ou ses capacités. La vision de la session au-delà de 2035 n'est pas simplement la connectivité, mais la compréhension.
Elle a déclaré que 20 ans de SMSI ont permis d'élargir la connectivité, mais que la nouvelle priorité pour la décennie à venir est de rendre cette connectivité véritablement utile, en veillant à ce que chaque personne puisse comprendre, utiliser et tirer profit de l'information, quelle que soit sa langue, son niveau d'alphabétisation, sa situation géographique ou ses capacités . La vision de la session au-delà de 2035 a été décrite comme un monde où chacun peut participer pleinement à l'économie numérique et à la société du savoir selon ses propres termes .
on: La connectivité seule est insuffisante ; la priorité doit se déplacer vers la garantie d'un accès numérique significatif et impactant pour tous
Les travaux sur l'acceptation universelle permettant à chaque script et à chaque langue de fonctionner en ligne, ainsi que les services gouvernementaux vocaux, représentent des étapes concrètes vers une véritable inclusion numérique - Inclusion linguistique et des scripts
Arg. 3Tara Harris a souligné que les étapes concrètes vers une véritable inclusion numérique comprennent les travaux d'ICANN sur l'acceptation universelle, qui permettent à chaque script et à chaque langue de fonctionner aisément en ligne. Les services gouvernementaux vocaux représentent également un mécanisme concret pour garantir que les citoyens qui pourraient manquer d'accès à l'alphabétisation ou à la langue puissent néanmoins interagir avec les services publics. Ces exemples illustrent comment la technologie peut être mise à profit pour réduire les obstacles à la participation.
Elle a cité les travaux d'ICANN sur l'acceptation universelle permettant à chaque script et à chaque langue de fonctionner aisément en ligne, ainsi que l'exemple d'un citoyen accédant aux services gouvernementaux par la voix, comme étapes concrètes vers une véritable inclusion numérique .
L'infrastructure numérique publique doit être conçue pour être véritablement résiliente, inclusive et durable, en accordant une attention particulière à l'intégrité des couches d'identité numérique et des réseaux de communication - Infrastructure numérique publique résiliente
Arg. 1Speaker 3, lisant au nom de Mme Cheryl Miller, a indiqué que la session a examiné comment la croissance de l'infrastructure numérique publique est de plus en plus ancrée dans l'intégrité de la couche d'identité numérique et la résilience des réseaux de communication. Les discussions ont porté sur ce qu'il faut pour concevoir, financer et gouverner une infrastructure numérique publique véritablement résiliente, inclusive et durable. La session a également mis en lumière la manière dont différents pays s'appuient sur des fondations communes, du niveau local au niveau mondial.
La session a examiné comment la croissance de l'infrastructure numérique publique est de plus en plus ancrée dans l'intégrité de la couche d'identité numérique et la résilience des réseaux de communication . Les panélistes ont discuté de ce qu'il faut pour concevoir, financer et gouverner une infrastructure numérique publique véritablement résiliente, inclusive et durable , et ont partagé des études de cas de leurs pays sur la manière dont ils font face aux défis mondiaux pour tirer parti des bénéfices du progrès numérique .
La prochaine fracture numérique pourrait être définie non pas uniquement par la connectivité, mais par la capacité des pays à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable - Fracture dans la gouvernance des technologies émergentes
Arg. 1Thomas Aarheim a soutenu que la question centrale de son panel portait sur la manière d'exploiter les technologies émergentes sans creuser les inégalités existantes. Il a indiqué que le panel avait trouvé des réponses multidimensionnelles, le message central étant que la réussite de l'adaptation à l'IA dépend de bien plus que la technologie elle-même. La prochaine fracture numérique pourrait être définie non pas uniquement par la connectivité, mais par la capacité des pays et des institutions à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable.
Il a indiqué que le panel s'était concentré sur la manière d'exploiter les technologies émergentes sans creuser les inégalités existantes, et que la réussite de l'adaptation à l'IA nécessite des données fiables, une infrastructure résiliente, des institutions compétentes, une gouvernance efficace ainsi qu'un internet ouvert et sécurisé . Il a souligné que la prochaine fracture numérique pourrait être définie non pas uniquement par la connectivité elle-même, mais par la capacité des pays et des institutions à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable .
on: La gouvernance de l'IA requiert des cadres solides fondés sur la transparence, la responsabilité, les droits humains et une approche fondée sur les risques, ainsi qu'une coopération internationale pour prévenir l'aggravation des fractures
on: Si le principal défi de la gouvernance de l'IA réside dans le rythme du développement technologique qui dépasse celui des politiques, ou dans la répartition inégale des capacités de gouvernance entre les pays
La collaboration entre les gouvernements, les régulateurs, le secteur privé et les partenaires au développement est essentielle pour accélérer la transformation numérique et renforcer la confiance - Collaboration intersectorielle pour le gouvernement numérique
Arg. 1Speaker 2, lisant au nom de nombreux participants, a indiqué que la réussite de la transformation numérique ne dépend pas uniquement de la technologie, mais aussi d'une vision nationale solide, d'environnements politiques et réglementaires favorables, de systèmes interopérables et d'investissements durables dans les fondations numériques. Un thème récurrent était que la collaboration entre les gouvernements, les régulateurs, le secteur privé et les partenaires au développement est essentielle pour accélérer la transformation numérique et renforcer la confiance. La session a mis en lumière des exemples concrets de mise en œuvre, notamment des plateformes intégrées de gouvernement numérique et des cadres d'identité numérique.
La session a souligné que la réussite de la transformation numérique ne dépend pas uniquement de la technologie, mais aussi d'une vision nationale solide, d'environnements politiques et réglementaires favorables, de systèmes interopérables et d'investissements durables dans les fondations numériques . Parmi les exemples concrets mis en avant figuraient des plateformes intégrées de gouvernement numérique, des guichets uniques de services, des feuilles de route pour les infrastructures publiques numériques, ainsi que des cadres relatifs à l'identité numérique, à l'échange de données et à la cybersécurité . Un thème récurrent était que la collaboration entre les gouvernements, les régulateurs, le secteur privé et les partenaires au développement est essentielle pour accélérer la transformation numérique et renforcer la confiance .
on: Les partenariats multipartites et la coopération entre tous les secteurs sont essentiels pour parvenir à une transformation numérique inclusive
Les services numériques publics doivent être conçus en fonction des besoins des citoyens, en garantissant l'accessibilité indépendamment de la connectivité, de l'accessibilité financière, des compétences numériques, de la langue ou de la localisation - Services numériques centrés sur le citoyen
Arg. 2Speaker 2 a soutenu que les infrastructures publiques numériques permettent aux gouvernements de fournir des services publics plus accessibles, plus inclusifs et plus fiables, mais que ces services doivent être conçus en fonction des besoins des citoyens. L'accessibilité doit être garantie indépendamment de la connectivité, de l'accessibilité financière, des compétences numériques, de la langue ou de la localisation. La session a présenté des exemples concrets de mise en œuvre illustrant comment une conception centrée sur le citoyen peut être réalisée.
La session a exploré comment les infrastructures publiques numériques permettent aux gouvernements de fournir des services publics plus accessibles, plus inclusifs et plus fiables , et les intervenants ont souligné l'importance de concevoir le gouvernement numérique autour des besoins des citoyens, en veillant à ce que les services restent accessibles indépendamment de la connectivité, de l'accessibilité financière, des compétences numériques, de la langue ou de la localisation .
on: Une politique et une réglementation efficaces en matière de TIC doivent aller au-delà de la gestion technique et marchande pour intégrer la confiance, l'inclusion, les droits humains et une conception centrée sur le citoyen
L'expansion des infrastructures numériques à elle seule est insuffisante ; une transformation numérique durable nécessite des investissements dans le capital humain, la formation tout au long de la vie, la confiance numérique, la sensibilisation à la cybersécurité et une gouvernance inclusive - Investissement dans le capital humain
Arg. 1Sajith Wijesuriya a soutenu que l'expansion des infrastructures numériques à elle seule est insuffisante pour une transformation numérique durable. L'investissement dans le capital humain, la formation tout au long de la vie, la confiance numérique, la sensibilisation à la cybersécurité et une gouvernance inclusive sont tout aussi essentiels. Un thème récurrent a été l'importance de la collaboration multi-parties prenantes entre les gouvernements, l'industrie, le monde académique, les communautés techniques et la société civile.
Les intervenants ont souligné que l'expansion des infrastructures numériques à elle seule est insuffisante et qu'une transformation numérique durable nécessite des investissements dans le capital humain, la formation tout au long de la vie, la confiance numérique, la sensibilisation à la cybersécurité et une gouvernance inclusive . Un thème récurrent a été l'importance de la collaboration multi-parties prenantes entre les gouvernements, l'industrie, le monde académique, les communautés techniques et la société civile .
on: Les partenariats multi-parties prenantes et la coopération entre tous les secteurs sont essentiels pour parvenir à une transformation numérique inclusive
on: La question de savoir si l'expansion des infrastructures numériques constitue la priorité principale ou si l'investissement dans le capital humain est tout aussi, voire plus, important
Les intervenants ont souligné la nécessité de doter les individus non seulement de compétences techniques, mais aussi de la capacité à utiliser les technologies numériques de manière sûre, responsable et éthique, en mettant en avant des interventions tenant compte des spécificités de genre - Compétences éthiques et sensibles au genre
Arg. 2Sajith Wijesuriya a rapporté que la session a mis en évidence la nécessité de doter les individus non seulement de compétences techniques, mais aussi de la capacité à utiliser les technologies numériques de manière sûre, responsable et éthique. Les discussions ont mis en lumière des approches allant des stratégies nationales de transformation numérique aux programmes ciblés d'alphabétisation numérique, aux efforts de renforcement des capacités en matière d'IA et aux interventions tenant compte des spécificités de genre. La discussion s'est conclue par une reconnaissance partagée que le renforcement inclusif des capacités est fondamental pour garantir que personne ne soit laissé pour compte.
