WSIS Forum 2026
Rapport généré par l'IA

Business Perspectives on Furthering the Outcomes of the WSIS+20 Review

10 intervenants
Résumé

Résumé

Cet atelier organisé par ICC BASIS a réuni des représentants du secteur privé, des Nations Unies et des gouvernements afin de discuter de la manière dont le secteur privé peut contribuer à la mise en œuvre des résultats de l'examen SMSI+ 20 et faire avancer les efforts de coopération numérique au sens large, notamment ceux liés au Pacte numérique mondial . Du côté des entreprises, Helen Harris d'Amazon a présenté des contributions concrètes dans plusieurs lignes d'action du SMSI, notamment le déploiement de la constellation de satellites en orbite basse Amazon Kuiper pour réduire la fracture numérique , la fourniture de formations gratuites aux compétences cloud et IA à plus de 31 millions de personnes dans plus de 200 pays , ainsi que l'exploitation de centres de secours en cas de catastrophe ayant livré plus de 26 millions d'articles de secours lors de plus de 200 catastrophes depuis 2017 . Rachel Silley de Meta a mis en avant les investissements de l'entreprise dans les infrastructures de câbles sous-marins dans le cadre de la Coalition Partners2Connect de l'UIT, ses outils d'IA open source appliqués dans des secteurs tels que l'agriculture et la santé, ainsi que sa Small Business Growth Academy lancée dans 12 pays d'Asie-Pacifique . Gitanjali Sah de l'UIT a décrit le Groupe des Nations Unies sur la société de l'information (UNGIS) comme un mécanisme de coordination essentiel, notant que les États membres lui avaient demandé de s'engager plus activement auprès des parties prenantes non gouvernementales . L'UNGIS a reçu environ 200 candidatures pour un nouveau groupe consultatif multipartite et met également en place un groupe de travail sur le financement numérique impliquant des organisations telles que l'OCDE, la Banque mondiale et la CNUCED . Yu Ping Chan du PNUD a salué l'approche multipartite, mais a averti que les discussions devaient se traduire par des orientations concrètes et une responsabilisation tant des gouvernements que du secteur privé . Elle a cité un exemple concret du PNUD servant d'intermédiaire pour l'accès à des GPU et des crédits cloud d'une valeur de plusieurs millions de dollars pour des startups africaines, grâce à des partenariats avec le gouvernement italien, Microsoft et AWS . Sebastian Mhatre du FCDO au Royaume-Uni a mis en avant trois points pour le secteur privé : la transparence concernant la captation de valeur locale, la collaboration sur l'interopérabilité et le soutien aux exportations numériques des pays en développement . Un intervenant du public a mentionné le fossé en matière de capacités de calcul auquel fait face le Sud global, suggérant que des partenariats public-privé mixtes, des modèles open source et des approches d'IA frugales ou à petite échelle pourraient offrir des voies pragmatiques . Dans l'ensemble, la discussion a souligné qu'une collaboration multipartite soutenue et concrète, plutôt que de simples déclarations de haut niveau, est indispensable pour traduire les engagements du SMSI en résultats tangibles sur le terrain .

Points clés
  • Points clés

  • Objectif général

  • La discussion est un atelier de la CCI (Chambre de commerce internationale) axé sur les perspectives des entreprises pour faire avancer les résultats de l'examen SMSI+ 20. La session vise à mettre en lumière le rôle du secteur privé dans la mise en œuvre des lignes d'action du SMSI, à explorer comment les entreprises peuvent s'engager avec le groupe UNGIS et les partenaires de l'ONU, et à traduire les engagements du SMSI en initiatives concrètes et évolutives grâce à une collaboration multipartite soutenue. ---
  • Principaux points de discussion

  • Contributions du secteur privé aux lignes d'action du SMSI à travers des initiatives concrètes : Plusieurs intervenants ont partagé des exemples tangibles de mise en œuvre par les entreprises dans le cadre des lignes d'action du SMSI. Amazon a mis en avant sa constellation de satellites à large bande Project Kuiper pour réduire la fracture numérique , des formations gratuites aux compétences cloud et IA dispensées à plus de 31 millions de personnes dans plus de 200 pays , ainsi que des opérations de secours en cas de catastrophe ayant livré plus de 26 millions d'articles de secours lors de plus de 200 catastrophes depuis 2017 . Meta a décrit ses investissements dans les infrastructures de câbles sous-marins dans le cadre de la Coalition Partners2Connect de l'UIT, sa Workforce Academy pour les métiers qualifiés, et ses outils d'IA open source appliqués dans l'agriculture et la santé .
  • Le rôle de l'UNGIS dans la facilitation de la coordination multipartite : Gitanjali Sah a expliqué comment l'UNGIS, en tant que mécanisme de coordination interagences de l'ONU pour la coopération numérique, évolue pour s'engager plus directement avec les parties prenantes non gouvernementales. Un nouveau groupe consultatif multipartite a reçu environ 200 candidatures, témoignant d'un fort intérêt de la part de participants expérimentés comme de nouveaux venus . Un groupe de travail sur le financement numérique est également en cours de création pour explorer les lacunes du financement numérique pour les pays en développement, avec des engagements à consulter le secteur privé dans le cadre de son mandat .
  • La nécessité de traduire les engagements du SMSI en résultats concrets et opérationnels : Yuping Chan du PNUD a soulevé une préoccupation majeure concernant l'écart entre les engagements de haut niveau et la mise en œuvre sur le terrain. Elle a remis en question la capacité des discussions multipartites autour du SMSI+ 20 et du Pacte numérique mondial à produire des orientations significatives pour les entreprises, les gouvernements nationaux et la société civile . Elle a appelé à des résultats concrets susceptibles de modifier les comportements et les conditions dans les pays en développement, plutôt que de rester au niveau des déclarations et des éléments de langage .
  • Le financement du développement numérique et le rôle de l'investissement public-privé mixte : La session a abordé l'appel du SMSI Plus 20 à la création d'un groupe de travail sur les mécanismes de financement du développement numérique. Rachel Silley de Meta a souligné que le déploiement de capitaux privés dans les infrastructures dorsales, telles que les câbles sous-marins, s'opère à une échelle que le financement public seul ne peut égaler, citant cela comme un exemple concret de la coopération mixte que préconise le document final du SMSI+ 20 . Sebastian Mhatre a identifié trois domaines de contribution pour le secteur privé : la transparence concernant la captation de valeur locale, l'interopérabilité et le soutien aux entreprises locales des pays en développement pour participer aux exportations numériques .
  • Réduire le fossé en matière de capacités de calcul dans le Sud global : Une question du public a soulevé des préoccupations concernant l'écart en ressources de calcul entre les économies avancées et les pays en développement, et la manière dont le Sud global pourrait participer à l'écosystème de production d'IA . Les intervenants ont apporté plusieurs réponses : le PNUD a décrit un partenariat fournissant un accès à des GPU et des crédits cloud à des startups africaines dans le cadre de l'initiative AI Help for Sustainable Development . Sebastian Mhatre et Yu Ping Chan ont tous deux plaidé pour l'exploration d'approches à faible consommation de calcul, de calcul en périphérie et de petits modèles de langage adaptés à des cas d'usage spécifiques du développement, comme alternative pragmatique à la réplication d'infrastructures à grande échelle . Rachel Silley a également évoqué les modèles open source comme moyen pour les développeurs locaux d'adapter l'IA à leurs contextes nationaux .
  • --
  • Ton général

