WSIS Forum 2026
Rapport généré par l'IA

High-Level Track Facilitators Résumé and Certificates

13 intervenants
Résumé

Résumé

Cette discussion s'est tenue lors du Forum du SMSI et était centrée sur la cérémonie de remise des prix et les présentations récapitulatives des facilitateurs de la filière de haut niveau, qui avaient chacun animé une session « Leaders' Talk » portant sur des thèmes clés du développement numérique . L'événement a réuni douze facilitateurs présentant des résumés d'une minute de leurs sessions respectives, sous la présidence de M. Raafat Hendy, président du Forum du SMSI 2026, qui a dirigé la remise des prix . Sur le thème des infrastructures et de la connectivité, Valeria Betancourt a souligné que l'accent doit passer de l'élargissement de l'accès à la garantie d'un impact réel, en notant les fractures numériques persistantes qui touchent les communautés rurales, les petits États insulaires en développement et les populations vulnérables . Lucien Castex a insisté sur le fait que 2,2 milliards de personnes restent non connectées et que les partenariats multipartites sont essentiels pour passer des principes à des résultats concrets . Tara Harris a souligné que l'IA est devenue un facteur d'égalisation significatif, bien qu'elle risque d'approfondir les fractures si elle est laissée uniquement aux forces du marché . Sur le thème de la gouvernance et du renforcement des capacités, Nandini Chami a mis en évidence la nécessité de combler la fracture de contrôle dans le domaine de l'IA, appelant les pays en développement à façonner activement les modèles d'IA, les architectures de données et les normes, plutôt que de se contenter d'utiliser des modèles conçus ailleurs . Le Dr Sajith Wijesuriya a noté qu'une transformation numérique durable nécessite des investissements dans le capital humain, l'apprentissage tout au long de la vie et une gouvernance inclusive, et pas seulement dans les infrastructures . Leonardo Obonyo et le Dr Chafic Chaya ont tous deux appelé à des cadres réglementaires agiles et inclusifs ainsi qu'à un renforcement de la coopération internationale pour traduire les principes en mise en œuvre concrète . Sur le thème de la cybersécurité et des technologies émergentes, la session sur la cyberconfiance a conclu que la confiance doit être intégrée aux écosystèmes numériques dès le départ, avec des cadres de gouvernance de l'IA fondés sur la transparence, la responsabilité et une approche basée sur les risques . Thomas Aarheim a averti que la prochaine fracture numérique pourrait être définie non pas uniquement par la connectivité, mais par la capacité des pays à déployer et à gouverner les technologies émergentes de manière responsable . Caitlin Kraft-Buchman a conclu en soulignant que la prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre, ce qui nécessite un renforcement de la coopération multipartite et la reconnaissance que la souveraineté numérique ne peut pas signifier l'isolement . Dans l'ensemble, la session a réaffirmé qu'un développement numérique inclusif et centré sur les personnes en vue du SMSI 2035 dépend d'une coopération mondiale coordonnée, d'une gouvernance équitable et de la participation effective de toutes les parties prenantes .

Points clés

Résumé de la session des facilitateurs de la filière de haut niveau du Forum du SMSI

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Objectif général

La session a servi de cérémonie de clôture pour la filière de haut niveau du Forum du SMSI, au cours de laquelle les facilitateurs des différents « Leaders' Talks » ont reçu des certificats de reconnaissance et ont présenté des résumés d'une minute de leurs sessions respectives. L'objectif plus large était de consolider les enseignements clés de plus de 300 participants de haut niveau répartis dans 12 tables rondes thématiques de dirigeants, contribuant ainsi aux documents de résultats du Forum du SMSI 2026 et orientant la trajectoire vers le SMSI 2035. --- #

Principaux points de discussion

- Infrastructures numériques et réduction de la fracture en matière de connectivité : Plusieurs séances ont souligné que, bien que des progrès significatifs aient été accomplis dans l'élargissement de la connectivité au cours des 20 dernières années, des fractures numériques persistantes demeurent. L'accent doit passer du simple accès à des infrastructures significatives, résilientes et prêtes pour l'avenir, les mécanismes de financement innovants et les fonds de service universel jouant un rôle essentiel.

Environ 2,2 milliards de personnes restent non connectées, ce qui renforce l'urgence des partenariats multipartites pour développer des solutions pratiques à grande échelle. - Gouvernance de l'IA, éthique et participation inclusive : Un thème récurrent dans plusieurs séances était la nécessité d'une gouvernance efficace et équitable de l'intelligence artificielle. Les Leaders' Talks 3 et 10 ont mis en évidence une fracture d'action : l'écart entre les pays qui peuvent façonner le développement de l'IA et ceux qui se contentent d'utiliser des IA créées ailleurs. Les participants de ces séances ont appelé les pays en développement à participer activement à la définition des normes, des architectures de données et des marchés de l'IA.

Des cadres de gouvernance fondés sur la transparence, la responsabilité et une approche basée sur les risques ont été jugés essentiels. - Renforcement des capacités, compétences numériques et développement inclusif du capital humain : Le sixième Leaders' Talk a souligné que l'expansion des infrastructures numériques seule est insuffisante sans investissement soutenu dans le capital humain. Les discussions ont porté sur les stratégies nationales de transformation numérique, le renforcement des capacités en matière d'IA, les interventions tenant compte du genre et l'apprentissage tout au long de la vie, avec une reconnaissance partagée que le renforcement inclusif des capacités est fondamental pour ne laisser personne de côté. La collaboration multipartite entre gouvernements, industrie, monde académique et société civile a été identifiée comme indispensable. - Politiques, cadres réglementaires et coopération internationale : Les Leaders' Talks 7 et 8 ont souligné que la réglementation efficace des TIC doit aller au-delà de la gestion du marché pour instaurer la confiance, attirer les investissements, protéger les citoyens et favoriser l'innovation. Des exemples concrets de Malaisie, du Gabon, de Géorgie, du Monténégro, du Sénégal et de Micronésie ont illustré comment une gouvernance agile, inclusive et tournée vers l'avenir peut accélérer la connectivité haut débit, le déploiement de la 5G et la croissance économique numérique. La coopération internationale a été identifiée comme un pilier d'une société de l'information inclusive, sûre et durable, avec un appel clair à traduire les principes en impact pratique et concret. - Cybersécurité, confiance numérique et infrastructures publiques résilientes : Les Leaders' Talks 5 et 9 ont mis en évidence que la confiance doit être intégrée aux écosystèmes numériques dès le départ, la cybersécurité étant reconnue non pas simplement comme une nécessité technique, mais comme un facteur stratégique de croissance économique, de confiance du public et de développement durable. Les infrastructures publiques numériques, notamment l'identité numérique, les cadres d'échange de données et les guichets uniques de services, doivent être conçues en fonction des besoins des citoyens, en garantissant l'accessibilité indépendamment de la connectivité, de l'accessibilité financière, de la langue ou de la localisation. --- #

Ton général

Les interventnants ont offert un échange formel, festif et constructif. Le segment d'ouverture était assez solennel, les facilitateurs ayant été récompensés par des prix. Au fur et à mesure que les facilitateurs présentaient leurs résumés, le ton est devenu plus concret et tourné vers l'avenir, les intervenants exprimant un sentiment d'urgence partagée face à des défis non résolus tels que les fractures numériques, les lacunes de financement et les déficits de gouvernance.