Les panélistes ont souligné la nécessité de doter les individus non seulement de compétences techniques, mais aussi de la capacité à utiliser les technologies numériques de manière sûre, responsable et éthique . Les discussions ont mis en lumière des approches incluant les stratégies nationales de transformation numérique, les initiatives réglementaires, les programmes ciblés d'alphabétisation numérique, les efforts de renforcement des capacités en matière d'IA et les interventions tenant compte des spécificités de genre . La discussion s'est conclue par une reconnaissance partagée que le renforcement inclusif des capacités est fondamental pour garantir que personne ne soit laissé pour compte .
on: Le renforcement inclusif des capacités, les compétences numériques et l'investissement dans le capital humain sont fondamentaux pour garantir que personne ne soit laissé pour compte dans la transformation numérique
on: La question de savoir si l'égalité de genre dans la transformation numérique et en matière d'IA peut être atteinte par la visibilité et la mobilisation, ou si elle nécessite une intégration structurelle dans l'architecture de gouvernance
Les cadres de gouvernance de l'IA doivent être fondés sur la transparence, la responsabilité, les droits fondamentaux et une approche basée sur les risques, avec une coopération régionale et internationale pour faire face aux menaces transfrontalières - Gouvernance de l'IA et confiance dans la cybersécurité
Arg. 1Speaker 1, lisant au nom du facilitateur de haut niveau de la session Leaders' Talk 9, a indiqué que l'intelligence artificielle a occupé une place centrale dans les discussions, les participants ayant souligné la nécessité de cadres de gouvernance fondés sur la transparence, la responsabilité, les droits fondamentaux et une approche basée sur les risques. La session a également mis en évidence le rôle crucial de la coopération régionale et internationale dans la lutte contre les cybermenaces transfrontalières, la promotion de l'interopérabilité et le renforcement de la résilience collective. La cybersécurité a été reconnue non seulement comme une nécessité technique, mais aussi comme un levier stratégique de croissance économique et de développement durable.
L'intelligence artificielle a occupé une place centrale, les participants ayant souligné la nécessité de cadres de gouvernance fondés sur la transparence, la responsabilité, les droits fondamentaux et une approche basée sur les risques . Les discussions ont mis en évidence le rôle crucial de la coopération régionale et internationale dans la lutte contre les cybermenaces transfrontalières, la promotion de l'interopérabilité et le renforcement de la résilience collective . La cybersécurité a été reconnue non seulement comme une nécessité technique, mais aussi comme un levier stratégique de croissance économique, de confiance publique, de résilience institutionnelle et de développement durable .
on: La gouvernance de l'IA nécessite des cadres solides fondés sur la transparence, la responsabilité, les droits humains et une approche basée sur les risques, ainsi qu'une coopération internationale pour prévenir l'aggravation des fractures
on: La question de savoir si le principal défi de la gouvernance de l'IA réside dans le rythme du développement technologique qui dépasse les politiques, ou dans la répartition inégale des capacités de gouvernance entre les pays
L'élargissement de l'accès au numérique, de la littératie et des compétences numériques demeure essentiel, en particulier pour les jeunes, les femmes, les communautés vulnérables et les pays en développement, car la confiance numérique repose sur l'inclusion - Inclusion et confiance numérique
Arg. 2Speaker 1 a indiqué que la session a souligné que la confiance numérique repose sur l'inclusion, et que l'élargissement de l'accès au numérique, de la littératie et des compétences numériques demeure essentiel, en particulier pour les jeunes, les femmes, les communautés vulnérables et les pays en développement. La session a conclu que le succès futur de la transformation numérique dépendra non seulement de l'innovation technologique, mais aussi de la capacité collective à construire des environnements numériques de confiance, sécurisés, inclusifs et centrés sur l'humain. La confiance doit être intégrée dès le départ dans les écosystèmes numériques.
Les intervenants ont souligné que la confiance numérique repose sur l'inclusion, et que l'élargissement de l'accès au numérique, de la littératie, des compétences et des opportunités numériques demeure essentiel, en particulier pour les jeunes, les femmes, les communautés vulnérables et les pays en développement . La session a conclu que le succès futur de la transformation numérique dépendra non seulement de l'innovation technologique, mais aussi de la capacité collective à construire des environnements numériques de confiance, sécurisés, inclusifs et centrés sur l'humain .
on: Le renforcement inclusif des capacités, les compétences numériques et l'investissement dans le capital humain sont fondamentaux pour garantir que personne ne soit laissé pour compte dans la transformation numérique
La prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre grâce à une coopération multipartite renforcée, un apprentissage partagé et la suppression des cloisonnements institutionnels - De la déclaration à la mise en œuvre
Arg. 1Caitlin Kraft-Buchman a soutenu que la session avait mis en évidence un point très clairement : la prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre. Malgré des perspectives très différentes, les intervenants ont convenu que cela nécessitera une coopération multipartite beaucoup plus forte, un apprentissage partagé et la suppression des cloisonnements institutionnels. Les infrastructures numériques et d'IA doivent être conçues non seulement pour la croissance d'aujourd'hui, mais pour la coexistence et la durabilité sur plusieurs générations.
Elle a indiqué que la session avait clairement montré que la prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre, ce qui nécessite une coopération multipartite beaucoup plus forte, un apprentissage partagé et la suppression des cloisonnements institutionnels . Elle a également noté que les infrastructures numériques et d'IA doivent être conçues non seulement pour la croissance d'aujourd'hui, mais pour la coexistence et la durabilité sur deux, trois ou quatre générations .
on: Le processus SMSI Plus 20 et la voie vers le SMSI 2035 doivent traduire les principes et les déclarations en une mise en œuvre pratique et concrète sur le terrain
L'innovation et la réglementation ne sont pas mutuellement exclusives ; une gouvernance bien conçue peut soutenir à la fois la compétitivité et les normes, tandis que la souveraineté numérique ne doit pas signifier l'isolement - Équilibre entre gouvernance et souveraineté
Arg. 2Caitlin Kraft-Buchman a soutenu que l'innovation et la réglementation, la compétitivité et les normes, ne sont pas des opposés et ne sont pas mutuellement exclusifs, et qu'une gouvernance bien conçue peut soutenir les deux. Elle a également souligné que la souveraineté numérique ne peut pas signifier l'isolement, car les systèmes sont interdépendants, et que la tâche à venir est de transformer cette interdépendance en partenariats de confiance, en responsabilité partagée et en mise en œuvre concrète. Un avenir numérique inclusif dépend de l'intégration de perspectives diverses et de la reconnaissance de la pluriversalité.
Elle a déclaré que l'innovation et la réglementation, la compétitivité et les normes, ne sont pas des opposés et qu'une gouvernance bien conçue peut soutenir les deux . Elle a également soutenu que la souveraineté numérique ne peut pas signifier l'isolement, car les systèmes sont interdépendants, et que la tâche à venir est de transformer cette interdépendance en partenariats de confiance, en responsabilité partagée et en mise en œuvre concrète .
on: Une politique et une réglementation efficaces en matière de TIC doivent aller au-delà de la gestion technique et marchande pour intégrer la confiance, l'inclusion, les droits de l'homme et une conception centrée sur le citoyen
on: La question de savoir si la souveraineté numérique est une priorité nationale légitime ou risque de devenir une forme d'isolement préjudiciable
Une IA tenant compte du genre nécessite d'intégrer l'égalité des genres dans l'architecture du pouvoir, notamment les budgets, les règles de passation des marchés, les organismes de normalisation, les nominations et les mécanismes de responsabilisation, et pas seulement la visibilité - L'égalité des genres dans l'architecture de l'IA
Arg. 3Caitlin Kraft-Buchman a rapporté que le Réseau des femmes ministres et le Cercle de leadership en TIC ont posé la question difficile de savoir où l'engagement en faveur d'une IA tenant compte du genre perd de son élan. Les réponses ont pointé au-delà de la rhétorique vers l'architecture du pouvoir, notamment les budgets, les règles de passation des marchés, les organismes de normalisation, les nominations, les évaluations d'impact et les mécanismes de responsabilisation. L'égalité des genres dans l'IA ne sera pas assurée par la seule visibilité, mais doit être intégrée dans les systèmes qui allouent les ressources, établissent les normes et façonnent les avenirs technologiques.
Elle a rapporté que la réunion avait demandé où l'engagement en faveur d'une IA tenant compte du genre perd de son élan, les réponses ayant conduit les participants au-delà de la rhétorique vers l'architecture du pouvoir, notamment les budgets, les règles de passation des marchés, les organismes de normalisation, les nominations, les évaluations d'impact et les mécanismes de responsabilisation . Elle a déclaré que l'égalité des genres dans l'IA ne sera pas assurée par la seule visibilité, mais doit être intégrée dans les systèmes qui allouent les ressources, établissent les normes et créent de nouvelles opportunités .
on: La question de savoir si l'égalité des genres dans la transformation numérique et de l'IA peut être atteinte par la visibilité et la mobilisation, ou si elle nécessite une intégration structurelle dans l'architecture de gouvernance
Une transformation numérique inclusive dépend de l'intégration de perspectives diverses, de la construction de ponts entre les régions et les secteurs, et de la reconnaissance de la pluriversalité plutôt que de supposer qu'un seul modèle convient à tous les contextes - Pluriversalité et inclusion diversifiée
Arg. 4Caitlin Kraft-Buchman a soutenu qu'un avenir numérique inclusif dépend de l'intégration de perspectives diverses et de la construction de ponts entre les régions et les secteurs. Elle a souligné l'importance de reconnaître la pluriversalité plutôt que de supposer qu'un seul modèle conviendra à tous les contextes. Cette approche est essentielle pour garantir que la transformation numérique soit véritablement inclusive et équitable.
Elle a déclaré qu'un avenir numérique inclusif dépend de l'intégration de perspectives diverses, de la construction de ponts entre les régions et les secteurs, et de la reconnaissance de la pluriversalité plutôt que de supposer qu'un seul modèle conviendra à tous les contextes .
Une infrastructure numérique résiliente et une connectivité significative constituent des piliers centraux pour une société de l'information inclusive et durable, les lacunes persistantes en matière de financement et la fragmentation de la gouvernance représentant des défis majeurs - Résilience des infrastructures et coopération
Arg. 1Chafic Chaya a indiqué que le Leaders' Talk 8 a envoyé un message clair et encourageant : la coopération internationale et régionale est l'un des piliers d'une société de l'information inclusive, sûre et durable. Les discussions ont mis en lumière des priorités telles que la résilience des infrastructures numériques, la connectivité significative, les environnements numériques de confiance, la cybersécurité, la préparation à l'IA et la coopération réglementaire. Les principaux défis identifiés comprennent la persistance des fractures numériques, les lacunes de financement, la fragmentation de la gouvernance et l'inégalité de la participation.
