Building Digital Trust: The Role of International Standards in Inclusive Digital Transformation
Résumé
Cette discussion était centrée sur le lancement officiel d'un document d'orientation intitulé « Enabling Digital Transformation through International Standards » (Favoriser la transformation numérique grâce aux normes internationales), élaboré par le British Standards Institution (BSI) en partenariat avec le Digital Access Programme du Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO) du Royaume-Uni . Cette publication rassemble quatre années de leçons tirées de la mise en œuvre d'une boîte à outils de numérisation fondée sur les normes dans six pays : le Brésil, l'Afrique du Sud, le Nigeria, le Kenya, l'Indonésie et le Vietnam . Idongesit Udoh, conseiller numérique du FCDO pour le Nigeria, a souligné que la réussite de la transformation numérique ne se résume pas au déploiement de technologies, mais qu'elle implique de bâtir la confiance, de gérer les risques, de renforcer les institutions et de promouvoir l'inclusion . Il a soutenu que les normes internationales fournissent des cadres pratiques et mondialement reconnus qui aident les gouvernements et les entreprises à gérer les risques, à favoriser l'interopérabilité et à renforcer la confiance dans les systèmes numériques , et que les normes constituent également un levier économique en créant les conditions propices à l'investissement, à l'innovation et au commerce numérique transfrontalier . Jennifer Bisset, du BSI, a présenté les cinq chapitres du document d'orientation, qui portent sur les opportunités et les risques de la transformation numérique, le rôle des normes internationales, les applications sectorielles, les leçons pratiques tirées, ainsi qu'un « guide pratique » à l'attention des décideurs politiques, articulé autour de quatre piliers : la planification stratégique, l'utilisation des normes pour instaurer la confiance, le renforcement de l'infrastructure nationale de qualité, et le suivi de l'impact . Elle a noté qu'une conclusion essentielle était que les décideurs politiques peinaient souvent non pas à définir une stratégie, mais à la mettre en œuvre concrètement . Des perspectives pratiques ont été apportées par Penny Thairu, de la Banque centrale du Kenya, qui a décrit comment les normes ont contribué à combler les lacunes réglementaires dans le secteur des services financiers numériques en rapide évolution au Kenya, notamment en matière d'innovations liées à la monnaie mobile telles que M-Pesa , ainsi que par Abubakar Mahmud, de la Commission nigériane de protection des données, qui a mis en évidence la manière dont les cadres fondés sur les normes soutiennent la protection de la vie privée dès la conception, l'interopérabilité et la gouvernance responsable de l'IA au Nigeria . Un membre du public représentant le Département britannique pour la science, l'innovation et la technologie a soulevé la question de la meilleure façon de promouvoir le rôle des normes volontaires aux côtés de la réglementation , à laquelle Jennifer Bisset a répondu que les normes et la réglementation remplissent des fonctions complémentaires et doivent être élaborées en étroite collaboration, les organismes de normalisation et les régulateurs devant travailler ensemble pour comprendre leurs objectifs respectifs . La session s'est conclue sur le message que le document d'orientation vise à contribuer à combler le fossé entre les ambitions numériques de haut niveau et leur mise en œuvre concrète .Points clés
Objectif général
La discussion était centrée sur le lancement officiel d'un document d'orientation intitulé Enabling Digital Transformation through International Standards, produit par le British Standards Institution (BSI) en partenariat avec le Digital Access Programme du Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO) du Royaume-Uni. La session a visé à présenter les principales conclusions et recommandations du document, à partager les leçons pratiques tirées de quatre années de mise en œuvre dans six pays (le Brésil, l'Afrique du Sud, le Nigeria, le Kenya, l'Indonésie et le Vietnam), et à démontrer que les normes internationales constituent un outil pratique pour bâtir la confiance, la gouvernance et une transformation numérique inclusive, en particulier dans les économies émergentes. ---Principaux points de discussion
- Le lancement du document d'orientation BSI/FCDO et son parcours d'élaboration sur quatre ans : Le BSI et le UK Digital Access Programme du FCDO ont collaboré pendant quatre ans, en déployant une boîte à outils de numérisation fondée sur les normes de six pays. Le document d'orientation qui en résulte rassemble les leçons apprises et les principales recommandations, et a été officiellement lancé lors du Forum du SMSI 2025 à Genève. Le document est structuré en cinq chapitres couvrant les opportunités et les risques de la transformation numérique, le rôle des normes internationales, les applications sectorielles, les leçons pratiques et un « guide pratique » à l'attention des décideurs politiques. - La confiance comme pilier central de la transformation numérique : Un thème récurrent tout au long de la session était que la réussite de la transformation numérique ne dépend pas uniquement du déploiement de technologies ou d'infrastructures, mais de l'instauration de la confiance. Lors des échanges avec les décideurs politiques et les régulateurs des six pays, l'équipe du BSI a constaté que les parties prenantes soulevaient systématiquement des questions relatives à la fiabilité. Par exemple : comment rendre les systèmes d'identité numérique plus crédibles aux yeux des citoyens ? Les intervenants ont souligné que les normes fournissent les cadres pratiques nécessaires pour institutionnaliser la confiance, et que « lorsque la confiance devient partie intégrante de l'infrastructure numérique, l'innovation peut se développer à grande échelle, les économies peuvent croître et personne n'a besoin d'être laissé pour compte. » - Les normes internationales comme outils pratiques de gouvernance, d'interopérabilité et de cybersécurité : Plusieurs intervenants ont souligné que les normes ne sont pas de simples documents techniques, mais des outils concrets qui aident les gouvernements à gérer les risques, à favoriser l'interopérabilité et à renforcer la confiance dans les systèmes numériques. Du point de vue du Nigeria, la boîte à outils a aidé les parties prenantes à aborder la gouvernance des données, la cybersécurité et la résilience institutionnelle. Parmi les normes spécifiquement citées figurent l'ISO/IEC 27001 (gestion de la sécurité de l'information), l'ISO/IEC 27701 (gestion des informations relatives à la protection de la vie privée) et l'ISO/IEC 42001 (gouvernance de l'IA). L'expérience du Kenya a démontré comment les normes ont comblé les lacunes réglementaires dans le secteur des services financiers numériques en rapide évolution, notamment en matière de monnaie mobile et de plateformes fintech. - Le défi du passage de l'ambition numérique à la mise en œuvre concrète : Un problème clé identifié dans les six pays était que, si de nombreuses nations disposaient de stratégies et de politiques numériques solides, le fossé critique résidait dans leur opérationnalisation. Le chapitre « guide pratique » du document d'orientation aborde directement cette question à travers quatre piliers : la planification stratégique et la coordination interministérielle, l'utilisation des normes pour instaurer la confiance, le renforcement de l'infrastructure nationale de qualité et des capacités, ainsi que le suivi et la mesure de l'impact. La session a également noté que les organismes nationaux de normalisation ne sont souvent pas associés suffisamment tôt au processus d'élaboration des politiques, et qu'une collaboration plus étroite entre les organismes de normalisation et les régulateurs est indispensable. - La relation complémentaire entre normes et réglementation, notamment pour les technologies émergentes telles que l'IA : Les intervenants ont abordé la manière dont les normes et la réglementation remplissent des fonctions différentes mais complémentaires, les normes évoluant souvent plus rapidement pour répondre aux technologies émergentes. L'expérience du Nigeria en a fourni une illustration : bien que le pays n'ait pas encore adopté de loi dédiée à l'IA, des normes internationales telles que l'ISO/IEC 42001 contribuent à combler les lacunes de gouvernance en matière de déploiement responsable de l'IA et de prise de décision automatisée. Un représentant du gouvernement britannique a soulevé la question de la meilleure façon de promouvoir le rôle des normes volontaires portées par l'industrie aux côtés de la réglementation, et Jennifer Bisset a répondu en soulignant la nécessité pour les organismes de normalisation et les régulateurs de mieux comprendre leurs objectifs respectifs et de travailler en partenariat. ---Ton général
Les intervenants ont fourni un échange collaboratif, optimiste et engagé. Il ont présenté la session à la fois comme un lancement de publication et comme la reconnaissance d'une réussite collective construite au fil de quatre années de partenariat. Le ton a été constamment constructif et tourné vers l'avenir ; les intervenants ont reconnu les défis, tels que les lacunes de mise en œuvre, la fragmentation réglementaire et le rythme des évolutions technologiques, sans s'y attarder de manière négative.Les remarques introductives d'Idongesit Udoh et de Jennifer Bisset ont été plus formelles et structurées tandis que les contributions de Penny Thairu et d'Abubakar Mahmud ont introduit des réalités du terrain, s'appuyant sur des exemples concrets tirés respectivement du Kenya et du Nigeria.
Les échanges conclusifs, notamment la question du représentant du gouvernement britannique, ont maintenu une atmosphère collégiale et intellectuellement engagée, renforçant le message central de la session selon lequel les normes, la réglementation et le partenariat international doivent aller de pair.
Intervenants
- Abubakar Mahmud - Rôle/Titre : représentant de la Commission nigériane de protection des données (NDPC) - Domaines d'expertise : Protection des données, gouvernance de l'IA, gouvernance des données, interopérabilité, flux transfrontaliers de données, cadres réglementaires - Idongesit Udoh - Rôle/Titre : Conseiller numérique, UK's Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO) in Nigeria - Domaines d'expertise : Développement numérique, accès numérique, transformation numérique, normes internationales, gouvernance numérique, économies émergentes - Public - Rôle/Titre : Représentant du Département britannique pour la science, l'innovation et la technologie (DSIT) - Nom mentionné : Paul - Domaines d'expertise : Stratégie en matière de normes numériques, cadres réglementaires pour les technologies émergentes, politique numérique du Royaume-Uni - Jennifer Bisset - Rôle/Titre : Représentante du British Standards Institution (BSI) - Domaines d'expertise : Normes internationales, transformation numérique, numérisation fondée sur les normes, infrastructure de qualité, évaluation de la conformité, organismes nationaux de normalisation, gouvernance numérique - Nahyun Kim - Rôle/Titre : Représentante du British Standards Institution (BSI) ; Modératrice - Domaines d'expertise : Transformation numérique, normes internationales, inclusion numérique, boîte à outils de numérisation fondée sur les normes - Penny Thairu - Rôle/Titre : Représentante de la Banque centrale du Kenya - Domaines d'expertise : Services financiers numériques, inclusion financière, monnaie mobile, réglementation des fintech, cybersécurité, protection des consommateurs, gouvernance de l'IA dans le secteur financierFavoriser la transformation numérique avec les normes internationales : lancement du document d'orientation officiel au SMSI 2026
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Aperçu et contexte de la session
La session était centrée sur le lancement officiel d'un document d'orientation intitulé Enabling Digital Transformation through International Standards ((Favoriser la transformation numérique grâce aux normes internationales), produit par le British Standards Institution (BSI) en partenariat avec le Digital Access Programme du Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO) du Royaume-Uni . Organisé au SMSI 2026 à Genève, l'événement a réuni un panel d'intervenants représentant diverses perspectives institutionnelles : Nahyun Kim du BSI, qui présidait la session ; Idongesit Udoh, conseiller numérique du FCDO pour le Nigeria ; Jennifer Bisset du BSI, qui a présenté le document d'orientation en détail ; Penny Thairu de la Banque centrale du Kenya, participant à distance depuis Nairobi ; et Abubakar Mahmud de la Commission nigériane de protection des données (NDPC), participant à distance depuis Abuja . La session a été présentée à la fois comme un lancement de produit et comme une célébration de quatre années de travail collaboratif, Nahyun Kim soulignant que le partenariat avait donné lieu à une boîte à outils de numérisation fondée sur les normes à six pays - le Brésil, l'Afrique du Sud, le Nigeria, le Kenya, l'Indonésie et le Vietnam - et que la publication qui en résulte capture les enseignements tirés et les recommandations clés de cette expérience .
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La perspective du FCDO : confiance, normes et transformation numérique inclusive
Idongesit Udoh a ouvert la discussion en transmettant les salutations d'Alexandra Lusrati, responsable du développement numérique au FCDO, qui n'avait pas pu assister à la session en raison d'engagements de voyage . Il a présenté ce lancement non pas simplement comme la publication d'un document, mais comme l'affirmation d'une idée centrale : « la transformation numérique réussit non pas simplement parce que la technologie existe, mais parce que les gens lui font confiance » . Cette déclaration a établi le fondement philosophique de l'ensemble de la session, recadrant la transformation numérique comme une démarche fondamentalement centrée sur l'humain et axée sur la gouvernance, plutôt que purement technique ou infrastructurelle.