  • Le ton général de la discussion est collaboratif, constructif et professionnellement optimiste. Les intervenants ont constamment mis l'accent sur le partenariat, les objectifs communs et l'importance de l'engagement multipartite, reflétant un esprit de bonne volonté entre les représentants de l'ONU, des entreprises et des gouvernements.
  • Cependant, le ton a sensiblement évolué lorsque Yu Ping Chan a introduit une perspective plus franche et critique, exprimant sa frustration face à la tendance des processus onusiens à rester au niveau de la conversation sans se traduire en actions concrètes ou en responsabilisation . Ce moment a introduit une tension productive.
  • Vers la fin de la session, le ton est revenu à une orientation vers les solutions et une perspective tournée vers l'avenir, notamment lors de la discussion sur l'accès aux capacités de calcul dans le Sud global, où les intervenants ont proposé des suggestions pratiques et des exemples concrets plutôt que de s'attarder sur l'ampleur du défi. Les remarques de clôture ont renforcé une atmosphère collégiale et encourageante, avec la reconnaissance des contributions de la communauté des entreprises et une invitation à poursuivre l'engagement lors des prochains événements.
Intervenants
HH
Helen Harris
124 wpm · 3 min
RS
Rachel Silley
194 wpm · 3 min
GS
Gitanjali Sah
150 wpm · 8 min
YP
Yu Ping Chan
179 wpm · 7 min
A
Audience
109 wpm · 2 min
SM
Sebastian Mhatre
136 wpm · 3 min
AR
AWS/Amazon Representative (Mehta)
98 wpm · 50 s
A3
Audience 3
155 wpm · 39 s
MA
Meni Anastasiadou
154 wpm · 8 min
A2
Audience 2
101 wpm · 1 min

Atelier ICC BASIS : Perspectives du secteur privé sur l'avancement des résultats du SMSI+20

#

Aperçu et objectifs de la session

L'atelier ICC BASIS a réuni des représentants du secteur privé, des Nations Unies et des gouvernements afin d'examiner comment le secteur privé peut contribuer à la mise en œuvre des résultats de l'examen SMSI+20 et faire avancer les efforts de coopération numérique au sens large . La session était animée par Meni Anastasiadou, Responsable des politiques numériques à la Chambre de commerce internationale, qui remplaçait sa collègue Tamash Udo, dont la participation était prévue ultérieurement en raison d'engagements dans un agenda chargé . La session s'articulait autour de trois thèmes interconnectés : le rôle des entreprises dans l'architecture du SMSI ; l'environnement politique favorable à la transformation numérique ; et les mécanismes de financement du développement numérique . L'objectif général était de dépasser les déclarations de principe et d'identifier des initiatives concrètes et reproductibles à grande échelle, grâce à une collaboration multipartite soutenue, y compris dans le cadre du Pacte numérique mondial .

Le panel était composé de Helen Harris, Responsable des politiques publiques chez Amazon ; Rachel Silley de Meta ; Yu Ping Chan, Responsable des partenariats et de l'engagement numériques au PNUD ; Gitanjali Sah, Responsable de la Division SMSI et engagement des parties prenantes à l'UIT ; et Sebastian Mhatre, Conseiller principal en développement numérique au Foreign, Commonwealth and Development Office au Royaume-Uni . La discussion visait à présenter le rôle des entreprises dans le processus de suivi du SMSI+20, depuis l'adoption du document final en décembre de l'année précédente .

---

#

Contributions du secteur privé aux lignes d'action du SMSI

Helen Harris a ouvert la discussion en présentant les contributions concrètes d'Amazon à plusieurs lignes d'action du SMSI, les présentant comme des mises en œuvre directes du cadre SMSI plutôt que comme des initiatives d'entreprise isolées . Sur la ligne d'action C2, relative aux infrastructures de l'information et de la communication, elle a décrit Amazon Leo, une constellation de satellites à large bande en orbite terrestre basse comprenant 3 236 satellites planifiés, comme un mécanisme permettant d'apporter une connectivité haut débit abordable aux communautés non desservies et sous-desservies à l'échelle mondiale, contribuant directement à l'objectif du SMSI de réduire la fracture numérique .

Sur la ligne d'action C4, relative au renforcement des capacités, Helen Harris a indiqué qu'Amazon avait dispensé des formations gratuites aux compétences en cloud et en IA à plus de 31 millions de personnes dans plus de 200 pays et territoires, dépassant son objectif initial de 29 millions de personnes d'ici 2025, avec une année d'avance . L'alliance Skills-to-Jobs Tech Alliance de l'entreprise, dans une douzaine de pays et regroupant plus de 990 établissements d'enseignement et 700 employeurs au Royaume-Uni, à Singapour, en Inde, en Colombie, au Brésil, en Malaisie et aux États-Unis, a été citée comme un dispositif spécifiquement conçu pour mettre en relation les apprenants et les employeurs .

Sur la ligne d'action C11, relative à la coopération internationale et régionale, Helen Harris a mis en avant les centres de secours en cas de catastrophe d'Amazon, qui collaborent directement avec des agences des Nations Unies, notamment l'OIM et le PAM, ainsi qu'avec la Croix-Rouge et Save the Children . Depuis 2017, Amazon a livré plus de 26 millions d'articles de secours dans le cadre de plus de 200 catastrophes à travers le monde, sous forme de dons en nature et de logistique pro bono . Un exemple récent concerne les séismes au Venezuela, où Amazon a activé son réseau, fait des dons directement à l'OIM et au PAM pour aider à coordonner les fournitures d'urgence, et distribué plus de 660 000 articles de secours à mesure que les voies de transport rouvraient . Helen Harris a conclu en affirmant que toutes ces contributions reposent sur la ligne d'action C1, l'approche de gouvernance elle-même, et que rien de tout cela ne serait possible sans la table multipartite .