Il a affirmé que la coopération internationale et régionale est l'un des piliers d'une société de l'information inclusive, sûre et durable . Les discussions ont mis en évidence des priorités telles que la résilience des infrastructures numériques, la connectivité significative, les environnements numériques de confiance, la cybersécurité, la préparation à l'IA, la coopération réglementaire et le renforcement des capacités institutionnelles . Des défis clairs ont également été identifiés, notamment la persistance des fractures numériques, les lacunes de financement, la fragmentation de la gouvernance, l'inégalité de la participation et la nécessité de passer des principes à la mise en œuvre concrète .
on: La connectivité seule est insuffisante ; la priorité doit se déplacer vers la garantie d'un accès numérique significatif et à fort impact pour tous
La coopération internationale doit passer des principes à la mise en œuvre concrète, les processus de l'IGF et du SMSI se renforçant mutuellement pour traduire la coopération en impact sur le terrain - De la coopération à la pratique
Arg. 2Chafic Chaya a soutenu que le principal enseignement du Leaders' Talk 8 est que le SMSI à l'horizon 2035 doit traduire la coopération en impact concret sur le terrain. La session s'est appuyée sur des exemples concrets, allant des cadres de responsabilité partagée aux fonds de connectivité et de service universel, et a exploré la manière dont les processus de l'IGF et du SMSI peuvent se renforcer mutuellement. L'objectif est de bâtir un environnement multipartite de confiance, coopératif et inclusif.
Il a indiqué que la session s'est appuyée sur des exemples concrets, allant des cadres de responsabilité partagée à la connectivité, aux fonds de service universel, et à la manière dont les processus de l'IGF et du SMSI peuvent se renforcer mutuellement . Le message était clair : le SMSI à l'horizon 2035 doit traduire la coopération en impact concret sur le terrain, au sein d'un environnement multipartite de confiance, coopératif et inclusif .
on: Le processus SMSI Plus 20 et la voie vers le SMSI 2035 doivent traduire les principes et les déclarations en une mise en œuvre concrète et opérationnelle sur le terrain
Une réglementation efficace des TIC ne consiste plus seulement à gérer les marchés, mais à instaurer la confiance, attirer les investissements, protéger les citoyens, favoriser l'innovation et veiller à ne laisser personne de côté - Rôle évolutif de la réglementation des TIC
Arg. 1Leonard Obonyo a rapporté que les panélistes du Leaders' Talk 7 ont souligné que la réglementation efficace des TIC a évolué au-delà de la simple gestion des marchés. Elle englobe désormais l'instauration de la confiance, l'attraction des investissements, la protection des citoyens, la promotion de l'innovation et la garantie que personne ne soit laissé de côté. Les expériences de la Malaisie, du Gabon, de la Géorgie, du Monténégro, du Sénégal et de la Micronésie ont illustré comment le leadership politique devient central dans le développement national.
Les panélistes ont souligné qu'une réglementation efficace des TIC ne consiste plus seulement à gérer les marchés, mais à instaurer la confiance, attirer les investissements, protéger les citoyens, favoriser l'innovation et veiller à ce que personne ne soit laissé de côté . Les expériences de la Malaisie en matière de responsabilité, de la souveraineté numérique du Gabon, de la réglementation favorable aux investissements en Géorgie et au Monténégro, de la collaboration sénégalaise sur l'IA et l'économie des données, ainsi que du renforcement des capacités de la Micronésie pour les petits États insulaires en développement ont été citées comme exemples illustratifs .
on: Les politiques et la réglementation efficaces en matière de TIC doivent aller au-delà de la gestion technique et marchande pour intégrer la confiance, l'inclusion, les droits de l'homme et une conception centrée sur le citoyen
on: La question de savoir si la souveraineté numérique constitue une priorité nationale légitime ou risque de devenir une forme d'isolement préjudiciable
L'avenir exige une gouvernance agile, inclusive et tournée vers l'avenir, avec un leadership politique comme l'un des facteurs les plus importants d'un développement numérique durable et centré sur les personnes - Gouvernance agile pour le développement
Arg. 2Leonard Obonyo a soutenu qu'un message commun a émergé du Leaders' Talk 7 : l'avenir exige une gouvernance agile, inclusive et tournée vers l'avenir. À mesure que le monde progresse vers le SMSI 2035, le leadership politique sera l'un des facteurs les plus déterminants d'un développement numérique durable, inclusif et centré sur les personnes. Ce constat a été renforcé par diverses expériences nationales démontrant comment la transparence et une réglementation favorable aux investissements peuvent accélérer la croissance de l'économie numérique.
Un message commun a émergé de la session : l'avenir exige une gouvernance agile, inclusive et tournée vers l'avenir . Il a déclaré qu'à mesure que le monde progresse vers le SMSI 2035, le leadership politique sera l'un des facteurs les plus importants d'un développement numérique durable, inclusif et centré sur les personnes . La Géorgie et le Monténégro ont été cités comme exemples illustrant comment la transparence et une réglementation favorable aux investissements peuvent accélérer la connectivité haut débit, le déploiement de la 5G et la croissance de l'économie numérique .
on: Le processus SMSI+20 et la voie vers le SMSI 2035 doivent traduire les principes et les déclarations en une mise en œuvre concrète sur le terrain
Le renforcement pratique des capacités et la coopération internationale revêtent une importance particulière pour les petits États insulaires en développement et les communautés mal desservies - Renforcement des capacités pour les PEID
Arg. 3Leonard Obonyo a souligné que l'expérience de la Micronésie a démontré l'importance du renforcement pratique des capacités et de la coopération internationale, en particulier pour les petits États insulaires en développement. À mesure que l'IA progresse et que les économies de données se développent, de nouvelles générations de collaboration réglementaire sont nécessaires, notamment pour les nations plus petites et plus vulnérables. Cela renforce le thème général selon lequel personne ne devrait être laissé de côté dans la transformation numérique.
Il a noté que la Micronésie a mis en évidence l'importance du renforcement pratique des capacités et de la coopération internationale pour les petits États insulaires en développement . Il a également fait référence au rappel du Sénégal selon lequel, à mesure que l'IA progresse, les économies de données et les plateformes numériques mondiales nécessitent une nouvelle génération de collaboration en matière de réglementation .
on: Le renforcement inclusif des capacités, les compétences numériques et l'investissement dans le capital humain sont fondamentaux pour garantir que personne ne soit laissé de côté dans la transformation numérique
Le segment de haut niveau du Forum SMSI a accueilli 12 tables rondes de dirigeants avec plus de 300 participants de haut niveau, témoignant de l'ampleur et de l'importance de l'engagement multipartite au sein du forum - Ampleur de l'engagement de haut niveau
Arg. 1Gitanjali Sah a indiqué que le segment de haut niveau du Forum SMSI 2026 comprenait 12 tables rondes de dirigeants, auxquelles ont participé entre 250 et 300 participants de haut niveau. Cela souligne l'étendue et l'importance de l'engagement multipartite au sein du forum, avec des dirigeants issus de secteurs et de régions variés prenant part aux discussions sur les grands thèmes du développement numérique.
Elle a précisé qu'il y avait eu 12 tables rondes de dirigeants cette année, avec plus de 250, soit environ 300, participants de haut niveau répartis entre ces sessions, lesquelles étaient fondées sur les lignes d'action du SMSI .
Les facilitateurs des Lignes d'action du SMSI ont mené leurs interventions avec efficacité, terminant la session six minutes avant l'heure prévue, ce qui reflète l'efficacité de la structure organisationnelle du forum - Efficacité et organisation du forum
Arg. 2Gitanjali Sah a souligné que les facilitateurs des Lignes d'action du SMSI avaient fait preuve d'une grande efficacité dans leurs interventions, terminant la session six minutes en avance, ce qu'elle a qualifié de record. Cela témoigne favorablement de la structure organisationnelle et de la rigueur du processus du Forum SMSI.
Elle a noté que les facilitateurs des Lignes d'action du SMSI avaient été très efficaces dans leurs interventions et que la session s'était terminée six minutes en avance, qualifiant cela de record .
Les résultats du Forum SMSI 2026, y compris le résumé du président, seront présentés lors de la cérémonie de clôture, soulignant l'importance de documenter et de diffuser les conclusions du forum - Importance de la documentation des résultats
Arg. 3Gitanjali Sah a souligné que la cérémonie de clôture comprendrait la présentation des résultats du Forum SMSI 2026 par le Secrétaire général, ainsi que le résumé du président. Elle a également indiqué que les résumés soumis par les facilitateurs du segment de haut niveau, tels que le résumé de Caitlin Kraft-Buchman sur le Réseau des femmes ministres, devaient être intégrés aux documents de résultats du Forum SMSI.
Elle a annoncé que la cérémonie de clôture inclurait les résultats du Forum SMSI 2026 présentés par le Secrétaire général ainsi que la présentation du résumé du président . Elle a également demandé à Caitlin de soumettre son résumé aux documents de résultats du Forum SMSI afin qu'il fasse partie du compte rendu officiel .
Graphe de connaissances de la session
Intervenants · Sujets · Arguments · Relations
Valeria Betancourt a soutenu que l'accent doit passer du simple élargissement de l'accès à la garantie d'un impact réel , tandis que Tara Harris a abondé dans ce sens en déclarant que 20 ans de SMSI ont élargi la connectivité, mais que la nouvelle priorité est de rendre cette connectivité significative . Sajith Wijesuriya a renforcé ce point en notant que l'expansion des infrastructures numériques seule est insuffisante et qu'une transformation durable nécessite des investissements dans le capital humain . Lucien Castex a souligné que 2,2 milliards de personnes restent hors ligne et que des partenariats multipartites sont nécessaires pour passer des principes à une mise en œuvre tangible . Chafic Chaya a également identifié des infrastructures numériques résilientes et une connectivité significative comme des piliers centraux, tout en notant les lacunes persistantes en matière de financement et la fragmentation de la gouvernance comme défis majeurs .
Passer de l'élargissement de l'accès à la garantie d'un impact réel, alors que les fractures numériques persistantes limitent une participation équitable, notamment pour les communautés rurales et les petits États insulaires en développement - Fracture numérique et lacunes infrastructurelles
2,2 milliards de personnes restent hors ligne, ce qui nécessite des partenariats multipartites pour passer des principes aux projets pilotes et à la mise à l'échelle de bénéfices tangibles - Population hors ligne et besoin de partenariats
La priorité pour la décennie à venir est de rendre la connectivité significative, en veillant à ce que chaque personne puisse comprendre, utiliser et tirer profit de l'information, indépendamment de la langue, du niveau d'alphabétisation, de la géographie ou des capacités - Connectivité significative et compréhension
L'expansion des infrastructures numériques seule est insuffisante ; une transformation numérique durable nécessite des investissements dans le capital humain, l'apprentissage tout au long de la vie, la confiance numérique, la sensibilisation à la cybersécurité et une gouvernance inclusive - Investissement dans le capital humain
Des infrastructures numériques résilientes et une connectivité significative constituent des piliers centraux d'une société de l'information inclusive et durable, les lacunes persistantes en matière de financement et la fragmentation de la gouvernance représentant des défis majeurs - Résilience des infrastructures et coopération
Lucien Castex s'est appuyé sur 20 ans d'histoire du SMSI pour affirmer qu'aucun acteur seul ne peut façonner la société numérique et que les partenariats multipartites sont essentiels . Sajith Wijesuriya a identifié la collaboration multipartite entre gouvernements, industrie, monde académique, communautés techniques et société civile comme un thème récurrent . Caitlin Kraft-Buchman a soutenu que la prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre grâce à une coopération multipartite renforcée et au décloisonnement institutionnel . Chafic Chaya a appelé à un environnement multipartite de confiance, coopératif et inclusif pour traduire la coopération en impact sur le terrain . Speaker 2 a souligné que la collaboration entre gouvernements, régulateurs, secteur privé et partenaires de développement est essentielle pour amplifier la transformation numérique . Speaker 1 a mis en évidence le rôle crucial de la coopération régionale et internationale pour faire face aux cybermenaces transfrontalières et renforcer la résilience collective .