Idongesit Udoh a développé l'approche du FCDO en matière de développement numérique, en soulignant qu'elle englobe l'instauration de la confiance, la gestion des risques, le renforcement des institutions, la promotion de l'inclusion et la garantie que l'innovation profite à tous . Il a situé cette approche dans le cadre de la Stratégie de développement numérique du Royaume-Uni 2024-2030 et du Digital Access Programme du Royaume-Uni, par lesquels le FCDO travaille avec des pays partenaires en Afrique, en Asie et en Amérique latine pour renforcer les fondements numériques . Il a également mis en avant le partenariat étroit du FCDO avec l'Union internationale des télécommunications (UIT) pour promouvoir l'inclusion numérique et une connectivité significative à l'échelle mondiale .
Abordant le contexte plus large, Idongesit Udoh a reconnu que si les technologies numériques créent des opportunités extraordinaires pour la croissance économique, l'innovation, la prestation de services publics et l'inclusion sociale, la numérisation rapide soulève également de nouveaux défis en matière de cybersécurité, de protection de la vie privée, de gouvernance des données, d'interopérabilité et de déploiement responsable de l'intelligence artificielle . Pour ce qu'il a appelé les « économies en croissance » - les économies en développement et émergentes - le défi ne consiste pas simplement à adopter des technologies numériques, mais à veiller à ce que ces technologies soient mises en œuvre de manière fiable, sécurisée, résiliente et durable . C'est précisément là, a-t-il soutenu, que les normes internationales jouent un rôle si important, en fournissant « des cadres pratiques et mondialement reconnus qui aident les gouvernements, les entreprises et les institutions à gérer ce risque, à promouvoir l'interopérabilité et à renforcer la confiance dans les systèmes numériques » .
Idongesit Udoh a avancé un argument particulièrement significatif en avançant que les normes sont non seulement des outils de développement, mais aussi des catalyseurs économiques. En favorisant l'interopérabilité, la transparence et la confiance, les normes contribuent à créer les conditions propices à l'investissement, à l'innovation et au commerce numérique transfrontalier, permettant aux pays de participer plus efficacement aux marchés régionaux et mondiaux et créant des opportunités de croissance mutuelle . En ce sens, a-t-il soutenu, les normes n'aident pas simplement les économies en développement à rattraper leur retard, mais contribuent à créer des économies numériques plus solides et mieux connectées, au bénéfice de tous . Il a conclu en affirmant que le partenariat entre le BSI et le FCDO avait mis à l'épreuve la capacité des normes à devenir un outil pratique pour le développement et la croissance économique, et que « la réponse a été un oui retentissant » .
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Le document d'orientation : structure, origines et principales conclusions
Jennifer Bisset du BSI a fourni un compte rendu détaillé des origines, de la structure et du public visé par le document d'orientation. Elle a commencé par noter que même si le BSI est bien connu en tant qu'organisme national de normalisation du Royaume-Uni et membre de l'ISO et de l'IEC, son rôle dans le développement international et le commerce, notamment les partenariats avec des banques de développement, des agences des Nations Unies et le soutien aux organismes nationaux de normalisation dans les économies émergentes, est moins bien compris . Elle a expliqué que le BSI travaillait en partenariat avec le FCDO dans le cadre du Digital Access Programme, en s'engageant non seulement avec les décideurs politiques, mais aussi avec les entreprises et les régulateurs dans les six pays partenaires . Jennifer Bisset a ensuite expliqué que lorsque le BSI a commencé à travailler avec les décideurs politiques et les régulateurs, ces derniers voulaient principalement parler de la fiabilité plutôt que des norme. Ce phénomène a soulevé des interrogations : comment rendre les systèmes d'identité numérique plus crédibles aux yeux des citoyens ? Et comment garantir que les services numériques fonctionneraient réellement ? Cette nécessité de confiance a façonné l'ensemble du programme .
Jennifer Bisset a également reconnu que le programme avait considérablement évolué au cours de ses quatre années d'existence. Le BSI s'était initialement concentré étroitement sur le commerce numérique, en commençant par un projet pilote au Kenya, mais avait reçu des retours clairs de la part des décideurs politiques pour élargir la portée au-delà du commerce . De même, si la boîte à outils ciblait initialement des domaines clés tels que la cybersécurité, la gouvernance des données, l'identité numérique, la protection de la vie privée, l'interopérabilité et les services en nuage, le paysage des normes en matière d'IA n'était pas suffisamment mature au départ pour être inclus ; à mesure que ce paysage s'est développé, la gouvernance de l'IA a été intégrée à la boîte à outils . Ces aveux d'erreurs initiales et d'apprentissage adaptatif ont conféré de la crédibilité aux conclusions du programme et ont témoigné d'une véritable réactivité aux besoins des pays partenaires.
En ce qui concerne le document d'orientation lui-même, Jennifer Bisset a expliqué qu'il est destiné principalement aux décideurs politiques, aux régulateurs, aux organismes nationaux de normalisation, aux partenaires de développement et aux autres acteurs impliqués dans la transformation numérique, avec un accent particulier sur les économies émergentes et en développement, bien qu'elle ait noté que bon nombre de ses enseignements sont applicables plus largement . La publication est structurée en cinq chapitres . Le premier explore les opportunités et les risques de la transformation numérique, couvrant des thèmes tels que la croissance économique, l'inclusion, la cybersécurité, la protection de la vie privée et la confiance numérique . Le deuxième explique le rôle des normes internationales et la manière dont des organisations telles que l'UIT, l'ISO et l'IEC soutiennent la gouvernance, la sécurité, l'interopérabilité et la confiance . Un enseignement clé ici était que de nombreux décideurs politiques et régulateurs dans les pays partenaires s'engageaient avec les normes numériques techniques, mais pas encore avec les dimensions de gouvernance et de confiance, et que beaucoup ne comprenaient pas comment les normes sont élaborées ni comment ils pouvaient participer au processus d'élaboration des normes et l'influencer . Le troisième chapitre montre comment les normes peuvent soutenir la transformation numérique dans des secteurs spécifiques, avec des illustrations tirées de l'agriculture, du commerce électronique, de l'éducation, de l'énergie et de la santé . Le quatrième chapitre, le préféré de Jennifer Bisset, partage des enseignements pratiques tirés de la mise en œuvre de la boîte à outils, notamment des études de cas anonymisées mais réelles . Le cinquième et dernier chapitre fournit ce que le BSI a appelé un « guide pratique » (playbook) à l'intention des décideurs politiques, conçu pour les aider à passer de l'ambition à la mise en œuvre .
Le guide pratique est structuré autour de quatre piliers fondamentaux . Le premier pilier porte sur la planification stratégique, notant que si de nombreux pays disposent de politiques et de stratégies solides, la coordination entre les différents ministères et agences demeure un défi persistant, et que les organismes nationaux de normalisation ne sont souvent pas impliqués suffisamment tôt dans l'élaboration des politiques . Le deuxième pilier se concentre sur l'utilisation des normes pour renforcer la confiance, en abordant des défis tels que la cybersécurité et la gouvernance des données . Le troisième pilier souligne l'importance de renforcer les capacités et les compétences de l'infrastructure nationale de qualité dans son ensemble, englobant non seulement les organismes de normalisation, mais aussi l'évaluation de la conformité, les essais, la métrologie et la mesure, et note que le programme a établi des « champions du numérique » dans chacun des pays participants . Le quatrième pilier souligne l'importance du suivi et de la mesure de l'impact, en s'appuyant sur le cycle Planifier, Faire, Vérifier, Agir (PDCA) au cœur de l'ISO 9001 .
Jennifer Bisset a noté qu'elle avait testé la pertinence du document en consultant des chatbots d'IA, en demandant si les personnes qu'elle avait rencontrées au SMSI bénéficieraient de la publication. La réponse était systématiquement positive pour les décideurs politiques, les régulateurs, les organismes nationaux de normalisation et les institutions impliquées dans la promotion d'une transformation numérique digne de confiance . Elle a également reconnu la difficulté de communiquer la valeur des normes en tant qu'outil politique, tant au niveau national qu'international, exprimant sa satisfaction que le gouvernement britannique en soit venu à comprendre ce message .
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L'expérience du Kenya : les normes comblant les lacunes réglementaires dans le financement numérique
Penny Thairu de la Banque centrale du Kenya a offert la perspective d'une praticienne sur la manière dont les normes internationales ont soutenu le secteur des services financiers numériques en rapide évolution au Kenya. Elle a commencé par contextualiser le paysage numérique du Kenya, notant que le pays est connu comme la « Silicon Savannah d'Afrique » et a atteint une inclusion financière d'environ 85 % de ses citoyens, y compris des populations auparavant non bancarisées, grâce à des innovations pionnières telles que M-Pesa . Cependant, elle a noté qu'à mesure que les services financiers numériques évoluaient au-delà des paiements de base pour englober le crédit numérique, les plateformes fintech, les portefeuilles numériques, les services basés sur l'IA et les prestataires de services de paiement non bancaires, les régulateurs se trouvaient face à la question cruciale de savoir comment encourager l'innovation tout en protégeant les consommateurs, en maintenant la confiance et en assurant la résilience du système financier .
Penny Thairu a expliqué que les normes internationales ont contribué à combler les lacunes réglementaires en fournissant des cadres mondialement reconnus que les régulateurs peuvent utiliser pour gérer les risques émergents, même avant que des réglementations spécifiques aient été pleinement élaborées. Cette fonction est particulièrement importante étant donné que « le développement technologique précède toujours la réglementation » . Plutôt que d'obliger les régulateurs à traiter chaque nouvelle technologie individuellement, les normes ont fourni des principes communs et des orientations pratiques en matière de gouvernance, de sécurité, d'interopérabilité, de résilience et de gestion des risques . Elle a confirmé que la boîte à outils de numérisation fondée sur les normes du BSI a contribué à renforcer les capacités réglementaires au Kenya dans des domaines clés, notamment l'interopérabilité, la protection des consommateurs, la cybersécurité et la gouvernance de l'IA . Elle a conclu en citant Idongesit Udoh pour le cadrage autour de la confiance qu'elle a repris dans ses remarques finales, déclarant que « l'innovation financière a réussi grâce à ce dont Idongesit Udoh a parlé : la confiance dans le système, et les normes ont permis cette confiance dans notre écosystème » .
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L'expérience du Nigeria : protection de la vie privée dès la conception, interopérabilité et gouvernance de l'IA
Abubakar Mahmud de la Commission nigériane de protection des données (NDPC) a fourni un compte rendu riche sur la manière dont les cadres fondés sur les normes sont appliqués dans le contexte de la protection des données et de la gouvernance numérique au Nigeria. Il a commencé par remettre en question la perception commune des régulateurs de la protection des données comme des obstacles à l'innovation, déclarant que la NDPC « envisage son rôle de manière tout à fait différent » et croit en l'activation de l'innovation plutôt qu'en son étouffement . Il a fait référence au thème de la conférence du Réseau des autorités africaines de protection des données organisée au Nigeria, intitulée « équilibrer l'innovation et la tradition », comme preuve de cette philosophie, soulignant l'importance de rassurer les innovateurs et les perturbateurs sur le fait que les régulateurs ne sont pas des obstacles à l'écosystème d'innovation . Il a ensuite exposé son ponit de vue quant à la relation entre la confiance et les économies numériques durables : « on ne peut pas construire une économie numérique durable sur du sable mouvant. Il faut un socle de confiance. C'est là que les cadres fondés sur les normes changent la donne » .
Abubakar Mahmud a identifié deux façons principales dont les cadres fondés sur les normes transforment le paysage de la gouvernance numérique au Nigeria. Premièrement, ils institutionnalisent la protection de la vie privée dès la conception, encourageant les organisations à intégrer la protection de la vie privée et la sécurité directement dans l'architecture technologique dès le départ, plutôt que l'inclure par la suite . Deuxièmement, ils abordent le défi important de l'interopérabilité et des flux de données transfrontaliers. Il a utilisé la métaphore évocatrice d'un « traducteur universel » pour expliquer que lorsque le Nigeria adopte des cadres fondés sur les normes internationales, « un système d'identité numérique ou une plateforme fintech construite au Nigeria peut interagir de manière transparente et sécurisée avec des systèmes à l'échelle mondiale, car ils partagent le même ADN de conformité et de sécurité » . Il a en outre soutenu que cela fait de la gouvernance des données un avantage économique concurrentiel . Il a également décrit un récent voyage d'étude sur la gouvernance des données à Nairobi, qui a été entrepris pour harmoniser les cadres réglementaires entre les autorités africaines de protection des données, soulignant la dimension régionale des défis d'interopérabilité .