Rachel Silley de Meta a renforcé ce tableau de l'engagement du secteur privé, soulignant que Meta est un partenaire actif de la gouvernance mondiale et de la mise en œuvre du SMSI depuis ses débuts . Elle a souligné que le rythme croissant de la transformation numérique rend les discussions sur le financement encore plus urgentes , et que le secteur technologique apporte une expertise unique en temps réel en matière d'innovation, de développement d'infrastructures, de déploiement et de normes techniques . Les contributions spécifiques de Meta comprenaient un engagement envers la Coalition Partners2Connect de l'UIT, axée sur la réduction de la fracture numérique grâce au développement d'une infrastructure robuste de câbles sous-marins - décrite comme le type de déploiement de capitaux privés que le financement public seul ne peut égaler à grande échelle . Rachel Silley a également décrit la Workforce Academy de Meta, récemment lancée aux États-Unis pour créer des voies d'accès aux métiers qualifiés tels qu'électriciens, mécaniciens et techniciens en fibre optique, nécessaires pour soutenir l'adoption de l'IA . Sur l'accessibilité de l'IA, elle a mis en avant le modèle open source LLAMA de Meta, utilisé pour identifier les facteurs susceptibles de réduire les rendements agricoles, ainsi que l'utilisation de LLAMA2 par la Mayo Clinic pour améliorer la prise de décision en matière de radiothérapie , ainsi que la Small Business Growth Academy lancée dans 12 pays d'Asie-Pacifique pour aider les petites entreprises à utiliser les outils numériques et basés sur l'IA .

---

#

Le GNSI comme mécanisme de coordination et le Groupe consultatif multipartite

Gitanjali Sah de l'UIT a ouvert ses remarques en reconnaissant que l'ICC est la voix du secteur privé dans le processus du SMSI depuis ses débuts . Elle a ensuite fourni le contexte historique du processus SMSI lui-même, notant qu'il a été conçu lors de la Conférence de plénipotentiaires de l'UIT à Minneapolis en 1998, proposé par la Tunisie en tant qu'État membre, puis soumis aux Nations Unies, qui ont proposé un processus en deux phases : un sommet en Tunisie et un à Genève . Elle a noté que le processus était intrinsèquement multipartite dès le départ, avec la reconnaissance qu'un processus portant sur les technologies ne pouvait avancer sans le secteur privé, la société civile et la communauté technique . Elle a salué la présence de figures emblématiques du processus, notamment l'Ambassadeur Karklins et le Professeur Winkin, dont l'engagement constant avait contribué aux résultats obtenus .

Abordant le paysage post-SMSI+20, Gitanjali Sah a décrit le Groupe des Nations Unies sur la société de l'information (GNSI) comme un mécanisme interagences créé pour coordonner les discussions au sein du système des Nations Unies, regroupant actuellement 50 agences onusiennes sur la coopération numérique . Elle a souligné l'engagement de haut niveau envers le GNSI, illustré par le déjeuner de haut niveau du GNSI organisé par le Secrétaire général, auquel ont participé 10 chefs d'agences onusiennes, au moins 15 directeurs adjoints et environ 50 agences des Nations Unies . L'UIT a pris la présidence et assure le secrétariat permanent du GNSI .

Un développement significatif décrit par Gitanjali Sah est le lancement d'un nouveau Groupe consultatif multipartite (GCM) au sein du GNSI, faisant suite à un mandat des États membres visant à s'engager plus activement avec les parties prenantes non gouvernementales . Le processus de nomination, mené en consultation avec le PNUD, l'UNESCO, la CNUCED et la CEE-ONU, a généré environ 200 candidatures - bien au-delà des attentes - provenant à la fois de praticiens expérimentés et de nouveaux participants au processus SMSI . Gitanjali Sah s'est montrée enthousiaste quant à la diversité des intérêts, notant que le Forum SMSI reflétait un équilibre entre ceux qui avaient maintenu le processus et les nouvelles personnes souhaitant y participer . Un modèle à l'étude prévoit un groupe central au niveau international, complété par des représentations régionales et nationales . Elle a toutefois précisé que le GCM serait un groupe consultatif et n'interférerait pas dans les activités quotidiennes du GNSI . Gitanjali Sah a également mentionné la deuxième Table ronde des entreprises dans ses remarques, créditant l'ICC, l'USCIB et d'autres comme co-organisateurs .

Un deuxième développement institutionnel est la création d'un groupe de travail sur le financement numérique au sein du GNSI, réunissant des experts de l'OCDE, de la Banque mondiale, de la CNUCED, de l'UIT, de l'UNESCO et du PNUD, avec pour mandat d'explorer les lacunes en matière de financement numérique dans les pays en développement . Gitanjali Sah a confirmé que le secteur privé, ainsi que les banques multilatérales et régionales, seraient consultés dans le cadre des termes de référence du groupe de travail .

Helen Harris avait formulé plus tôt une recommandation structurelle qui a directement alimenté cette discussion, appelant le GNSI à fonctionner comme point d'entrée unique pour l'engagement des entreprises avec le système des Nations Unies - une porte unique à laquelle les entreprises frappent plutôt qu'une douzaine de portes séparées - et soutenant que le GNSI peut encourager et renforcer la collaboration avec l'industrie afin que les contributions des entreprises s'intègrent plus directement dans les travaux que les facilitateurs des lignes d'action mènent déjà .

---

#

L'environnement politique favorable et le défi de la traduction des engagements en actions

Yu Ping Chan du PNUD a offert une perspective plus large sur l'environnement politique favorable, notant que le PNUD est présent dans 170 pays et soutient plus de 130 gouvernements dans l'utilisation du numérique et de l'IA pour atteindre les ODD . Elle a observé que l'accélération de l'intérêt pour le numérique et l'IA est largement survenue après le Covid, lorsqu'une prise de conscience mondiale s'est opérée quant au caractère essentiel des technologies numériques pour atteindre les objectifs de développement . Lorsque le SMSI a été conceptualisé pour la première fois il y a 20 ans, les notions d'environnements favorables étaient considérées comme plus embryonnaires et marginales ; aujourd'hui, avec les technologies numériques et l'IA omniprésentes dans presque tous les secteurs de la société, la nécessité d'une intervention des gouvernements et du secteur public pour exploiter ces technologies est devenue encore plus importante . Cela est particulièrement crucial dans les pays en développement, qui font des choix fondamentaux concernant l'adoption du numérique et de l'IA, souvent pour la première fois, et qui construisent des écosystèmes numériques à l'échelle de sociétés et de communautés entières .