Aucun acteur seul ne peut façonner la société numérique ; les partenariats multipartites sont essentiels pour bâtir des sociétés intelligentes, inclusives, dignes de confiance et résilientes - Nécessité du multipartisme
L'expansion des infrastructures numériques seule est insuffisante ; une transformation numérique durable nécessite des investissements dans le capital humain, l'apprentissage tout au long de la vie, la confiance numérique, la sensibilisation à la cybersécurité et une gouvernance inclusive - Investissement dans le capital humain
La prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre grâce à une coopération multipartite renforcée, au partage des apprentissages et au décloisonnement institutionnel - De la déclaration à la mise en œuvre
La coopération internationale doit passer des principes à la mise en pratique, avec l'IGF et les processus du SMSI se renforçant mutuellement pour traduire la coopération en impact sur le terrain - De la coopération à la pratique
La collaboration entre les gouvernements, les régulateurs, le secteur privé et les partenaires de développement est essentielle pour amplifier la transformation numérique et renforcer la confiance - Collaboration intersectorielle pour le gouvernement numérique
Les cadres de gouvernance de l'IA doivent être fondés sur la transparence, la responsabilité, les droits fondamentaux et une approche fondée sur les risques, avec une coopération régionale et internationale pour faire face aux menaces transfrontalières - Gouvernance de l'IA et confiance en matière de cybersécurité
Lucien Castex a identifié le renforcement des capacités, des compétences et de la formation comme un besoin clé pour développer les capacités locales et permettre l'émergence de nouveaux talents et de futurs partenaires . Sajith Wijesuriya a rapporté que la discussion s'est conclue par une reconnaissance partagée que le renforcement inclusif des capacités est fondamental pour ne laisser personne de côté , et que les individus doivent être dotés non seulement de compétences techniques, mais aussi de la capacité à utiliser les technologies numériques de manière sûre, responsable et éthique . Speaker 1 a souligné que la confiance numérique dépend de l'inclusion et que l'élargissement de l'accès numérique, de l'alphabétisation et des compétences reste essentiel, notamment pour les jeunes, les femmes, les communautés vulnérables et les pays en développement . Leonard Obonyo a mis en évidence l'importance du renforcement pratique des capacités et de la coopération internationale spécifiquement pour les petits États insulaires en développement . Valeria Betancourt a noté que les fonds universels de service de télécommunication peuvent être utilisés pour développer les compétences numériques et favoriser l'innovation dans les communautés mal desservies .
Le renforcement des capacités, des compétences et de la formation est nécessaire pour développer les capacités locales et permettre l'émergence de nouveaux talents et de futurs partenaires dans les sociétés intelligentes - Capacités locales et talents
Les intervenants ont souligné la nécessité de doter les individus non seulement de compétences techniques, mais aussi de la capacité à utiliser les technologies numériques de manière sûre, responsable et éthique, avec une attention particulière aux interventions tenant compte du genre - Compétences éthiques et sensibles au genre
L'élargissement de l'accès numérique, de l'alphabétisation et des compétences numériques reste essentiel, notamment pour les jeunes, les femmes, les communautés vulnérables et les pays en développement, car la confiance numérique dépend de l'inclusion - Inclusion et confiance numérique
Le renforcement pratique des capacités et la coopération internationale revêtent une importance particulière pour les petits États insulaires en développement et les communautés mal desservies - Renforcement des capacités pour les PEID
Passer de l'élargissement de l'accès à la garantie d'un impact réel, alors que les fractures numériques persistantes limitent une participation équitable, notamment pour les communautés rurales et les petits États insulaires en développement - Fracture numérique et lacunes infrastructurelles
Nandini Chami a soutenu qu'il est urgent de gouverner l'IA efficacement avant que la technologie ne dépasse les politiques, identifiant un fossé d'agentivité entre les pays qui peuvent façonner l'IA et ceux qui se contentent de la consommer . Tara Harris a averti que l'IA risque d'approfondir les fractures si elle est laissée aux forces du marché et que la réglementation mesure encore la couverture plutôt que l'impact humain . Thomas Aarheim a rapporté que la prochaine fracture numérique pourrait être définie non pas uniquement par la connectivité, mais par la capacité des pays à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable . Speaker 1 a indiqué que les cadres de gouvernance de l'IA doivent être fondés sur la transparence, la responsabilité, les droits fondamentaux et une approche fondée sur les risques .
Il est urgent de gouverner l'IA efficacement avant que la technologie ne dépasse les politiques, et de combler le fossé d'agentivité entre les pays qui peuvent façonner l'IA et ceux qui se contentent de la consommer - Gouvernance de l'IA et fossé d'agentivité
L'IA est apparue comme un facteur d'égalisation significatif pour l'accessibilité, mais risque d'approfondir les fractures si elle est laissée aux forces du marché, la réglementation mesurant encore la couverture plutôt que l'impact humain - L'IA comme facteur d'égalisation et risque
La prochaine fracture numérique pourrait être définie non pas uniquement par la connectivité, mais par la capacité des pays à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable - Fracture dans la gouvernance des technologies émergentes
Les cadres de gouvernance de l'IA doivent être fondés sur la transparence, la responsabilité, les droits fondamentaux et une approche fondée sur les risques, avec une coopération régionale et internationale pour faire face aux menaces transfrontalières - Gouvernance de l'IA et confiance en matière de cybersécurité
Valeria Betancourt a soutenu que le processus SMSI+20 et sa convergence avec le Pacte numérique mondial représentent une opportunité majeure d'aligner les efforts nationaux, régionaux et mondiaux . Caitlin Kraft-Buchman a clairement indiqué que la prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre . Chafic Chaya a déclaré que le SMSI à l'horizon 2035 doit traduire la coopération en impact sur le terrain . Leonard Obonyo a soutenu que l'avenir requiert une gouvernance agile, inclusive et tournée vers l'avenir, le leadership politique étant l'un des facteurs les plus importants d'un développement numérique durable et centré sur les personnes .
Le processus SMSI+20 et sa convergence avec le Pacte numérique mondial représentent une opportunité majeure d'aligner les efforts nationaux, régionaux et mondiaux et d'intégrer l'inclusion, la sécurité et les droits de l'homme dès la conception - Opportunité d'alignement du SMSI+20
La prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre grâce à une coopération multipartite renforcée, au partage des apprentissages et au décloisonnement institutionnel - De la déclaration à la mise en œuvre
La coopération internationale doit passer des principes à la mise en pratique, avec l'IGF et les processus du SMSI se renforçant mutuellement pour traduire la coopération en impact sur le terrain - De la coopération à la pratique
L'avenir requiert une gouvernance agile, inclusive et tournée vers l'avenir, le leadership politique étant l'un des facteurs les plus importants d'un développement numérique durable et centré sur les personnes - Gouvernance agile pour le développement
Leonard Obonyo a rapporté que la réglementation efficace des TIC ne consiste plus seulement à gérer les marchés, mais à instaurer la confiance, attirer les investissements, protéger les citoyens, favoriser l'innovation et veiller à ne laisser personne de côté . Caitlin Kraft-Buchman a soutenu que l'innovation et la réglementation ne sont pas mutuellement exclusives et qu'une gouvernance bien conçue peut soutenir les deux, tandis que la souveraineté numérique ne peut signifier l'isolement . Speaker 2 a souligné que les services gouvernementaux numériques doivent être conçus en fonction des besoins des citoyens, en garantissant l'accessibilité indépendamment de la connectivité, de l'accessibilité financière, des compétences numériques, de la langue ou de la localisation . Valeria Betancourt a appelé à tirer parti des processus de normalisation internationale pour intégrer l'inclusion, la sécurité et les droits de l'homme dès la conception .