Sur les normes spécifiques appliquées, Abubakar Mahmud a cité l'ISO/IEC 27001 (Systèmes de management de la sécurité de l'information) comme un élément fondamental de la gouvernance numérique sécurisée . Il a cité l'ISO/IEC 42001 comme essentielle pour garantir le déploiement responsable et éthique des solutions d'IA . Il a reconnu que le Nigeria n'a pas encore adopté de loi dédiée à l'IA comparable à la loi européenne sur l'IA, et que le pays s'appuie actuellement sur une législation secondaire, notamment sur une loi qui couvre certains aspects de la gouvernance de l'IA, ainsi que sur des dispositions de la loi nigériane sur la protection des données qui traitent des droits en matière de prise de décision automatisée, donnant aux personnes concernées le droit de s'opposer au traitement automatisé des données ou de demander une intervention humaine . Il a conclu par un exemple pratique : la mise en œuvre de la boîte à outils au Nigeria a déjà aidé une autorité fiscale à remédier à la fragmentation et à initier un plan stratégique pour intégrer des applications internet cloisonnées à l'aide de normes internationales .
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La relation complémentaire entre normes et réglementation
Vers la fin de la session, un membre du public a soulevé une question qui a cristallisé un défi clé implicite tout au long de la discussion. Il a observé que « tout le monde pense à la réglementation et aux lois, car c'est ce vers quoi les gens se tournent » face aux technologies émergentes, et que les personnes oublient les normes . Il a mis en avant la Stratégie de normalisation numérique récemment publiée par le Royaume-Uni comme preuve de l'engagement du gouvernement britannique en faveur de normes volontaires, portées par l'industrie et favorables à l'innovation , et a demandé comment l'importance et le rôle des normes pourraient être promus afin que les gouvernements et les parties prenantes du monde entier les reconnaissent au même titre que la réglementation .
Jennifer Bisset a répondu en reconnaissant que les normes et la réglementation ont « des fonctions complémentaires différentes » et sont élaborées à des rythmes différents, notant que « parfois les normes seront trop lentes, ou parfois la réglementation sera trop lente, de sorte que vous avez besoin de mécanismes différents » . Elle a souligné l'importance de comprendre les normes comme volontaires plutôt qu'obligatoires, tout en notant que chaque pays a sa propre approche pour les adopter et les appliquer . Sa recommandation principale était d'amener les normalisateurs à la table avec les régulateurs afin que les deux parties comprennent les objectifs politiques de l'autre et la manière dont les normes peuvent les soutenir . Elle a noté que les normes sont élaborées par un processus multipartite et fondé sur le consensus, impliquant l'industrie, le monde universitaire, les décideurs politiques, les régulateurs et les experts techniques, et font l'objet d'une consultation publique, ce qui en fait un outil légitime et inclusif . Elle a conclu que « les normes doivent être comprises comme un outil supplémentaire pour soutenir la mise en œuvre de la réglementation » et que « ces deux institutions doivent mieux comprendre les objectifs de l'autre, puis travailler sur des partenariats comme nous le faisons au Royaume-Uni » .
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Remarques de clôture
Nahyun Kim a clôturé la session en remerciant tous les panélistes et en réitérant l'objectif central du document d'orientation : combler le fossé entre l'ambition numérique de haut niveau et la mise en œuvre pratique . Elle a noté que les normes internationales discutées tout au long de la session sont destinées à compléter plutôt qu'à contredire la réglementation, en particulier dans le contexte des technologies émergentes telles que l'IA . Un code QR a été mis à disposition des participants pour télécharger directement le document d'orientation , et les panélistes se sont rendus disponibles pour des échanges de suivi après la session .
La session dans son ensemble a démontré un degré élevé de consensus entre des intervenants issus de milieux institutionnels divers, à savoir un organisme de normalisation britannique, un programme de développement du gouvernement britannique, un département du gouvernement britannique, un régulateur de banque centrale et une autorité de protection des données. Tous ont convergé vers l'idée que la confiance est l'exigence fondamentale pour une transformation numérique réussie ; que les normes internationales sont des outils de mise en œuvre pratiques plutôt que des documents qui « restent sur les étagères » ; que le principal défi auquel font face les pays numériquement ambitieux est l'opérationnalisation plutôt que la stratégie ; et que les normes et la réglementation sont des outils complémentaires plutôt que concurrents .
Plusieurs questions importantes sont restées non résolues à la clôture de la session : comment promouvoir systématiquement le rôle des normes auprès des gouvernements du monde entier ? Comment remédier au fossé persistant de coordination entre les organismes nationaux de normalisation et les décideurs politiques ? Comment garantir que le paysage croissant des normes en matière d'IA se traduisent par une gouvernance cohérente de l'IA dans les pays sans législation dédiée à l'IA ? Et comment pérenniser et étendre les acquis en matière de renforcement des capacités réalisés grâce au programme de « champions du numérique » (digital champions) de la boîte à outils . Ces questions ouvertes dessinent un riche programme pour la recherche future, l'élaboration de politiques et la collaboration internationale dans le domaine de la transformation numérique fondée sur les normes.
Le BSI travaille en partenariat avec le UK Digital Access Program pour étendre un kit d'outils de numérisation fondé sur des normes à six pays sur quatre ans.
Arg. 1Nahyun Kim explique que le partenariat du BSI avec le UK Digital Access Program a permis d'étendre un kit d'outils de numérisation fondé sur des normes au Brésil, en Afrique du Sud, au Nigeria, au Kenya, en Indonésie et au Vietnam. Ce parcours de quatre ans a abouti au lancement d'un document d'orientation recensant les enseignements tirés et les principales recommandations.
Le BSI a travaillé en partenariat avec le UK Digital Access Program pendant quatre ans et a étendu le kit d'outils à six pays : le Brésil, l'Afrique du Sud, le Nigeria, le Kenya, l'Indonésie et le Vietnam . Un document d'orientation regroupant l'ensemble des enseignements tirés et des principales recommandations a été lancé lors de la session .
L'engagement du gouvernement britannique en faveur de la numérisation a été un facteur déterminant du partenariat avec le BSI et de l'impact qui en a découlé.
Arg. 2Nahyun Kim souligne que le partenariat entre le BSI et le gouvernement britannique a été rendu possible grâce à l'engagement de ce dernier en faveur de la numérisation. Ce soutien a été essentiel pour générer l'expérience et l'impact que le programme a produits.
Le partenariat qui a généré une grande expérience et un impact significatif a été rendu possible grâce à l'engagement du gouvernement britannique en faveur de la numérisation .
Les normes internationales peuvent compléter la réglementation plutôt que la contredire, notamment pour les technologies émergentes telles que l'IA.
Arg. 3Nahyun Kim souligne que les normes internationales n'ont pas vocation à contredire la réglementation, mais à en faciliter le respect, en particulier pour les technologies émergentes comme l'IA. Elle encourage les parties prenantes à consulter le document d'orientation pour en savoir plus sur cette relation.
Nahyun Kim a indiqué que les normes internationales peuvent être utilisées pour se conformer aux réglementations et ne sont pas destinées à les contredire, notamment pour les technologies émergentes comme l'IA, comme l'illustrent les exemples partagés par Abubakar et Penny .
on: Les normes et la réglementation sont des outils complémentaires qui doivent fonctionner de concert, les normes comblant les lacunes là où la réglementation n'a pas encore rattrapé l'évolution technologique.
La transformation numérique réussit non pas simplement parce que la technologie existe, mais parce que les gens lui font confiance.
Arg. 1Idongesit Udoh soutient que la confiance est l'élément fondamental d'une transformation numérique réussie, allant bien au-delà du simple déploiement technologique ou de l'investissement dans les infrastructures. L'approche du Royaume-Uni en matière de développement numérique est donc centrée sur le renforcement de la confiance, la gestion des risques, le renforcement des institutions, la promotion de l'inclusion et la garantie que l'innovation profite à tous.
Le lancement de la publication a été décrit comme une célébration de l'idée que la transformation numérique réussit non pas simplement parce que la technologie existe, mais parce que les gens lui font confiance . L'approche du FCDO en matière de développement numérique inclut explicitement le renforcement de la confiance, la gestion des risques, le renforcement des institutions, la promotion de l'inclusion et la garantie que l'innovation génère des bénéfices pour tous .
on: La confiance est l'élément fondamental d'une transformation numérique réussie, allant au-delà du simple déploiement technologique
Les normes internationales jouent un rôle crucial en aidant les économies en développement et émergentes à mettre en œuvre les technologies numériques de manière fiable, sécurisée, résiliente et durable.
Arg. 2Udoh soutient que pour les économies en croissance, le défi ne consiste pas simplement à adopter les technologies numériques, mais à veiller à ce que ces technologies soient mises en œuvre de manière responsable. Les normes internationales fournissent des cadres pratiques et mondialement reconnus qui aident les gouvernements, les entreprises et les institutions à gérer les risques, à promouvoir l'interopérabilité et à renforcer la confiance dans les systèmes numériques.
Pour les économies en développement et émergentes, le défi consiste à garantir que les technologies sont mises en œuvre de manière fiable, sécurisée, résiliente et durable . Les normes fournissent des cadres pratiques et mondialement reconnus qui aident les gouvernements, les entreprises et les institutions à gérer les risques, à promouvoir l'interopérabilité et à renforcer la confiance dans les systèmes numériques .
on: L'interopérabilité est un défi crucial que les normes internationales peuvent relever, en permettant l'intégration numérique transfrontalière
on: La question de savoir si les normes ou la réglementation devraient constituer le principal outil de gouvernance des technologies émergentes
Les normes ne sont pas seulement un outil de développement, mais aussi un levier économique qui favorise l'interopérabilité, la transparence et la confiance, créant ainsi des conditions propices à l'investissement, à l'innovation et au commerce numérique transfrontalier.
Arg. 3Udoh souligne que les normes contribuent à créer des conditions favorables à l'investissement, à l'innovation et au commerce numérique transfrontalier, permettant aux pays de participer plus efficacement aux marchés régionaux et mondiaux. Cela signifie que les normes n'aident pas simplement les économies en développement à rattraper leur retard, mais contribuent à créer des économies numériques plus solides et mieux connectées, au bénéfice de tous.
Les normes sont décrites comme un levier économique favorisant l'interopérabilité, la transparence et la confiance, contribuant à créer des conditions propices à l'investissement, à l'innovation et au commerce numérique transfrontalier . Les normes permettent aux pays de participer plus efficacement aux marchés régionaux et mondiaux et créent des opportunités de croissance mutuelle et de prospérité partagée .
La boîte à outils pour la numérisation fondée sur les normes a démontré que celles-ci sont des outils pratiques, et non de simples documents techniques, aidant des pays comme le Nigeria à renforcer la confiance numérique, à améliorer la coordination et à obtenir de meilleurs résultats en matière de développement.
Arg. 4Udoh soutient que la boîte à outils a fourni des voies pratiques aux parties prenantes au Nigeria cherchant à renforcer la gouvernance des données, à améliorer l'interopérabilité et à renforcer la cybersécurité. Plus important encore, elle a créé une plateforme de collaboration entre le monde académique, les organismes de normalisation et les praticiens.
Les parties prenantes au Nigeria cherchaient des approches pratiques pour renforcer la gouvernance des données, améliorer l'interopérabilité, et renforcer la cybersécurité et la résilience institutionnelle, et la boîte à outils a contribué à fournir ces voies pratiques . La boîte à outils a démontré que les normes ne sont pas des documents techniques qui restent sur les étagères, mais des outils pratiques qui aident les pays à renforcer la confiance numérique, à améliorer la coordination et à obtenir de meilleurs résultats en matière de développement .
on: Les normes internationales sont des outils pratiques pour la transformation numérique, et non de simples documents techniques qui prennent la poussière
on: Le périmètre initial et le cadrage du programme de numérisation fondé sur les normes
Une transformation numérique réussie nécessite des institutions solides, des cadres de gouvernance cohérents, une appropriation locale, un renforcement des capacités et une collaboration multipartite, et pas seulement le déploiement de technologies.
Arg. 5Udoh soutient que le document d'orientation lancé est précieux parce qu'il reconnaît que la transformation numérique va bien au-delà du simple déploiement de technologies. Il fournit aux décideurs politiques des orientations pratiques pour bâtir des écosystèmes numériques fiables, sécurisés et interopérables, ce qui revêt une importance particulière alors que les pays cherchent à tirer parti de l'IA et d'autres technologies émergentes.
Une transformation numérique réussie requiert des institutions solides, des cadres de gouvernance cohérents, une appropriation locale, un renforcement des capacités et des collaborations entre les parties prenantes . Le document d'orientation fournit aux décideurs politiques des conseils pratiques pour bâtir des écosystèmes numériques fiables, sécurisés et interopérables, notamment alors que les pays cherchent à saisir les opportunités offertes par l'IA, les technologies quantiques et d'autres technologies émergentes .
on: Une transformation numérique réussie ne se limite pas au déploiement de technologies — elle exige une gouvernance solide, des institutions robustes et une collaboration multipartite
Investir dans la confiance, la gouvernance et les normes est essentiel pour garantir que la transformation numérique soit inclusive et durable, et qu'aucun pays ne soit laissé pour compte dans l'économie numérique.