Cependant, Yu Ping Chan a introduit une perspective nettement franche et critique qui a modifié le ton de la discussion. Elle a remis en question la capacité des discussions multipartites autour du SMSI+20 et du Pacte numérique mondial à aboutir à quelque chose de plus concret que de simples discussions, exprimant son inquiétude face à une tendance qu'elle a qualifiée de « bingo des thèmes de discussion de l'ONU, où quelques réunions finissent par être tout ce qui reste » . Elle a décrit sa propre difficulté à traduire des mots sur papier en orientations concrètes tant pour le secteur privé que pour les gouvernements nationaux, et s'est interrogée sur la capacité des processus à déboucher sur des actions qui guident réellement ce que font les entreprises et les gouvernements . Elle a explicitement appelé à des résultats et des orientations concrets - au-delà du GCM et des conversations - qui préciseraient ce qui est attendu du secteur privé, des gouvernements nationaux et de la société civile, et comment la responsabilisation serait assurée . En tant que responsable de la mise en œuvre sur le terrain, elle a souligné l'intérêt que porte le PNUD aux mesures concrètes qui peuvent être tirées de ces processus et proposées aux gouvernements nationaux et aux multinationales afin de faire évoluer réellement les comportements et les conditions sur le terrain .

Cette contribution a introduit une note de franchise et de réflexion critique dans ce qui avait été jusque-là un échange largement constructif de réalisations et de cadres. Elle a implicitement mis au défi les autres panélistes de dépasser l'énumération d'initiatives pour aborder le déficit de responsabilisation entre les engagements de haut niveau et l'impact sur le terrain.

---

#

Le financement du développement numérique et le rôle du secteur privé

La session a abordé l'appel du SMSI+20 à la création d'un groupe de travail sur les mécanismes financiers pour le développement numérique, la modératrice notant que cela soulève des questions sur le rôle que le secteur privé pourrait éventuellement jouer . Rachel Silley a soutenu que la collaboration multipartite a toujours été la clé du succès du SMSI et est particulièrement pertinente en matière de financement du développement, le secteur technologique apportant une expertise unique en temps réel qui rend la prise de décision inclusive essentielle pour des solutions robustes, pratiques et acceptées à l'échelle mondiale . Elle a présenté l'investissement de Meta dans l'infrastructure de câbles sous-marins comme un exemple concret de la coopération public-privé mixte que le document final du SMSI+20 appelle explicitement, notant que le déploiement de capitaux privés à cette échelle ne peut être égalé par le seul financement public .

Sebastian Mhatre du FCDO au Royaume-Uni a formulé des remarques sur la contribution du secteur privé au financement du développement numérique, bien que la transcription ne capture qu'une partie de son intervention, commençant en milieu de discours. Telles qu'enregistrées, ses remarques ont couvert trois domaines : l'importance de la capture de valeur locale dans l'économie numérique, notant que la plupart des pays en développement exportent actuellement des matières premières ou n'ajoutent qu'une faible valeur, et que la technologie numérique offre une opportunité de se positionner à un niveau plus élevé dans la chaîne de valeur ; l'importance de travailler avec la communauté multipartite sur l'interopérabilité ; et le potentiel des partenariats du secteur privé avec les entreprises locales dans les pays en développement pour soutenir les exportations numériques, créant des opportunités pour les pays de participer à un nouveau secteur de l'économie mondiale où ils étaient auparavant absents .

---

#

Combler le fossé en matière de capacités de calcul dans le Sud global

Une question du public posée par Jimson Olufuye d'Afikta a soulevé une préoccupation qui n'avait pas été abordée par le panel principal : le fossé en matière de ressources informatiques et d'infrastructures entre les pays développés et les pays en développement, et la manière dont les pays en développement pourraient être inclus dans l'écosystème de production de l'IA plutôt que d'en être de simples consommateurs . En raison de difficultés techniques, la question de Jimson Olufuye a été relayée et reformulée par un autre membre du public, Amir, avant que les panélistes ne répondent.

Sebastian Mhatre a reconnu le fossé en matière de capacités de calcul comme un fossé considérable en termes d'investissement, notant que même les économies avancées peinent à mobiliser les capitaux nécessaires, rendant très difficile d'envisager comment ce fossé pourrait être comblé par des moyens conventionnels . Plutôt que de minimiser le défi, il a proposé d'explorer des approches alternatives, notamment les options à faible consommation de calcul, les options de calcul en périphérie et les petits modèles de langage exécutés localement, soutenant que ceux-ci peuvent créer des opportunités pour un type différent d'écosystème d'innovation, moins dépendant de la même échelle de capacités de calcul que les économies avancées .

Yu Ping Chan a souscrit à cette approche, citant l'IA frugale, l'IA intelligente et la petite IA comme des approches pragmatiques qui examinent des cas d'usage spécifiques dans le Sud global et s'interrogent sur la quantité de ressources GPU réellement raisonnable et adaptée à ce cas d'usage particulier . Elle a également fourni un exemple concret du PNUD facilitant des partenariats public-privé pour soutenir l'accès aux capacités de calcul : dans le cadre de l'initiative AI Help for Sustainable Development sous la présidence italienne du G7, Seneca - le supercalculateur italien - a annoncé environ 1,5 million d'heures GPU pour 130 startups africaines, tandis que Microsoft et AWS ont fourni environ trois millions de dollars en crédits cloud, déjà déployés auprès de 50 startups dans des secteurs incluant la santé, l'agriculture, l'énergie et les langues IA multilingues dans 14 pays africains définis par le plan Mattei de l'Italie . Elle a présenté cela comme un modèle reproductible pour donner au Sud global accès aux ressources de calcul pour l'IA .

Rachel Silley a ajouté une dimension supplémentaire, soulignant les modèles d'IA open source comme moyen pour les développeurs des pays en développement de s'appuyer sur des modèles existants, de les adapter à leurs besoins spécifiques et de créer des applications localement pertinentes sans dépendre de grands modèles propriétaires nécessitant d'importantes ressources de calcul . Un représentant d'Amazon/AWS - dont l'attribution dans la transcription est notée avec une certaine ambiguïté dans l'identification des intervenants - a indiqué qu'Amazon a réalisé des investissements significatifs dans le renforcement des capacités et le déploiement de centres de données dans le Sud global, notamment en Inde et au Brésil, et collabore avec les gouvernements sur des initiatives d'e-gouvernement et d'IA .

---

#

Durabilité environnementale de l'IA

Vers la fin de la session, un membre du public a soulevé via le chat une préoccupation qui n'avait pas été abordée par le panel principal : les coûts environnementaux de l'IA, notamment son empreinte carbone croissante liée à une puissance de calcul et une consommation d'énergie considérables . La question portait sur la manière dont les entreprises peuvent concilier innovation et rentabilité avec la responsabilité de développer des systèmes d'IA économes en énergie, respectueux du climat et alignés sur les objectifs mondiaux de durabilité . La modératrice a pris note du point et a indiqué qu'il avait été effleuré dans des exemples antérieurs, bien que la session n'ait pas permis une réponse substantielle de la part des panélistes .