La réglementation efficace des TIC ne consiste plus seulement à gérer les marchés, mais à instaurer la confiance, attirer les investissements, protéger les citoyens, favoriser l'innovation et veiller à ne laisser personne de côté - Rôle évolutif de la réglementation des TIC
L'innovation et la réglementation ne sont pas mutuellement exclusives ; une gouvernance bien conçue peut soutenir à la fois la compétitivité et les normes, tandis que la souveraineté numérique ne doit pas signifier l'isolement - Équilibre entre gouvernance et souveraineté
Les services gouvernementaux numériques doivent être conçus en fonction des besoins des citoyens, en garantissant l'accessibilité indépendamment de la connectivité, de l'accessibilité financière, des compétences numériques, de la langue ou de la localisation - Services numériques centrés sur le citoyen
Le processus SMSI+20 et sa convergence avec le Pacte numérique mondial représentent une opportunité majeure d'aligner les efforts nationaux, régionaux et mondiaux et d'intégrer l'inclusion, la sécurité et les droits de l'homme dès la conception - Opportunité d'alignement du SMSI+20
Les trois intervenants s'accordent sur le fait que l'infrastructure numérique doit être résiliente, inclusive et prête pour l'avenir, et que les déficits de financement et les défis de gouvernance demeurent des obstacles majeurs. Valeria Betancourt a identifié le déploiement inégal des infrastructures, les déficits de financement et les contraintes de capacité réglementaire comme des défis clés , et a appelé à des mécanismes de financement innovants et à des fonds de service universel . Chafic Chaya a également mis en évidence la persistance des fractures numériques, des déficits de financement et d'une gouvernance fragmentée , et a identifié une infrastructure numérique résiliente comme pilier central . Speaker 3, s'exprimant au nom de Mme Cheryl Miller, a indiqué que l'infrastructure numérique publique doit être conçue pour être véritablement résiliente, inclusive et durable, en accordant une attention particulière à l'intégrité de la couche d'identité numérique et des réseaux de communication . Les trois intervenants partagent l'avis que l'IA présente à la fois des opportunités et des risques, et que sans une gouvernance efficace, l'IA risque d'aggraver les inégalités existantes. Nandini Chami a identifié une fracture d'agentivité entre les pays capables de façonner l'IA et ceux qui se contentent de la consommer, appelant les pays en développement à participer activement à la définition de leurs trajectoires de développement . Thomas Aarheim a indiqué que la prochaine fracture numérique pourrait être définie par la capacité des pays à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable . Tara Harris a averti que l'IA risque d'aggraver les fractures si elle est laissée aux seules forces du marché, et que la réglementation mesure encore la couverture plutôt que l'impact humain . Ces intervenants ont tous souligné la centralité du modèle multipartite dans le processus WSIS et dans la gouvernance numérique au sens large. Lucien Castex a soutenu qu'aucun acteur seul ne peut façonner la société numérique et que la diversité des parties prenantes permet l'émergence de sociétés intelligentes . Caitlin Kraft-Buchman a appelé à un renforcement de la coopération multipartite et au décloisonnement institutionnel . Chafic Chaya a plaidé pour un environnement multipartite fondé sur la confiance, la coopération et l'inclusion . Gitanjali Sah a noté que 12 tables rondes de dirigeants ont réuni plus de 300 participants de haut niveau, soulignant l'ampleur de l'engagement multipartite . Ces intervenants partagent tous l'avis que le renforcement des capacités et le développement des compétences numériques sont aussi importants que l'investissement dans les infrastructures, et que l'inclusion nécessite des efforts ciblés en faveur des groupes vulnérables et mal desservis. Sajith Wijesuriya a souligné que la transformation numérique durable requiert un investissement dans le capital humain, l'apprentissage tout au long de la vie, la confiance numérique et la sensibilisation à la cybersécurité . Speaker 1 a insisté sur le fait que la confiance numérique dépend de l'inclusion et que l'élargissement de l'accès numérique, de la littératie et des compétences reste essentiel pour les jeunes, les femmes, les communautés vulnérables et les pays en développement . Lucien Castex a identifié le renforcement des capacités, les compétences et la formation comme un besoin clé pour développer les capacités locales et permettre l'émergence de nouveaux talents . Leonard Obonyo a souligné l'importance du renforcement pratique des capacités et de la coopération internationale pour les petits États insulaires en développement . Les deux intervenantes ont mis en évidence l'importance d'approches sensibles au genre dans la transformation numérique, allant au-delà d'une visibilité de façade pour ancrer l'inclusion dans les systèmes et les pratiques. Caitlin Kraft-Buchman a soutenu que l'égalité de genre dans l'IA ne sera pas assurée par la seule visibilité, mais doit être intégrée dans les systèmes qui allouent les ressources, établissent les normes et façonnent les futurs technologiques . Sajith Wijesuriya a rapporté que les discussions ont mis en avant les interventions sensibles au genre comme faisant partie d'une approche plus large du renforcement inclusif des capacités , et que les échanges se sont conclus par une reconnaissance partagée que le renforcement inclusif des capacités est fondamental pour s'assurer que personne ne soit laissé pour compte . Ces intervenants partagent l'avis que les cadres de gouvernance et de politique doivent être tournés vers l'avenir, inclusifs et conçus pour favoriser le développement numérique plutôt que l'entraver. Leonard Obonyo a soutenu que l'avenir exige une gouvernance agile, inclusive et prospective, et que le leadership politique sera l'un des principaux facteurs d'un développement numérique durable et centré sur les personnes . Caitlin Kraft-Buchman a soutenu que l'innovation et la réglementation ne sont pas mutuellement exclusives et qu'une gouvernance bien conçue peut soutenir à la fois la compétitivité et les normes . Valeria Betancourt a appelé à tirer parti du processus WSIS Plus 20 et de sa convergence avec le Pacte numérique mondial pour intégrer dès la conception l'inclusion, la sécurité et les droits humains .
Il est quelque peu inattendu que des intervenants représentant des groupes de parties prenantes très divers - société civile, communauté technique et processus intergouvernementaux - aient convergé vers l'idée que la souveraineté numérique ne peut pas et ne doit pas signifier l'isolement. Caitlin Kraft-Buchman a explicitement déclaré que la souveraineté numérique ne peut pas signifier l'isolement et que les systèmes sont interdépendants, la tâche à venir étant de transformer cette interdépendance en partenariats de confiance, en responsabilité partagée et en résultats concrets . Nandini Chami, tout en plaidant fermement pour l'agentivité des pays en développement dans la gouvernance de l'IA, a appelé à une coopération internationale portant non seulement sur le partage des technologies et des financements, mais aussi sur le partage des connaissances et des expériences en matière de gouvernance . Chafic Chaya a renforcé ce point en appelant à un environnement multi-parties prenantes de confiance, coopératif et inclusif pour traduire la coopération en impact sur le terrain . Ce consensus entre différentes perspectives de parties prenantes sur l'équilibre entre souveraineté et interdépendance est remarquable.
Il existe un degré de consensus inattendu entre des intervenants de différents secteurs et régions selon lequel la réglementation et l'innovation ne sont pas des forces opposées. Caitlin Kraft-Buchman a explicitement déclaré que l'innovation et la réglementation, la compétitivité et les normes, ne sont pas des opposés et ne sont pas mutuellement exclusifs, et qu'une gouvernance bien conçue peut soutenir les deux . Leonard Obonyo a rapporté qu'une réglementation efficace des TIC englobe désormais simultanément l'instauration de la confiance, l'attraction des investissements, la protection des citoyens et la promotion de l'innovation . Tara Harris, tout en notant que l'IA risque d'accentuer les fractures si elle est laissée aux forces du marché , a également mis en avant l'IA comme le facteur d'égalisation le plus significatif , laissant entendre qu'une IA bien gouvernée peut servir à la fois l'innovation et l'inclusion. Ce consensus est inattendu compte tenu du fait que les débats sur la réglementation par rapport à l'innovation sont souvent conflictuels.
Il est quelque peu inattendu que des intervenants issus de sessions portant sur des thèmes très différents - la co-création et le partenariat en matière d'IA, le développement des compétences et des capacités, et la cybersécurité - aient tous convergé vers la nécessité d'approches tenant compte du genre qui vont au-delà de la simple visibilité. Caitlin Kraft-Buchman a rapporté que la réunion du Réseau des femmes ministres a identifié l'architecture du pouvoir - budgets, règles de passation des marchés, organismes de normalisation, nominations, évaluations d'impact et mécanismes de responsabilisation - comme les lieux où l'inclusion est soit intégrée dès la conception, soit exclue , et que l'égalité des genres dans l'IA ne sera pas assurée par la seule visibilité . Sajith Wijesuriya a mis en avant les interventions tenant compte du genre comme faisant partie du renforcement inclusif des capacités . Speaker 1 a identifié les femmes comme un groupe spécifique pour lequel l'élargissement de l'accès au numérique, de la littératie numérique et des compétences reste essentiel . La convergence de ces perspectives entre différentes sessions thématiques suggère un consensus plus large et transversal sur la nécessité d'une inclusion systémique des genres.
Il existe un consensus inattendu entre les intervenants selon lequel le développement numérique ne peut pas suivre un modèle universel, et que les contextes, besoins et perspectives locaux divers doivent être reconnus et intégrés. Caitlin Kraft-Buchman a explicitement appelé à reconnaître la pluriversalité plutôt que de supposer qu'un seul modèle conviendra à tous les contextes . Nandini Chami a soutenu que les pays en développement doivent être des participants actifs dans la détermination de leurs propres trajectoires de développement en façonnant les modèles, les architectures de données, les normes et les marchés dans l'ordre de l'IA . Leonard Obonyo a mis en avant les expériences diverses de pays tels que la Malaisie, le Gabon, la Géorgie, le Monténégro, le Sénégal et la Micronésie pour illustrer comment différents contextes nécessitent des approches politiques différentes . Ce consensus sur la pluriversalité est notable compte tenu de la tendance des discussions mondiales sur la gouvernance numérique à rechercher des cadres universels.
Les facilitateurs du segment de haut niveau du Forum SMSI 2026 ont fait preuve d'un degré de consensus remarquablement élevé lors des 12 sessions thématiques des Leaders' Talks couvrant l'infrastructure, la gouvernance de l'IA, les partenariats multi-parties prenantes, le renforcement des capacités, les cadres politiques, l'accessibilité et l'égalité des genres. Les principaux domaines d'accord comprenaient : (1) la nécessité d'aller au-delà de la connectivité vers un impact numérique significatif ; (2) le caractère indispensable des partenariats multi-parties prenantes et de la coopération internationale ; (3) l'importance du renforcement inclusif des capacités et de l'investissement dans le capital humain parallèlement à l'infrastructure ; (4) l'urgence de cadres robustes de gouvernance de l'IA pour prévenir l'approfondissement des fractures ; (5) la nécessité de traduire les principes et déclarations du SMSI en mise en œuvre concrète sur le terrain ; et (6) l'importance d'approches tenant compte du genre et pluriverselles pour la transformation numérique . Ces thèmes traversent l'ensemble des 12 sessions, ce qui suggère qu'ils représentent les préoccupations dominantes de la communauté mondiale de la gouvernance numérique à l'horizon du SMSI 2035.
Tara Harris a rapporté que l'IA est apparue comme « le facteur d'égalisation le plus significatif » pour élargir l'accès à l'information et aux services, citant des exemples concrets tels que des agriculteurs recevant des diagnostics de cultures dans leur propre langue et des citoyens accédant aux services gouvernementaux par la voix . Cependant, elle a simultanément mis en garde contre le risque que l'IA accentue les fractures si elle est laissée aux forces du marché . Thomas Aarheim a adopté un cadrage plus prudent, soutenant que la prochaine fracture numérique pourrait être définie non pas uniquement par la connectivité, mais par la capacité des pays à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable , suggérant que le potentiel égalisateur de l'IA est conditionné par la capacité de gouvernance. Nandini Chami est allée plus loin, identifiant un « fossé d'agentivité » structurel entre les pays capables d'adapter l'IA à leurs besoins locaux et ceux qui se contentent de consommer une IA développée ailleurs , laissant entendre que la trajectoire actuelle de l'IA est davantage source de division que d'égalisation pour les pays en développement. Ces trois cadrages - l'IA comme facteur d'égalisation, l'IA comme défi de gouvernance et l'IA comme facteur de division structurelle - représentent des évaluations significativement différentes de l'impact net de l'IA.