Arg. 6Udoh soutient que la question centrale n'est plus de savoir si les pays vont se numériser, mais si cette transformation numérique sera fiable, inclusive et durable. Les investissements doivent aller au-delà de la connectivité et des technologies pour englober la confiance, la gouvernance et les normes.
La question n'est plus de savoir si les pays vont se numériser, mais si la transformation numérique sera fiable, inclusive et durable . Les investissements doivent porter non seulement sur la connectivité et les technologies, mais aussi sur la confiance, la gouvernance et les normes qui permettent à la transformation numérique de fonctionner .
Lorsque BSI a commencé à travailler avec les décideurs politiques et les régulateurs dans les pays partenaires, la conversation a évolué des normes vers la fiabilité, révélant que la confiance est la préoccupation centrale de la transformation numérique.
Arg. 1Jennifer Bisset explique que BSI s'attendait initialement à se concentrer sur les normes, mais que les décideurs politiques et les entreprises souhaitaient discuter de la manière de rendre les services numériques plus fiables et de permettre aux citoyens de croire en leurs bénéfices. Cette prise de conscience a façonné l'ensemble du cadre du programme d'engagement de BSI.
Lorsque BSI a commencé à s'entretenir avec les décideurs politiques, les régulateurs et les entreprises, ces derniers souhaitaient aborder la question de la fiabilité - comment rendre l'identité numérique plus fiable et comment amener les citoyens à croire que les services leur seraient bénéfiques . La confiance est apparue de manière bien plus marquée, et c'est pourquoi la session s'intitule « Renforcer la confiance grâce aux normes internationales » .
on: La confiance est l'élément fondateur d'une transformation numérique réussie, qui va au-delà du simple déploiement technologique
Le principal défi pour les pays ayant de fortes ambitions numériques n'est pas l'élaboration de stratégies, mais leur mise en œuvre et leur opérationnalisation.
Arg. 2Bisset observe que de nombreux pays ont de fortes ambitions numériques, des stratégies et des politiques bien définies, mais que le fossé critique se situe au niveau de la mise en œuvre — comment opérationnaliser l'ensemble des travaux stratégiques. Le programme et la publication de BSI ont été conçus pour combler ce déficit de mise en œuvre.
Tous les pays impliqués avaient de très fortes ambitions numériques et élaboraient des stratégies et des politiques, mais la question clé était celle de la mise en œuvre - comment opérationnaliser l'ensemble des travaux stratégiques . BSI a recueilli les enseignements tirés de différents pays, identifié des tendances émergentes communes et des besoins spécifiques à chaque pays, et s'est efforcé de les rassembler dans un document pratique .
on: Une transformation numérique réussie ne se limite pas au déploiement technologique — elle exige une gouvernance solide, des institutions robustes et une collaboration multipartite
on: La portée initiale et le cadre du programme de numérisation fondé sur les normes
Le document d'orientation est structuré autour de cinq chapitres et quatre piliers fondamentaux pour aider les décideurs à passer de l'ambition numérique à une mise en œuvre concrète.
Arg. 3Bisset précise que la publication aborde les opportunités et les risques de la transformation numérique, le rôle des normes internationales, les applications sectorielles, les enseignements pratiques tirés de l'expérience, ainsi qu'un guide pratique à l'intention des décideurs politiques. Les quatre piliers de ce guide portent sur la planification stratégique, l'utilisation des normes pour renforcer la confiance, le renforcement de l'infrastructure nationale de la qualité et le suivi de l'impact.
La publication comprend cinq chapitres couvrant : les opportunités et les risques de la transformation numérique, le rôle des normes internationales, la manière dont les normes soutiennent la transformation numérique dans différents secteurs, les enseignements pratiques tirés de l'expérience, et un guide pratique à l'intention des décideurs politiques . Ce guide est structuré autour de quatre piliers fondamentaux : la planification stratégique, l'utilisation des normes pour renforcer la confiance, le renforcement des capacités de l'infrastructure nationale de la qualité, et le suivi et la mesure de l'impact .
on: La question de savoir si le paysage des normes en matière d'IA est suffisamment mature pour soutenir la gouvernance de l'IA dans les économies en développement
Les organismes nationaux de normalisation ne sont souvent pas associés suffisamment tôt au processus d'élaboration des politiques, et une coordination plus étroite entre les ministères, les agences et les organismes de normalisation est indispensable.
Arg. 4Bisset souligne qu'un enseignement clé du programme est que la coordination entre les différents ministères et agences demeure un défi, et que les organismes nationaux de normalisation ne sont que trop rarement associés aux processus d'élaboration des politiques dès le départ. Elle invite les décideurs politiques à considérer les organismes nationaux de normalisation comme des partenaires et à les impliquer dès le début.
La coordination entre les différents ministères et agences, qui ont des priorités et des mandats distincts, reste difficile . Les organismes nationaux de normalisation ne sont pas associés suffisamment tôt, et le message adressé aux décideurs politiques est que ces organismes sont des partenaires capables de contribuer à la mise en œuvre des politiques et doivent être invités à participer dès le départ .
Les normes et la réglementation sont des outils complémentaires qui doivent fonctionner de concert, les normes offrant un mécanisme plus rapide et plus souple pour soutenir les objectifs politiques aux côtés de la réglementation obligatoire.
Arg. 5Bisset soutient que les normes et la réglementation ont des fonctions différentes mais complémentaires, et que les normes peuvent parfois répondre plus rapidement aux évolutions technologiques que la réglementation. L'essentiel est que les normalisateurs et les régulateurs comprennent mutuellement leurs objectifs et travaillent en partenariat.
Les normes et la réglementation ont des fonctions complémentaires différentes et sont élaborées à des rythmes distincts ; parfois les normes seront trop lentes ou la réglementation sera trop lente, d'où la nécessité de mécanismes différents . Le message clé est que les normes doivent être comprises comme un outil supplémentaire pour soutenir la mise en œuvre de la réglementation, et que les deux institutions doivent mieux comprendre les objectifs de l'autre et travailler en partenariat .
on: Les normes et la réglementation sont des outils complémentaires qui doivent fonctionner de concert, les normes comblant les lacunes là où la réglementation n'a pas encore rattrapé l'évolution technologique
on: La question de savoir si les normes ou la réglementation devraient constituer l'outil principal pour gouverner les technologies émergentes
Les normes sont élaborées selon un processus multipartite fondé sur le consensus, associant l'industrie, le monde académique, les décideurs politiques et des experts techniques, et font l'objet d'une consultation publique, ce qui en fait un outil légitime et inclusif.
Arg. 6Bisset explique que les normes ne sont pas élaborées de manière isolée, mais selon une approche multipartite large faisant intervenir les meilleurs experts de l'industrie, du monde académique et des gouvernements, et qu'elles sont soumises à consultation publique. Ce processus garantit que les normes reflètent des perspectives diverses et peuvent être façonnées et influencées par un large éventail d'acteurs.
Les normes sont élaborées avec les meilleurs experts réunis autour de la table, issus de l'industrie, du monde académique, des décideurs politiques, des régulateurs et des experts techniques, car ce sont des documents fondés sur le consensus . Elles sont soumises à consultation publique, offrant ainsi à un large éventail de parties prenantes la possibilité de les façonner et de les influencer .
Le régulateur nigérian de la protection des données considère son rôle comme un catalyseur de l'innovation plutôt qu'un frein, estimant qu'une économie numérique durable nécessite un socle de confiance construit à travers des cadres fondés sur des normes.
Arg. 1Abubakar Mahmud soutient que la Nigeria Data Protection Commission (NDPC) aborde la réglementation comme un levier d'innovation, et non comme un obstacle. Il affirme qu'il est impossible de bâtir une économie numérique durable sur des fondations instables — il faut un socle de confiance, et c'est précisément là que les cadres fondés sur des normes changent la donne.
La NDPC envisage son rôle de manière radicalement différente de la perception des régulateurs comme des freins à l'innovation, en se positionnant comme un facilitateur de l'innovation . Le thème de la conférence du Réseau des autorités africaines de protection des données, organisée au Nigeria, était « équilibrer innovation et tradition », dans le but de dissiper les doutes des innovateurs quant aux intentions des régulateurs . Une économie numérique durable ne peut être bâtie sur des fondations instables ; elle requiert un socle de confiance, et c'est précisément là que les cadres fondés sur des normes changent la donne .
on: Une transformation numérique réussie ne se limite pas au déploiement technologique — elle exige une gouvernance solide, des institutions robustes et une collaboration multipartite
Les cadres fondés sur des normes institutionnalisent la protection de la vie privée dès la conception, garantissant que la confidentialité et la sécurité sont intégrées directement dans l'architecture technologique dès le départ, plutôt que d'être traitées comme une réflexion après coup.
Arg. 2Mahmud soutient que les cadres fondés sur des normes aident les organisations à intégrer la confidentialité et la sécurité dans l'architecture technologique dès le départ, plutôt que de traiter la conformité comme une simple case à cocher en fin de projet. Cette approche s'inscrit dans le mandat et les missions de la NDPC.
Les cadres fondés sur des normes institutionnalisent la protection de la vie privée dès la conception, conformément aux missions de la NDPC, permettant aux organisations d'intégrer la confidentialité et la sécurité directement dans l'architecture technologique dès le départ, plutôt que de les traiter comme une réflexion après coup .
on: Les normes internationales sont des outils pratiques pour la transformation numérique, et non de simples documents techniques destinés à prendre la poussière
Les normes internationales répondent au défi majeur de l'interopérabilité et des flux transfrontaliers de données, permettant aux systèmes numériques développés au Nigeria d'interagir de manière fluide et sécurisée avec des systèmes à l'échelle mondiale.
Arg. 3Mahmud soutient que lorsque le Nigeria adopte des cadres fondés sur des normes internationales, il se dote d'un traducteur universel permettant aux systèmes d'identité numérique ou aux plateformes fintech d'interagir de manière sécurisée avec des systèmes mondiaux. Cela est possible parce qu'ils partagent le même ADN en matière de conformité et de sécurité, transformant ainsi la gouvernance des données d'une contrainte réglementaire en un avantage économique concurrentiel.
L'adoption de cadres fondés sur des normes internationales revient à construire un traducteur universel, permettant à un système d'identité numérique ou à une plateforme fintech développée au Nigeria d'interagir de manière fluide et sécurisée avec des systèmes à l'échelle mondiale, car ils partagent le même ADN en matière de conformité et de sécurité . Cela transforme la gouvernance des données d'une obligation réglementaire en un avantage économique concurrentiel .
on: L'interopérabilité est un défi majeur que les normes internationales peuvent relever, en favorisant l'intégration numérique transfrontalière
Des normes internationales spécifiques — ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701 et ISO/IEC 42001 — constituent les éléments fondateurs d'une gouvernance numérique sécurisée, d'une gestion des informations relatives à la vie privée et d'un déploiement responsable de l'IA au Nigeria.
Arg. 4Mahmud identifie trois normes clés au cœur de l'approche du Nigeria : ISO/IEC 27001 pour la gestion de la sécurité de l'information, ISO/IEC 27701 pour les systèmes de gestion des informations relatives à la vie privée, et ISO/IEC 42001 pour le déploiement responsable et éthique de l'IA. Ces normes aident les organisations à se conformer aux cadres de protection des données et à encadrer l'utilisation responsable de l'IA.
ISO/IEC 27001 constitue le bloc fondateur pour l'établissement d'une gouvernance numérique sécurisée . ISO/IEC 27701 vient compléter ce dispositif en contribuant à instaurer la confiance grâce à des systèmes de gestion des informations relatives à la vie privée qui facilitent la conformité aux cadres de protection des données . ISO/IEC 42001 est essentielle pour garantir le déploiement responsable et éthique des solutions d'IA .
Le Nigeria n'a pas encore adopté de loi dédiée à l'IA, mais la législation existante encadre la prise de décision automatisée, accordant aux personnes concernées le droit de s'opposer au traitement automatisé de leurs données ou de demander une intervention humaine.
Arg. 5Mahmud reconnaît que le Nigeria, contrairement à l'UE, n'a pas encore élaboré de loi spécifique sur l'IA et s'appuie sur une législation subsidiaire. Cependant, la loi nigériane sur la protection des données consacre le droit de contester ou de s'opposer à la prise de décision automatisée, offrant ainsi une certaine protection aux personnes concernées à l'ère de l'IA.
Le Nigeria n'a pas encore adopté de loi sur l'IA comparable à l'AI Act de l'UE et s'appuie sur une législation subsidiaire . La loi nigériane sur la protection des données consacre le droit de contester ou de s'opposer aux décisions automatisées (ADMs) ainsi que le droit de solliciter une intervention humaine dans le traitement des données .
on: La question de savoir si le paysage des normes en matière d'IA est suffisamment mature pour soutenir la gouvernance de l'IA dans les économies en développement
L'absence d'interopérabilité engendre des silos de données, une dépendance vis-à-vis des fournisseurs et des difficultés à faire évoluer les solutions numériques à grande échelle, tandis que les cadres fondés sur des normes fournissent les référentiels techniques communs nécessaires à la compatibilité entre plateformes et marchés.