---

#

Contributions du public et engagements prospectifs

Janis Karklins, Responsable de l'engagement gouvernemental à l'ICANN, a profité de la séance de questions-réponses pour exprimer officiellement la gratitude de la communauté technique envers le secteur des entreprises pour son engagement dans le processus d'examen du SMSI+20, notant que sans la participation des entreprises, les résultats auraient pu être très différents . Janis Karklins a également indiqué avoir été impliqué dans le processus SMSI depuis ses tout débuts, ce qui confère un poids particulier à ses observations. Il a noté que la composition du panel lui-même reflétait un changement significatif par rapport à il y a 20 ans, lorsque la tribune aurait été occupée uniquement par des hommes aux cheveux gris . Dans une perspective d'avenir, il a encouragé le secteur des entreprises à participer pleinement aux préparatifs et aux travaux du Forum sur la gouvernance de l'Internet à Nairobi .

---

#

Remarques de clôture et prochaines étapes

La session s'est conclue par un résumé de la modératrice portant sur plusieurs prochaines étapes concrètes. Le GNSI se réunira après le Forum des entreprises du SMSI pour examiner comment tirer le meilleur parti des quelque 200 candidatures reçues pour le GCM, avec un modèle à l'étude prévoyant un groupe central international complété par des représentations régionales et nationales . Le groupe de travail sur le financement numérique commencera ses travaux de fond une fois le Forum SMSI terminé, avec un engagement à consulter le secteur privé ainsi que les banques multilatérales et régionales . Une deuxième Table ronde des entreprises, co-organisée par l'ICC, l'USCIB et d'autres, a été annoncée pour le lendemain matin à 07h30 afin de poursuivre les discussions sur l'engagement du secteur privé dans le processus de suivi du SMSI . Un résumé des discussions de la session devait être diffusé aux participants .

Dans l'ensemble, la discussion a mis en évidence un large consensus entre les frontières institutionnelles sur l'indispensabilité du multipartisme, la valeur concrète des contributions du secteur privé aux lignes d'action du SMSI, et la nécessité de modèles de financement public-privé mixtes. En parallèle, le défi franc lancé par Yu Ping Chan concernant le fossé entre la rhétorique multipartite et l'impact sur le terrain a constitué un contrepoids important, soulignant que le véritable test des résultats du SMSI+20 ne réside pas dans les cadres et groupes de consultation établis, mais dans leur capacité à produire des changements mesurables dans les comportements et les conditions de vie des populations des pays en développement .