L'IA est apparue comme un facteur d'égalisation significatif pour l'accessibilité, mais risque d'accentuer les fractures si elle est laissée aux seules forces du marché, la réglementation mesurant encore la couverture plutôt que l'impact humain - L'IA comme facteur d'égalisation et de risque
La prochaine fracture numérique pourrait être définie non pas uniquement par la connectivité, mais par la capacité des pays à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable - Fracture dans la gouvernance des technologies émergentes
Il est urgent de gouverner l'IA efficacement avant que la technologie ne dépasse les politiques, et de combler le fossé d'agentivité entre les pays qui peuvent façonner l'IA et ceux qui se contentent de la consommer - Gouvernance de l'IA et fossé d'agentivité
Valeria Betancourt a mis un accent particulier sur la construction d'infrastructures de qualité, résilientes et prêtes pour l'avenir, l'investissement dans les technologies de nouvelle génération, la promotion du partage d'infrastructures et la revitalisation des fonds de service universel . Son cadrage était centré sur l'infrastructure comme priorité fondamentale, avec des exemples concrets de fonds de service universel de télécommunications élargissant l'accès au haut débit . En revanche, Sajith Wijesuriya a explicitement soutenu que « l'expansion des infrastructures numériques seule est insuffisante » et qu'une transformation numérique durable nécessite des investissements dans le capital humain, l'apprentissage tout au long de la vie, la confiance numérique, la sensibilisation à la cybersécurité et une gouvernance inclusive . Lucien Castex a de même souligné qu'au-delà de l'accès aux infrastructures, le renforcement des capacités, des compétences et la formation sont nécessaires pour développer les capacités locales et permettre l'émergence de nouveaux talents . Bien que tous trois reconnaissent les deux dimensions, le poids relatif et l'urgence accordés aux infrastructures par rapport à l'investissement dans le capital humain diffèrent notablement selon leurs résumés.
Passer d'une logique d'élargissement de l'accès à celle de garantie d'un impact significatif, les fractures numériques persistantes limitant la participation équitable, en particulier pour les communautés rurales et les petits États insulaires en développement - Fracture numérique et lacunes infrastructurelles
L'expansion des infrastructures numériques seule est insuffisante ; une transformation numérique durable nécessite des investissements dans le capital humain, l'apprentissage tout au long de la vie, la confiance numérique, la sensibilisation à la cybersécurité et une gouvernance inclusive - Investissement dans le capital humain
Le renforcement des capacités, des compétences et la formation sont nécessaires pour développer les capacités locales et permettre l'émergence de nouveaux talents et de futurs partenaires dans les sociétés intelligentes - Capacités locales et talents
Leonard Obonyo a mis en avant l'accent mis par le Gabon sur la souveraineté numérique et la préparation institutionnelle comme exemple positif d'un leadership politique devenant central dans le développement national , présentant la souveraineté numérique comme une stratégie nationale légitime et constructive. Caitlin Kraft-Buchman, en revanche, a explicitement mis en garde contre le fait que « la souveraineté numérique ne peut pas signifier l'isolement », faisant valoir que les systèmes sont interdépendants et que la tâche à venir consiste à transformer cette interdépendance en partenariats de confiance, en responsabilité partagée et en résultats concrets . Cela représente une tension entre l'affirmation de la souveraineté nationale comme outil de développement et la mise en garde contre son potentiel à fragmenter la coopération numérique mondiale.
Une réglementation efficace des TIC ne se limite plus à la gestion des marchés, mais vise à instaurer la confiance, à attirer les investissements, à protéger les citoyens, à favoriser l'innovation et à ne laisser personne de côté - Rôle évolutif de la réglementation des TIC
L'innovation et la réglementation ne sont pas incompatibles ; une gouvernance bien conçue peut soutenir à la fois la compétitivité et les normes, tandis que la souveraineté numérique ne doit pas rimer avec isolement - Équilibre entre gouvernance et souveraineté
Sajith Wijesuriya a abordé la question du genre sous l'angle des interventions sensibles au genre dans les programmes de renforcement des capacités et d'alphabétisation numérique , présentant l'inclusion des femmes principalement comme un défi en matière de compétences et de formation. Caitlin Kraft-Buchman, rendant compte du Réseau des femmes ministres, a soutenu que l'égalité des genres dans l'IA ne sera pas assurée par la seule visibilité et doit être intégrée dans l'architecture du pouvoir, notamment les budgets, les règles de passation des marchés, les organismes de normalisation, les nominations, les évaluations d'impact et les mécanismes de responsabilisation . Elle a explicitement déclaré que le prochain chapitre du réseau consiste non seulement à réunir des femmes leaders, mais à connecter leur autorité et leur capacité d'action en une force mondiale pour la mise en œuvre . Cela représente une différence substantielle dans la profondeur du changement structurel jugé nécessaire pour parvenir à une véritable égalité des genres dans la transformation numérique.
Les intervenants ont souligné la nécessité de doter les individus non seulement de compétences techniques, mais aussi de la capacité à utiliser les technologies numériques de manière sûre, responsable et éthique, en mettant en avant des interventions tenant compte de la dimension de genre - Compétences éthiques et sensibles au genre
Une IA sensible au genre nécessite d'intégrer l'égalité des genres dans l'architecture du pouvoir, notamment les budgets, les règles de passation des marchés, les organismes de normalisation, les nominations et les mécanismes de responsabilisation, et pas seulement la visibilité - Égalité des genres dans l'architecture de l'IA
Nandini Chami a présenté le principal défi de la gouvernance de l'IA comme étant l'urgence - gouverner l'IA avant que la technologie ne dépasse les politiques - et l'inégalité structurelle, en particulier le fossé d'agentivité entre les pays qui peuvent façonner l'IA et ceux qui se contentent de la consommer . Elle a appelé à une coopération internationale pour le partage des connaissances et des expériences en matière de gouvernance, notamment pour gouverner l'IA agentique sans fragmenter l'Internet . Speaker 1, lisant au nom du facilitateur du Leaders' Talk 9, a mis en avant une approche fondée sur un cadre ancré dans la transparence, la responsabilisation, les droits fondamentaux et une approche fondée sur les risques, avec une coopération régionale et internationale pour faire face aux cybermenaces transfrontalières . Thomas Aarheim s'est concentré sur la capacité institutionnelle, faisant valoir que la prochaine fracture sera définie par la capacité des pays à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable . Ces trois cadres d'analyse privilégient des causes profondes différentes : l'inégalité structurelle, la conception du cadre de gouvernance et la capacité institutionnelle, respectivement.
Il est urgent de gouverner l'IA de manière efficace avant que la technologie ne dépasse les politiques, et de combler le fossé d'agentivité entre les pays qui peuvent façonner l'IA et ceux qui se contentent de la consommer - Gouvernance de l'IA et fossé d'agentivité
Les cadres de gouvernance de l'IA doivent être fondés sur la transparence, la responsabilisation, les droits fondamentaux et une approche fondée sur les risques, avec une coopération régionale et internationale pour faire face aux menaces transfrontalières - Gouvernance de l'IA et confiance en matière de cybersécurité
La prochaine fracture numérique pourrait être définie non pas par la seule connectivité, mais par la capacité des pays à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable - Fossé dans la gouvernance des technologies émergentes
Dans un forum où un large consensus sur l'inclusion numérique est attendu, une tension subtile mais significative est apparue concernant les forces du marché. Tara Harris a explicitement mis en garde contre le fait que « l'IA risque d'aggraver les fractures si elle est laissée aux forces du marché » et a critiqué la réglementation pour avoir encore mesuré la couverture plutôt que l'impact humain , laissant entendre un scepticisme à l'égard des approches pilotées par le marché. Caitlin Kraft-Buchman, en revanche, a soutenu que « l'innovation et la réglementation, la compétitivité et les normes ne sont pas des opposés » et qu'« une gouvernance bien conçue peut soutenir les deux » , suggérant une position plus accommodante à l'égard de l'innovation portée par le marché, parallèlement à la réglementation. Cela est inattendu dans un contexte SMSI où l'on pourrait supposer que les intervenants partagent une vision uniforme de la relation entre les marchés et l'inclusion numérique, mais révèle au contraire une divergence significative entre ceux qui voient les forces du marché comme un risque principal et ceux qui les considèrent comme compatibles avec une gouvernance inclusive.
Les deux intervenants ont abordé la gouvernance de l'IA et la coopération internationale, mais sous des angles remarquablement différents qui n'étaient pas anticipés dans le cadre d'un forum commun. Nandini Chami a soutenu que la coopération internationale doit aller au-delà du partage des technologies et des financements pour inclure le partage des connaissances et des expériences en matière de gouvernance, et que les pays en développement doivent être des participants actifs dans la conception des modèles d'IA, des architectures de données, des normes et des marchés . Cela implique que les cadres de coopération actuels sont structurellement inadéquats. Speaker 1, lisant au nom du facilitateur du Leaders' Talk 9, a présenté la coopération internationale principalement en termes de lutte contre les cybermenaces transfrontalières, de promotion de l'interopérabilité et de renforcement de la résilience collective , la gouvernance de l'IA étant encadrée autour de la transparence, de la responsabilisation et d'une approche fondée sur les risques . La divergence inattendue est que le cadre d'analyse de Chami remet en question l'adéquation des modèles de coopération existants, tandis que celui de Speaker 1 les affirme largement, suggérant un désaccord plus profond sur la question de savoir si les structures actuelles de gouvernance internationale de l'IA sont adaptées à leur objectif.
Il s'agit d'une tension implicite inattendue au sein de la cérémonie elle-même. Gitanjali Sah, en tant qu'hôte, a présenté le segment de haut niveau du Forum SMSI comme un succès, notant 12 tables rondes de leaders avec plus de 250 à 300 participants de haut niveau et l'achèvement efficace des sessions avec six minutes d'avance sur le calendrier , laissant entendre que le modèle organisationnel du forum fonctionne bien. Caitlin Kraft-Buchman, en revanche, a soutenu que la prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre et que cela nécessitera d'éliminer les cloisonnements institutionnels . Elle a également noté que les infrastructures numériques et d'IA doivent être conçues pour la durabilité sur deux, trois ou quatre générations , laissant entendre que les arrangements institutionnels actuels pourraient ne pas être adéquats pour une mise en œuvre à long terme. La tension entre l'affirmation par l'hôte de l'efficacité du forum et la critique implicite des cloisonnements institutionnels par une facilitatrice était inattendue dans un contexte de clôture cérémonielle.