Arg. 6Mahmud soutient qu'en l'absence d'interopérabilité, les systèmes numériques se fragmentent et deviennent difficiles à faire évoluer à grande échelle, créant ainsi des obstacles majeurs au développement numérique. Les cadres fondés sur des normes y remédient en fournissant des référentiels techniques communs qui rendent les processus et les services reconnaissables et compatibles entre différentes plateformes et différents marchés.
L'absence d'interopérabilité peut engendrer des silos de données, une dépendance vis-à-vis des fournisseurs et des difficultés considérables pour faire évoluer les solutions numériques à grande échelle . Les cadres fondés sur des normes fournissent les référentiels techniques communs nécessaires pour rendre les processus et les services reconnaissables et compatibles entre différentes plateformes et différents marchés . La mise en œuvre du kit d'outils au Nigeria a déjà contribué à remédier à la fragmentation et a lancé un plan stratégique visant à intégrer les applications internet cloisonnées à l'aide de normes internationales .
Les gouvernements et les parties prenantes ont tendance à recourir à la réglementation et aux lois pour faire face aux technologies émergentes, négligeant souvent le rôle important des normes volontaires, portées par l'industrie et favorables à l'innovation.
Arg. 1Le membre du public représentant le Département britannique pour la science, l'innovation et la technologie observe que lorsqu'on réfléchit aux cadres réglementaires applicables aux technologies émergentes, les gens pensent instinctivement à la réglementation et aux lois, oubliant les normes et l'assurance. Il souligne l'importance des normes mondiales, volontaires, portées par l'industrie et favorables à l'innovation, en tant que mécanisme alternatif ou complémentaire.
Lorsqu'on réfléchit à la manière d'encadrer les technologies émergentes par des cadres réglementaires, tout le monde pense à la réglementation et aux lois, car c'est vers cela que les gens se tournent naturellement, oubliant les normes et l'assurance . Le Royaume-Uni a publié sa propre Stratégie numérique britannique en matière de normes, soulignant l'importance qu'il y accorde .
on: Les normes et la réglementation sont des outils complémentaires qui doivent fonctionner de concert, les normes comblant les lacunes là où la réglementation n'a pas encore rattrapé l'évolution technologique.
on: La question de savoir si les normes ou la réglementation devraient constituer l'outil principal pour gouverner les technologies émergentes
Il est nécessaire de promouvoir l'importance et le rôle des normes afin que les gouvernements et les parties prenantes du monde entier les reconnaissent comme un outil complémentaire à la réglementation.
Arg. 2Le membre du public pose une question sur la manière de promouvoir l'importance des normes auprès des gouvernements et des parties prenantes à l'échelle mondiale, afin qu'elles soient reconnues comme un outil légitime et précieux au même titre que la réglementation. Cela reflète un défi plus large de sensibilisation et de compréhension des normes dans les cercles politiques.
Le membre du public a demandé comment nous pouvons promouvoir l'importance et le rôle des normes afin que les gouvernements et les parties prenantes du monde entier prennent conscience de leur importance et les reconnaissent au même titre que la réglementation .
L'innovation numérique du Kenya, illustrée par M-Pesa, a considérablement renforcé l'inclusion financière, mais a également introduit de nouveaux défis réglementaires à mesure que les services financiers numériques ont évolué au-delà des paiements de base.
Arg. 1Penny Thairu souligne que le Kenya, connu comme la Silicon Savannah d'Afrique, a atteint environ 85 % d'inclusion financière grâce à des solutions pionnières de monnaie mobile comme M-Pesa. Cependant, à mesure que les services financiers numériques se sont étendus au crédit numérique, aux plateformes fintech, aux portefeuilles numériques, aux services basés sur l'IA et aux prestataires de paiement non bancaires, les régulateurs ont dû relever le défi crucial de favoriser l'innovation tout en protégeant les consommateurs et en maintenant la confiance.
Le Kenya est connu comme la Silicon Savannah d'Afrique et a porté l'inclusion financière à environ 85 % de ses citoyens, y compris ceux qui étaient auparavant non bancarisés, grâce à des innovations telles que M-Pesa . À mesure que les services financiers numériques ont évolué au-delà des paiements de base vers le crédit numérique, les plateformes fintech, les portefeuilles numériques, les services ouverts basés sur l'IA et les prestataires de services de paiement non bancaires, les régulateurs ont dû répondre à la question cruciale de savoir comment encourager l'innovation tout en protégeant les consommateurs, en maintenant la confiance et en garantissant la résilience du système financier .
Les normes internationales ont contribué à combler les lacunes réglementaires au Kenya en fournissant des cadres reconnus à l'échelle mondiale permettant aux régulateurs de gérer les risques émergents, même avant que des réglementations spécifiques n'aient été pleinement élaborées.
Arg. 2Thairu soutient que le développement technologique précédant toujours la réglementation, les normes internationales ont fourni des principes communs et des orientations pratiques en matière de gouvernance, de sécurité, d'interopérabilité, de résilience et de gestion des risques. Plutôt que d'obliger les régulateurs à traiter chaque nouvelle technologie individuellement, les normes offrent un mécanisme souple et pratique pour gérer les risques émergents dans l'intervalle.
Les normes ont contribué à combler les lacunes réglementaires en fournissant des cadres reconnus à l'échelle mondiale que les régulateurs et les marchés peuvent utiliser pour gérer les risques émergents, même avant que des réglementations spécifiques n'aient été pleinement élaborées . Le développement technologique précédant toujours la réglementation, les normes ont fourni des principes communs et des orientations pratiques en matière de gouvernance, de sécurité, d'interopérabilité, de résilience et de gestion des risques, évitant ainsi d'avoir à réglementer individuellement chaque nouvelle technologie .
on: Les normes et la réglementation sont des outils complémentaires qui doivent fonctionner de concert, les normes comblant les lacunes là où la réglementation n'a pas encore rattrapé l'évolution technologique
La boîte à outils de numérisation pilotée par les normes du BSI a démontré comment les normes peuvent renforcer les capacités réglementaires au Kenya dans des domaines clés, notamment l'interopérabilité, la protection des consommateurs, la cybersécurité et la gouvernance de l'IA.
Arg. 3Thairu confirme, à partir de l'expérience du Kenya, que la boîte à outils de numérisation pilotée par les normes du BSI a fourni une interface pratique entre la réglementation et l'innovation, contribuant à renforcer les capacités réglementaires dans des domaines tels que l'interopérabilité, la protection des consommateurs, la cybersécurité et la gouvernance de l'IA. Cet engagement concret a aidé les régulateurs kényans à naviguer dans les défis de la transformation numérique rapide.
La boîte à outils de numérisation pilotée par les normes du BSI a démontré comment les normes ont contribué à renforcer les capacités réglementaires au Kenya dans des domaines clés, notamment l'interopérabilité, la protection des consommateurs, la cybersécurité et la gouvernance de l'IA . La boîte à outils a soutenu une interface pratique entre la réglementation et l'innovation, ancrée dans les normes .
on: Les normes internationales sont des outils pratiques pour la transformation numérique, et non de simples documents techniques qui restent sur les étagères
on: La portée initiale et le cadrage du programme de numérisation pilotée par les normes
L'innovation financière au Kenya a réussi grâce à la confiance dans le système, et les normes internationales ont joué un rôle déterminant dans l'instauration de cette confiance au sein de l'écosystème financier numérique.
Arg. 4Thairu conclut que le succès de l'innovation financière au Kenya, notamment M-Pesa et les services financiers numériques au sens large, repose fondamentalement sur la confiance. Les normes internationales ont joué un rôle clé dans l'instauration et le maintien de cette confiance au sein de l'écosystème financier numérique kényan.
L'innovation financière au Kenya a réussi grâce à la confiance dans le système, et les normes ont permis d'instaurer cette confiance dans l'écosystème . Ce point fait écho à l'argument avancé précédemment par Idongesit Udoh selon lequel la confiance est le fondement d'une transformation numérique réussie .
on: La confiance est l'élément fondateur d'une transformation numérique réussie, allant bien au-delà du simple déploiement technologique
Graphe de connaissances de la session
Intervenants · Sujets · Arguments · Relations
Les quatre intervenants principaux s'accordent à considérer la confiance comme la condition essentielle à la réussite de la transformation numérique. Udoh affirme que « la transformation numérique réussit non pas simplement parce que la technologie existe, mais parce que les gens lui font confiance » , et que l'approche du FCDO inclut explicitement le renforcement de la confiance . Bisset confirme que lorsque BSI a engagé le dialogue avec les décideurs politiques, « ce dont ils voulaient parler, c'était de la fiabilité » , raison pour laquelle la session s'articule autour du thème « Renforcer la confiance grâce aux normes internationales » . Thairu conclut que « l'innovation financière a réussi grâce à ce dont Heidi a parlé, la confiance dans le système, et les normes ont permis d'établir cette confiance dans notre écosystème » . Mahmud soutient qu'« on ne peut pas bâtir une économie numérique durable sur du sable mouvant. Il faut un socle de confiance. C'est là que les cadres fondés sur des normes changent la donne » .
La transformation numérique réussit non pas simplement parce que la technologie existe, mais parce que les gens lui font confiance.
Lorsque BSI a commencé à travailler avec des décideurs politiques et des régulateurs dans les pays partenaires, la conversation a évolué des normes vers la fiabilité, révélant que la confiance est la préoccupation centrale de la transformation numérique.
L'innovation financière au Kenya a réussi grâce à la confiance dans le système, et les normes internationales ont joué un rôle déterminant en permettant d'établir cette confiance au sein de l'écosystème financier numérique.
Le régulateur nigérian de la protection des données considère son rôle comme celui d'un facilitateur de l'innovation plutôt que d'un frein, estimant qu'une économie numérique durable nécessite un socle de confiance construit à travers des cadres fondés sur des normes.
Il existe un large consensus sur le fait que les normes doivent être comprises comme des outils pratiques de mise en œuvre. Udoh affirme explicitement que la boîte à outils « a démontré que les normes ne sont pas des documents techniques destinés à prendre la poussière sur des étagères, mais des outils pratiques qui peuvent aider des pays comme le Nigeria à renforcer la confiance numérique, à améliorer la coordination et à obtenir de meilleurs résultats en matière de développement et de croissance mutuelle » . Bisset note que BSI a rassemblé des enseignements pour « regrouper ces apprentissages et les consigner dans un document pratique » , et que le guide pratique est conçu pour « les aider à passer de l'ambition à la mise en œuvre » . Thairu confirme, à partir de l'expérience du Kenya, que la boîte à outils « a démontré comment les normes ont contribué à renforcer les capacités réglementaires » . Mahmud illustre cela avec des normes spécifiques telles que ISO/IEC 27001, 27701 et 42001 appliquées concrètement au Nigeria .
La boîte à outils de numérisation axée sur les normes a démontré que les normes sont des outils pratiques, et non de simples documents techniques, aidant des pays comme le Nigeria à renforcer la confiance numérique, à améliorer la coordination et à obtenir de meilleurs résultats en matière de développement.
Le principal défi pour les pays ayant de fortes ambitions numériques n'est pas l'élaboration de stratégies, mais leur mise en œuvre et leur opérationnalisation.
La boîte à outils de numérisation axée sur les normes de BSI a démontré comment les normes peuvent renforcer les capacités réglementaires au Kenya dans des domaines clés, notamment l'interopérabilité, la protection des consommateurs, la cybersécurité et la gouvernance de l'IA.
Les cadres fondés sur des normes institutionnalisent la protection de la vie privée dès la conception, garantissant que la confidentialité et la sécurité sont intégrées directement dans l'architecture technologique dès le départ, plutôt que d'être traitées comme une réflexion après coup.
Plusieurs intervenants identifient l'interopérabilité comme un défi clé auquel les normes apportent une réponse. Udoh souligne que les normes « aident les gouvernements, les entreprises et les institutions à gérer ce risque, à promouvoir l'interopérabilité et à renforcer la confiance dans les systèmes numériques » et fournissent « un langage commun permettant la participation à une économie numérique mondiale de plus en plus interconnectée » . Thairu note que les normes ont fourni « des principes communs et des orientations pratiques en matière de gouvernance, de sécurité, d'interopérabilité, de résilience et de gestion des risques » . Mahmud soutient que l'adoption de cadres fondés sur des normes internationales revient à « construire un traducteur universel » afin qu'« un système d'identité numérique ou une plateforme fintech construite au Nigeria puisse interagir de manière fluide et sécurisée avec des systèmes à l'échelle mondiale, car ils partagent le même ADN de conformité et de sécurité » , et qu'« un manque d'interopérabilité peut engendrer des silos de données, un enfermement propriétaire et des difficultés considérables dans la mise à l'échelle des solutions » .