Meni Anastasiadou
Thank you, colleagues, once more for joining us online and in person. I'll kindly ask our intervenants to approach the bench right here so that we can begin our session. My name is Menina Sasyadu, and I'm the Digital Policy Manager at the International Chamber of Commerce. This is the ICC Basis Workshop, which will be focusing on business perspectives, on furthering the outcomes of the WSIS Plus 20 review. So the goal right here in this conversation is to really present the role of business in contributing to the follow -up process, since the WSIS Plus 20 outcome document was adopted last year in December, and how business is actually supporting the delivery of the relevant action lines and can help really advance broader digital cooperation efforts, including those, of course, related to the global digital compact. We also want to really help... highlight with our conversations today the opportunities for the private sector to actively and proactively engage with the UNGIS group and UN partners to translate the WSIS commitments into concrete, scalable initiatives through sustained collaboration. We have an incredible panel with us today, a mix of representatives from the UN, from business, and from government, and appearing in alphabetical order, so I'm going to skip any protocols, if you may allow me to do that. We have with us Rachel Silley, who is representing META. We have Ms. Yuping Chun, Head of Digital Partnerships and Engagement at the United Nations Development Program, UNDP. Ms. Helen Harris, Manager of Public Policy at Amazon. We will shortly have our colleague from the UK government, Sebastian Matsch, who is the Senior Digital Development Advisor of Foreign Commonwealth and Development Office, FCDO at the United Kingdom Foreign Affairs Office. And, of course, Kitanja Lisa, who is the Head of the WSIS and Stakeholder Engagement Division at the ITU. My colleague, Tamash Udo, is actually meant to be moderating this session. She will be joining us shortly, but with all of the busy commitments happening this week, it's been a bit of a coordination effort. Thank you to make this event happen. So, very pleased to have this incredible panel of intervenants with us today. If I may just start first with a bit of an open discussion and just ask our intervenants to share and reflect rather on the implications of the WSIS plus Rani outcomes and just try to highlight concrete business contributions to advancing the WSIS action line and action line roadmap. So if you can bring one example or a positive example and solution as part of this discussions. The first sequence, the first item that we would like to address is first the role of business across the WSIS architecture and the role of UNGIS in enabling the coordination of all UN agencies and sustaining multi -stakeholder collaboration. For this segment, we have Ms. Helen Harris from Amazon that will be taking the floor and followed by Kitanjali from the ITU team. So Helen, if I can turn to you.
Helen Harris
and a global digital compact. During the WSIS Plus 20 review last year, we worked alongside the broader business community and like -minded governments to help preserve the consensus -based approach that has kept the Internet open, interconnected, and globally connected. This morning, I'd like to share with you a few examples of what implementation looks like from where we sit. In regards to Action Line C2, information and communication infrastructure, Through Amazon Leo, our low Earth orbit satellite broadband constellation of 3 ,236 planned satellites now deploying at scale, we will bring affordable high -speed connectivity to unserved and underserved communities globally, directly advancing the WSIS goal of bridging the digital divide. In regards to Action Line C4 capacity building, we've now provided free cloud and AI skills training to over 31 million people across more than 200 countries and territories. We surpassed our original target of training 29 million people by 2025, a full year ahead of schedule. Our skills -to -job tech alliance is in over a dozen countries, built specifically to connect learners to employers. The tech alliance includes over 990 educational institutions and 700 employers across countries like the UK, Singapore, India, Colombia, Brazil, Malaysia, and the U .S. On action line C11, International and Regional Cooperation, this is where businesses can show up when it matters most. Amazon operates disaster relief hubs that partner directly with UN agencies, including IOM and WFP, as well as the Red Cross and Save the Children. Since 2017, we've delivered more than 26 million relief items across 200 -plus disasters worldwide via in -kind donations and pro bono logistics. Most recently, after the earthquakes that struck Venezuela earlier this year, we activated that network and donated directly to IOM and WFP to help coordinate emergency supplies as transportation routes reopened, in addition to donating over 660 ,000 emergency supplies. Underpinning all of these is action line C1, the governance approach itself. None of it happens without the multi -stakeholder table we're sitting at right now. Which brings me to Angus. As the UN's own interagency mechanism for coordinating WSIS and Information Society work, UNGIS is uniquely placed to be the single door business knocks on instead of a dozen separate ones. In addition to coordinating work among UN agencies, UNGIS can also encourage and strengthen collaboration with industry so that business input feeds more directly into the work the Action Line facilitators are already doing. Thank you.
Meni Anastasiadou
Thanks so much, Helen. Impressive work, particularly you mentioned the tech alliance and all the diversity of countries that you bring together. And you also mentioned about knocking on a single door when we talk about UNGIS engagement. So if I can turn to Gitanjali, our doors to the UNGIS group, and if you can share some reflections on that as well, and the role of UNGIS in enabling coordination of all UN agencies, the role of EITU. Gitanjali.
Gitanjali Sah
Thank you many and thanks Helen for bringing this important conversation and into this conversation. First of all I'd like to start by thanking ICC because ICC has been the voice of the private sector in the WSIS process right since its inception. When WSIS was conceived as an idea in 1997 in the Minneapolis conference of ITU the plenipotentiary it was Tunisia as a member state that said that there should be a concept like WSIS and then ITU took it to the United Nations where the United Nations you know proposed a resolution that there should be a two -phased process one in Tunisia and one in Geneva. So that's how WSIS was formed and when WSIS was formed it was clear that it has to be multi -stakeholder. They cannot be a one -party state. They cannot be a one -party state. They cannot be a one -party state. They cannot be a process like WSIS that's looking at technologies and that we don't work with the private sector or civil society or the technical community and that's how it's evolved. If you look around today at the WSIS forum, if you look at the statistics, you will see governments, private sectors, civil society, technical community, all very well balanced here at the forum and at the IGF. So these are all products of the WSIS process that we have ensured our multi -stakeholder. I also want to acknowledge the presence of two stalwarts in the process, Ambassador Karklings and Professor Winkin who have been drivers behind the WSIS process and what we've been able to achieve today is also because of the consistent dedication of the stalwarts behind the process. So when we come to the WSIS Plus 20, Timya we received clear instructions. from member states on what WSIS should be doing and what road UNJIS should be taking. So the United Nations Group on Information Society, for those of you who are not familiar with the acronym, we have the commitment from the highest level in the UN system. During our Secretary General hosted UNJIS high -level lunch on Sunday, and we had 10 heads of UN agencies and at least 15 deputies and around 50 UN agencies represented there. So the commitment is at the highest level. ITU has taken over as the chair, and we are the permanent secretariat of the UNJIS. So what we were asked by member states, so colleagues, UNJIS is an interagency mechanism. So primarily it was created to have discussions within the United Nations system, and like you said, Helen, like a... coordination mechanism within the UN system. So we have a very smooth, friendly and productive collaboration through ONGIS within 50 UN agencies on digital cooperation. Now, member states have said that ONGIS should be engaging with the stakeholders. And I believe that result also came because of your participation in the WSIS Plus 20 process. And that was very crucial. I really applaud all of you for being so in New York, which really helped us as UN agencies to push the, I would say, catapult the WSIS process into a new dimension. So what we've done is, and of course, our Secretary General was very keen on this, that we create this multi -stakeholder consultation group. So we launched this nomination, of course, in consultation with our close collaborators. UNDP, UNESCO, UNCTAD, and UNECE that's taken up the vice chairpersonship from the regional commissions. And we launched this nomination for the multi -stakeholder consultation group. And what we thought, actually, we expected sort of organized nominations coming to us, but we received like around 200. They were not like in terms of, say, private sector nominating three people or civil society nominating two people, Europe nominating one, Africa nominating one, but it was like many nominations. So now we are collectively sitting down and thinking what best use we can make of these nominations because we have great names, we have people who have been working in the WSIS process since a long time, and we also have fresh blood and new faces. And that's what's exciting me so much here at this WSIS forum, because if you look at the agenda, We have the people who have maintained the process, but we have interest from new people, which is amazing. Like if you look around the table, you will see it's half and half. We have the experienced lot and the new ones who want to be part of it. So this multi -stakeholder consultation group, after the business forum, we are going to convene and we are going to explore how best we can make use of all the nominations we've received. One model we were thinking is that we could have a core group at the international level, but also at the regional and national levels. So we could have many, you know, representations for the work that we are doing in the UNGIS. However, like I said, colleagues and you, Pink, could also probably emphasize on this, that the UNGIS group members are clear that this would be a consultative group and not interfering in the day -to -day business. So that was one many. Second thing we were asked to do is to create a digital financial task force. So if you go to Arunji's website right now, you'll be able to see right from OECD to World Bank to UNCTAD to ITU to UNESCO to UNDP. Everybody has represented, has nominated an expert on digital finance to work on this. Our task is to explore what are the gaps in digital finance in developing countries. So this group is going to start its work also once this forum is done and when we have time to focus on this. And we reassure you that the private sector for sure, but also like multilateral banks, regional banks, all of them will be consulted in the work of this group. It will be a part of our TOR to engage with the private sector for this one. so many I can go on and on but I know there's a time limit so I'm always available to all of you for any information but I think these were a few important things many that we wanted to bring about but we also congratulate the private sector for hosting the second business round table that will happen tomorrow many yes with ICC, USCIB and a lot of others we want to bring you in to the process and the United Nations stands ready to support you and to provide you with all the platforms that you may need to engage with us so thank you many and we hope that we can continue this partnership.