La transcription capture une session de synthèse cérémonielle au Forum SMSI 2026 où les facilitateurs du segment de haut niveau ont rendu compte de tables rondes de leaders distinctes plutôt que de débattre directement les uns avec les autres. En conséquence, les désaccords explicites sont rares et largement implicites. Les principaux domaines de tension comprennent : (1) si l'IA est principalement un facteur d'égalisation ou un amplificateur de risques structurels pour les pays en développement ; (2) si l'investissement dans les infrastructures ou dans le capital humain devrait être la priorité principale ; (3) si la souveraineté numérique est une stratégie de développement légitime ou un risque pour la coopération mondiale ; (4) si l'égalité des genres dans l'IA nécessite une intégration structurelle ou peut être abordée par les compétences et la visibilité ; et (5) si les cadres actuels de gouvernance internationale de l'IA sont adéquats ou structurellement insuffisants pour la participation des pays en développement . Des accords partiels existent sur la nécessité d'une coopération multi-parties prenantes, l'importance de passer des principes à la pratique et la centralité du renforcement des capacités, mais les intervenants divergent sur les mécanismes, les groupes cibles et la profondeur du changement structurel requis.
Les quatre intervenants s'accordent sur le fait que la coopération multipartite est essentielle et que le processus WSIS doit évoluer vers une mise en œuvre concrète. Valeria Betancourt a soutenu que le processus WSIS Plus 20 et sa convergence avec le Pacte numérique mondial représentent une opportunité majeure d'aligner les efforts nationaux, régionaux et mondiaux . Lucien Castex s'est appuyé sur 20 ans de WSIS pour affirmer qu'aucun acteur seul ne peut façonner la société numérique . Chafic Chaya a déclaré que le WSIS vers 2035 doit traduire la coopération en impact concret sur le terrain . Caitlin Kraft-Buchman a soutenu que la prochaine phase du WSIS doit passer de la déclaration à la mise en œuvre . Cependant, ils divergent sur les mécanismes : Betancourt met l'accent sur l'exploitation des processus de normalisation internationale , Castex se concentre sur le renforcement du modèle multipartite , Chaya insiste sur l'ancrage dans la réalité à travers des cadres de responsabilité partagée et des fonds de service universel , et Kraft-Buchman met l'accent sur le décloisonnement institutionnel et la reconnaissance de la pluriversalité .
Le processus SMSI+20 et sa convergence avec le Pacte numérique mondial représentent une opportunité majeure d'aligner les efforts nationaux, régionaux et mondiaux et d'intégrer l'inclusion, la sécurité et les droits de l'homme dès la conception - Opportunité d'alignement SMSI+20 Aucun acteur seul ne peut façonner la société numérique ; les partenariats multi-parties prenantes sont essentiels pour construire des sociétés intelligentes, inclusives, dignes de confiance et résilientes - Nécessité du multi-parties prenantes La coopération internationale doit passer des principes à la mise en œuvre pratique, les processus FGI et SMSI se renforçant mutuellement pour traduire la coopération en impact concret sur le terrain - De la coopération à la pratique La prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre grâce à une coopération multi-parties prenantes renforcée, à un apprentissage partagé et à l'élimination des cloisonnements institutionnels - De la déclaration à la mise en œuvre
Les trois intervenants s'accordent à dire que la prochaine phase du développement numérique doit aller au-delà de la simple connectivité pour aborder des formes plus profondes d'inclusion et de capacitation. Tara Harris a soutenu que la nouvelle priorité pour la décennie à venir est de rendre la connectivité significative, en veillant à ce que chaque personne puisse comprendre, utiliser et tirer profit de l'information, indépendamment de la langue, du niveau d'alphabétisation, de la situation géographique ou des capacités . Nandini Chami a soutenu que les pays en développement doivent être des participants actifs dans la détermination de leurs trajectoires de développement en façonnant les modèles d'IA, les architectures de données, les normes et les marchés . Thomas Aarheim a soutenu que le prochain fossé numérique pourrait être défini non seulement par la connectivité, mais aussi par la capacité des pays à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable . Cependant, ils divergent sur la dimension principale de cette inclusion plus profonde : Harris se concentre sur la langue et la compréhension , Chami sur l'agentivité et la participation structurelle à la gouvernance de l'IA , et Aarheim sur la capacité institutionnelle de gouvernance .
La priorité pour la décennie à venir est de rendre la connectivité significative, en veillant à ce que chaque personne puisse comprendre, utiliser et bénéficier de l'information quelle que soit sa langue, son niveau d'alphabétisation, sa situation géographique ou ses capacités - Connectivité significative et compréhension Il est urgent de gouverner l'IA de manière efficace avant que la technologie ne dépasse les politiques, et de combler le fossé d'agentivité entre les pays qui peuvent façonner l'IA et ceux qui se contentent de la consommer - Gouvernance de l'IA et fossé d'agentivité La prochaine fracture numérique pourrait être définie non pas par la seule connectivité, mais par la capacité des pays à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable - Fossé dans la gouvernance des technologies émergentes
Les trois intervenants s'accordent sur l'importance du renforcement des capacités et du développement des compétences, mais diffèrent dans leur accent sur les groupes cibles et les mécanismes. Sajith Wijesuriya a mis en avant la collaboration multipartite entre les gouvernements, l'industrie, le monde académique, les communautés techniques et la société civile, ainsi que la nécessité de doter les individus de la capacité d'utiliser les technologies numériques de manière sûre, responsable et éthique . Lucien Castex s'est concentré sur le renforcement des capacités locales et sur l'émergence de nouveaux talents et de futurs partenaires . Leonard Obonyo a particulièrement souligné l'importance du renforcement pratique des capacités et de la coopération internationale pour les petits États insulaires en développement, citant la Micronésie en exemple . Bien que tous s'accordent sur le caractère essentiel du renforcement des capacités, Wijesuriya met l'accent sur une utilisation éthique et responsable, Castex sur l'émergence des talents, et Obonyo sur les besoins spécifiques des nations plus petites et plus vulnérables.
L'expansion des infrastructures numériques seule est insuffisante ; une transformation numérique durable nécessite des investissements dans le capital humain, l'apprentissage tout au long de la vie, la confiance numérique, la sensibilisation à la cybersécurité et une gouvernance inclusive - Investissement dans le capital humain Le renforcement des capacités, les compétences et la formation sont nécessaires pour développer les capacités locales et permettre l'émergence de nouveaux talents et de futurs partenaires dans les sociétés intelligentes - Capacités locales et talents Le renforcement pratique des capacités et la coopération internationale sont particulièrement importants pour les petits États insulaires en développement et les communautés mal desservies - Renforcement des capacités pour les PEID
Les trois intervenants s'accordent à dire que la gouvernance doit évoluer pour répondre aux exigences de la transformation numérique, mais diffèrent sur le principal défi de gouvernance. Leonard Obonyo a soutenu que l'avenir exige une gouvernance agile, inclusive et tournée vers l'avenir, et que le leadership politique est l'un des facteurs les plus importants d'un développement numérique durable et centré sur les personnes . Caitlin Kraft-Buchman a soutenu que l'innovation et la réglementation ne sont pas mutuellement exclusives et qu'une gouvernance bien conçue peut soutenir les deux, tout en avertissant que la souveraineté numérique ne peut pas signifier l'isolement . Chafic Chaya a souligné que le SMSI doit traduire la coopération en impact concret sur le terrain, dans un environnement multipartite de confiance, de coopération et d'inclusion . Obonyo se concentre sur le leadership politique national, Kraft-Buchman sur l'équilibre entre souveraineté et interdépendance, et Chaya sur la traduction de la coopération internationale en résultats pratiques sur le terrain.
L'avenir exige une gouvernance agile, inclusive et tournée vers l'avenir, dans laquelle le leadership politique constitue l'un des principaux facteurs d'un développement numérique durable et centré sur les personnes - Gouvernance agile au service du développement L'innovation et la réglementation ne sont pas mutuellement exclusives ; une gouvernance bien conçue peut soutenir à la fois la compétitivité et les normes, tandis que la souveraineté numérique ne doit pas rimer avec isolement - Équilibre entre gouvernance et souveraineté La coopération internationale doit passer des principes à la mise en œuvre concrète, les processus de l'IGF et du WSIS se renforçant mutuellement pour traduire la coopération en impact sur le terrain - De la coopération à la pratique
- L'accent du développement numérique doit se déplacer de la simple expansion de la connectivité vers la garantie d'un accès significatif et à fort impact, notamment pour les communautés rurales, les petits États insulaires en développement et les populations vulnérables.
- 2,2 milliards de personnes restent hors ligne, et les partenariats multipartites sont indispensables pour passer des principes aux projets pilotes et à la mise à l'échelle des bénéfices tangibles pour les citoyens.
- Il est urgent de gouverner l'IA de manière efficace avant que la technologie ne dépasse les politiques, et de combler le « fossé d'agentivité » entre les pays qui façonnent l'IA et ceux qui se contentent de la consommer.
- L'IA présente un potentiel considérable en tant que facteur d'égalisation (par exemple, le diagnostic des cultures dans les langues locales, les services gouvernementaux vocaux), mais risque d'approfondir les inégalités si elle est laissée aux seules forces du marché.
- La prochaine fracture numérique pourrait être définie non plus seulement par la connectivité, mais par la capacité des pays et des institutions à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable.
- Aucun acteur ne peut façonner seul la société numérique ; les partenariats multipartites associant gouvernements, industrie, monde académique, communautés techniques et société civile sont indispensables.
- La coopération internationale doit passer des principes à une mise en œuvre concrète sur le terrain, les processus de l'IGF et du WSIS se renforçant mutuellement.
- La prochaine phase du WSIS doit passer de la déclaration à la mise en œuvre grâce à une coopération multipartite renforcée, au partage des apprentissages et au décloisonnement institutionnel.
- L'expansion des infrastructures numériques à elle seule est insuffisante ; une transformation numérique durable nécessite des investissements dans le capital humain, l'apprentissage tout au long de la vie, la confiance numérique, la sensibilisation à la cybersécurité et une gouvernance inclusive.
- La réglementation efficace des TIC ne consiste plus seulement à gérer les marchés, mais à instaurer la confiance, attirer les investissements, protéger les citoyens, favoriser l'innovation et veiller à ce que personne ne soit laissé pour compte.
- Le processus WSIS Plus 20 et sa convergence avec le Pacte numérique mondial représentent une opportunité majeure d'aligner les efforts nationaux, régionaux et mondiaux et d'intégrer l'inclusion, la sécurité et les droits de l'homme dès la conception.
- Rendre la connectivité significative implique de s'assurer que chaque personne peut comprendre, utiliser et tirer parti de l'information, quelle que soit sa langue, son niveau d'alphabétisation, sa situation géographique ou ses capacités.