Un optimisme constant a été exprimé quant aux opportunités offertes par le processus SMSI+20 et le Pacte numérique mondial, tempéré par une reconnaissance franche des inégalités persistantes.

La session s'est conclue sur une note encourageante et collaborative, le président étant invité à rejoindre une photo de groupe et les participants étant invités à rester pour la cérémonie de clôture.

Le ton est resté professionnel et axé sur les solutions tout au long de la discussion, sans tension ou désaccord notable.

Intervenants

- Gitanjali Sah - Rôle : Hôte/Modératrice de la cérémonie de remise de certificats et des travaux de la filière de haut niveau du Forum du SMSI - Valeria Betancourt - Organisation : Association for Progressive Communications - Rôle : Facilitatrice de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 1 sur les infrastructures de communication et d'information - Lucien Castex - Organisation : AFNIC - Rôle : Facilitateur de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 2 sur la construction de sociétés intelligentes et le rôle des partenariats multipartites - Nandini Chami - Organisation : IT for Change - Rôle : Facilitatrice de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 3 sur l'intelligence artificielle, les politiques, l'éthique et la coopération mondiale - Tara Harris - Organisation : International Trademark Association et NAPERS - Rôle : Facilitatrice de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 4 sur l'information sans frontières, rendre la connaissance accessible - Sajith Wijesuriya - Organisation : Institute of Electrical and Electronics Engineering (IEEE) - Rôle : Facilitateur de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 6 sur les compétences pour l'avenir, mener un renforcement inclusif des capacités - Leonard Obonyo - Organisation : Commonwealth Telecommunication Organisation - Rôle : Facilitateur de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 7 sur les cadres favorisant le leadership politique dans les TIC pour le développement - Chafic Chaya - Organisation : RIPE NCC - Rôle : Facilitateur de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 8 sur le renforcement de la coopération internationale pour la société de l'information - Thomas Aarheim - Organisation : Access Partnership - Rôle : Facilitateur de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk 10 sur les perspectives mondiales des technologies émergentes - Caitlin Kraft-Buchman - Rôle : Facilitatrice de la filière de haut niveau ; a animé le Leaders' Talk sur la co-création du numérique et de l'IA de demain en partenariat ; a également présenté un résumé du Réseau des femmes ministres et du Cercle de leadership des dirigeants en TIC - Intervenant 1 - Rôle : A lu le résumé du Leaders' Talk 9 (Cyberconfiance, renforcement de la sécurité à l'ère numérique) au nom de Timia Suto, absent - Intervenant 2 - Rôle : A lu le résumé du Leaders' Talk sur le gouvernement numérique, les citoyens numériques et la garantie d'accessibilité aux services publics au nom du facilitateur absent - Intervenant 3 - Rôle : A lu le résumé du Leaders' Talk 5 (Construire des infrastructures publiques numériques résilientes, sécurisées et fiables) --- Intervenants supplémentaires : - M. Raafat Hendy - Rôle : Président du Forum du SMSI 2026 ; a remis les prix aux facilitateurs de la filière de haut niveau

Intervenants
VB
Valeria Betancourt
137 wpm · 2 min
LC
Lucien Castex
128 wpm · 2 min
NC
Nandini Chami
150 wpm · 55 s
TH
Tara Harris
142 wpm · 1 min
S3
Speaker 3
156 wpm · 54 s
TA
Thomas Aarheim
127 wpm · 1 min
S2
Speaker 2
113 wpm · 2 min
SW
Sajith Wijesuriya
124 wpm · 1 min
S1
Speaker 1
135 wpm · 2 min
CK
Caitlin Kraft-Buchman
117 wpm · 3 min
CC
Chafic Chaya
94 wpm · 2 min
LO
Leonard Obonyo
114 wpm · 2 min
GS
Gitanjali Sah
67 wpm · 18 min

Forum du SMSI 2026 : Cérémonie de remise des prix de la filière de haut niveau et séance de synthèse des facilitateurs

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Aperçu général et contexte cérémoniel

Cette session s'est inscrite dans le cadre des travaux de clôture de la filière de haut niveau du Forum du SMSI 2026, combinant une cérémonie de remise de prix et une série d'interventions de synthèse d'une minute prononcées par les facilitateurs des douze sessions « Leaders' Talk » du forum. L'événement était animé par Gitanjali Sah, qui a souligné que les facilitateurs des lignes d'action du SMSI avaient achevé leurs sessions précédentes avec six minutes d'avance sur le calendrier prévu - qualifié de « record » - avant d'accueillir sur scène le président du Forum du SMSI 2026, Son Excellence M. Raafat Hendy . La cérémonie a reconnu les contributions des facilitateurs ayant chacun modéré un Leaders' Talk thématique s'appuyant sur les lignes d'action du SMSI, avec environ 300 participants de haut niveau ayant pris part aux douze séances . Lorsque des facilitateurs n'ont pas pu être présents en personne, leurs synthèses ont été soit lues à voix haute par des collègues, soit versées au site web du Forum du SMSI et aux documents officiels de résultats .

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Infrastructure numérique et transition vers une connectivité porteuse de sens

Valeria Betancourt, représentant la Association for Progressive Communications et modératrice du Leaders' Talk 1, a ouvert les synthèses en soutenant que le défi central de la prochaine décennie n'est pas simplement d'étendre la connectivité, mais de veiller à ce que celle-ci se traduise par un impact réel et significatif . Elle a noté que si des progrès considérables ont été accomplis au cours des vingt dernières années, des fractures numériques persistantes continuent de limiter la participation équitable à l'économie numérique, en particulier pour les communautés rurales, les petits États insulaires en développement et les populations vulnérables . Valeria Betancourt a identifié un ensemble de priorités émergentes : construire des infrastructures de qualité, résilientes et prêtes pour l'avenir ; investir dans les technologies de nouvelle génération ; promouvoir le partage des infrastructures ; et revitaliser les fonds de service universel grâce à une gouvernance efficace et à des mécanismes de financement innovants . Elle a mis en avant des exemples concrets de fonds de service universel des télécommunications utilisés pour étendre l'accès au haut débit, équiper les institutions, développer les compétences numériques et favoriser l'innovation dans les communautés mal desservies , et a soutenu que ces priorités font directement progresser les lignes d'action C2 et C11 du SMSI .