Meni Anastasiadou
Thanks so much Kichanjali so yeah we will have an early start tomorrow at 7 30 but we promise we will have coffee. And we will continue the conversations there but we heard a lot about the follow -up since the WSIS plus training process and the role of in enabling the continual desk stakeholder engagement, and we're looking forward to also staying engaged through the MCG, the new group. So we are really looking forward to any follow -up from there. If I can go back a little bit more to the baseline that really supports it all, the enabling policy environment, and then if I can turn to you, Yuping, you also have a key role as Vice Chair at the UNDP and the UN Group on the Information Society. So we would love to hear a little bit more about, you know, what's the role of an enabling policy environment in accelerating the follow -up of the WSIS Plus 20 resolution?
Yu Ping Chan
Thank you so much, Manny, and again, thanks to the organizers for inviting you and DPTP part of this conversation. I think this idea that the enabling environment is part of what enables digital transformation, the implementation of the WSIS Framework Action Slides, actually takes on new significance if we look at what we are currently facing today, right? And from the United Nations Development Program, present in 170 countries around the world, we now support over 130 governments on using digital and AI to achieve the SDGs. And that acceleration in the interest around digital and AI, was only after COVID, where now there's a realization that across the board, you need digital technologies and then now, more recently, AI, to achieve a lot of these development -type outcomes. So when WSIS was first conceptualized 20 years ago, these notions around policy environment, enabling environment, were a little bit more nascent and in some ways considered a little bit more fringe. But right now, when we see as a global community, the extent to which digital technologies and now AI are pretty much ubiquitous in almost every part of society, and increasingly so in developing countries, the extent to which you need government or public sector intervention in these types of areas so that you can actually harness digital technologies across all these aspects of society becomes even more important. And particularly for business now, especially when you're looking to expand around the world, this becomes even more critical in developing countries as well, where they're looking to adopt these types of technologies. They're making these critical choices around the use of digital and AI. In some ways, for many countries, for the first, and building these types of digital ecosystems across the entire societies and communities as well. recognition in the original WSIS action lines now takes on even greater significance today, precisely because post -COVID, the entire global community has come to this realization that digital and AI is really intertwined with how societies and communities are going to move forward as well. So that extent to which business and multi -sectorialism and this conversation that has taken place the last 20 years as part of WSIS now needs to move into the mainstream is critically important. And I'm very taken by what Helen just said, that, you know, in this engagement that we have as private sector with the UN community and national governments, that flow of communication, information around, for instance, the enabling environment, regulatory policies, and not even just that, but also what does that mean for a community, a government's progress in the longer term needs to continue. and actually we've talked a lot about like the WSIS for 20 outcomes right and then we all also know all of us in this group that this interest in WSIS has come because there has been now this renewed focus at the UN around digital and AI also of course spurred by COVID and that global realization that we need these types of technologies but how do we make sure that these conversations continue in this type of fashion in this multi -stakeholder fashion and don't sort of retreat to the usual UN you know talking point bingo where you have a couple of meetings and that pretty much just becomes all that is. I'm not sure that even though we started this process of having these conversations in the global digital compact and WSIS we've actually landed it in anything any more meaningful than just conversations where we all recognize the importance of multi -stakeholderism and having everybody at a table but we haven't reached the point now of actually landing it in action that then guides what businesses do you know what you're doing and what you're doing and what you're doing and what you're doing or what governments are doing with businesses or what national governments are really expected to do. So as somebody who's been around the UN for a while I'm struggling with that part of how do you translate words on paper, conversations like this, into then what is concrete guidance for both private sector as well as national governments, and then also for civil society to be part of that continuous feedback loop, but also the holding of accountability for both private sector and national governments. So I wonder whether this is something we could think about. Besides having the multi -stakeholder advisory group that Gitanjali was talking about, besides conversations, what can we come to that's concrete in terms of outcomes or these guidance and expectations for what we think private sector as well as national governments and then also particularly with the role for civil society can play in that interaction in this current sort of situation that we have around the UN. So what is the next step after WSISP20 outcome, global digital compact and so forth? How can we get more concrete in terms of the things that we do? And I would just sort of say that's been the general spiel of UNDP because we're very focused on in -country implementation. Like what is the concrete things that we can draw out of this? give it to national governments, give it to multinational corporations and global tech that's operating in developing countries such that it actually changes behavior and conditions on the ground. So just something to think about.
Meni Anastasiadou
That's definitely excellent for thought. And thank you for the really kind of practical focus that you shared with us, Yuping. And speaking of practical, speaking of follow -ups from the WSIS plus Rainy Outcome document and going into something a little bit more concrete as well, the WSIS plus Rainy Outcome document has called for the ITU to create a task force that would look into financial mechanisms for digital development. And this kind of leads us to the next part of our conversation today, to just see what role the private sector could eventually play there, what it means for the private sector. And we can hear both the business and government perspectives in this kind of piece of our conversation. So if I can turn first to you, Rachel, to share a few words, and then I'll turn it over to you. And then I'll turn it over to our colleague from the UK government, Sebastian, as well.
Rachel Silley
Thank you so much, Minnie. META is proud to be an partner in the global governance and implementation of WSIS since its inception. As is evident from the past 20 years, digital transformation is accelerating faster than ever. The principles laid out in Geneva and Tunisia outcomes remain essential blueprints to ensure that people in every corner of the world can benefit from technology. The accelerating pace makes discussions on financing even more urgent. Multi -stakeholder collaboration has always been key to the success of WSIS, and this is particularly relevant with financing for development. The technology sector brings unique real -time expertise in innovation, infrastructure development, deployment, and technical standards. We are actively engaging with governments, civil society, the technical community, and academia, not as a courtesy, but because inclusive decision -making leads to robust, practical, and globally accepted solutions. When we collaborate on equal footing, we can effectively bridge the digital divide, promote the digital economy, and improve the digital economy. We can promote digital skills and address emerging challenges like responsible AI governance and cybersecurity in a way that respects human rights and fosters economic growth. Backbone infrastructure Connectivity is the precondition for everything else So some of the ways that Meta is investing Is investing directly in the backbone connectivity We are proud to join the ITU's partners to connect Coalition last year with a commitment focused on bridging the digital divide Through build out of robust subsea cable infrastructure This is the kind of private capital deployment That public financing alone cannot match at scale And it's a concrete example of the blended public -private cooperation The WSIS Plus 20 outcome document explicitly calls for Another example is Meta's Workforce Academy Recently launched in the United States A fast track to a long -term career in a skilled trade Powered by a multi -million first -year investment Skills trades people, electricians, mechanics, fiber technicians and more Are in great demand to help build sustained data centers That support AI adoption This program is a great example of how Meta This program creates clear accessible pathways into those careers Finally, we see AI as an accelerant of economic growth, but only if it is accessible. We believe that AI will accelerate economic growth around the world. That's why, alongside our infrastructure investments in data centers and cables, we're equally committed to ensuring AI is accessible. Our open, accessible AI tools are already being applied across education, agriculture, and government efficiency, among other sectors. Such access is critical to ensure AI benefits are broadly shared. Some examples are our LAMA model is being used to identify potential reducers of crop yields, such as insects, disease, weeds, and provide rapid information decision support to growers. The Mayo Clinic is also using LAMA2 to improve the speed, accuracy, and quality of radiation therapy decision -making, benefiting both medical practitioners and the patients they serve. Digital literacy and skills are also key to accessibility and uptake. This is another area where META is focusing on. For example, Meta recently launched the Small Business Growth Academy in 12 countries across Asia Pacific, a program designed to help small business use digital and AI -enabled tools to find customers, improve productivity, and grow across borders. We recognize that there will be more need for further industry engagement and investment in these areas, and we welcome these conversations as we approach the next stage of innovation. Thank you.