Les normes internationales jouent un rôle crucial en aidant les économies en développement et émergentes à mettre en œuvre les technologies numériques de manière fiable, sécurisée, résiliente et durable.
Les normes internationales ont contribué à combler les lacunes réglementaires au Kenya en fournissant des cadres reconnus à l'échelle mondiale permettant aux régulateurs de gérer les risques émergents, même avant que des réglementations spécifiques n'aient été pleinement élaborées.
Les normes internationales résolvent le défi majeur de l'interopérabilité et des flux transfrontaliers de données, permettant aux systèmes numériques construits au Nigeria d'interagir de manière fluide et sécurisée avec des systèmes à l'échelle mondiale.
Les intervenants soutiennent de manière constante que la technologie seule est insuffisante pour la transformation numérique. Udoh affirme que « la transformation numérique ne se résume pas au déploiement de technologies ou à l'investissement dans les infrastructures ; il s'agit de renforcer la confiance, de gérer les risques, de consolider les institutions, de promouvoir l'inclusion » , et que « la réussite de la transformation numérique exige bien plus que le déploiement de technologies. Elle requiert des institutions solides, des cadres de gouvernance cohérents, une appropriation locale, un renforcement des capacités et des collaborations entre parties prenantes » . Bisset observe que les pays affichaient « de très fortes ambitions numériques » mais que « la question clé était la mise en œuvre - comment opérationnaliser l'ensemble des travaux stratégiques » . Mahmud renforce ce point en soutenant qu'« on ne peut pas bâtir une économie numérique durable sur du sable mouvant. Il faut un socle de confiance » , et que les cadres fondés sur des normes institutionnalisent la protection de la vie privée dès la conception .
Une transformation numérique réussie requiert des institutions solides, des cadres de gouvernance cohérents, une appropriation locale, un renforcement des capacités et une collaboration multipartite — et pas seulement le déploiement de technologies.
Le principal défi pour les pays ayant de fortes ambitions numériques n'est pas l'élaboration de stratégies, mais leur opérationnalisation et leur mise en œuvre.
Le régulateur nigérian de la protection des données considère son rôle comme celui d'un facilitateur de l'innovation plutôt que d'un frein, estimant qu'une économie numérique durable nécessite un socle de confiance construit à travers des cadres fondés sur des normes.
Il existe un consensus clair sur le fait que les normes complètent la réglementation sans la remplacer. Kim souligne que « l'intention est de se conformer aux réglementations, en particulier pour les technologies émergentes comme l'IA » . Bisset soutient que « les normes et la réglementation peuvent fonctionner ensemble et en parallèle » avec « des fonctions différentes et complémentaires » , et que « les normes doivent être comprises comme un outil supplémentaire pour soutenir la mise en œuvre de la réglementation » . Thairu confirme que « plutôt que de réglementer chaque nouvelle technologie individuellement, ces normes ont fourni des principes communs et des orientations pratiques » , notant que « le développement technologique précède toujours la réglementation » . Le membre du public représentant le DSIT observe que « les gens oublient les normes » lorsqu'ils réfléchissent aux cadres réglementaires pour les technologies émergentes , et met en avant la propre Stratégie numérique des normes du Royaume-Uni comme illustration de cette approche complémentaire .
Les normes internationales peuvent compléter la réglementation plutôt que la contredire, en particulier pour les technologies émergentes telles que l'IA.
Les normes et la réglementation sont des outils complémentaires qui doivent fonctionner ensemble, les normes offrant un mécanisme plus rapide et plus flexible pour soutenir les objectifs politiques aux côtés de la réglementation obligatoire.
Les normes internationales ont contribué à combler les lacunes réglementaires au Kenya en fournissant des cadres reconnus à l'échelle mondiale permettant aux régulateurs de gérer les risques émergents, même avant que des réglementations spécifiques n'aient été pleinement élaborées.
Les gouvernements et les parties prenantes ont tendance à se tourner vers la réglementation et les lois pour faire face aux technologies émergentes, négligeant souvent le rôle important des normes volontaires, portées par l'industrie et favorables à l'innovation.
Udoh et Mahmud, s'exprimant tous deux dans une perspective nigériane, partagent l'idée que les normes transforment la gouvernance d'une contrainte en avantage économique. Udoh soutient que « les normes ne concernent pas uniquement le développement, elles sont aussi un levier économique » et qu'elles « contribuent à créer les conditions propices à l'investissement, à l'innovation et au commerce numérique transfrontalier » , permettant aux pays de « participer plus efficacement aux marchés régionaux et mondiaux » . Mahmud abonde dans ce sens en affirmant que « les normes de référence transforment la gouvernance des données d'une obligation réglementaire en avantage économique concurrentiel » , et que l'adoption de cadres fondés sur des normes internationales revient à construire un « traducteur universel » pour l'interopérabilité numérique mondiale . Bisset et Thairu soulignent tous deux le fossé entre l'ambition numérique et la mise en œuvre concrète, ainsi que le rôle des normes pour le combler. Bisset note que les pays affichent « de très fortes ambitions numériques, de nombreuses idées brillantes » et des stratégies élaborées, mais que « la question centrale était celle de la mise en œuvre — comment opérationnaliser tout ce travail stratégique » . Thairu confirme, à partir de l'expérience du Kenya, que les normes « ont fourni des cadres reconnus à l'échelle mondiale que les régulateurs et les acteurs du marché peuvent utiliser » pour « gérer les risques émergents, même avant que des réglementations spécifiques aient été pleinement élaborées » , répondant ainsi au défi pratique selon lequel « le développement technologique précède toujours la réglementation » . Udoh, Bisset et Kim partagent tous l'idée que le document d'orientation en cours de lancement constitue une réponse concrète au défi de la transformation numérique inclusive. Kim explique que le partenariat de quatre ans a produit « un document d'orientation qui rassemble tous les enseignements tirés » et les « recommandations clés » . Udoh soutient que ce document est « précieux parce qu'il associe les meilleures pratiques internationales aux enseignements tirés de la mise en œuvre dans des contextes nationaux variés » , et qu'il « fournit aux décideurs politiques des orientations pratiques pour construire un écosystème numérique fiable, sécurisé et interopérable » . Bisset décrit les cinq chapitres et le cadre en quatre piliers de la publication comme conçus pour « les aider à passer de l'ambition à la mise en œuvre » , répondant ainsi au défi central identifié dans l'ensemble des pays partenaires . Mahmud et Thairu, s'exprimant respectivement en tant que praticiens du Nigeria et du Kenya, partagent l'idée que des normes internationales spécifiques ont apporté des bénéfices tangibles en matière de réglementation et de gouvernance dans leurs pays. Mahmud identifie ISO/IEC 27001 comme « le socle fondamental pour établir une gouvernance numérique sécurisée » , ISO/IEC 27701 pour la gestion des informations relatives à la vie privée , et ISO/IEC 42001 comme « essentielle pour garantir un déploiement responsable et éthique des solutions d'IA » . Thairu confirme que la boîte à outils BSI « a démontré comment les normes ont contribué à renforcer les capacités réglementaires dans ces domaines clés », notamment « l'interopérabilité et la numérisation », « le renforcement de la protection des consommateurs, le renforcement de la cybersécurité, et bien sûr, plus récemment, le renforcement de la gouvernance de l'IA » . Bisset et le membre du public représentant le DSIT partagent tous deux l'idée que les normes sont sous-estimées et mal comprises par les gouvernements et les parties prenantes au sens large. Le membre du public observe que « les gens oublient les normes » et « oublient l'assurance » lorsqu'ils réfléchissent aux cadres réglementaires , et demande « comment promouvoir l'importance et le rôle des normes afin que les gouvernements et les parties prenantes dans le monde entier prennent conscience de leur importance » . Bisset répond en expliquant que les normes sont « élaborées avec les meilleurs experts réunis autour de la table, issus de l'industrie, du monde académique, mais aussi des décideurs politiques et des régulateurs » et sont « soumises à consultation publique » , soutenant que « les normes doivent être comprises comme un outil supplémentaire pour soutenir la mise en œuvre de la réglementation » et que « ces deux institutions doivent mieux comprendre les objectifs de l'autre » .
On pourrait s'attendre à ce qu'un régulateur de la protection des données mette l'accent sur la conformité et la restriction, tandis qu'un organisme de normalisation et un programme de développement insisteraient sur la facilitation de l'innovation. Pourtant, Mahmud affirme explicitement que la NDPC « envisage son rôle de manière totalement différente » de la perception des régulateurs comme des obstacles, « croyant aux vétérans de l'innovation » , et que le thème de la conférence qu'ils ont organisée était « équilibrer innovation et tradition » afin de « dissiper les doutes des innovateurs et des perturbateurs » . Cela rejoint étroitement le cadrage de Bisset selon lequel les normes sont un facilitateur pratique et l'argument d'Udoh selon lequel la transformation numérique consiste à « instaurer la confiance, gérer les risques, renforcer les institutions, promouvoir l'inclusion et veiller à ce que l'innovation profite à tous » . Le consensus entre un régulateur, un organisme de normalisation et un programme de développement sur une gouvernance favorable à l'innovation est remarquablement harmonieux.
On pourrait s'attendre à ce que les praticiens des économies en développement privilégient des cadres réglementaires obligatoires, tandis qu'un fonctionnaire du gouvernement britannique plaiderait pour des normes volontaires. Or, on observe un alignement inattendu : le membre de l'audience représentant le DSIT souligne l'importance des « normes mondiales, volontaires, portées par l'industrie et favorables à l'innovation » et note que les gens « oublient les normes » . Thairu confirme depuis le Kenya que les normes ont fourni des orientations pratiques « même avant que des réglementations spécifiques n'aient été pleinement élaborées » , et Mahmud reconnaît que le Nigeria n'a pas encore adopté de loi dédiée à l'IA mais utilise des normes telles que l'ISO/IEC 42001 pour combler ce vide . Ce consensus transcontextuel sur la valeur des normes volontaires en complément de la réglementation est notable.
On pourrait s'attendre à ce que des intervenants issus de milieux institutionnels différents - un organisme de normalisation, un programme de développement et des régulateurs nationaux - identifient des défis prioritaires distincts. Pourtant, tous convergent vers le fossé de mise en œuvre comme problème central. Bisset note que « tous ces pays ont de très fortes ambitions numériques » mais que « la question clé était la mise en œuvre - comment opérationnaliser tous les travaux stratégiques » . Udoh confirme que la boîte à outils a permis de fournir des « voies pratiques » aux parties prenantes « à la recherche d'approches concrètes pour renforcer la gouvernance des données, améliorer l'interopérabilité et renforcer la cybersécurité » . Thairu et Mahmud illustrent tous deux cette réalité dans leurs contextes nationaux respectifs, Mahmud notant que la boîte à outils « a déjà aidé l'autorité fiscale, ce qui a également permis de remédier à sa fragmentation » et « a initié un plan stratégique pour intégrer des applications internet cloisonnées à l'aide de normes internationales » . Cette convergence entre des rôles institutionnels très différents est inattendue.
La discussion révèle un niveau de consensus remarquablement élevé entre tous les intervenants - représentant un organisme de normalisation britannique (BSI), un programme de développement du gouvernement britannique (Programme d'accès numérique du FCDO), un département gouvernemental britannique (DSIT), un régulateur de banque centrale (Banque centrale du Kenya) et une autorité de protection des données (Commission nigériane de protection des données). Les principaux points d'accord sont les suivants : (1) la confiance est le prérequis fondamental de la transformation numérique ; (2) les normes internationales sont des outils de mise en œuvre pratiques, et pas seulement des documents techniques ; (3) le principal défi auquel font face les pays aux ambitions numériques élevées est la mise en œuvre, et non la stratégie ; (4) les normes et la réglementation sont des outils complémentaires plutôt que concurrents ; et (5) l'interopérabilité est un défi critique que les normes peuvent contribuer à relever . Le document d'orientation en cours de lancement est présenté comme une réponse directe à ces préoccupations communes, capitalisant sur les enseignements tirés de six pays sur quatre ans .
Le membre de l'audience représentant le Département britannique pour la science, l'innovation et la technologie a observé que lorsqu'on réfléchit aux cadres réglementaires pour les technologies émergentes, « tout le monde pense à la réglementation et aux lois, car c'est vers cela que les gens se tournent, et les gens oublient les normes et l'assurance » . Cela remet implicitement en question le cadrage du panel selon lequel les normes constituent un outil prioritaire. Jennifer Bisset a répondu en reconnaissant que les normes et la réglementation ont « des fonctions différentes et complémentaires » et sont « élaborées à des rythmes différents », et que « parfois les normes seront trop lentes, ou parfois la réglementation sera trop lente » . Idongesit Udoh, en revanche, a présenté les normes de manière plus affirmée comme des outils pratiques qui « aident les gouvernements, les entreprises et les institutions à gérer ce risque, à promouvoir l'interopérabilité et à renforcer la confiance dans les systèmes numériques » , sans mettre en avant les limites des normes par rapport à la réglementation. La tension réside dans la question de savoir si les normes constituent un mécanisme principal ou simplement un mécanisme complémentaire à la réglementation.