Valeria Betancourt a également soutenu que le processus SMSI+20 et sa convergence avec le Pacte numérique mondial représentent une opportunité majeure d'aligner les efforts nationaux, régionaux et mondiaux, tout en tirant parti des processus de normalisation internationale pour intégrer dès la conception l'inclusion, la sécurité et les droits de l'homme . Elle a reconnu les différents obstacles qui subsistent, notamment le déploiement inégal des infrastructures, les lacunes de financement, les contraintes de capacité réglementaire et les disparités dans les opportunités numériques , et a souligné que la mise en œuvre requiert des partenariats solides, des environnements réglementaires favorables, des marchés concurrentiels et des financements innovants .

La synthèse lue au nom d'une facilitatrice du cinquième Leaders' Talk a ajouté que l'infrastructure publique numérique doit être conçue pour être véritablement résiliente, inclusive et durable, avec une attention particulière portée à l'intégrité de la couche d'identité numérique et à la résilience des réseaux de communication . Les panélistes ont discuté de ce qu'il faut pour concevoir, financer et gouverner une telle infrastructure, partageant des études de cas de leurs pays sur la manière de naviguer dans les défis mondiaux pour tirer parti des bénéfices du progrès numérique, et illustrant comment différents pays s'appuient sur des fondations communes, du niveau local au niveau mondial .

Lucien Castex de l'AFNIC, qui a modéré le deuxième Leaders' Talk sur la construction de sociétés intelligentes et le rôle des partenariats multipartites, a renforcé la dimension infrastructurelle en notant qu'environ 2,2 milliards de personnes restent non connectées . S'appuyant sur vingt ans d'histoire du SMSI, il a soutenu que la leçon la plus importante de cette période est qu'aucun acteur seul ne peut façonner la société numérique, et que la diversité des parties prenantes est précisément ce qui permet de construire des sociétés intelligentes . Lucien Castex a défini les sociétés intelligentes non pas seulement en termes de sophistication technologique, mais comme des sociétés inclusives, dignes de confiance, résilientes et équitables , et a identifié les partenariats multipartites comme le mécanisme essentiel pour passer des principes aux cas d'usage, aux projets pilotes et à la mise à l'échelle de bénéfices tangibles pour les citoyens . Il a également souligné que les prochaines années seront déterminantes pour étendre une connectivité porteuse de sens, tirer parti des partenariats multipartites et renforcer le modèle multipartite lui-même afin que le monde puisse être un meilleur endroit pour tous .

Le Dr. Chafic Chaya du RIPE NCC, ayant modéré le huitième Leaders' Talk sur le renforcement de la coopération internationale pour la société de l'information, a également identifié l'infrastructure numérique résiliente et la connectivité porteuse de sens comme des piliers centraux d'une société de l'information inclusive, sécurisée et durable . Il a reconnu les défis persistants, notamment les fractures numériques, les lacunes de financement, la gouvernance fragmentée et la participation inégale aux processus internationaux, et a appelé le SMSI à traduire la coopération en impact concret sur le terrain, dans un environnement multipartite de confiance, coopératif et inclusif, pour le mandat 2035 .

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Gouvernance de l'intelligence artificielle, fracture et risque d'approfondissement des inégalités

La gouvernance de l'intelligence artificielle est apparue comme l'un des thèmes les plus récurrents dans plusieurs synthèses de Leaders' Talk, les intervenants proposant des solutions variés mais complémentaires pour traiter les opportunités et les risques.

Nandini Chami d'IT for Change, modérant le troisième Leaders' Talk sur la politique de l'IA, l'éthique et la coopération mondiale, a introduit le concept de « fracture d'action» dans l'IA : un fossé entre les pays ayant la capacité d'adapter l'IA à leurs besoins locaux, d'évaluer les risques, de protéger les droits, de développer des solutions et de préserver la valeur publique, et ceux qui se retrouvent à simplement utiliser une IA développée ailleurs . Elle a soutenu que les pays en développement doivent être des participants actifs dans la détermination de leurs propres trajectoires de développement en façonnant les modèles, les architectures de données, les normes et les marchés qui constituent l'ordre mondial de l'IA . Nandini Chami a appelé à une coopération internationale allant au-delà du partage des technologies et des financements pour englober le partage des connaissances et des expériences de gouvernance, y compris dans des domaines émergents tels que la gouvernance de l'IA agentique sans provoquer de fragmentation d'internet . Son cadrage était structurel, remettant en question l'adéquation des cadres de coopération internationale existants pour garantir le contrôle de la gouvernance de l'IA par les pays en développement.

Tara Harris de la International Trademark Association et de NAPERS, modérant le quatrième Leaders' Talk sur l'accessibilité des connaissances, a proposé un double cadrage du rôle de l'IA. D'un côté, elle a rapporté que l'IA a émergé de sa session comme « le facteur d'égalisation le plus significatif », citant des exemples pratiques tels que des agriculteurs recevant des diagnostics de cultures dans leur propre langue et des citoyens accédant aux services gouvernementaux par la voix, ainsi que les travaux d'acceptation universelle de l'ICANN permettant à chaque script et langue de fonctionner en ligne . De l'autre, elle a été tout aussi franche sur le fait que l'IA risque d'approfondir les fractures si elle est laissée aux seules forces du marché, et que la réglementation mesure encore la couverture plutôt que l'impact humain, laissant le fossé de mise en œuvre entre politique et pratique trop large . Tara Harris a articulé une vision pour la période au-delà de 2035 centrée non pas sur la connectivité mais sur la compréhension : un monde où chacun, quelle que soit sa langue, son niveau d'alphabétisation ou sa localisation, peut participer pleinement à l'économie numérique et à la société de la connaissance selon ses propres termes .

Thomas Aarheim, modérant la session sur les perspectives mondiales des technologies émergentes (Leaders' Talk 10), a prolongé cette analyse en soutenant que la prochaine fracture numérique pourrait être définie non pas par la seule connectivité, mais par la capacité des pays et des institutions à déployer, gouverner et façonner les technologies émergentes de manière responsable . Sa séance a conclu que l'adaptation réussie de l'IA dépend de bien plus que la technologie elle-même, nécessitant des données fiables, une infrastructure résiliente, des institutions compétentes, une gouvernance efficace et un internet ouvert et sécurisé . La déclaration lue au nom de Timia Souto pour le Leaders' Talk 9 sur la cyberconfiance a ajouté que les cadres de gouvernance de l'IA doivent être ancrés dans la transparence, la responsabilité, les droits fondamentaux et une approche fondée sur les risques, la coopération régionale et internationale étant essentielle pour faire face aux menaces transfrontalières et renforcer la résilience collective .