- Une IA tenant compte du genre nécessite d'intégrer l'égalité des genres dans l'architecture du pouvoir — notamment les budgets, les règles de passation des marchés, les organismes de normalisation, les nominations et les mécanismes de responsabilisation — et pas seulement d'assurer une visibilité accrue.
- La souveraineté numérique ne doit pas signifier l'isolement ; les systèmes sont interdépendants, et la tâche à accomplir est de transformer cette interdépendance en partenariats de confiance et en responsabilité partagée.
- La cybersécurité doit être reconnue non seulement comme une nécessité technique, mais comme un facteur stratégique de croissance économique, de confiance publique, de résilience institutionnelle et de développement durable.
- L'infrastructure numérique publique doit être conçue pour être véritablement résiliente, inclusive et durable, en accordant une attention particulière à l'intégrité des couches d'identité numérique et des réseaux de communication.
- La transformation numérique inclusive dépend de l'intégration de perspectives diverses, de la création de passerelles entre régions et secteurs, et de la reconnaissance de la pluriversalité plutôt que de supposer qu'un seul modèle convient à tous les contextes.
“Il existe un fossé entre les pays qui ont la capacité d'adapter l'IA à leurs besoins locaux, d'évaluer les risques, de protéger les droits, de développer des solutions et de préserver la valeur publique, et ceux qui se retrouvent à simplement utiliser l'IA. Les pays en développement doivent être des participants actifs dans la détermination de leurs trajectoires de développement en façonnant les modèles, les architectures de données, les normes et les marchés dans l'ordre de l'IA.”
“L'IA s'est imposée comme le facteur d'égalisation le plus significatif dans notre portée, qu'il s'agisse d'un agriculteur recevant un diagnostic de culture dans sa propre langue, d'un citoyen accédant aux services gouvernementaux par la voix, ou des travaux d'acceptation universelle de l'ICANN permettant à chaque script et langue de fonctionner aisément en ligne. Sur les défis, les intervenants ont été francs... L'IA risque d'aggraver les fractures si elle est laissée aux forces du marché.”
“La prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre... la souveraineté numérique ne peut pas signifier l'isolement. Nos systèmes sont interdépendants, et la tâche à venir est de transformer cette interdépendance en partenariats de confiance, en responsabilité partagée et en mise en œuvre concrète.”
“L'égalité des genres dans l'IA ne sera pas assurée par la seule visibilité. Elle doit être intégrée dans les systèmes qui allouent les ressources, établissent les normes, créent de nouvelles opportunités et façonnent les avenirs technologiques. Les réponses nous ont conduits au-delà de la rhétorique pour entrer dans l'architecture du pouvoir, les budgets, les règles de passation des marchés, les organismes de normalisation, les nominations, les évaluations d'impact et les mécanismes de responsabilisation.”
“Au cours des 20 années écoulées depuis le SMSI, si celui-ci nous a appris quelque chose, c'est qu'aucun acteur unique ne peut façonner seul la société numérique... les sociétés intelligentes ne sont pas seulement à la pointe de la technologie, mais aussi inclusives, dignes de confiance, résilientes et équitables.”
“Le prochain fossé numérique pourrait être défini non seulement par la connectivité elle-même, mais par la capacité des pays et des institutions à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable.”
Comment le processus SMSI+20 et sa convergence avec le Pacte numérique mondial peuvent-ils être efficacement mis à profit pour aligner les efforts nationaux, régionaux et mondiaux en matière d'infrastructure numérique ?
Betancourt a identifié cette convergence comme une opportunité majeure, mais a noté que des défis importants subsistent, notamment le déploiement inégal des infrastructures et les lacunes en matière de financement, ce qui suggère que des recherches supplémentaires sont nécessaires sur la manière d'opérationnaliser efficacement cet alignement.
Comment les fonds de service universel de télécommunication peuvent-ils être revitalisés grâce à une gouvernance efficace et à des mécanismes de financement innovants afin d'élargir l'accès au haut débit dans les communautés mal desservies ?
Betancourt a mis en évidence les lacunes en matière de financement et les contraintes de capacité réglementaire comme des défis persistants, indiquant la nécessité de poursuivre les recherches sur des modèles de financement innovants et des structures de gouvernance pour les fonds de service universel.
Comment les partenariats multipartites peuvent-ils passer des principes à des cas d'usage concrets, des projets pilotes et des solutions évolutives qui apportent des bénéfices tangibles aux citoyens ?
Castex a souligné que 2,2 milliards de personnes restent hors ligne et que le modèle multipartite doit être renforcé, soulevant la question de savoir comment les partenariats peuvent se traduire en résultats pratiques et évolutifs plutôt que de rester au niveau des déclarations.
Comment les pays en développement peuvent-ils combler le « fossé d'agentivité » dans l'IA, passant d'utilisateurs passifs à participants actifs qui façonnent les modèles d'IA, les architectures de données, les normes et les marchés ?
Chami a identifié un écart significatif entre les pays ayant la capacité d'adapter l'IA à leurs besoins locaux et ceux qui se contentent d'utiliser l'IA, soulignant un besoin urgent de recherche sur les mécanismes permettant aux pays en développement de façonner leurs propres trajectoires de développement de l'IA.
Comment l'IA agentique peut-elle être gouvernée efficacement sans provoquer de fragmentation d'internet, et quels cadres de coopération internationale sont nécessaires pour y faire face ?
Chami a spécifiquement signalé la gouvernance de l'IA agentique comme un domaine émergent nécessitant un partage international des connaissances et des recherches en matière de gouvernance, les cadres actuels pouvant s'avérer insuffisants pour relever ce défi en rapide évolution.
Comment l'IA peut-elle être déployée comme facteur d'égalisation pour l'accès à l'information et aux services sans aggraver les fractures numériques existantes si elle est laissée aux forces du marché ?
Harris a noté que l'IA représente à la fois la plus grande opportunité d'égalisation de l'accès et un risque significatif d'aggravation des fractures, suggérant que des recherches supplémentaires sont nécessaires sur les modèles réglementaires et de gouvernance garantissant un déploiement équitable de l'IA.
Comment la réglementation devrait-elle être repensée pour mesurer l'impact humain plutôt que la simple couverture, et comment combler le fossé de mise en œuvre entre la politique et la pratique ?
Harris a identifié que la réglementation actuelle mesure la couverture plutôt que l'impact humain et qu'il existe un large fossé entre la politique et la pratique, soulignant la nécessité de recherches sur de nouveaux indicateurs réglementaires et des cadres de mise en œuvre.
Comment l'investissement dans les infrastructures numériques peut-il être complété par un investissement soutenu dans le capital humain, l'apprentissage tout au long de la vie, la confiance numérique, la sensibilisation à la cybersécurité et la gouvernance inclusive afin d'assurer une transformation numérique durable ?
Wijesuriya a souligné que l'expansion des infrastructures numériques seule est insuffisante et que le développement du capital humain est tout aussi essentiel, suggérant de poursuivre les recherches sur des approches intégrées combinant investissements dans les infrastructures et renforcement des capacités.
Comment des cadres politiques et réglementaires agiles, inclusifs et tournés vers l'avenir peuvent-ils être conçus pour attirer les investissements, protéger les citoyens et favoriser l'innovation, en particulier pour les petits États insulaires en développement et les pays disposant de capacités institutionnelles limitées ?
Obonyo a mis en évidence la diversité des expériences nationales et les défis particuliers auxquels font face les petits États insulaires en développement tels que la Micronésie, indiquant la nécessité de poursuivre les recherches sur des modèles réglementaires adaptables aux différents contextes nationaux.
Comment les processus de l'IGF et du SMSI peuvent-ils être mieux alignés pour se renforcer mutuellement et traduire la coopération internationale en impact pratique et concret sur le terrain d'ici 2035 ?
Chaya a identifié la fragmentation de la gouvernance et la participation inégale comme des défis persistants, et a soulevé la nécessité de passer des principes à la mise en œuvre pratique, suggérant de poursuivre les recherches sur la manière dont les processus multilatéraux peuvent être mieux coordonnés.
Comment intégrer la confiance dans les écosystèmes numériques dès leur conception, et quels cadres de gouvernance fondés sur la transparence, la responsabilité et une approche fondée sur les risques sont nécessaires pour l'IA ?
La session sur la cyber-confiance a souligné que la confiance doit être intégrée dès le départ dans les écosystèmes numériques et que des cadres de gouvernance de l'IA sont urgemment nécessaires, pointant vers un domaine important pour de nouvelles recherches politiques et techniques.
Comment les pays et les institutions peuvent-ils développer les capacités nécessaires pour déployer, gouverner et orienter les technologies émergentes de manière responsable, afin que la prochaine fracture numérique ne soit pas définie par la capacité de gouvernance plutôt que par la seule connectivité ?
Aarheim a identifié que la prochaine fracture numérique pourrait être définie par la capacité institutionnelle à gouverner et à façonner les technologies émergentes plutôt que par la connectivité, soulignant un besoin urgent de recherche sur les cadres de renforcement des capacités pour la gouvernance technologique.
Comment concevoir, financer et gouverner une infrastructure numérique publique qui soit véritablement résiliente, inclusive et durable, notamment face aux défis liés à l'intégrité de l'identité numérique et à la résilience des réseaux de communication ?
Le résumé de Miller a soulevé des questions sur la durabilité à long terme et l'inclusivité des infrastructures numériques publiques, indiquant la nécessité de poursuivre les recherches sur les modèles de financement, les structures de gouvernance et les principes de conception pour des IPN durables.
Comment le processus WSIS peut-il passer de la déclaration à la mise en œuvre, en décloisonnant les institutions et en favorisant une coopération multipartite qui tienne compte de la pluriversalité plutôt que de supposer qu'un modèle unique convient à tous les contextes ?
Kraft-Buchman a souligné que la prochaine phase du SMSI doit passer des déclarations à la mise en œuvre concrète et que la diversité des contextes régionaux et culturels exige des approches pluriverselles, suggérant de poursuivre les recherches sur les mécanismes de mise en œuvre et les modèles de gouvernance adaptés aux contextes.
Comment intégrer l'égalité de genre dans l'IA au sein des systèmes qui allouent les ressources, établissent les normes et façonnent les avenirs technologiques, au-delà de la simple visibilité et des déclarations politiques ?
Kraft-Buchman a identifié que les engagements en faveur d'une IA tenant compte du genre perdent de leur portée au niveau des budgets, des règles de passation des marchés, des organismes de normalisation et des mécanismes de responsabilisation, soulignant la nécessité de recherches sur la conception institutionnelle intégrant l'égalité des genres dans l'architecture de la transformation numérique.