Les gouvernements et les parties prenantes ont tendance à se tourner vers la réglementation et les lois pour faire face aux technologies émergentes, négligeant souvent le rôle important des normes volontaires, portées par l'industrie et favorables à l'innovation.
Les normes et la réglementation sont des outils complémentaires qui doivent fonctionner de concert, les normes offrant un mécanisme plus rapide et plus flexible pour soutenir les objectifs politiques aux côtés de la réglementation obligatoire.
Les normes internationales jouent un rôle crucial en aidant les économies en développement et émergentes à mettre en œuvre les technologies numériques de manière fiable, sécurisée, résiliente et durable.
Jennifer Bisset a noté que lorsque BSI a initialement développé la boîte à outils, « le paysage des normes n'était pas encore très mature » pour l'IA, mais que « à mesure que les boîtes à outils ont évolué et avec le temps, ce paysage a complètement changé » et qu'il existe désormais « une offre considérable de normes pour l'IA » . Elle a présenté cela comme un défi résolu. Abubakar Mahmud, en revanche, a illustré que du point de vue réglementaire du Nigeria, le pays « n'a pas encore élaboré de loi sur l'IA à l'instar de la loi européenne sur l'IA » et s'appuie sur des « législations subsidiaires » et des dispositions de la loi sur la protection des données qui ne traitent que partiellement de l'IA à travers les droits relatifs à la prise de décision automatisée . Cela met en évidence un écart entre la maturité du paysage des normes internationales telle que décrite par BSI et la capacité réglementaire réelle et la capacité de mise en œuvre dans des pays comme le Nigeria, indiquant que la disponibilité des normes ne se traduit pas automatiquement par leur adoption ni par des cadres cohérents de gouvernance de l'IA.
Le document d'orientation est structuré autour de cinq chapitres et quatre piliers fondamentaux pour aider les décideurs politiques à passer de l'ambition numérique à la mise en œuvre concrète.
Le Nigeria n'a pas encore adopté de loi dédiée à l'IA, mais la législation existante encadre la prise de décision automatisée, donnant aux personnes concernées le droit de s'opposer au traitement automatisé de leurs données ou de demander une intervention humaine.
Jennifer Bisset a reconnu que BSI s'était initialement « vraiment concentré sur le commerce numérique » et avait commencé par un projet pilote au Kenya, mais que « ce que nous avons entendu, c'est que oui, c'est important, mais en réalité, pouvez-vous élargir le périmètre, ne pas vous concentrer uniquement sur le commerce » . Elle a également noté que BSI « était entré en pensant parler de normes », mais que les décideurs politiques et les entreprises « voulaient parler de fiabilité » . Cela révèle un décalage initial entre les hypothèses de BSI sur les besoins des pays partenaires et ce que ces pays ont réellement priorisé. Le témoignage de Penny Thairu depuis le Kenya et celui d'Idongesit Udoh depuis le Nigeria mettent tous deux en évidence l'étendue des besoins - gouvernance, sécurité, interopérabilité, protection des consommateurs - qui dépassaient le cadre commercial initial, confirmant implicitement que le cadrage d'origine était trop étroit et a dû être corrigé grâce aux retours des pays partenaires.
Le principal défi pour les pays ayant de fortes ambitions numériques n'est pas l'élaboration de stratégies, mais leur mise en œuvre et leur opérationnalisation.
La boîte à outils de numérisation fondée sur les normes de BSI a démontré comment les normes peuvent renforcer les capacités réglementaires au Kenya dans des domaines clés, notamment l'interopérabilité, la protection des consommateurs, la cybersécurité et la gouvernance de l'IA.
La boîte à outils de numérisation fondée sur les normes a démontré que les normes sont des outils pratiques, et pas seulement des documents techniques, aidant des pays comme le Nigeria à renforcer la confiance numérique, à améliorer la coordination et à produire de meilleurs résultats en matière de développement.
Il est inattendu que Jennifer Bisset, en tant que représentante de BSI - l'organisme national de normalisation du Royaume-Uni - ait reconnu que « parfois les normes seront trop lentes, ou parfois la réglementation sera trop lente, de sorte que vous avez besoin de mécanismes différents » . Il s'agit d'un aveu candide que les normes ne sont pas toujours l'outil le plus agile, ce qui est en tension avec l'affirmation plus confiante d'Idongesit Udoh selon laquelle les normes « fournissent des cadres pratiques reconnus à l'échelle mondiale » et que la boîte à outils a été un « oui retentissant » en tant qu'outil pratique pour le développement . La reconnaissance par Bisset que le paysage des normes pour l'IA « n'était pas encore très mature au moment où le programme a débuté » souligne davantage cette tension. Étant donné que les deux intervenantes sont des défenseurs du même programme, cette reconnaissance interne des limites des normes constitue un domaine de nuance inattendu au sein d'un panel par ailleurs unifié.
Jennifer Bisset a explicitement déclaré que « les organismes nationaux de normalisation ne sont pas impliqués suffisamment tôt » dans les processus politiques et que « parfois les organismes nationaux de normalisation ne sont pas impliqués suffisamment tôt » , appelant les décideurs politiques à les traiter comme des partenaires et à « les inviter suffisamment tôt » . Elle a également noté que « beaucoup de gens ne comprennent pas nécessairement comment les normes sont élaborées ou ne savent pas comment ils peuvent participer à leur élaboration » . Il s'agit d'un aveu inattendu d'une défaillance systémique dans les pays mêmes où le programme a été mis en œuvre. Le témoignage de Penny Thairu depuis le Kenya et celui d'Abubakar Mahmud depuis le Nigeria décrivent tous deux l'impact positif des normes sans aborder explicitement la question de savoir si leurs propres organismes nationaux de normalisation ont été adéquatement impliqués dans leurs processus réglementaires. L'écart entre le diagnostic de Bisset et les témoignages des praticiens - qui ne reconnaissent pas cette défaillance de coordination - suggère un problème structurel non résolu que le programme n'a pas entièrement réglé.
Il est inattendu que Jennifer Bisset ait ouvertement reconnu que les hypothèses initiales du BSI concernant les besoins des pays partenaires étaient erronées sur deux points : premièrement, le BSI « s'était vraiment concentré sur le commerce numérique » au départ, mais a dû élargir la portée du programme après les retours du Kenya ; deuxièmement, le BSI « était entré en pensant qu'il serait question de normes », mais a constaté que les décideurs politiques souhaitaient parler de fiabilité . Il s'agit d'un aveu significatif dans une session qui célèbre par ailleurs le succès du programme. Penny Thairu et Idongesit Udoh, en tant que représentants des pays partenaires, n'ont pas explicitement reconnu ni validé ce décalage initial dans leurs témoignages, présentant plutôt l'impact de la boîte à outils de manière positive . Cela crée une asymétrie inattendue : le concepteur du programme reconnaît des erreurs initiales, tandis que les bénéficiaires du programme présentent un récit uniformément positif, laissant sans examen l'étendue et l'impact de ces premières erreurs.
La discussion est principalement collaborative et orientée vers le consensus, tous les intervenants étant parties prenantes de la même initiative du programme d'accès numérique BSI/FCDO. Les principaux points de désaccord sont subtils plutôt qu'ouverts et portent sur : (1) la priorité relative accordée aux normes par rapport à la réglementation en tant qu'outils de gouvernance des technologies émergentes, un membre du public soulignant que les gouvernements ont instinctivement recours à la réglementation tandis que le panel défend les normes comme mécanisme complémentaire ; (2) la maturité et la rapidité de l'élaboration des normes par rapport à l'évolution technologique, Bisset reconnaissant que les normes peuvent être « trop lentes » tandis qu'Udoh les présente comme une solution pratique évidente ; (3) l'écart entre la disponibilité des normes en matière d'IA et la réelle préparation à la gouvernance de l'IA dans des pays comme le Nigeria, où il n'existe pas de loi dédiée à l'IA ; et (4) le décalage initial entre les hypothèses du programme du BSI et les besoins des pays partenaires, reconnu par Bisset mais non reflété dans les témoignages des représentants des pays partenaires . Des accords partiels existent sur l'objectif de renforcer la confiance, la complémentarité des normes et de la réglementation, et l'importance de l'interopérabilité, mais les intervenants divergent sur les mécanismes, les dispositifs institutionnels et l'urgence nécessaires pour atteindre ces objectifs.
Tous les intervenants s'accordent sur le fait que la confiance est l'objectif fondamental de la transformation numérique. Idongesit Udoh a déclaré que « la transformation numérique réussit non pas simplement parce que la technologie existe, mais parce que les gens lui font confiance » . Jennifer Bisset a confirmé que lors des échanges avec les décideurs politiques, « la confiance est revenue beaucoup plus souvent » que prévu et a façonné l'ensemble du cadre du programme . Abubakar Mahmud a soutenu qu'« on ne peut pas construire une économie numérique durable sur du sable mouvant — il faut un socle de confiance » . Penny Thairu a conclu que « l'innovation financière a réussi grâce à la confiance dans le système, et les normes ont permis d'instaurer cette confiance dans notre écosystème » . Cependant, ils divergent sur la manière dont la confiance se construit le mieux : Udoh et Bisset mettent l'accent sur les normes internationales comme mécanisme principal , Mahmud insiste sur les cadres réglementaires fondés sur des normes et la protection de la vie privée dès la conception , et Thairu met en avant l'interface pratique entre réglementation et innovation soutenue par les normes . L'objectif commun de confiance masque des divergences quant aux mécanismes et aux dispositifs institutionnels que chaque intervenant privilégie.
La transformation numérique réussit non pas simplement parce que la technologie existe, mais parce que les gens lui font confiance. Lorsque le BSI a commencé à travailler avec des décideurs politiques et des régulateurs dans les pays partenaires, la conversation a évolué des normes vers la fiabilité, révélant que la confiance est la préoccupation centrale de la transformation numérique. Le régulateur nigérian de la protection des données considère son rôle comme celui d'un facilitateur de l'innovation plutôt que d'un frein, estimant qu'une économie numérique durable nécessite un socle de confiance construit grâce à des cadres fondés sur des normes. L'innovation financière au Kenya a réussi grâce à la confiance dans le système, et les normes internationales ont joué un rôle déterminant dans l'instauration de cette confiance au sein de l'écosystème financier numérique.
Les trois intervenants s'accordent sur le fait que les normes et la réglementation doivent fonctionner de concert plutôt qu'en opposition. Jennifer Bisset a soutenu que « les normes doivent être comprises comme un outil supplémentaire pour soutenir la mise en œuvre de la réglementation » et que « ces deux institutions doivent mieux comprendre les objectifs de l'autre » . Abubakar Mahmud a présenté le NDPC comme un facilitateur de l'innovation plutôt qu'un obstacle, les cadres fondés sur des normes contribuant à « institutionnaliser la protection de la vie privée dès la conception » . Le membre du public a demandé comment promouvoir les normes « afin que les gouvernements et les parties prenantes dans le monde entier reconnaissent leur importance au même titre que la réglementation » . Cependant, ils divergent sur l'urgence et les mécanismes : Bisset se concentre sur le renforcement des partenariats entre organismes de normalisation et régulateurs , Mahmud sur l'intégration des normes dans la pratique réglementaire , et le membre du public présente la question comme un défi plus large de sensibilisation et de promotion , laissant entendre que le problème est plus systémique que le panel ne le reconnaît.
Les normes et la réglementation sont des outils complémentaires qui doivent fonctionner ensemble, les normes offrant un mécanisme plus rapide et plus flexible pour soutenir les objectifs politiques aux côtés de la réglementation obligatoire. Le régulateur nigérian de la protection des données considère son rôle comme celui d'un facilitateur de l'innovation plutôt que d'un frein, estimant qu'une économie numérique durable nécessite un socle de confiance construit grâce à des cadres fondés sur des normes. Il est nécessaire de promouvoir l'importance et le rôle des normes afin que les gouvernements et l'ensemble des parties prenantes dans le monde les reconnaissent comme un outil complémentaire à la réglementation.