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Renforcement des capacités, compétences numériques et développement inclusif du capital humain

Un thème récurrent à travers plusieurs sessions était l'insuffisance du seul investissement dans les infrastructures pour assurer une transformation numérique durable. Le Dr. Sajith Wijesuriya de l'Institute of Electrical and Electronics Engineering (IEEE), modérant le sixième Leaders' Talk sur les compétences pour l'avenir et le renforcement inclusif des capacités, a rapporté que les intervenants ont partagé des expériences nationales et organisationnelles dans le renforcement des compétences numériques auprès de divers groupes de parties prenantes, notamment les citoyens, les entreprises, les femmes et les communautés mal desservies . Les discussions ont porté sur les stratégies nationales de transformation numérique et les initiatives réglementaires, les programmes ciblés d'alphabétisation numérique, les efforts de renforcement des capacités en matière d'IA et les interventions tenant compte du genre .

Le Dr. Sajith Wijesuriya a souligné que l'expansion des infrastructures numériques seule est insuffisante, et que la transformation numérique durable nécessite des investissements dans le capital humain, l'apprentissage tout au long de la vie, la confiance numérique, la sensibilisation à la cybersécurité et une gouvernance inclusive . Un thème récurrent tout au long de sa session a été l'importance de la collaboration multipartite entre gouvernements, industrie, monde académique, communautés techniques et société civile, les panélistes soulignant la nécessité de doter les individus non seulement de compétences techniques, mais aussi de la capacité à utiliser la technologie numérique de manière sûre, responsable et éthique . La session s'est conclue par une reconnaissance partagée que le renforcement inclusif des capacités est fondamental pour garantir que personne ne soit laissé pour compte .

Lucien Castex a également identifié le renforcement des capacités, les compétences et la formation comme une priorité clé pour développer les capacités locales et permettre l'émergence de nouveaux talents et de futurs partenaires dans les sociétés intelligentes . Leonard Obonyo de l'Organisation du Commonwealth des télécommunications, modérant le septième Leaders' Talk, a souligné l'importance particulière du renforcement pratique des capacités et de la coopération internationale pour les petits États insulaires en développement, citant la Micronésie comme exemple spécifique . La déclaration lue au nom de Timia Souto a réaffirmé que l'élargissement de l'accès numérique, de l'alphabétisation et des compétences reste essentiel, en particulier pour les jeunes, les femmes, les communautés vulnérables et les pays en développement, et que la confiance numérique elle-même dépend de l'inclusion .

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Cadres politiques et réglementaires : de la gestion des marchés à l'activation de la transformation

La synthèse de Leonard Obonyo du septième Leaders' Talk sur le leadership politique dans les TIC pour le développement a proposé un recadrage du rôle de la réglementation des TIC. Il a rapporté que les panélistes ont souligné qu'une réglementation efficace des TIC ne consiste plus seulement à gérer les marchés, mais à instaurer la confiance, attirer les investissements, protéger les citoyens, favoriser l'innovation et veiller à ce que personne ne soit laissé pour compte . S'appuyant sur diverses expériences nationales, Leonard Obonyo a illustré comment le leadership politique devient central au développement national : l'accent mis par la Malaisie sur la responsabilité, l'accent du Gabon sur la souveraineté numérique et la préparation institutionnelle, les approches réglementaires favorables à l'investissement de la Géorgie et du Monténégro accélérant la connectivité haut débit et le déploiement de la 5G, la reconnaissance par le Sénégal que les économies de l'IA et des données nécessitent une nouvelle génération de collaboration réglementaire, et la démonstration par la Micronésie de l'importance du renforcement pratique des capacités pour les petits États insulaires en développement .

Leonard Obonyo a conclu que l'avenir requiert une gouvernance agile, inclusive et tournée vers l'avenir, et qu'à mesure que le monde avance vers le SMSI 2035, le leadership politique sera l'un des facteurs les plus importants d'un développement numérique durable, inclusif et centré sur les personnes . La synthèse du Dr. Chafic Chaya du huitième Leaders' Talk a complété cela en notant que la discussion a mis en évidence des priorités incluant des environnements numériques de confiance, la cybersécurité, la préparation à l'IA, la coopération réglementaire et le renforcement des capacités institutionnelles, tout en reconnaissant les défis persistants d'une gouvernance fragmentée et la nécessité de passer des principes à la mise en œuvre pratique . Il a noté que la session était ancrée dans des exemples concrets, des cadres de responsabilité partagée aux fonds de connectivité et de service universel, et dans la manière dont les processus de l'IGF et du SMSI peuvent se renforcer mutuellement .

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Cybersécurité, confiance numérique et infrastructure publique résiliente

La session sur la cyberconfiance et la confiance numérique, le neuvième Leaders' Talk, a réuni des représentants des gouvernements, de l'industrie, de la communauté technique et de la société civile pour explorer comment la cyberconfiance et la confiance numérique peuvent servir de fondement à un avenir numérique inclusif, sécurisé et résilient . Un message central était que la confiance doit être intégrée dès le départ dans les écosystèmes numériques, une infrastructure numérique sécurisée, des services publics résilients et de solides capacités en matière de cybersécurité étant identifiés comme des éléments constitutifs essentiels de la transformation numérique . La cybersécurité a été reconnue non seulement comme une nécessité technique, mais comme un facteur stratégique de croissance économique, de confiance du public, de résilience institutionnelle et de développement durable .

La session a également mis en évidence le rôle crucial de la coopération régionale et internationale pour faire face aux cybermenaces transfrontalières, promouvoir l'interopérabilité et renforcer la résilience collective . La déclaration a conclu que le succès futur de la transformation numérique dépendra non seulement de l'innovation technologique, mais aussi de la capacité collective à construire des environnements numériques de confiance, sécurisés, inclusifs et centrés sur l'humain .

La séance sur le gouvernement numérique et les citoyens numériques a exploré comment l'infrastructure publique numérique permet aux gouvernements de fournir des services publics plus accessibles, inclusifs et dignes de confiance . Les participants ont souligné que la réussite de la transformation numérique dépend non seulement de la technologie, mais aussi d'une vision nationale forte, d'environnements politiques et réglementaires favorables, de systèmes interopérables et d'investissements soutenus dans les fondations numériques . La discussion a mis en évidence l'importance de concevoir le gouvernement numérique autour des besoins des citoyens, en veillant à ce que les services restent accessibles indépendamment de la connectivité, de l'accessibilité financière, des compétences numériques, de la langue ou de la localisation , et a présenté des exemples pratiques incluant des plateformes intégrées de gouvernement numérique, des centres de services à guichet unique, des feuilles de route d'infrastructure publique numérique, des cadres d'identité numérique et d'échange de données, et des modèles de prestation de services centrés sur l'utilisateur .