Meni Anastasiadou
Huge thanks
Sebastian Mhatre
or maybe just adding small amounts of value to those raw materials. Digital technology offers an opportunity to have exports at a much higher level of value on that value chain. But most developing countries are unable at the moment to compete in that space. The private sector, especially private sector who are very advanced in this area, coming into countries, if they partner with local businesses to support them in exporting, then that creates an opportunity for driving exports for developing countries in this new area where they previously hadn't had that. And so for me, those are sort of three interesting areas where the private sector can play a role. One around sort of just being more transparent about what's local value capture. Two around working. Working with the rest of the sort of multi -stakeholder community around interoperability. and three around supporting local business within developing countries for digital exports. So I'll stop there.
Meni Anastasiadou
Many thanks, Sebastian, and I really like the punchy three points on transparency, on interoperability, need for partnerships with global businesses. I think we heard already very many great examples today and looking forward to continuing this conversation going forward. We have a minute or two for a few questions, so I would just like to give the opportunity to colleagues in the room or those joining us online, if they would like to come in and ask a question, please raise your hand and I'll recognize you. I don't see any colleagues in the room. Please go ahead and share your name and title.
Audience
Jan Skarklin head of government engagement at ICANN happened to be also involved as Gitanjali said to the process from the very beginning and actually I recognize that about 20 years ago at the podium there would be sitting only grey haired men and today there are kind of considerable shift and people at the time said are there any women in tech and certainly it is a proof that there are women in tech so but jokes apart I took this floor and wanted to place on record the gratitude of technical community to business community for their engagement in the business plus 20 review process and participation and and placing the voice of business community in this intergovernmental conversation. I think without participation of business community, the results might have been very different and that's why I think you deserve a lot of appreciation. That said, the train is going and we need all of us to be sitting on that train and many more other events are coming up including IGF in Nairobi and I just wanted to use this opportunity to encourage business community to participate in the preparations and IGF itself with the full strength. Thank you
Meni Anastasiadou
Many thanks for those reflections. I also see a hand in the online room, Dr. Jimson Olufouye. from Afikta. Please take the floor.
Audience 2
Thank you very much, Manny. And that's been a great panel. Can you hear me? Can you hear me? It's the head. Yes.
Meni Anastasiadou
Please go ahead, Jimson.
Audience 2
Yes, this is Jimson speaking. Thanks again for the great panel. My question is to Mehta. We really appreciate the robust program you've deployed. But right now, we're really concerned in the developing world how we can be inclusive in the AI production ecosystem, noting the gap in compute resources infrastructure. Are you planning or are you coming up with an initiative that will enable developing countries to developers also enjoy the vast infrastructural computers available in the global networks. Thank you.
Audience 3
Thank you, everyone. Jimson, we had a little bit of technical problems. I don't think the panelists could hear you, but we did hear you on the floor in our headsets. So Jimson was asking about how to connect the global south also, not only to access to the Internet and generally technologies, but how do we talk about the divide that is there in the compute power and what initiatives could the private sector do to help the global south connect to the new waves of compute power needed to keep the pace with technological development. Jimson, I hope I did you.
Meni Anastasiadou
Thank you very much, Amir. Great. Thank you. Huge thanks to you for the support and Jimson for your question would any colleague would like to take this question and share some reflections
AWS/Amazon Representative (Mehta)
Hi thank you Jimson for your comments from Amazon's and AWS's perspective there has been significant investment in the capacity building within the global south as well as in the deployment of data centers particularly in countries such as India, Brazil and also working locally with governments on e -government initiatives as well to get governments up to speed on AI initiatives I can share more offline with you and have some more information from that perspective if it's of interest to you
Sebastian Mhatre
I just wanted to add that I think it's what you've pointed out is a really important problem but it's not one that has any easy solution because essentially when you talk about the divide in terms of compute you're talking about a massive divide in terms of investment and so where does that massive investment come from even every country in the world is struggling with the ability to invest in their digital infrastructure so it's not so it's very difficult to see how you bridge that gap so one of the things I'm quite interested in is some of the alternative approaches that can be taken so this is not saying that we do not need to bridge that gap yes let's still work on ways to bridge that gap but recognising the fact that there's a massive investment challenge there but The second approach is trying to look at, let's say, low compute options, edge compute options, locally run large language models. All these sorts of things can, sorry, locally run small language models. All these things can create opportunities for a different type of innovation ecosystem that, yes, you'll still need the compute, but you're not quite as dependent on the compute as you would be if you were taking the same approach as most advanced economies. And I think this is a really exciting area that needs a lot more work, but I think could have a lot of value. Thanks.
Yu Ping Chan
to give a concrete example actually UNDP has broken a number of public private partnerships to try and support the access to compute and cloud credit so for instance through the AI help for sustainable development that we do with the Italian government as part of the G7 presidency we actually had broken a deal where Seneca which is the Italian supercomputer provided GPU access around 1 .5 million GPU hours announced for 130 African startups and then Microsoft and AWS actually provided cloud credits around I think three million dollars worth and that's already being deployed across 50 startups that are using the resources in sectors like health agriculture energy and multilingual AI languages so that's the UNDP AI help for sustainable development it focuses on 14 African countries that are outlined by Italy's Mate plan but that's a model I think for some kind of a sustainable development and that's what we're doing partnership in this specific area which could give the global south access to these types of credits but I want to double click on what Seb has said that it's not necessarily about having massive access to these types of resources. But that move towards looking at smart AI, small AI, frugal AI, right? And looking at what are the specific use cases in the global South that require data and what is the amount of GPUs in a way that's actually more reasonable, pragmatic, and tailored to that specific use case could be the approach that would allow for unlocking of AI to achieve development outcomes in a way that doesn't necessarily mean that you have to be really looking at this kind of crazy scale necessarily right at the start, but really looking at what is the purpose with which we want to deploy these types of applications.
Rachel Silley
And just very quickly, just to offer other examples on getting outside the compute question, is looking at the models themselves, are there different types of models such as open source models that allow developers to take existing models, tailor it to their specific needs, that's localized and relevant to their domestic context as opposed to relying on existing larger models.
Meni Anastasiadou
Many thanks for all the really useful responses. I also wanted to highlight from the chat that our colleague Ahmed Khaled Gamal also shared that I believe the real challenge is not only mobilizing funding and investment for AI and digital transformation, we also need to address the environmental costs of these technologies. As AI requires enormous computing power and energy, its growing carbon footprint cannot be ignored. And he was wondering how can businesses balance innovation and profitability with their responsibility to build AI systems that are energy efficient, climate conscious, and align with the global sustainability goals. I think this was addressed in the examples that you've shared previously. to share a very quick example, you're most welcome to do so. I think we can close this session because we are mindful of the time. We're already four minutes over time. So any final thoughts, please welcome, you're welcome to continue those conversations. We will be here also tomorrow. We have another session, the second business roundtable that will take place at 7 .30 a .m. So we will circulate a summary from the discussions and hope to continue the conversations going forward. So thank you so much for joining. Thank you to the incredible panelists for being here with us and sharing their insights and looking forward to continuing the discussions. Thank you everyone.

Avertissement : Il ne s'agit pas d'un compte rendu officiel de la session. DiploAI génère ces ressources à partir d'enregistrements audiovisuels ; elles sont présentées telles quelles, y compris d'éventuelles erreurs. En raison de contraintes logistiques (audio/vidéo ou transcriptions), les noms peuvent être mal orthographiés. Nous nous efforçons d'être aussi précis que possible.