Les trois intervenants représentant des pays africains ou s'exprimant en leur nom s'accordent sur le fait que l'interopérabilité est un défi majeur que les normes internationales contribuent à relever. Udoh a noté que les normes « fournissent un langage commun permettant de participer à une économie numérique mondiale de plus en plus interconnectée » . Thairu a confirmé que les normes ont fourni « des principes communs et des orientations pratiques en matière de gouvernance, de sécurité, d'interopérabilité, de résilience et de gestion des risques » au Kenya . Mahmud a soutenu que l'adoption de cadres fondés sur des normes internationales revient à « construire un traducteur universel » afin que les systèmes numériques nigérians « puissent interagir de manière fluide et sécurisée avec les systèmes à l'échelle mondiale » . Cependant, leurs approches diffèrent : Udoh envisage l'interopérabilité principalement comme un levier économique pour le commerce et la croissance , Thairu la présente comme un outil réglementaire pour gérer les risques émergents , et Mahmud la conçoit à la fois comme une nécessité technique et un avantage économique concurrentiel qui transforme « la gouvernance des données d'une obligation réglementaire en avantage économique concurrentiel » . Mahmud va également plus loin en reliant l'interopérabilité à l'harmonisation transfrontalière de la gouvernance des données à l'échelle africaine , une dimension que les autres intervenants n'abordent pas explicitement.
Une transformation numérique réussie requiert des institutions solides, des cadres de gouvernance cohérents, une appropriation locale, un renforcement des capacités et une collaboration multipartite — et pas seulement le déploiement de technologies. Les normes internationales ont contribué à combler les lacunes réglementaires au Kenya en fournissant des cadres reconnus à l'échelle mondiale, permettant aux régulateurs de gérer les risques émergents avant même que des réglementations spécifiques aient été pleinement développées. Les normes internationales résolvent l'immense défi de l'interopérabilité et des flux de données transfrontaliers, permettant aux systèmes numériques développés au Nigeria d'interagir de manière fluide et sécurisée avec des systèmes à l'échelle mondiale.
- Les normes internationales servent de cadres pratiques et reconnus à l'échelle mondiale qui aident les gouvernements, les entreprises et les institutions à gérer les risques numériques, à promouvoir l'interopérabilité et à renforcer la confiance dans les systèmes numériques — fonctionnant comme des catalyseurs de confiance, des catalyseurs économiques et des outils de développement, plutôt que comme de simples documents techniques.
- Le partenariat BSI-FCDO, mis en œuvre dans le cadre du Programme d'accès numérique du Royaume-Uni, a permis de tester avec succès si les normes pouvaient devenir un outil pratique pour le développement et la croissance économique dans six pays (Brésil, Afrique du Sud, Nigeria, Kenya, Indonésie et Vietnam), avec une réponse résolument positive.
- Le document d'orientation « Enabling Digital Transformation through International Standards » a été officiellement lancé lors du SMSI 2025, synthétisant quatre années de leçons tirées de la mise en œuvre de la boîte à outils de numérisation fondée sur les normes et proposant un guide pratique en cinq chapitres à l'intention des décideurs politiques, des régulateurs, des organismes nationaux de normalisation et des partenaires de développement.
- Le document d'orientation est structuré autour de quatre piliers fondamentaux : la planification stratégique et la coordination, l'utilisation des normes pour renforcer la confiance, le renforcement de l'infrastructure nationale de qualité, et le suivi et la mesure de l'impact — tous visant à combler le fossé entre les ambitions numériques de haut niveau et leur opérationnalisation concrète.
- Une conclusion critique et récurrente du programme est que les pays ont de fortes ambitions et stratégies numériques, mais peinent systématiquement à la phase de mise en œuvre — comment opérationnaliser les travaux stratégiques — et c'est précisément là que les orientations fondées sur les normes peuvent apporter un soutien pratique.
- Les normes et la réglementation ont des fonctions complémentaires et non concurrentes. Les normes, étant volontaires et fondées sur le consensus, peuvent souvent répondre plus rapidement aux défis posés par les technologies émergentes et doivent être comprises comme un outil supplémentaire pour soutenir la mise en œuvre de la réglementation, les deux types d'institutions devant mieux comprendre les objectifs de l'autre.
- L'expérience du Kenya démontre que les normes internationales ont contribué à combler les lacunes réglementaires en fournissant des cadres reconnus à l'échelle mondiale pour gérer les risques émergents avant même que des réglementations spécifiques soient pleinement développées, soutenant ainsi la confiance qui a permis l'innovation financière telle que M-Pesa et favorisé l'inclusion financière d'environ 85 % des citoyens.
- L'expérience du Nigeria illustre que les cadres fondés sur les normes institutionnalisent la protection de la vie privée dès la conception, résolvent les défis d'interopérabilité et transforment la gouvernance des données d'une contrainte réglementaire en un avantage économique concurrentiel, les normes clés incluant ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701 et ISO/IEC 42001 comme éléments fondateurs.
- Il existe un déficit de sensibilisation significatif à l'échelle mondiale : face aux technologies émergentes, les gouvernements et les parties prenantes ont tendance à se tourner vers la réglementation et les lois, négligeant le rôle important des normes mondiales, volontaires, portées par l'industrie et favorables à l'innovation. Promouvoir cette compréhension constitue un défi permanent majeur.
- De nombreux décideurs politiques et régulateurs dans les pays participants ne s'intéressaient pas encore aux aspects de gouvernance et de confiance des normes numériques — seulement aux aspects plus techniques — et beaucoup ne comprennent pas comment les normes sont élaborées ni comment ils peuvent participer au processus de normalisation et l'influencer.
“La transformation numérique ne se résume pas au déploiement de technologies ou à l'investissement dans des infrastructures ; elle consiste à instaurer la confiance, à gérer les risques, à renforcer les institutions, à promouvoir l'inclusion et à garantir que l'innovation profite à tous.”
“Les normes ne servent pas uniquement au développement ; elles constituent également un levier économique. En favorisant l'interopérabilité, la transparence et la confiance, les normes contribuent à créer les conditions propices à l'investissement, à l'innovation et au commerce numérique transfrontalier.”
“Lorsque nous avons commencé à dialoguer avec les décideurs politiques et les régulateurs, leur préoccupation centrale était la fiabilité. Comment rendre notre identité numérique plus digne de confiance ? Comment amener nos citoyens à croire réellement que ces services leur seront bénéfiques ? La confiance est donc revenue très souvent dans les échanges, et c'est d'ailleurs l'un des axes autour desquels nous avons structuré l'ensemble de notre démarche.”
“La question centrale était souvent celle de la mise en œuvre. Comment opérationnaliser l'ensemble des travaux stratégiques ? C'est là que nous nous sommes demandé comment nous pouvions soutenir les décideurs politiques.”
“On ne peut pas bâtir une économie numérique durable sur des fondations instables. Il faut un socle solide de confiance. C'est là que les cadres fondés sur des normes changent la donne.”
“Lorsque le Nigeria adopte des cadres fondés sur des normes internationales, nous ne faisons pas que nous ouvrir. Nous construisons en quelque sorte un traducteur universel. Cela signifie qu'un système d'identité numérique ou une plateforme fintech développée au Nigeria peut interagir de manière fluide et sécurisée avec des systèmes à l'échelle mondiale, car ils partagent le même ADN en matière de conformité et de sécurité.”
“Les gens oublient les normes. Les gens oublient l'assurance. Ce qui est remarquable ici, c'est l'accent réel mis sur le rôle des normes mondiales, volontaires, portées par l'industrie et favorables à l'innovation. Comment promouvoir l'importance et le rôle des normes afin que les gouvernements et les parties prenantes du monde entier reconnaissent leur importance au même titre que la réglementation ?”
“Les normes doivent être comprises comme un outil complémentaire pour soutenir la mise en œuvre de la réglementation, et je pense qu'elles doivent aller de pair — ces deux institutions doivent mieux comprendre les objectifs de l'autre, puis travailler en partenariat, comme nous le faisons au Royaume-Uni.”
Comment encourager les gouvernements et les parties prenantes du monde entier à reconnaître l'importance des normes aux côtés de la réglementation lors de l'élaboration de cadres pour les technologies émergentes ?
Il s'agit d'une question cruciale car les décideurs politiques ont instinctivement recours à la réglementation et à la législation pour faire face aux technologies émergentes, négligeant souvent le rôle complémentaire des normes internationales volontaires portées par l'industrie. Combler cette lacune est essentiel pour garantir que les cadres de transformation numérique soient à la fois pratiques et efficaces à l'échelle mondiale.
Comment les normes et la réglementation peuvent-elles collaborer plus efficacement, étant donné qu'elles sont élaborées à des rythmes différents et remplissent des fonctions distinctes ?
À mesure que les technologies évoluent rapidement, il existe un risque que les normes ou la réglementation prennent du retard. Comprendre comment ces deux mécanismes peuvent se compléter de manière opportune et coordonnée est essentiel pour maintenir la confiance et la gouvernance dans des environnements numériques en évolution rapide.
Comment les organismes nationaux de normalisation peuvent-ils être associés plus tôt au processus d'élaboration des politiques afin de garantir une meilleure coordination entre les ministères, les agences et les organismes de développement des normes ?
Un défi récurrent identifié dans plusieurs pays était le manque d'engagement précoce entre les organismes nationaux de normalisation et les décideurs politiques. L'exploration de mécanismes permettant d'institutionnaliser cette collaboration pourrait améliorer considérablement l'opérationnalisation des stratégies numériques.
Comment le paysage des normes relatives à l'intelligence artificielle peut-il continuer à se structurer et à suivre le rythme du déploiement rapide des technologies d'IA, en particulier dans les pays qui ne disposent pas encore de législation dédiée à l'IA ?
Les deux intervenants ont souligné que les cadres de gouvernance de l'IA sont encore en cours d'élaboration, de nombreux pays s'appuyant sur des législations secondaires ou des lois sur la protection des données pour traiter les préoccupations liées à l'IA. Des recherches supplémentaires sur la manière dont des normes telles que ISO/IEC 42001 peuvent combler les lacunes législatives sont urgentemente nécessaires.
Comment harmoniser les cadres de gouvernance des données transfrontalières à l'échelle de l'Afrique afin de remédier aux problèmes d'interopérabilité et d'éviter les silos de données ?
Abubakar a décrit les efforts en cours dans le cadre du voyage d'étude sur la gouvernance des données en Afrique à Nairobi pour harmoniser les cadres réglementaires entre les autorités africaines de protection des données. Il s'agit d'un domaine encore ouvert nécessitant des recherches supplémentaires et une coopération multilatérale, d'autant plus que les flux de données ne respectent pas les frontières géographiques.
Comment l'impact et l'efficacité de la boîte à outils de numérisation fondée sur les normes peuvent-ils être systématiquement suivis et mesurés dans les six pays participants ?
Jennifer a souligné l'importance du cycle Planifier, Faire, Vérifier, Agir et la nécessité d'un suivi rigoureux et d'une mesure d'impact. L'élaboration de métriques cohérentes et de cadres d'évaluation adaptés à des contextes nationaux diversifiés est un domaine nécessitant des recherches méthodologiques supplémentaires.
Comment rendre la transformation numérique plus inclusive et plus digne de confiance pour les citoyens qui restent sceptiques ou peu informés des services numériques, en particulier dans les économies émergentes ?
Les deux intervenants ont souligné que la confiance est un prérequis à l'adoption du numérique. Des recherches supplémentaires sont nécessaires pour identifier les obstacles spécifiques qui empêchent les citoyens de faire confiance aux services numériques, et pour déterminer comment les cadres fondés sur des normes peuvent être communiqués et mis en œuvre au niveau communautaire.
Comment renforcer les capacités et les compétences de l'infrastructure nationale de la qualité — notamment les organismes d'évaluation de la conformité, d'essais et de métrologie — dans les économies en développement afin de soutenir la transformation numérique ?
Jennifer a souligné que l'infrastructure nationale de qualité au sens large est souvent négligée dans les discussions sur la transformation numérique. Des recherches sur la manière dont les partenaires de développement peuvent renforcer systématiquement ces capacités, au-delà des seuls organismes de normalisation, seraient précieuses pour une gouvernance numérique durable.
Comment les enseignements tirés de la mise en œuvre de la boîte à outils de numérisation fondée sur les normes dans six pays peuvent-ils être étendus ou reproduits dans d'autres économies émergentes ?
La boîte à outils a démontré des résultats positifs au Brésil, en Afrique du Sud, au Nigeria, au Kenya, en Indonésie et au Vietnam. L'examen des conditions dans lesquelles ces enseignements peuvent être transférés à d'autres contextes nationaux constitue un domaine important pour les recherches futures et la conception des programmes.
Comment mieux protéger les droits des personnes concernées — notamment le droit de s'opposer à une prise de décision automatisée — à mesure que les systèmes d'IA se généralisent, en particulier dans les juridictions dépourvues de législation dédiée à l'IA ?
Abubakar a souligné que le cadre de protection des données du Nigeria traite des droits relatifs à la prise de décision automatisée, mais ne régit pas encore directement l'IA. Des recherches sur la manière dont les normes existantes en matière de protection des données et les cadres de droits peuvent servir de protections transitoires en l'absence d'une législation spécifique à l'IA sont absolument nécessaires.