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Co-création, coopération multipartite et impératif de passer de la déclaration à la mise en œuvre

Caitlin Kraft-Buchman, modérant la session sur la co-création de l'avenir numérique et de l'IA en partenariat, a livré une synthèse tournée vers l'avenir. Elle a soutenu que la session a établi un point CLAIR : la prochaine phase du SMSI doit passer de la déclaration à la mise en œuvre . À travers des perspectives très différentes, les intervenants ont convenu que cela nécessitera une coopération multipartite bien plus forte, un apprentissage partagé et la suppression des cloisonnements institutionnels . Elle a rapporté que l'infrastructure numérique et d'IA doit être conçue non seulement pour la croissance d'aujourd'hui, mais pour la coexistence et la durabilité sur deux, trois ou quatre générations .

Caitlin Kraft-Buchman a également abordé une tension qui traverse de nombreux débats mondiaux sur la gouvernance numérique, soutenant que l'innovation et la réglementation, la compétitivité et les normes, ne sont pas des opposés et ne sont pas mutuellement exclusifs, et qu'une gouvernance bien conçue peut soutenir les deux . Elle a appelé à des avenirs numériques inclusifs qui dépendent de l'intégration de perspectives diverses, de la construction de ponts entre régions et secteurs, et de la reconnaissance de la pluriversalité plutôt que de supposer qu'un seul modèle conviendra à tous les contextes . Sur la question de la souveraineté numérique, elle a proposé la formulation suivante : la souveraineté numérique ne peut pas signifier l'isolement, car les systèmes sont interdépendants, et la tâche à venir est de transformer cette interdépendance en partenariats de confiance, en responsabilité partagée et en mise en œuvre concrète .

Caitlin Kraft-Buchman a également fourni une synthèse du Network of Women Ministers and Leaders in ICT Leadership Circle Lab, qui avait réuni plus de 200 femmes leaders et alliés . Elle a rapporté que le rassemblement a posé une question difficile : où l'engagement en faveur d'une IA tenant compte du genre perd-il de sa force ? Les réponses ont conduit les participants au-delà de la rhétorique pour entrer dans l'architecture du pouvoir : budgets, règles de passation des marchés, organismes de normalisation, nominations, évaluations d'impact et mécanismes de responsabilité . Ce sont là, a-t-elle soutenu, les endroits où l'inclusion est soit intégrée dans la transformation numérique, soit en est exclue . Le message du rassemblement était clair : l'égalité des genres dans l'IA ne sera pas assurée par la seule visibilité, mais doit être intégrée dans les systèmes qui allouent les ressources, établissent les normes et façonnent les avenirs technologiques . Le prochain chapitre pour le réseau, a-t-elle conclu, n'est pas seulement de réunir des femmes leaders, mais de connecter leur autorité, leur expérience et leur agence en une force mondiale pour la mise en œuvre . Gitanjali Sah a noté que cette synthèse « ne faisait pas partie de cette discussion » et qu'elle devrait être soumise aux documents de résultats du Forum du SMSI .

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Domaines de consensus et différentes tensions

À travers les douze synthèses des Leaders' Talk, un degré élevé de consensus a émergé sur plusieurs thèmes fondamentaux. Des intervenants issus de divers horizons de parties prenantes ont convergé sur l'idée que la connectivité seule est insuffisante et que la priorité doit se déplacer vers un accès numérique porteur de sens et d'impact . Il y avait un large accord sur le fait que les partenariats multipartites sont indispensables , que le renforcement inclusif des capacités est fondamental pour garantir que personne ne soit laissé pour compte , et que le processus SMSI doit traduire les principes et les déclarations en mise en œuvre pratique et concrète .

La séance a également fait émerger des tensions significatives. La plus importante concernait le rôle de l'IA : Tara Harris a présenté l'IA comme le facteur d'égalisation le plus significatif , tandis que Nandini Chami a identifié une fracture structurelle qui positionne l'IA comme pouvant potentiellement renforcer les inégalités mondiales , et Thomas Aarheim a averti que la prochaine fracture numérique pourrait être définie par la capacité de gouvernance plutôt que par la connectivité . Une autre tension a émergé entre l'accent mis par Valeria Betancourt sur l'infrastructure comme priorité fondamentale et l'argument du Dr. Sajith Wijesuriya selon lequel l'infrastructure seule est insuffisante sans investissement commensurate dans le capital humain . Sur la souveraineté numérique, Leonard Obonyo a présenté l'accent mis par le Gabon sur la souveraineté numérique comme un exemple positif de leadership politique , tandis que Caitlin Kraft-Buchman a mis en garde contre le fait que la souveraineté ne peut signifier l'isolement . Sur l'égalité des genres, le Dr. Sajith Wijesuriya l'a abordée principalement sous l'angle des interventions de renforcement des capacités tenant compte du genre , tandis que Caitlin Kraft-Buchman a plaidé pour une intégration bien plus structurelle de l'égalité des genres dans l'architecture du pouvoir elle-même .

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Remarques de clôture et prochaines étapes

Gitanjali Sah a conclu la session de synthèse en remerciant tous les facilitateurs et en notant que la filière de haut niveau avait comporté douze Leaders' Talks avec presque 300 participants . Elle a remercié le président du forum, M. Raafat Hendy, d'avoir honoré l'événement de sa présence et dirigé l'équipe des facilitateurs de la filière de haut niveau , avant d'inviter tous les présents à participer à une photo de groupe . Les participants ont ensuite été invités à rester pour la cérémonie de clôture à 16h00, au cours de laquelle les résultats du Forum du SMSI 2026 seraient présentés par le secrétaire général et le résumé du président formellement délivré . Gitanjali Sah a spécifiquement noté que le résumé du président serait présenté lors de la cérémonie de clôture, marquant la conclusion formelle des travaux du forum . La session dans son ensemble a réaffirmé que la voie vers le SMSI 2035 dépend d'une coopération mondiale coordonnée, d'une gouvernance équitable, d'une participation significative de toutes les parties prenantes, et, par-dessus tout, de la traduction des principes partagés en actions concrètes, responsables et centrées sur les personnes sur le terrain .

Gitanjali Sah
High -level track facility. Recording in progress. Please, Valeria, Lucien, Caitlin, Nandini, Tara, and Cheryl, please join us on the stage. We'd just like to take another photo with the nominee, but please come, everyone else, to the stage. Thank you. Thank you. Thank you. Thank you. Thank you. Excellencies, ladies and gentlemen, as you are aware, the high -level track of the WSIS Forum comprises of several high -level leaders... and these are our high -level track moderators who moderated the sessions for these leaders' talks. We would first like to invite all of you for a group photograph while we are waiting for the chair to join us in the room. So if you could please come closer to the photographer so that we can have a group photograph. And I'd like to invite Yoko, Zach, Emily, and Tala to join us for this photograph, please. Thank you. Thank you. Ladies and gentlemen, the WSIS Action Line facilitators were very efficient in their interventions. So we finished six minutes early, which is like a record time. And we are waiting for His Excellency, Mr. Rafa Thendi, our chair, who has kindly agreed to join us slightly in advance so we can start the certificate ceremony with the high -level track facilitators. Thank you for your patience. And we will perhaps, if a daily highlight could be played in the meanwhile as a filler. Thank you. Ladies and gentlemen, we have the chair with us, Mr. Rafat Hendy, Excellency, Chair of the WSIS Forum 2026 is joining us on the stage. Welcome, Excellency. We will now begin with the certificate ceremony for the high -level track facilitators. Excellency, thank you for joining us. And we'll start with the first one for Ms. Valeria Battencourt, Association for Progressive Communication, who moderated Leader's Talks 1. Excellency, if we could please invite you to deliver the certificate to Valeria. Valeria. We'd like to invite Mr. Lucian Castex from AFNIC. He moderated the high -level talk on... Shaping Intelligent Societies, the Role of Multi -Stakeholder Partnership. Cheryl, who moderated the Leaders' Talks No. 5, could not be here with us today as she had to fly back. So, Excellency, we will make sure she gets her certificate on time. I would now like to invite Nandini Chami from IT for Change for moderating Leaders Talks 3, Artificial Intelligence, Policy, Ethics, and Global Cooperation. I would now like to invite Ms. Tara Harris from INTA and NAPERS, who moderated Leaders Talks 4, Information Without Barriers, Making Knowledge Accessible. Now going to Dr. Shafiq Shire, RIPE NCC, Leaders Talks 8, Strengthening International Cooperation for Information Society. We would like to invite Timia Souto from the International Chamber of Commerce. Timia probably also had to leave, so we'll move on to Thomas, who moderated the Leaders Talks 10, Global Perspectives on Emerging Technology, Access Partnership. Now, Excellency, we'd like to move on to Dr. Sajid from the Institute of Electrical and Electronics Engineering, who moderated Leaders Talks 6. Skills for the Future, Leading Inclusive Capacity Building. I'd now like to invite Mr. Leonardo, Commonwealth Telecommunication Organization, who moderated Leaders Talk 7, Frameworks that Enable Policy Leadership in ICT for Development. Thank you. Thank you. Thank you, Excellency. We'd now like to invite you to please join us, and we'd like to invite the high -level track facilitators to please deliver their interventions, summarizing what happened at their leaders' talks for one minute, please. So it has to be really crisp and interesting and short. So I'll start with Valeria.
Valeria Betancourt
Okay. Is it working now? Okay. Thank you. Okay. Okay. Leaders' Talk 1. Thank you. address the issue of infrastructure, communication and information infrastructure. As we look towards the WSIS 2035, the focus must shift from simply expanding access to ensuring meaningful impact. While significant progress has been made in connectivity, persistent digital divides continue to limit equitable participation in the digital economy, particularly from rural communities, small island developing states and vulnerable populations. New priorities are emerging, building quality, resilient and future -ready infrastructure, investing in next -generation technologies, promoting infrastructure sharing and revitalizing universal service funds through effective governance and innovative financing mechanisms. The WSIS Plus 20 process and its convergence with the Global Digital Compact present a major opportunity to align national, regional, and global efforts while leveraging international standards processes to embed inclusion, safety, and human rights by design. However, key challenges remain, including uneven infrastructure deployment, financing gaps, regulatory capacity constraints, and disparities in digital opportunities. Concrete examples highlighted include the use of universal telecommunication service funds to expand broadband access, equip institutions, build digital skills, and foster innovation in underserved communities. These priorities directly advance WSIS Action Line C2 and Action Line C11. Implementation on the ground requires a strong partnership in enabling regulatory environments, competitive markets, and innovative financials. The WSIS Plus 20 process and its convergence with the Global Digital Compact present a major opportunity to align national, regional, and global efforts while leveraging international standards. However, key challenges remain, including uneven infrastructure deployment, safety, and human rights by design. Implementation on the ground requires a strong partnership in enabling regulatory environments, competitive markets, and innovative financials. Implementation on the ground requires a strong partnership in enabling regulatory environments, competitive markets, and innovative financials. Thank you.
Gitanjali Sah
I'd like to invite Professor Lucien to please deliver his summary.
Lucien Castex
Thank you. Thank you, Gintangeli. Thank you, everyone, for the opportunity. I was moderating Leader's Talk number two on shaping intelligent societies and the role of multistakeholder partnerships. In the past 20 years since the WSIS, I've taught us anything. It is that no single actor can shape the digital society on its own. The diversity of approaches and viewpoints made possible by the diversity of stakeholders enable us shaping intelligent societies. Emerging technologies have raised new challenges, and shaping intelligent societies actually requires cooperation and leadership across all sectors. All stakeholders. because intelligent societies are not only at the cutting edge of technology but also inclusive, trustworthy and resilient and equitable. First, we need people to have access to infrastructure to be able to be an part of intelligent societies. 2 .2 billion are still offline. To achieve this, multi -stakeholder partnerships are needed to move from principle to use cases, pilot projects and scale up and deliver tangible benefits to citizens. Second, we have a need for capacity building, skills and training to also build local capacity and allow for the emergence of new talents and future partners. And finally, the new and the next few years will be critical for expanding meaningful connectivity, leveraging multi -stakeholder partnerships and strengthening the multi -stakeholder model itself so that we can be a better place for all. making possible to build bridges, connecting people to intelligent, resilient and
Gitanjali Sah
Thank you very much, Lucien. Indeed, a very interesting session. I would like to invite now Nandini from IT for Change, Leaders Talk 3.
Nandini Chami
Hi, I think you can all hear me. Leaders Talk 3 explored the urgent question of how can we govern AI effectively before technology outpaces us and makes AI solve real problems of local communities. It is important to bridge the agency divide in AI. There is a gap between countries with the capacity to adapt AI to local needs, evaluate risks, protect rights, develop solutions and retain public value and others who are left just using AI. Developing countries need to be participants in determining their development trajectories by shaping the models, data architectures, standards and markets in the AI order. Finally, international cooperation is needed, not just sharing of technologies and finance, but equally the sharing of knowledge and experiences of governance, including in emerging areas such as governing agentic AI without internet fragmentation. Thank you.
Gitanjali Sah
Thank you, Nandini. We are moving to Tara, who will be talking to us about Leaders Talks 4.
Tara Harris
Hi. The Leaders Talks 4 surfaced a powerful consensus. 20 years of WSIS have expanded connectivity, but fresh priority for the decade ahead is making that connectivity meaningful, ensuring every person can understand, use, and benefit from information regardless of language, literacy, geography, or ability. On opportunities, AI emerged as the most significant equalizer in our reach, from a farmer receiving crop diagnosis in their own language to a citizen accessing government services by voice to ICANN's universal acceptance work, enabling every script and language to function readily online. On challenges, intervenants were frank about their challenges which they're facing. AI risks deepening divides if left to market forces. Regulation still measures coverage instead of human impact, and the implementation gap between policy and practice remains too wide. The session's vision beyond 2035 is clear. Not connectivity, but comprehension in a world where everyone, regardless of language, literacy, or location, can participate fully in the digital economy and knowledge society on their own terms.
Gitanjali Sah
Thank you, Tara. We'll move on to Miss Cheryl. Cheryl is not here with us today, but I believe she sent us a one minute video. Colleagues, do we have it? OK, so we will upload Cheryl's summary on the website. She had to leave, so she's not here with us today. We will move on to. Dr. Sajid for LeadersToxic.
Sajith Wijesuriya
Thank you everyone. I facilitated the session under the topic skills for the future leading inclusive capacity building. Intervenants shared the national and organizational experience in strengthening digital competencies across diverse stakeholder groups, including citizens, businesses, women and undeserved communities. Discussions highlighted approaches ranging from national digital transformation strategies and regulatory initiatives to be targeted digital literacy programs, AI capacity building efforts and gender responsive interventions. Intervenants also emphasized that expanding digital infrastructure alone is insufficient. Sustainable digital transformation requires investment in human capital, lifelong learning, digital trust, cybersecurity awareness and inclusive governance. A recurring theme throughout the session was the importance of multi -stakeholder collaboration among government, industry, academia, technical communities and civil society. panelists understood the need to equip individuals not only with the technical skills, but also with the ability to use digital technology safely, responsibly, and ethically. The discussion concluded with a shared recognition that inclusive capacity building is fundamental to ensuring that no one is left behind at the end. Thank you so much.
Gitanjali Sah
Thank you, Sajid. Mr. Leonardo, Leader's Talk 7. Thank
Leonard Obonyo
you very much, Gitanjali. During the Leader's Talk 7, we had a rich set of perspectives from both government and private sector on what it takes to build policy and regulatory frameworks that truly enable digital transformation. Our panelists highlighted that effective ICT regulation is no longer only about managing markets. It's about building trust, attracting investment, protecting citizens, and enabling innovation, and ensuring that no one is left behind. From experiences of Malaysia, with accountability to Gabon's focus on digital sovereignty and institutional readiness, we saw how policy leadership is becoming central to national development. Georgia and Montenegro demonstrated how transparency, investment -friendly regulation can accelerate broadband connectivity, 5G deployment, and digital economic growth while creating opportunities for citizens and business. Senegal reminded us that as AI rises, data economies and global digital platforms require a new generation of collaboration in regulation, while Micronesia highlighted the importance of practical capacity building at international operation for small islands developing states. A common message emerged. The future requires agile, inclusive, and fast -looking governance. As we advance towards RISIS 2035, Policy leadership will be one of the most important enablers of sustainability, inclusive and people -centric digital development. Thank you
Gitanjali Sah
Thank you, Leonardo. We'd like to invite Dr. Shafiq Shaya, Leader Talks 8.
Chafic Chaya
Thank you, Ms. Anjali, distinguished chair, distinguished delegate, colleagues. Leader Talks 8 on international cooperation send a clear and encouraging message as we look towards WSIS 2035. International and regional cooperation is one of the pillars of an inclusive, secure and sustainable information society. The discussion highlighted priorities for years ahead. Resilient digital infrastructure, meaningful connectivity, trust, trusted digital environments, cybersecurity, AI readiness, regulatory cooperation, and stronger institutional capacity. We also heard clear challenges, persistent digital divides, financing gaps, fragmented governments, uneven participation, and the need to move from principles to practical implementation. Importantly, the session was grounded in real -world examples, ranging from shared accountability framework to connectivity, universal service fund, and how the IGF and WSIS processes can reinforce each other. The takeaway is clear. WSIS towards 2035 must translate cooperation into impact on the ground. Within WSIS, a trusted, cooperative, and inclusive multi -stakeholder environment.
Gitanjali Sah
Thank you. Sorry, I always forget that I have to hold the mic. Thank you, Dr. Shafiq. Timia Suto for Leaders Talks 9 could not be here with us, but she's submitted a statement which Zach would read on her behalf. Zach, please go ahead.
Speaker 1
It's Cyber Confidence, Enhancing Security in the Digital Age. Thank you so much, Gitanjali. Yes, this is from our high -level track facilitator. This session brought together representatives from governments, industry, the technical community, and civil society to explore how cyber confidence and digital trust can serve as the foundation for an inclusive, secure, and resilient digital future. A central message throughout the discussion was that trust must be built into digital ecosystems from the outset. Participants emphasized the importance of secure digital infrastructure, resilient public services, and strong cybersecurity capabilities as essential building blocks for digital transformation. Cybersecurity was recognized not only as a technical necessity, but as a strategic enabler, of economic growth. public confidence, institutional resilience, and sustainable development. The discussion also highlighted the critical role of regional and international cooperation in addressing the cross -border cyber threats, promoting interoperability, and strengthening collective resilience. Artificial intelligence featured prominently, with participants stressing the need for governance frameworks grounded in transparency, accountability, fundamental rights, and a risk -based approach. Finally, intervenants underscored that digital trust depends on inclusion. Expanding digital access, literacy skills, and opportunities remains essential, particularly for youth, women, vulnerable communities, and developing countries. Overall, the session concluded that the future success of digital transformation will depend not only on technological innovation, but on our collective ability to build trusted digital environments that are secure, inclusive, and human -centered. Thank you.
Gitanjali Sah
Thank you. We'll move on to Thomas, global perspectives on emerging technology.
Thomas Aarheim
Thank you very much, colleagues, Your Excellency. Our panel asks a very simple question in a way, but what we found out is that there is, even though the question is simple, the answers are quite multifaceted and not so simple. So the panel is focused on how we can harness emerging technologies without widening existing inequalities. And the central message was that successful AI adaptation depends on more than just the technology itself. It requires trusted data, resilient infrastructure, skilled institutions, effective governance, and an open, secure Internet. So across the discussion, the intervenants emphasized that the. The next digital divide may be defined by not only connectivity itself. but by countries and institutions' capability to deploy, govern, and shape emerging technologies in their responsible manners. So that will be the key for that. Thank you.
Gitanjali Sah
Thank you, Thomas, and you really made it to one minute. That was good practice. Thank you, Thomas. Many had to also leave us earlier, but we have Amelie who will read out her summary on digital government, digital citizens, ensuring accessibility to public services.
Speaker 2
The session explored how digital public infrastructure is enabling governments to deliver more accessible, inclusive, and trusted public services. Participants emphasized that successful digital transformation depends not only on technology, but also on strong national vision, enabling policy, and regulatory environments, interoperable systems, and sustained investment in digital foundations. Across the discussions, intervenants highlighted the importance of designing digital government around citizens' needs, ensuring services remain accessible regardless of connectivity, affordability, digital skills, language, or location. The discussion also showcased practical examples of implementation, including integrated digital government platforms, one -stop service centers, digital public infrastructure roadmaps, digital identity, data exchange, and cybersecurity frameworks, and user -centered service delivery models. A common theme was that collaboration between governments, regulators, the private sector, and development partners is essential to scaling digital transformation, strengthening trust, and accelerating progress towards the WSIS vision of inclusive, people -centered digital development. Thank you.
Gitanjali Sah
Thank you very much, Emily, on behalf of many. And we'd like to invite Ms. Caitlin Craft to please deliver her summary for co -creation.
Speaker 2
around citizens' needs, ensuring services remain accessible regardless of connectivity, affordability, digital skills, language, or location. The discussion also showcased practical examples of implementation, including integrated digital government platforms, one -stop service centers, digital public infrastructure roadmaps, digital identity, data exchange, and cybersecurity frameworks, and user -centered service delivery models. A common theme was that collaboration between governments, regulators, the private sector, and development partners is essential to scaling digital transformation, strengthening trust, and accelerating progress towards the WSIS vision of inclusive, people -centered digital development. Thank you.
Gitanjali Sah
Thank you very much, Emily, on behalf of many. And we'd like to invite Ms. Caitlin Kraft to please demonstrate. And we'd like to deliver her summary for co -creating tomorrow digital and AI in partnership.
Caitlin Kraft-Buchman
Thanks so much, Gitanjali. So this session made one point very clearly, that the next phase of WSIS must move from declaration to delivery. And across very different perspectives, the intervenants agreed that this will require much stronger multi -stakeholder cooperation, shared learning, and the breaking down of institutional silos. We heard that digital and AI infrastructure must be designed not only for today's growth, but for coexistence and sustainability across two, three, four generations. We also heard that innovation and regulation, competitiveness and standards are not opposites, they are not mutually exclusive, and that well -designed governance can support both. And at the same time, an inclusive, digital future depends on integrating diverse perspectives. building bridges across regions and sectors, and recognizing pluriversality rather than assuming that one model will fit every context. Finally, digital sovereignty cannot mean isolation. Our systems are interdependent, and the task ahead is to turn that interdependence into trusted partnerships, shared responsibility, and practical delivery. And then if I may, I have also been tasked with giving a summary of the Women Ministers Network and Leaders in ICT Leadership Circle Lab. I've been given permission, 60 seconds. On Thursday morning, more than 200 women leaders and allies gathered across generations, sectors, and regions, but the real significance of the room was not simply its scale, it was its purpose. We asked a very hard question, which is where does a commitment to gender -responsive AI lose traction? The answers took us beyond rhetoric and into the architecture of power, budgets, procurement rules, standards bodies, appointments, impact assessments, and accountability mechanisms. These are the places where inclusion is either designed into digital transformation or excluded from it. And what emerged was not a list of aspirations but a map of leverage. Participants identified the rules, coalitions, and decisions that can turn political commitment into institutional practice and translated those insights into concrete leadership intentions. The message from the gathering is clear. Gender equality in AI will not be delivered by visibility alone. It must be embedded in the systems that allocate it. Educate resources, set standards, and create new opportunities. and shape technological futures. That's the next chapter for this network, not only to convene women leaders, but to connect their authority, experience, and agency into a global force for implementation. Thank you.
Gitanjali Sah
Thank you, Caitlin, also for providing this summary, but it's not part of this discussion. You should also submit it to the outcome documents of the WSIS forum, and it will form part of the outcome documents of the WSIS forum. It was brought to my attention that Ms. Cheryl has also left a summary with us. Yoko, if you could please read it out. Building resilient, secure, and trusted digital public infrastructure.
Speaker 3
Yes, so Ms. Miller gives the key issues discussed. The first point is the session considered how the growth of digital public infrastructure is increasingly anchored to the integrity of the world. of the digital identity layer of the resilience of communication networks. And second point is the panelists discuss what it takes to design, finance, and govern digital public infrastructure that is genuinely resilient, inclusive, and to build to last. And third point is the session consider the many global challenges that can thwart the growth of DPI, and panelists shared case studies from their countries on how they are navigating these challenges to harness the benefits of digital progress for their students. And the last but not least, this panel showcased how different countries are building upon shared foundation from the local level to the global level on DPI. Thank you.
Gitanjali Sah
Thank you very much, Yoko. Excellency, that concludes the summaries of the high -level track facilitators. We had 12 this year, over 250, or I would say 300 high levels joining us in these leaders' talks, which were based on the WSIS action line. Thank you. Thank you for gracing this event, Excellency, and for leading the team of the high -level track facilitators. We would now like to invite you to please join us for a group photograph with the high -level track facilitators. And from the ITU, I'd like to invite Ms. Noor Suleena Abdullah to please join us on stage. Suleena, we invite you on the stage to join us with Excellency. And the high -level track facilitation team, Yoko, Emily, Zach, and Tala, if you can also join us for the photograph. Thank you. Thank you. Thank you. We'll be right back. We'll be right back. Excellencies, ladies and gentlemen, please join us for the closing ceremony at 4 o 'clock. We will start sharp at 4 o 'clock. We hope that you will stay with us. It's going to be exciting. You're going to be hearing about the outcomes of the WSIS Forum 2026 from our Secretary General. And the chair summary will be presented in the closing. So please remain with us here and join

Avertissement : Il ne s'agit pas d'un compte rendu officiel de la session. DiploAI génère ces ressources à partir d'enregistrements audiovisuels ; elles sont présentées telles quelles, y compris d'éventuelles erreurs. En raison de contraintes logistiques (audio/vidéo ou transcriptions), les noms peuvent être mal orthographiés. Nous nous efforçons d'être aussi précis que possible.